Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

В а а р т и и м ь х х о р г а н и з а ц и я х Д о в е р и е о п р а в д а ю т В партийных группах цехов и отделов закончилась отчетно-вы­ борная кампания. Активно, на высоком уровне прошли собра­ ния в партгруппах чугунолитей­ ного цеха. Всего у нас насчитывается 7 партгрупп. Созданы они, как пра­ вило, в крупных коллективах от­ делений, участков и служб. В этих же партгруппах состоят на учете коммунисты, занимающие руководящие посты (начальник цеха, его заместители и другие командиры производства, руково­ дители общественных организа­ ций). Мы умышленно не стали создавать партгруппу при цехо- управлении с таким расчетом, чтобы коммунисты-руководители, находясь в партгруппах отделе­ ний и участков, жили их нужда­ ми и заботами, оперативно ока­ зывали им практическую помощь. Состав наших партгрупоргов за­ метно обновился. Четыре парт­ группы возглавили коммунисты, которые являются передовиками производства, активными общест­ венниками. Например, в плавиль­ ном отделении партгрупоргом из­ бран шихтовщик А. А. Демин, в термообрубном — термист М. В. Бугаков, в службе энергетика — мастер В. И. Ярцев, в стержне­ вом отделении — рабочая Н. Ф. Гавинская. Мы уверены, что доверие коммунистов, доверие товарищей по работе они оправ­ дают с честью. После отчетно-выборных собра­ ний партийное бюро цеха прове­ ло семинар партгрупоргов, на котором шел обстоятельный раз­ говор о повышении активности и действенности их работы. Мы рассказали партгрупоргам о пла­ нировании работы в группе, о порядке распределения и учета партийных поручений, которые целесообразно будет утверждать на собраниях коммунистов. Парт­ групоргам рекомендовано также периодически заслушивать на со­ браниях групп отчеты коммуни­ стов об их производственной и общественной деятельности, боль­ ше вникать в соревнование, бо­ роться за укрепление трудовой дисциплины. М. ГОРБУНОВ, секретарь партбюро чугунолитейного цеха. Д е л о в о е о б с ужд е н и е На очередном партийном соб­ рании заводоуправления обсуж­ ден вопрос об итогах работы коллективов отделов в первом полугодии и задачах на второе полугодие. В докладе заместите­ ля начальника производственно­ диспетчерского отдела Б. П. Мол­ чанова был дан подробный ана­ лиз работы коллектива завода за 6 месяцев и за июль, говори­ лось о вкладе отделов заводо­ управления в решение производ­ ственных задач. В обсуждении доклада приняли участие многие коммунисты, а также и беспартийные товари­ щи. Начальник отдела груда и зарплаты А. Ф. Недомолкнн ска­ зал, что коллектив отдела сейчас настойчиво работает над улучше­ нием в цехах технического нор­ мирования, над совершенствова­ нием премиальной системы, сти­ мулирующей ритмичность произ­ водства. Затем он остановился на недо­ статках, которые имеются в орга­ низации производства. Один из основных недостатков — потери рабочего времени. Проверка по­ казала, что во многих цехах не ведется должной борьбы за то, чтобы люди были полностью за­ гружены делом. Многие рабочие раньше времени оставляют свои станки, машины и идут в душ или толпятся у табельной. И в то же время руководители цехов сетуют на то, что у них не хва­ тает людей. Мысль т. Недомолкина развил начальник отдела кадров П. И. Макаревский. Он сказал о том, что на заводе по-прежнему вели­ ка текучесть кадров. Главная причина кроется в том, что руко­ водители цехов, командиры произ­ водства среднего звена слабо проводят воспитательную работу, мало беседуют с людьми. Неред­ ко рабочий уходит из цеха, а с ним даже никто не побеседует, не спросит, по какой же причине он рассчитывается. Деловыми, принципиальны­ ми были выступления начальника отдела научной организации тру­ да А. С. Минаева и главного бухгалтера П. И. 'Горпова. Пер­ вый из них упрекнул производст­ венный отдел в том, что он мало внимания уделяет выпуску ко- лесного трактора с передним ве­ дущим мостом. По мнению тов. Минаева, на заводе допускается формализм в соревновании, в чем повинны и работники ведущих отделов заводоуправления. П. И. Торпов свое выступление посвятил борьбе с непроизводи­ тельными расходами, со сверх­ нормативными запасами. Итоги собрания подвел заместитель ди­ ректора по экономическим вопро­ сам С. Т. Кувшинов. Он подчерк­ нул, что одна из основных задач коммунистов и всех работников отделов заводоуправления за­ ключается в улучшении ритмич­ ности производства, в организа­ ции своевременной отгрузки из­ делий кооперации и запасных ча­ стей. Предложения выступающих то­ варищей нашли свое отражение в решении партийного собрания, в котором намечены мероприятия, направленные на повышение ак­ тивности коммунистов заводоуп­ равления в решении задач второ­ го полугодия. А. СМИРНОВ, секретарь парторганизации заводоуправления. Старший инженер отдела техники безопасности Ва­ лентин Васильевич Яруш- кин работает здесь уже три­ надцать лет. Сейчас он — инспектор по надзору за со­ блюдением правил техники безопасности в цехах литей­ ного производства. Участок этот сложный, трудный, но Валентин Васильевич доб­ росовестно, требовательно н со знанием дела выполняет свои обязанности. На снимке: В. В. Яруш- кин. Фото В. Финогина. уу уу ууу / ууу ууу у / ^ у / ууууу . 'УУУУУУУ / /УУУ //УУУУУУ ууу /уу Лекция для профсоюзных а к т и в и с т о в В минувший понедельник в красном уголке автоматного цеха состоялся очередной постоянно действующий семинар председа­ телей комитетов профсоюза цехов и отделов. Перед собравшимися выступил председатель обкома профсоюза рабочих машинострое­ ния А. Н. Никитин. Он прочитал лекцию «О международном поло­ жений» и ответил на многочис­ ленные вопросы присутствую­ щих. Н. МИХАЙЛОВ. Н А П О В Е С Т К Е Д Н Я — П Е Р Е В О О Р У Ж Е Н И Е Ц Е Х А НОВИНКИ Т ЕX н и н и УниверсалЬнЫй «К а в и т о н » Коллектив фасонно литейн ого цеха успешно выполняет социа­ листические обязательства чет­ вертого, определяющ его пода девятой пятилетки. В течение первого полугодия нам несколь­ ко раз присуждались призовые места в соревновании. В нуж ном ритме работает цеховой коллек­ тив и во втором полугодии. Сво­ ей успешной работой мы обяза­ ны совершенствованию произ­ водственных процессов, внедре­ нию новой техники и прогрессив­ ной технологии. Долгое время цен т р о в ы е стержни для производства траков делались в сталелитеййом цехе. Их транспортировка д о ро го об­ ходилась фасон нолитейщ ик ам. Наши ф ормовщ ики очень часто простаивали из-за отсутствия стержней. Кроме того, перевозка влияла на их качество. В резуль­ тате нередко десятки отливок уходили в брак. Руководство це­ ха и партийное бю р о совместно со специалистами и передовика­ ми производства решили органи­ зовать изготовление стержней у себя в цехе. Понимая, что данный вопрос не прост, мы обсудили его ,на партийном бюро, а затем вынес­ ли на рассмотрение рационализа­ торов цеха*. После этого мы пришли к убеждению , что цеху необходима новая стержневая машина. Без нее невозможно на­ ладить производство стержней, а следовательно, и улучшить рабо­ ту ф ормовочного участка. ■Но решить— 'Просто, а вот куда сложнее сделать машину. Ведь на заводе в резерве ни одной не было. Но это не остановило спе­ циалистов нашего цеха. Тщатель­ но взвесив свои возможности, они подобрали необходимые чертежи, разработали технологи­ ческий процесс производства стержней, сделали отливки для изготовления деталей стержне­ вой машины. После всего этого машина была заказана ремонтно- В настоящее время стержневая машина установлена и уже вы­ дает продукц ию . Отпала необхо­ димость возить стержни из ста­ лелитейного цеха, улучшилось качество литья, увеличилась вы­ работка формовщикОв. Хочется сказать о тех, кто внес особенно большой вклад в подготовку к эксплуатации новой стержневой машины. Это комм у­ нисты начальник цеха Валерий Петрович Лизнев и его замести­ тель по технической части Борис Дмитриевич Архипов, слесари А ким Александрович Папин и Владимир Филиппович Холчен- ков. Благодаря им и некоторым д ругим работникам цеха стерж ­ невая машина была смонтирова­ на в короткий срок, обеспечив непосредственно в цехе произ­ водство центровых стержней для таких важных отливок, как траки. Фасоннолитейный цех по срав­ нению с другими — самый м о­ лодой. Хорошо понимая, что ос­ нащение производственных уча­ стков новой техникой, совершен­ ствование существующей — путь к увеличению выпуска пр о д ук­ ции, партийное бю ро совместно с руководством цеха и техниче­ ской службой делает все для р е ­ шения данных вопросов. Особое сти работы оборудования зави­ сит улучшение всех технико-эко­ номических показателей. Д о недавнего времени плавка алюминия на одной из печей ос ущес твлял ась эле кт р ичеством . Подобный метод получения м е­ талла имел ряд недостатков. Во- первых, очень много расходова­ лось электроэнергии, во-вторых, то и дело перегорали электро- спирали, с помощ ью которых плавился алюминий. В настоя­ щее время данная печь работает на природном газе. Это дало большой экономический эффект. Сокращены простои агрегата, значительно увеличен выход ж ид ко го металла. внедрена в фасоннрлитейном цехе более совершенная уста­ новка токов высокой частоты для плавки металла. Раньше ее эк­ сплуатация была основана на действии машинного генератора, сейчас — на полупроводниковом преобразователе. В результате получена солидная экономия электроэнергии, смазочных ма­ териалов, значительно ускорился процесс плавки металла. М ного работают специалисты и новаторы производства фасонно- литейного цеха над улучшением качества литья. Например, в це­ лях улучшения товарного вида отливок внедрены цирконовая облицовка и электрокорундовая покраска форм. Результат — от­ личный. С браком навсегда по­ кончено. Сейчас специалисты цеха зани­ маются разработкой нового со­ става стержней, готовят к эксплу­ атации дробеметную установку и комбайн для заточки траков. Это, конечно, поможет поднять на еще более высокий уровень тех­ ническую вооруженность фасон- нолитейного цеха, позволит нам еще успешнее справляться с от­ ветственными задачами' четверто­ го, определяющего пода. девятой пятилетки. И. НЕУГОДОВ, секретарь партбюро фасоннолитейного цеха. Десятки различных (причем узко специализированных) кон­ струкций аппаратов по очистке загрязненного воздуха — «раз­ нообразие» в производственных помещениях достаточно неудоб­ ное. В этом смысле агрегаты но­ вой системы «Кавитон» (разра­ ботчик и изготовитель — ЛИИЖТ) находятся «вне конкуренции». Они являются универсальным средством очистки вентиляцион­ ных выбросов самых различных производств, а простота кон­ струкции любого из них поз­ воляет установить агрегат в усло­ виях каж дого предприятия. Воздухоочистители этой систе­ мы (их производительность от 500 до 12.500 кубометров в час) компактны и имеют высокие техн ико-экон омические показа­ тели. Достигается это благодаря применению нового способа очи­ стки — внутренней взрывной ко асуляц ии (пс евдок ав итаци я), которы й дал возможность сов­ местить! несколько ступеней очи­ стки в одном блоке. Сейчас ши­ рокое распространение полу­ чают агрегаты производительно­ стью 2.500 кубометров в час. Они могут быть использованы для очистки воздуха от пыли, паров кислот и щелочей в галь­ ванических цехах, заточных от­ делениях, пескоструйных каме­ рах, строящихся тоннелях метро­ политена и т. л. внимание мы уделяем сокращ е- механическому цеху. Ремонтники нию простоев, так как от четко- выполни ли аккуратно наш заказ.