Кировец. 1974 г. (г. Липецк)
л 1 ПРОЛЕТАРИЙ ВСЕХ СТЕЛИ, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ X X III СЪЕЗДА КПСС Газета выходит с 7 ноября 1943 года № 90 (3831) ЧЕТВЕРГ, 15 АВГУСТА 1974 ГОДА Цена 2 коп. ПЛАН ЧЕТВЕРТОГО, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕГО В Ы П О Л Н И М Д О С Р О Ч Н О ! У С П Е X - в р и т м е п р о и з в о д с т в а П О Б Е Д И Т Е Л И В СОРЕВНОВАНИИ В понедельник, 12 августа, на совместном засе дании дирекции и комитета профсоюза завода бы ли подведены итоги социалистического соревнова ния коллективов цехов за июль. С информацией по этому вопросу выступил заместитель директора завода по производству В. С. Степанов. Как известно, оценка трудовой деятельности коллективов цехов в июле впервые производилась по новой системе, когда учитывается выполнение плана по всей номенклатуре изделий, по исполне нию договорных обязательств, заключенных со смежными Предприятиями и организациями. Хо рошо уложились в новые условия работы и социа листического соревнования коллективы кузнечно го, цветнолитейного, модельного и ремонтно-стро ительного цехов. Они признаны победителями во внутризаводском соревновании, им присуждены первые места, переходящие Красные знамена за вода, денежные премии. Одновременно были подведены итоги работы и соревнования коллективов цехов в первой декаде августа. Новая подекадная система подведения итогов соревнования на заводе введена с 1 августа вместо еженедельной, и направлена она на повыше ние моральной и материальной заинтересованности рабочих, инженерно-технических работников в улучшении ритмичности производства. Установле но, что за первую декаду каждого месяца итоги подводятся 12 числа, за вторую декаду — 22 числ^. В первой декаде августа ритмично работали коллективы кузнечного, цветнолитейного, фасон нолитейного и железнодорожного цехов. Здесь дос тигнута хорошая производительность труда, вы полнены и другие технико-экономические показа тели. Коллективы кузнечного, цветнолитейного, фасоннолитейного и железнодорожного цехов приз наны победителями во внутризаводском социалис тическом соревновании за первую декаду августа. • Липецкие тракторостроите- ! ли, как и все советские люди, настойчиво работают над осуществлением заданий и ' социалистических обязательств определяющего года девятой ■ пятилетки. План первого по- • лугодия выполнен по всем технико-экономическим пока- • зателям. За 7 месяцев допол- • нительно к годовому заданию произведено 100 пропашных • тракторов. Столько сверхпла- | новых машин было предус- • мотрено годовыми обязатель- • ствами. I] Уверенно, в хорошем тем- • пе работают коллективы куз- • нечного, цветнолитейного, фа соннолитейного, модельного, ремонтно-строительнбго и не которых других цехов. К со жалению, на заводе есть и отстающие цехи, где из-за плохой организации труда ли хорадит производство. Вот уже длительное время нерит мично работают прессовый, сталелитейный, третий трак торный и некоторые другие цехи. Заметно ухудшил свои показатели коллектив чугуно литейного цеха. Все это отрицательно ска залось на общих показателях работы завода в июле. В ми нувшем месяце коллектив на шего предприятия недодал народному хозяйству страны продукции на 350 тыс. руб лей, в том числе изделий ко операции, ширпотреба и зап частей. Иными словами, по новой системе оценки дея тельности предприятий за вод июльский план выполнил только на 97,8 процента. Ес тественно, пропорционально количеству недопоставленной продукции нам будет умень шена и сумма фондов мате риального поощрения. Особая вина за недопоставку продук ции ложится на такие круп ные цехи, как сталелитейный, чугунолитейный и прессовый. Итоги работы коллектива завода в первой декаде авгус та говорят о том, что руко водители многих цехов из уроков июля не сделали дол жных выводов. Вот как об этом говорят цифры. На 12 августа из-за неритмичной ра боты заготовительных и меха нических цехов завод отстал от месячного графика на 108 тракторов и 133 трансмиссии. Не лучше обстоит дело и со сборкой экспортных тракто ров. В первой декаде наш за вод недопоставил смежным предприятиям изделий коопе рации на 50 тыс. рублей. И сегодня в этом деле по- прежнему «отличаются» ста лелитейный, чугунолитейный и прессовый цехи. Например, по вине стальцеха нередко выбивается из ритма Онеж ский тракторный завод. Прес совщики лихорадят работу одного из ташкентских пред приятий. Не сумели мы организовать по-настоящему в августе и выпуск запасных частей, хотя потребность в них огромная. На полях страны началась па хота зяби, а в скором време ни наступит массовая копка сахарной свеклы. На этих от ветственных работах заняты в основном гусеничные тракто ры. Однако сталелитейщики не спешат с изготовлением траков, плохо откликаются на сигналы механизаторов стра ны. Одна из основных причин неритмичной работы завода, несвоевременной подачи из делий потребителям кроется в плохой организации труда, в том, что на участках допус каются