Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

П р о м ы ш л е н н о с т ь — с е л у РЕ З Е РВЫ ВНЕ ПЛАНА Н ет нуж ды доказывать, сколь важ на своевременная поставка запасных частей сельскому х о ­ зяйству. Это отлично понимают и на Л ипецком тракторном заводе. К а к же здесь обеспечивают сель­ ских механизаторов запчастями? План семи месяцев по их изго­ товлению и поставкам предприя­ тие выполнило. Казалось, все идет хорошо. Однако это не так. — Положение с запчастями у нас тяжелое, можно сказать, про­ вальное, — откровенно признал­ ся заместитель директора завода по производству В. С. Степанов. — И з 432 наименований по 104 годовой план не выполним. Владислав Сергеевич начал пе­ речислять «болячки» своего пред­ приятия: нехватка производст­ венных площадей, станочного парка, людских ресурсов. Доля правды в этом есть. Н о что же произошло с заводом, ранее вы ­ полнявшим задание по вы пуску запчастей, которые ид ут в основ­ ном для тракторов собственного производства? Дело вот в чем. Согласно с у ­ ществующим нормам, Главтрак- торопром запланировал Л и п е ц ко ­ му заводу изготовить в нынеш­ нем году запчастей на 37 про­ центов больше, чем в прошлом. Ч уда не произошло. Резкий ска ­ чок в производстве запасных ча­ стей требовал тщательной подго­ товки производства, изыскания внутренних резервов. Кстати, учитывая обстановку, гл авк в первом полугодии дал липецким тракторостроителям несколько заниженный план. М ож е т быть, в этом был резон: полгода вполне достаточно для подготовки про­ изводства на выполнение повы ­ шенной программы. Конечно, липчане не сидели сложа руки, предпринимали ме­ ры. Однако, скажем прямо, с подготовкой к выполнению повы ­ шенного плана на Липецком тракторном явно запоздали. Раз­ работанные в связи с этим орг- техмероприятия в своем боль­ шинстве не выполнены. Часть вы ­ деленного заводу по нарядам оборудования или еще не полу­ чена, или находится в стадии монтажа и наладки. Одно из «узких» мест на пред­ приятии— сталелитейный цех. Он производит траки (звенья гусе­ ниц) для тракторов. Потребность в них большая, но она не удов­ летворяется. Не обеспечивают сталелитейщики механообраба­ тывающие цехи рукавами транс­ миссии, передними ведущими мостами, кронштейнами навесной системы, тормозными барабана­ ми и другими заготовками дета­ лей. Спрашивается: почему? П л о ­ хо выполняются организационно­ технические мероприятия. По обязательствам завода в нынеш­ нем году в сталелитейном д о лж ­ ны были пустить в действие две автоматические линии для фор­ мовки траков. — Этих линий не будет, — сказал начальник цеха О. С. Ч и . гин. — Нас подводят строители липецкого треста «Промстрой». В от уж е семь лет они сооружаю т пристройку к цеху, и конца это­ му не видно. А ведь мы очень нуждаемся в дополнительных производственных площадях. Это все верно. Н о и сталели­ тейщики без особого энтузиазма осуществляют собственные орг- техмероприятия. Так, из 14 на­ меченных за первое полугодие здесь внедрено только 4. Еще в первом квартале намеревались модернизировать бегуны формо­ вочной смеси. Не сделали. В пла­ вильном отделении в конце прош ­ лого года намечали смонтиро­ вать электромостовой кран. Его нет. Неусовершенствованным ос­ тался механизм вы ката электро­ печей, не установлены сварочные агрегаты, двойные шарниры на приводы выбивных решеток, не отремонтирована вентиляцион­ ная система и т. д. М еж д у тем все это давно намечалось сде­ лать. И ту т находится оправдание. — Плохо срабатывают службы главного механика и главного энергетика завода, — заявляет заместитель начальника цеха по реконструкции А. В. Рязанцев. Д а, заводские службы механи­ ка и энергетика, которыми р у ко ­ водят М . Ф. Пекшев и А. Г. Ба- бак, не справляются с ремонтом оборудования. По этой причине часто простаивает оборудование. А ведь здесь массовое производ­ ство. Достаточно выйти из строя одному звену, ка к в технологи­ ческой цепочке нарушается весь ритм производства. Подобное можно наблюдать и в д ругих цехах. Из-за неисправ­ ности хонинговального станка в тракторном цехе № 4, например, постоянно срывается суточный график по вы пуску запчастей. То же самое наблюдается и в треть­ ем тракторном. Неудовлетворительно выпол­ няются оргтехпланы в прессовом, скрапоразделочном, в т о р о м, третьем, четвертом тракторных и других цехах. Если при этом учесть повышенный выход брако­ ванных деталей в чугунолитей­ ном и сталелитейном цехах, про­ стои оборудования, слабую орга­ низацию труда, потери рабочего времени из-за нарушений дисцип­ лины в механообрабатывающих подразделениях завода, то ста­ новится ясным: тракторостроите­ ли плохо используют внутренние резервы производства. Не случайно поэтому в первой декаде августа производитель­ ность труда, к примеру, в ста­ лелитейном цехе составила 80 про­ центов, в чугунолитейном — 87, в прессовом — 90, во втором тракторном — 82 процента зада­ ния. Не улучшилось дело и во второй декаде. Все это, безуслов­ но, отрицательно сказывается на выполнении программы по вы ­ п уску запасных частей для сель­ ского хозяйства. Вместе с тем Л ипецком у тр а к­ торному заводу нуж на неотлож ­ ная помощь городской и област­ ной партийных организаций в укомплектовании рабочими ка д ­ рами и скорейшем завершении строительных работ в сталели­ тейном и кузнечном цехах. Ж дет помощи коллектив предприятия и от Минсельхозмаша в ускоре­ нии поставки нового оборудова­ ния. Н. КЛИМОВ, (Наш соб. корр.). Л И П Е Ц К . («Социалистическая индустрия», № 201 ). ЗА ЧАСТОКОЛО И Н . . .. 1 ........... .......... мни............. . . I ■НВ1Н1Н1И1III- Ч е с т п о з а с л у П Р И ч Этот выпуск «Комсомольского прожектора» работники пятого тракторного цеха запомнят на­ долго. Следует оговориться, что окно «КП» здесь всегда нацелено на самую «горячую» точку про­ изводства. Его острые, злобод­ невные выступления бичуют про­ гульщиков, бракоделов, бюрокра­ тов. В упомянутом выпуске речь шла о «замороженном» рациона­ лизаторском предложении тех­ нолога А. И. Фролова. Именно о нем пойдет речь ниже. Вдумчи­ вый, активный новатор предло­ жил изготовлять протяжки без направляющей лыски. Пять лет досаждала станочникам эта тру­ доемкая операция. При смене каждого обработанного изделия терялись драгоценные минуты, так как злополучная лыска ме­ шала производить быструю уста­ новку деталей в патрон. Пока станочники подворачивали и оде­ вали на шлиц нужную заготовку, протяжный станок простаивал без дела. И сошка рулевого управления, и рычаги поворот­ ные, идущие на трактор Т-50, ос­ тавались дефицитной номенкла­ турой. Примерно год назад А. И. Фро­ лов предложил обойтись на про­ тяжках без мешающих в работе направляющих лысок. И лишь два месяца назад после деятель­ ного вмешательства цехового «КП», в чем есть немалая заслу­ га секретаря цеховой комсомоль­ ской организации технолога И. Печурина, дело наконец строну­ лось с места. Встает закономерный вопрос: почему эффективное, направлен­ ное на снижение трудоемкости производственного процесса но­ ваторское предложение так долго «пылилось» на полках цехового БРИЗа? Уполномоченная цехово­ го бюро рационализации и изоб­ ретательства технолог К. Н. Та- равкова объясняет это медлен­ ным изготовлением оснастки ин­ струментальщиками, отсутствием необходимого оборудования и т. д. Словом, все причины — внешние, укоренившиеся, и изба­ виться от них трудновато. Конеч­ но, нельзя отрицать следующий неблагополучный факт: на заводе специнструмента и технологиче­ ской оснастки к просьбам тракто­ ростроителей о т но с я т с я по принципу «делаем, что выгоднее» и только в последнюю очередь выполняют заказы- наших цехов. Однако на вопрос о сути пред­ ложения А. И. Фролова уполно­ моченная цехового БРИЗа отве­ тила пространно и непонятно: «Вы о каком предложении скра­ шиваете?.. О том, что писалось в «Прожекторе»... Не знаю, внедре­ но ли оно. Если то — значит внедрено, если другое — навер­ ное, тоже внедрено...». Следует привести ниже в ка­ честве иллюстрации дальнейший диалог с К. Н. Таравковой: — Клавдия Николаевна, а сколько у вас в цехе рационали­ заторов? — Тридцать... Нет, сорок. Хотя пишите: около тридцати пяти. — У вас работает отличный новатор старший мастер И. В. Скляднев. Не помните его пос­ леднее предложение? — На плоскошлифовальном станке им предложено заменить электрические плиты на магнит­ ные. Где-то тут записано у меня. Ой, простите! Наоборот, вместо простых плит применять плиты с постоянным магнитом. Я, знае­ те, в этих делах не разбираюсь... — В прошлом году коллектив техбюро подал совместное пред­ ложение. Расскажите о нем. — Что-то не припомню. Сейчас поищу... Становилось ясно, что провод­ ник всего нового и прогрессивно­ го на производстве — уполномо­ ченная БРИЗа пятого тракторно­ го цеха К. Н. Таравкова находит­ ся не в курсе новаторских дел коллектива. И, видимо, совсем не случайно цех не выполнил обязательств по внедрению ра­ ционализаторских предложений в 1973 году. Да и за семь месяцев определяющего года девятой пя­ тилетки успехи не блестящие. При плане 24 тысячи рублей эко­ номический эффект от внедрен­ ных предложений составляет лишь 17—18 тысяч рублей. Новаторы пятого тракторного давно уже не собирались вместе, чтобы сообща обсудить чье-то ин­ тересное предложение и сделать заключение о его пригодности и полезности. Сама Таравкова при­ зналась: «Начальник вызовет: нужно предложение! И мы начи­ наем шевелиться». Выходит, не поторопил бы руководитель, так ничего бы и не сдвинулось с мес­ та. А ведь прямая обязанность уполномоченных — быть в курсе всех дел на рабочих местах, а находясь в техбюро или только на подведомственном участке, многого не добьешься. Наглядный пример. Технолог кузнечного цеха Н. Г. Бабенкова является здесь уполномоченной БРИЗа. Сама Надежда Георгиев­ на — активный, беспокойный но­ ватор. Недавно Бабенковой было подано предложение о переводе штамповки поковок втулок с го­ ризонтально-ковочной машины на штамповын пресс со штампом ее конструкции. Это принесло ощу­ тимые результаты. Прежде по­ ковки получались несоразмерны­ ми, с большим заусенцем. Теперь разом кончились все «болезни» детали, которая стала аккурат­ ной и чистой. Примечательно, что творческая комплексная бригада кузнечного цеха является одной из лучших на заводе. И в этом есть немалая заслуга Н. Г. Ба­ бенковой. На хорошем счету на нашем предприятии и уполномоченная БРИЗа четвертого механо-сбо- рочного корпуса М. Т. Кашина, которая также сама принимает участие в рационализации. ... На сегодня в пятом трактор­ ном хранится более сорока не­ реализованных предложений. Чер­ тежи предлагаемых приспособле­ ний и изменений в конструкциях оборудования «перезревают» в ма­ стерских инструментально-штам- пового отдела. Что ж, причина объективная! Однако проще все­ го успокоиться, огородившись их частоколом. Не случайно же выше приводились положитель­ ные примеры о работе технологов Н. Г. Бабенковой и М. Т. Каши- ной. Новаторство любит людей беспокойных... Когда работница жилищно- коммунального отдела Анаста­ сия Алексеевна Коблякова реши­ ла по состоянию здоровья уйти из бригадиров, девчата загрусти­ ли. — Тетя Настя, ну как же мы будем без вас? — стали они отговаривать ее. Ах, девчонки! Вы думаете, Анастасии Алексеевне легко ухо­ дить? Ведь и она привыкла к вашему дружному коллективу. Работали хорошо, слаженно. С любыми заданиями бригада Коб- ляковой справлялась успешно. Труд строителей сейчас, пожа­ луй, самый модный, самый со­ временный. Ведь он ежедневно приносит радость многим людям, ни с чем не сравнимую радость новоселов. А посмотрите, какими уютными становятся после до­ бросовестного ремонта и по­ краски детские сады, жилые до­ ма, квартиры! ...Пример самозабвенной отдачи во имя счастья и благополучия людей показал восьмилетней де­ вочке Насте Кобляковой ее отец. Во время пожара он пожертво­ вал своей жизнью, спасая сосед­ ского ребенка. Анастасия Алексеевна рано на­ чала трудовую деятельность: в пятнадцать с половиной лет. Вре­ мя было трудное, военное. Все, от малого до старого, работали для фронта, для победы. Начина­ ла сверловщицей на станке, не­ сколько лет была табельщицей, а потом оформилась ученицей маляра-штукатура в жилищно- коммунальный отдел. — Работа наша не всегда лег­ кая, чистая, — говорит она, — но мне нравится. Со временем начинающая ра­ ботница стала опытным маляром- штукатуром. Ей поручили руко­ водить бригадой, и она в течение нескольких лет добросовестно и честно справлялась с ответст­ венной должностью, а сейчас пе­ редает свое умение молодым. В рядах Советской Армии слу­ жит сын А. А. Кобляковой Ана­ толий. На столе лежит только что распечатанное письмо от него. Мы вместе читаем его, и становится радостно от того, что солдатское письмо полно сынов­ ней ласки и заботы о матери. Она с нетерпением ждет его в отпуск. — Скажите, Анастасия Алек­ сеевна, а знает ли Толя, что вас недавно наградили орденом «Знак Почета»? Женщина смущается и молчит. Я понимаю: она расскажет сыну об этом, когда он приедет в от­ пуск. ... Свой небольшой рассказ о замечательной труженице, маля- ре-штукатуре жилищно-комму­ нального отдела мне хочется за­ кончить словами знаменитого французского мыслителя Пас­ каля: «Чем бы человек ни обла­ дал на земле: прекрасным здо­ ровьем, любыми благами жизни, но он все-таки не доволен, если не пользуется почетом у людей». Анастасия Алексеевна Кобля­ кова за свою добросовестную ра­ боту неоднократно награждается денежными премиями, благодар­ ностями. Она — ударница ком­ мунистического труда. Н. СЕРГЕЕВА. А. КОЛЬСКИЙ. УУУУУУУ //УУУ /УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ у / г /УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ '^УУУУУУУУУ 'УУУУУУУУУУУУУУУ /,У У Неплохо поработал в августе коллектив смены плавильного отделения сталелитейного цеха, ру­ ководимый А. И. Попковым. На протяжении ме­ сяца не было случая, чтобы он закончил день, не выполнив производственного задания. Образ­ цово справлялись со сяоим делом сталевары П. А. Ханин и Д. М. Проняев. За счет предвари­ тельной подготовки электропечей к заправке они экономили по 5—7 минут на каждой плавке. Ежедневно сталевары обеспечивали формовщи­ ков количеством металла, необходимым для за­ ливки двух тысяч форм. Сегодня смена мастера А. И. Попкова опере­ жает коллективы двух остальных смен на 150 тонн жидкого металла, выданного сверх плана. НА СНИМКЕ: у сталеваров В. А. Зимина, А. П. Грачева и В. Н. Чеботарева сегодня приподнятое настроение: несколько минут назад стало извест­ но, что задание августа их коллектив выполнил успешно. Фото В. Финогина. ГУУ УУ УУ УУУУУУ УУУУУУ УУУУУУ УУУУУУ УУУУУУ УУУУУУ УУУУУ *