Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

л 1 ПРОЛЕТАРИЙ ВСЕХ СТЕЛИ, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ X X III СЪЕЗДА КПСС Газета выходит с 7 ноября 1943 года № 90 (3831) ЧЕТВЕРГ, 15 АВГУСТА 1974 ГОДА Цена 2 коп. ПЛАН ЧЕТВЕРТОГО, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕГО В Ы П О Л Н И М Д О С Р О Ч Н О ! У С П Е X - в р и т м е п р о и з в о д с т в а П О Б Е Д И Т Е Л И В СОРЕВНОВАНИИ В понедельник, 12 августа, на совместном засе­ дании дирекции и комитета профсоюза завода бы­ ли подведены итоги социалистического соревнова­ ния коллективов цехов за июль. С информацией по этому вопросу выступил заместитель директора завода по производству В. С. Степанов. Как известно, оценка трудовой деятельности коллективов цехов в июле впервые производилась по новой системе, когда учитывается выполнение плана по всей номенклатуре изделий, по исполне­ нию договорных обязательств, заключенных со смежными Предприятиями и организациями. Хо­ рошо уложились в новые условия работы и социа­ листического соревнования коллективы кузнечно­ го, цветнолитейного, модельного и ремонтно-стро­ ительного цехов. Они признаны победителями во внутризаводском соревновании, им присуждены первые места, переходящие Красные знамена за­ вода, денежные премии. Одновременно были подведены итоги работы и соревнования коллективов цехов в первой декаде августа. Новая подекадная система подведения итогов соревнования на заводе введена с 1 августа вместо еженедельной, и направлена она на повыше­ ние моральной и материальной заинтересованности рабочих, инженерно-технических работников в улучшении ритмичности производства. Установле­ но, что за первую декаду каждого месяца итоги подводятся 12 числа, за вторую декаду — 22 числ^. В первой декаде августа ритмично работали коллективы кузнечного, цветнолитейного, фасон­ нолитейного и железнодорожного цехов. Здесь дос­ тигнута хорошая производительность труда, вы­ полнены и другие технико-экономические показа­ тели. Коллективы кузнечного, цветнолитейного, фасоннолитейного и железнодорожного цехов приз­ наны победителями во внутризаводском социалис­ тическом соревновании за первую декаду августа. • Липецкие тракторостроите- ! ли, как и все советские люди, настойчиво работают над осуществлением заданий и ' социалистических обязательств определяющего года девятой ■ пятилетки. План первого по- • лугодия выполнен по всем технико-экономическим пока- • зателям. За 7 месяцев допол- • нительно к годовому заданию произведено 100 пропашных • тракторов. Столько сверхпла- | новых машин было предус- • мотрено годовыми обязатель- • ствами. I] Уверенно, в хорошем тем- • пе работают коллективы куз- • нечного, цветнолитейного, фа­ соннолитейного, модельного, ремонтно-строительнбго и не­ которых других цехов. К со­ жалению, на заводе есть и отстающие цехи, где из-за плохой организации труда ли­ хорадит производство. Вот уже длительное время нерит­ мично работают прессовый, сталелитейный, третий трак­ торный и некоторые другие цехи. Заметно ухудшил свои показатели коллектив чугуно­ литейного цеха. Все это отрицательно ска­ залось на общих показателях работы завода в июле. В ми­ нувшем месяце коллектив на­ шего предприятия недодал народному хозяйству страны продукции на 350 тыс. руб­ лей, в том числе изделий ко­ операции, ширпотреба и зап­ частей. Иными словами, по новой системе оценки дея­ тельности предприятий за­ вод июльский план выполнил только на 97,8 процента. Ес­ тественно, пропорционально количеству недопоставленной продукции нам будет умень­ шена и сумма фондов мате­ риального поощрения. Особая вина за недопоставку продук­ ции ложится на такие круп­ ные цехи, как сталелитейный, чугунолитейный и прессовый. Итоги работы коллектива завода в первой декаде авгус­ та говорят о том, что руко­ водители многих цехов из уроков июля не сделали дол­ жных выводов. Вот как об этом говорят цифры. На 12 августа из-за неритмичной ра­ боты заготовительных и меха­ нических цехов завод отстал от месячного графика на 108 тракторов и 133 трансмиссии. Не лучше обстоит дело и со сборкой экспортных тракто­ ров. В первой декаде наш за­ вод недопоставил смежным предприятиям изделий коопе­ рации на 50 тыс. рублей. И сегодня в этом деле по- прежнему «отличаются» ста­ лелитейный, чугунолитейный и прессовый цехи. Например, по вине стальцеха нередко выбивается из ритма Онеж ­ ский тракторный завод. Прес­ совщики лихорадят работу одного из ташкентских пред­ приятий. Не сумели мы организовать по-настоящему в августе и выпуск запасных частей, хотя потребность в них огромная. На полях страны началась па­ хота зяби, а в скором време­ ни наступит массовая копка сахарной свеклы. На этих от­ ветственных работах заняты в основном гусеничные тракто­ ры. Однако сталелитейщики не спешат с изготовлением траков, плохо откликаются на сигналы механизаторов стра­ ны. Одна из основных причин неритмичной работы завода, несвоевременной подачи из­ делий потребителям кроется в плохой организации труда, в том, что на участках допус­ каются