большие потери рабо чего, времени. А отсюда и низкая производительность труда. Так, в первой декаде августа в сталелитейном цехе она составила только 80 про центов, в чугунолитейном — 87, прессовом — 90, втором тракторном — 82 процента. Такое же положение и в не которых других цехах. И в то же время у нас есть цех^, где производительность труда и выпуск продукции в первой декаде августа были на уровне 100 и более про центов. К ним относятся куз нечный, цветнолитейный, фа соннолитейный и железнодо рожный цехи. По итогам ра боты в первой декаде месяца они признаны победителями во внутризаводском соревно вании. Пример передовых коллек тивов цехов говорит о том, что, несмотря на ряд труднос тей, на нашем заводе есть возможности для налаживания ритмичной работы, для вы полнения плана по всем пока зателям, по всей номенклату ре. Сегодня, выпуская тракто ры, мы ни на минуту не мо жем забывать о поставках изделий смежным предприя тиям и организациям объеди нений «Сельхозтехники», а также и торговым организа циям. Каждый тракторострои тель должен помнить, что план наш засчитывают выпол ненным только при условии осуществления заданий и обя зательств по поставкам про дукции в установленной но менклатуре в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами. Без ритмичной работы про изводства невозможно спра виться с этой большой госу дарственной задачей. ОПЕРЕЖАЮТ Г Р А Ф И К Успешно выполняет взятые социалистические обязательства бригада слесарей И Д. Пекшева из ремонтно-механического цеха. Недавно дружный коллектив качественно и в срок изготовил и собрал звенья для эпрон-канвей- ера сталелитейного цеха. Надежными, грамотными рабо чими зарекомендовали себя сле сари В. А. Салищев и В. Н. Ша рапов. 125 — 130 процентов — таковы их производственные по казатели. Боевой настрой, добро совестность и взаимовыручка по могают передовикам в их повсе дневных делах. Сейчас этот небольшой рабо тящий коллектив опережает на один день производственный гра фик. В трудовых успехах есть не малая заслуга бригадира. Иван Дмитриевич — опытный, квали фицированный слесарь, добросо вестный и отзывчивый человек. Он всегда готов прийти на по мощь. Не случайно при подведе нии итогов минувшего года удар нику коммунистического труда И. Д. Пекшеву был вручен знак «Победитель социалистического соревнования 1973 года». \ . З А ГО Р С К И Й , начальник БТЗ ремонтно-механического цеха. Осуществляя принятые обяза тельства, владимирские тракто ростроители в прошлом месяце добились определенных успехов в соревновании. Июльский план по реализации продукции выпол нен на 101,4 процента, по двига телям и тракторам; — на 1 0 0 процентов, по запасным частям — на 1 0 0 процентов, коопериро ванным поставкам — на. 105,5 процента, Справились Тракторо- Большой трудовой путь за плечами у Ивана Николаевича Аленичева. Последние одиннад цать лет он работает в пятом тракторном цехе как слесарь службы механика. Товарищи про водили его на заслуженный от дых по возрасту, но Иван Нико лаевич не порвал связь с родным коллективом и продолжает рабо тать на производстве, показывая хороший пример честного, добро совестного труда. НА СНИМКЕ: И. Н. Аленичев. Фото В. Финогина. строители с заданием по произ водству товаров широкого пот ребления. Зато показатель по производительности труда срав нительно низок — 98,6 процента. 8 июле на заводе сложилось крайне тяжелое положение с выпуском валовой и товарной продукции, план по производству которой в общей сложности ока зался невыполненным, Стерженщица д е л и т с я о п ы т о м Более десяти лет работает в стержневом отделении чугуно литейного цеха Любовь Ивановна Севастьянова. Избрав профессию стерженщицы, она постаралась овладеть ее высотами. Сейчас ей, квалифицированной работни це, доверяют самые сложные операции. Любовь Ивановна хорошо изу чила технологический процесс формовки стержней, что дает ей возможность выпускать про дукцию только высокого качест ва. Как правило, Севастьянова приходит на работу за несколь ко минут до начала смены, что бы, прежде чем приступить к вы полняемым операциям, подгото вить свое рабочее место. И всю смену передовая труженица ор ганизует так, что мало времени уходит на вспомогательные опе рации. Арматуру она расклады вает так, чтобы ее можно было удобно брать и одновременно у к ладывать двумя руками. Да и другие операции она проводит ускоренным методом. Знание своего дела, умелая организация рабочего места, по стоянный поиск новых, более лучших приемов в формовке — вот что позволяет Любови Ива новне Севастьяновой работать с перевыполнением сменного зада ния. В бригаде, которая тоже на лучшем счету в цехе, семь чело век последовали ее примеру. В результате обмена передовым опытом повысилась производи тельность труда, снизился брак. К. ТАНЕЕВА. ууууууу / уууууууууууууууууууууууууууууууууууууууууууу ^ уу / У н аш и х д р у зе й по со р е в н о в а н ию И Ю Л Ь С К И Е И Т О Г И
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz