Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Если судить па масштабам на­ шего завода, то второй трактор­ ный цех сравнительно небольшой. Он насчитывает примерно 400 человек. Но доля труда этого коллектива в выпуске тракторов очень велика. Здесь производит­ ся механическая обработка пой­ ти всех корпусных деталей, а так­ же и других трудоем ких изделий, идущих для сборки тракторов. Техни ко -эконом ич ес ки е гкжаз а- тели у этого коллектива неплохие. За восемь месяцев нынешнего года выпуск товарной продукции составил 102,4, запасных частей — 106,1, изделий кооперации — 103,1 процента. Выработка одно­ го работающего равна 104,3, а средняя зарплата — 101,8 про­ цента. Уложился коллектив и в другие заданные показатели. Говорят, цифры— упрямая вещь. Но в данном конкретном случае они не дают точного представле­ ния о трудовой деятельности кол­ лектива. Ведь на заводе все зна­ ют, что тракторный-2 на протя­ жении многих лет работает не­ ритмично, часто сдерживает ра­ боту тракторосборщ иков. На главном конвейере то и дело происходят авралы из-за нехват­ ки рукавов, деталей навесной си­ стемы и других изделий, которые изготовляются во втором тр а к­ торном цехе. И вд руг такие хо­ рошие показатели! Цифры вы­ полнения заданий невольно на­ водят на мысль, что достигнуты они ценой огромны х усилий, це­ ной штурма в тртьей декаде м е­ сяца. Эта ж е мысль была высказана и в докладе секретаря партийно­ го бю ро цеха И, Ф . Авраменко на отчетно-выборном партийном собрании, и в выступлениях ко м ­ мунистов. Партийное бю ро, ад­ министрация и комитет проф сою ­ за провели большую работу по мобилизации коллектива на р е ­ шение задач определяющ его го­ да пятилетии, на повышение эф­ фективности производства. Вопросы улучшения организа­ ции производства и соревнова­ ния, использования внутренних резервов не раз обсуждались на собраниях и заседаниях партбю ­ ро. Принимались хорошие реше­ Отчеты и выборы в партийных организациях Ч т о с к р ы в а е т с я за хорошими цифрами ния, однако цех по-прежнем у лихорадит. Одна из главных при­ чин неритмичной работы цеха — плохое обеспечение заготовками. Заместитель начальника цеха Н. П. Андреев сказал, что стале­ литейный и чугунолитейный цехи очень плохо обеспечивают заго­ товками рукавов, бруса, седла, корпуса главкой муфты- и н е ко ­ торых других деталей. В первой половике месяца станочники, как правило, сидят на голодном пай­ ке. Люди, среди которых много кадровиков, остаются без зара­ ботка. Не видя лучшей перспек­ тивы, некоторые из них уходят с завода. Н .,П . Андреева поддержал на­ чальник ПРБ Б. В. Ланевич, — Мы, ка к правило, все свои силы бросаем на план, гоняемся за дефицитными деталями и за­ готовками и тем самым запусти­ ли воспитательную работу, — сказал т. Лан ев ич. — У старших и сменных мастеров, которые хо­ дят в смежные цехи «выбивать» заготовки, не остается времени поговорить, побеседовать с людь­ ми. У них даже нет будки, стола, где бы они смогли собрать лю ­ дей или обдумать свой рабочий день, составить'план. Подобная текучка, продолжал оратор, «заедает» и заместите­ лей начальника цеха. Имея выс­ шее образование, они вынужде­ ны выполнять роль «толкачей», ходят в цехи за деталями. Заме­ стителям начальника цеха н е ко г­ да заниматься перспективным планированием, научной органи­ зацией труда. Есть и другие внешние причи­ ны, которые мешают коллективу цеха улучшать свое производст­ во. О них говорила нормировщ и­ ца Н. Ю . Подольская. Она, в ча­ стности, коснулась бытовой не­ устроенности, наблюдающейся в цехе. М ного лет рабочие под­ нимают вопрос об открытии в це­ хе буфета, однако никто им на­ встречу не идет. А буфет дейст­ вительно нужен. Второй тракторный, пожалуй, единственный на заводе цех, ко ­ торый имеет такие неудобные, неблаго у стр о енные помещения, где разместились службы и крас­ ный уголок. Эти комнаты -времян­ ки, оборудованные на втором этаже, рабочие называют клетка­ ми, а них свободно проникает шум станков, грохот металла. В красном уголке трудно собрать людей и провести какое-либо мероприятие. И все же мероприятия в цехе проходят, жизнь, несмотря на все трудности, идет своим чередом. За год было проведено 12 пар­ тийных собраний и 20 заседаний партбюро. Партийная организа­ ция стремилась к тому, чтобы все без исключения коммунисты за­ нимали авангардную роль на производстве и увлекали за со­ бой беспартийных. В ходе по д го ­ товки к обмену партдокументов с каждым коммунистом проводи­ лось собеседование. Выяснилось, что некоторые из них не оправ­ дывали высокого звания члена партии, не вовремя уплачивали членские взносы. С ними безо всякого ущерба для партийной организации пришлось расстать­ ся. И в то же время партийное бю ро упустило такой важный во­ прос, как увеличение рядов пар­ тийной организации за счет вновь вступивших товарищей. Согла­ ситесь, на 400 работающих в це­ хе 20 членов партии — очень мало. За отчетный период пар­ тийная организация не пополни­ лась ни одним молодым комм у­ нистом. И не случайно на отчет­ ном собрании секретарю парт­ бюро был задан вопрос о том, есть ли в цехе база для роста ря­ дов КПСС. База есть большая, ответил тов. Авраменко. Только партийное бюро, осуществляя подготовку к обмену партдокументов, недора­ ботало в этом направлении. Но­ вый состав партбюро должен по­ править положение, необходимо постоянно растить молодых ком ­ мунистов за счет передовиков производства. В ходе отчетно-выборного со­ брания выявились и другие недо­ работки партийного бюро, адми­ нистрации и общественных орга­ низаций. В цехе нерегулярно подводятся итоги соревнования, недостаточно пропагандируются опыт и достижения передовиков производства, нет долж ного конт­ роля за выполнением оргтехпла- на, за осуществлением м еропри­ ятий по культуре производства и технике безопасности. 8 цехе еще низка трудовая дисциплина, велика текучесть кадров. Только из службы энергетика за 8 месяцев ушло 5 человек. П ри­ чина, как признался секретарь партбюро, — отсутствие деловых отношений между рабочими и руководителем службы А. Е. Ко­ четовым. вероятно, ни партбюро, ни администрация не сумели во­ время вникнуть в работу службы энергетика и оздоровить здесь микроклимат. М ного и других «больных» мест наблюдается в коллективе цеха. Не отвечает требованиям качество продукции, на низком уровне находится механизация трудоем ких процессов. Слабо работают ремонтные службы. На некоторых участках рабочие не­ брежно обращаются с о бо р уд о ­ ванием, особенно это заметно на поточных линиях. Все эти вопросы волнуют ком ­ мунистов. Говоря о низкой рит­ мичности, станочник И. М. Жига­ ло сказал, что они простаивают не только по вине стальцеха, но и из-за нерасторопности работ­ ников цехового ПРБ. Как-то заго­ товки были сложены в 100 мет­ р а х от цеха, но никто не сумел организовать их доставку на уча­ сток. В результате люди потеря­ ли дорогое время. Нормировщица Н. Ю . Подоль­ ская поставила вопрос о подго­ товке цеха к зиме. Надо сейчас позаботиться о том, чтобы зимой в цехе было тепло, не гуляли сквозняки, Далее она говорила о стенной газете, которая вы пуска­ ется с большим трудом. Н. Ю. Подольская — редактор стенга­ зеты и потому она упрекнула от­ дельных коммунистов, не ж елаю ­ щих выступать в ней. Старший мастер ремонтно-ин­ струментальной мастерской В. К. Кулигин возглавляет цеховую на­ родную дружину. Отметив актив­ ных общественников, он в то же время сказал, что некоторые коммунисты и комсомольцы не ходят на дежурства. Коммунисты говорили и о том, что, несмотря на трудности, старшие мастера должны не р е ­ же одного раза в месяц прово­ дить на участках собрания и об- Г(Э- суждать на них вопросы, волную - ттг щие коллектив. Эти собрания явятся хорошей школой воспита­ ния людей, они помогут в моби­ лизации коллективов участков на решение неотложных задач. На собрании выступил замести­ тель секретаря парткома завода А. М. Авдеев. Собрание признало работу партбюро удовлетворительной, избрало новый состав партбюро. Секретарем партийного бюро вновь избран И. Ф . Авраменко. М. НАЛИВКИН. Д о с т и ж е н и я н а у к и и техники — в производство Министерство тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения, Ц К профсоюза рабочих машиностроения и центральное правление НТО Машпрома, при­ давая важное значение разработ­ ке и быстрейшему внедрению в производство достижений науки и техники, объявили Всесоюзный смотр выполнения планов научно- исследовательских работ и ис­ пользования достижений науки и техники в народном хозяйстве. Он продлится до января 1975 го­ да. В ходе смотра особое внима­ ние будет обращено на внедре­ ние в производство отвечающих современному научно-техническо­ му уровню машин и оборудова­ ния, средств механизации и авто­ матизации, на повышение их эк­ сплуатационной надежности, сни­ жение материалоемкости, созда­ ние и применение нозых материа­ лов, прогрессивных технологиче­ ских процессов, эффективных ме­ тодов управления, научной орга­ низации труда и производства. Условиями смотра предусмот- рено; выполнение планов выпуска новых высокопроизводительных машин, механизмов, обо­ рудования, приборов и других изделий, отвечающих современ­ ному научно-техническому уров­ ню, освоение прогрессивных тех­ нологических процессов и новых видов материалов, выполнение заданий по механизации и авто­ матизации производства, увели­ чение доли продукции, выпускае­ мой со Знаком качества, снятие с производства технически уста­ ревших образцов изделий и за­ мены их новыми, сокращение удельного веса ручного труда, повышение производительности, снижение себестоимости. Необходимо та кж е будет по­ вышать уровень научно-исследо­ вательских проектных и конст­ р укторских работ, улучшать ис­ полнение эскизных, технических и рабочих проектов, ускорять выполнение планов научно-иссле­ довательских работ, сокращать сроки создания и освоения в про­ изводстве новых видов машин и оборудования с высокими техни­ ко-экономическими показателя­ ми, прогрессивных технологиче­ ских процессов, проектирование технических средств на основе широкого использования новейших достижений науки и техники. Для организации и проведения смотра советы первичных органи­ заций НТО создают смотровые комиссии, в состав которы х вхо­ дят представители правлений и советов НТО, профсоюзных ко ­ митетов, руководители предпри­ ятий и организаций. На пред­ приятиях и в организациях сове­ ты НТО и смотровые комиссии организуют творческие бригады и контрольные посты и привлека­ ют их к осуществлению техниче­ ской помощи и общественному контролю за выполнением планов новой техники. Смотровые комиссии периоди­ чески, но не реже одного раза в квартал, совместно с хозяйст­ венными органами рассматрива­ ют ход выполнения планов новой техники, организуют сбор и спо­ собствуют реализации предложе­ ний. На нашем заводе создана смотровая комиссия, в которую вошли руководители сл ужб и от­ делов, их заместители, предста­ вители партийной и обществен­ ных организаций. Председателем комиссии утвержден заместитель директора по экономическим во- С. Т. К у в ш и н о в . Смотоо- ,Щ А Г ' вые комиссии та кж е будут соз­ даны в цехах и отделах. Первичные организации науч­ но-технического общества М аш ­ прома, принявшие активное уча­ стие в общественном смотре и добившиеся лучших результатов в выполнении планов новой тех­ ники, установленных министер­ ствами и их главными управле­ ниями, награждаю тся Почетными грамотами центрального правле­ ния НТО Машпрома и денежны­ ми премиями. При этом будет учитываться общее состояние ра­ боты первичной организации НТО и ее роль в мобилизации рабочих, ученых, инженерно-тех­ нических работников на выполне­ ние технических и производст­ венных задач, стоящих перед коллективами предприятий и ор­ ганизаций. Для награждения первичных организаций НТО Машпрома — победителей смотра учреждены премии: две первых — по 800 рублей, две вторых — по 500 и восемь третьих — по 300 рублей каж дая. Начальники цехов и отделов совместно с председателями ко­ митетов профсоюза и представи­ телями советов НТО обязаны создать смотровые комиссии, раз­ работать и осуществить меропри­ ятия, обеспечить активное уча­ стие в смотре всех работающих, оказывать им помощь и под­ д е рж ку во внедрении техниче­ ских новшеств. Р Е З ЕРВЫ ПРОЧНОСТИ Алмазно-абразивный инстру­ мент на органической связке (шлифовальные круги, отрезные диски и. т. д.) широко применяет­ ся при обработке различных ма­ териалов. Его эффективность м ож но значительно увеличить, если продлить срок службы ал­ мазных (и других абразивных) зерен, значительная часть кото­ рых в процессе эксплуатации вы­ крашивается и вырывается из связки. В Институте проблем материа­ ловедения АН УССР для повыше­ ния прочности самих зерен и их крепления в м ягкой органической связке разработан способ полу­ чения агрегированных' металли­ зированных алмазных (в сочета­ нии с другими абразивами) п о ­ рош ков со специальной формой частиц. Под действием капилляр­ ных сил металлический расплав заполняет мельчайшие поры, тре­ щины и другие дефекты на по­ верхности алмазных и других аб­ разивных зерен и после отвер­ дения как бы «цементирует» аб­ разив, повышая прочность в 1,5— 3 раза. Полученные таким спосо­ бом частицы представляют собой укрупненные агрегаты, состоя­ щие из нескольких алмазных зе­ рен, покрытых и прочно спаян­ ных между собой адгезионноак­ тивным металлическим сплавом. Э Т А Ж И В П О Е З Д Е Между Челябинском и Магнитогорском начал курси­ ровать поезд, состоящий из двухэтажных вагонов. Ваго­ ны, полученные из ГДР , вмещают почти в два раза больше пассажиров, имеют мягкие сиденья, установки кондиционирования воздуха. На-снимках: поезд из двухэтажных вагонов готовит­ ся к отправке; на втором этаже вагона. Фотохроника ТАСС. а-