большие потери рабо­ чего, времени. А отсюда и низкая производительность труда. Так, в первой декаде августа в сталелитейном цехе она составила только 80 про­ центов, в чугунолитейном — 87, прессовом — 90, втором тракторном — 82 процента. Такое же положение и в не­ которых других цехах. И в то же время у нас есть цех^, где производительность труда и выпуск продукции в первой декаде августа были на уровне 100 и более про­ центов. К ним относятся куз­ нечный, цветнолитейный, фа­ соннолитейный и железнодо­ рожный цехи. По итогам ра­ боты в первой декаде месяца они признаны победителями во внутризаводском соревно­ вании. Пример передовых коллек­ тивов цехов говорит о том, что, несмотря на ряд труднос­ тей, на нашем заводе есть возможности для налаживания ритмичной работы, для вы­ полнения плана по всем пока­ зателям, по всей номенклату­ ре. Сегодня, выпуская тракто­ ры, мы ни на минуту не мо­ жем забывать о поставках изделий смежным предприя­ тиям и организациям объеди­ нений «Сельхозтехники», а также и торговым организа­ циям. Каждый тракторострои­ тель должен помнить, что план наш засчитывают выпол­ ненным только при условии осуществления заданий и обя­ зательств по поставкам про­ дукции в установленной но­ менклатуре в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами. Без ритмичной работы про­ изводства невозможно спра­ виться с этой большой госу­ дарственной задачей. ОПЕРЕЖАЮТ Г Р А Ф И К Успешно выполняет взятые социалистические обязательства бригада слесарей И Д. Пекшева из ремонтно-механического цеха. Недавно дружный коллектив качественно и в срок изготовил и собрал звенья для эпрон-канвей- ера сталелитейного цеха. Надежными, грамотными рабо­ чими зарекомендовали себя сле­ сари В. А. Салищев и В. Н. Ша­ рапов. 125 — 130 процентов — таковы их производственные по­ казатели. Боевой настрой, добро­ совестность и взаимовыручка по­ могают передовикам в их повсе­ дневных делах. Сейчас этот небольшой рабо­ тящий коллектив опережает на один день производственный гра­ фик. В трудовых успехах есть не­ малая заслуга бригадира. Иван Дмитриевич — опытный, квали­ фицированный слесарь, добросо­ вестный и отзывчивый человек. Он всегда готов прийти на по­ мощь. Не случайно при подведе­ нии итогов минувшего года удар­ нику коммунистического труда И. Д. Пекшеву был вручен знак «Победитель социалистического соревнования 1973 года». \ . З А ГО Р С К И Й , начальник БТЗ ремонтно-механического цеха. Осуществляя принятые обяза­ тельства, владимирские тракто­ ростроители в прошлом месяце добились определенных успехов в соревновании. Июльский план по реализации продукции выпол­ нен на 101,4 процента, по двига­ телям и тракторам; — на 1 0 0 процентов, по запасным частям — на 1 0 0 процентов, коопериро­ ванным поставкам — на. 105,5 процента, Справились Тракторо- Большой трудовой путь за плечами у Ивана Николаевича Аленичева. Последние одиннад­ цать лет он работает в пятом тракторном цехе как слесарь службы механика. Товарищи про­ водили его на заслуженный от­ дых по возрасту, но Иван Нико­ лаевич не порвал связь с родным коллективом и продолжает рабо­ тать на производстве, показывая хороший пример честного, добро­ совестного труда. НА СНИМКЕ: И. Н. Аленичев. Фото В. Финогина. строители с заданием по произ­ водству товаров широкого пот­ ребления. Зато показатель по производительности труда срав­ нительно низок — 98,6 процента. 8 июле на заводе сложилось крайне тяжелое положение с выпуском валовой и товарной продукции, план по производству которой в общей сложности ока­ зался невыполненным, Стерженщица д е л и т с я о п ы т о м Более десяти лет работает в стержневом отделении чугуно­ литейного цеха Любовь Ивановна Севастьянова. Избрав профессию стерженщицы, она постаралась овладеть ее высотами. Сейчас ей, квалифицированной работни­ це, доверяют самые сложные операции. Любовь Ивановна хорошо изу­ чила технологический процесс формовки стержней, что дает ей возможность выпускать про­ дукцию только высокого качест­ ва. Как правило, Севастьянова приходит на работу за несколь­ ко минут до начала смены, что­ бы, прежде чем приступить к вы­ полняемым операциям, подгото­ вить свое рабочее место. И всю смену передовая труженица ор­ ганизует так, что мало времени уходит на вспомогательные опе­ рации. Арматуру она расклады­ вает так, чтобы ее можно было удобно брать и одновременно у к­ ладывать двумя руками. Да и другие операции она проводит ускоренным методом. Знание своего дела, умелая организация рабочего места, по­ стоянный поиск новых, более лучших приемов в формовке — вот что позволяет Любови Ива­ новне Севастьяновой работать с перевыполнением сменного зада­ ния. В бригаде, которая тоже на лучшем счету в цехе, семь чело­ век последовали ее примеру. В результате обмена передовым опытом повысилась производи­ тельность труда, снизился брак. К. ТАНЕЕВА. ууууууу / уууууууууууууууууууууууууууууууууууууууууууу ^ уу / У н аш и х д р у зе й по со р е в н о в а н ию И Ю Л Ь С К И Е И Т О Г И

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz