Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

ПОБЕДИТЕЛИ В июне коллектив нашего завода успешно справился с заданием по всем технико- экономическим показателям. Наиболее производительно работал в прошлом месяце коллектив цеха штампов. Па итогам внутризаводского со­ циалистического соревнова­ ния ему присуждено первое место и переходящее Красное знамя. Среди коллективов смен победителем в заводском со­ ревновании пригнана смена участка изготовления резцов, руководимая мастером Влади­ миром Степановичем Володи­ ным (инструментальный цех). Кроме того, на заседании завкома профсоюза большой группе передовиков производ­ ства за высокие показатели в соревновании присвоено по­ четное звание «Лучший рабо­ чий своей профессии». Этой чести удостоены: токарь И. В. Сушков, фрезеровщик А. И. Иванов (цех приспособле­ ний); тонарь И. Д. Колгин, фрезеровщик Г. И. Бородин, заточник В. М. Пудов (инст­ рументальный цех); шлифов­ щица М. Ф. Старых, строгаль­ щик С. В. Валихов (цех штам­ пов) и другие передовые ра­ бочие. Всего — 16 человек. Все они являются опытными производственниками, мая­ ками социалистического со­ ревнования за успешное вы­ полнение заданий определяю­ щего года девятой пятилетки. Г. П У Т И Л И Н , начальник отдела труда и зарплаты. И ван Иванович Борисов совсем недавно пришел на завод, где ему доверили руководство коллективом смены на участке изготов­ ления режущего инструмента. Молодой сменный мастер быстро освоил сложное инструментальное производство, сплотил вокруг себя коллектив, который ныне успешно справляется с поставлен­ ными задачами. Смена И. И . Борисова — одна из лучших. На снимке: И. И. Борисов и контролер участка М . Чусова реша­ ют вопрос повышения качества инструмента. Фото М . Манаенкова. В С Е Д О Н А К а к уж е сообщалось в печа­ ти, в колхозе имени О рдж о­ никидзе Л ипецкого района со­ оружается большой ж ивотно­ водческий комплекс по выра­ щиванию нетелей. Эта стройка объявлена народной, в ней участвую т многие предприя­ тия и организации Липецка, в том числе и коллектив наше­ го инструментального завода. 14 июня у нас был органи­ зован воскресник. Более 30 молодых инструментальщиков посвятили свой выходной день строительству ж ивотно­ водческого объекта. В нем участвовали представители всех цехов, сл ужб и отделов. За день мы выполнили боль­ шой объем земляных и дру­ гих работ. Руководство комп­ лекса осталось довольно ра­ ботой инструментальщиков. Все трудились д ружно, ор- С Т Р О Й К У ганизованно, с сознанием сво­ его долга, с комсомольским задором. Но особенно хочется выделить таких товарищей, ка к токарь цеха приспособле­ ний Вячеслав Хомутинников, стропальщица участка вспо­ могательного инструмента Лю ба Дмитриева, распред инструментального цеха Оля Ненахова, контролер цеха штампов Галя Иванова и многие другие. После работы юноши и де­ вуш ки поехали на речку, где хорошо отдохнули, поиграли в волейбол. А в понедельник, придя на завод, мы увидели сообщение о том, что д ирек­ ция, партийное бюро и коми­ тет профсоюза горячо благо­ дарят участников воскресника. К. З АЙ Ц Е В , секретарь заводского комитета комсомола. ^ V ^ \^Ч \\^ X V \\\V Ч Ч V \^ V \^ V \V ^ ^ V Ъ \^V \^V \\\V \V \X Ч Ч X \\\\^ V ^ ^^ ^ ^^ V \X Ч \Ч \^ X \V V '-V V V \V Л Ч Ч V Ч \V V \X \V V Ч V X \V V V \V X ^ Ч ^ \^.\\V V V \\^ \\\■ ПОЧЕМУ УХУДШИЛАСЬ ДИСЦИПЛИНА КОНКУРС СЛЕСАРЕЙ В минувшую субботу на заво­ де состоялся ко нкурс молодых слесарей - инструментальщик о в. Участникам этого соревнования предстояло держать экзамен по теории и практике. Ж ю ри конкурса под председа­ тельством главного инженера за­ вода В. В. Гайж евского первое место присудило слесарю цеха приспособлений Александру Ш а ­ лимову, второе место — А л е к­ сандру Василю ку (цех штампов), третье место — Валерию Быв- шеву (цех ш тампов). Победите­ ли конкурса 'награждены ценны­ ми подарками. Приз «За лучшее качество работы» вручен слесарю участка вспомогателыю го производства Александру Бабкину. Приза «Са­ мому молодому рабочему» уд о ­ стоен слесарь Сергей Булевский. Н. М И Х А Й Л О В . Цех приспособлений — один из ведущих на заводе. Его кол­ лектив в основном неплохо оправляется с поставленными задачами, постоянно увеличива­ ет выпуск приспособлений и других изделий. Однако за последнее время коллектив . цеха приспособлений несколько сдал завоеванные по­ зиция. Одна из причин ’ ухуд­ шение трудовой дисциплины. По сравнению с другими цехами здесь увеличилось количество нарушений. Только в июне в це­ хе приспособлений 6 человек прогуляли 16 дней. Это токари В. Богданов, Н. Гунько, фрезе­ ровщик А. Архипов и другие. Прогулы они совершили на поч­ ве пьянки. Ухудшение трудовой дисцип­ лины в цехе произошло потому, что руководство и общественные организации ослабили воспита­ тельную работу среди коллекти­ ва, снизили требовательность к прогульщикам и, пьяницам. Их поступки не находят, сурового осуждения в коллективе, на ра­ бочих собраниях. В цехе отсут­ ствует профилактическая работа по предупреждению случаев на­ рушений трудовой дисциплины, редко проходят рабочие собра­ ния. Вопрос о состоянии трудовой дисциплины в цехе приспособле- лгий недавно рассматривался на расширенной заседании завод­ ского комитета профсоюза. Зав­ ком профсоюза предупредил на­ чальника цеха Н. Е. Стрельнико­ ва и председателя цехового ко­ митета профсоюза А. С. Евсина за ухудшение воспитательной работы в коллективе и обязал их разработать конкретные меро­ приятия, направленные на укре­ пление труДовой дисциплины — основы успешного выполнения производственных задач. К. А Л Е КС Е Е В . Успешное решение производ­ ственных и других задач во мно- гом зависит от умелой органи­ заторской работы по выполнению решений партийных организацией, приказов и распоряжений адми­ нистрации. Партийное бю ро и ру­ ководство завода, принимая то или иное решение, постоянно осуществляют контроль за его выполнением, воспитывают в лю ­ дях чувство ответственности за порученное дело. В апреле партийное бю ро за­ вода на своем заседании рас­ смотрело вопрос о работе кол­ лектива цеха штампов. На засе­ дании говорилось, что партбюро и руководство цеха еще слабо мобилизую т свой коллектив на использование резервов произ­ водства, на улучшение организа­ ции соревнование. Начальник це­ ха т. Белозеров и секретарь партбюро т. Топорков правильно восприняли критику и сделали соответствующие выводы. На­ чальник цеха активизировал свою роль в осуществлении намечен­ ных планов, стал строже спраши­ вать с инженерно-технических работников за- положение дел на порученных им участках, глубже вникать в организацию труда ра­ бочих. Это не замедлило сказаться на конечных результатах работы цеха. Ш тамповщики успешно справились с программой мая. А по итогам работы в июне коллек­ тиву цеха штампов присуждено первое место и переходящее Красное знамя предприятия. На . партийных собраниях заво­ да обсуждались вопросы улуч­ шения организации социалисти­ ческого соревнования, об укр е п­ лении трудовой дисциплины, о выполнении плана по коопериро­ ванным поставкам. Принятые на них решения стали программой деятельности коллектива завода. На заводе стало правилом — на каж дом партийном собрании заслушивать отдельных комм уни­ стов о том, как они участвуют в выполнении решении вышестоя­ щих организаций. Это заметно повышает их активность, ответст­ венность. Трудовая жизнь коллектива во м ногом регламентируется прика­ зами и распоряжениями адми­ нистрации. Утверждая тот или иной приказ, дирекция завода систематически осуществляет кон­ троль за его выполнением, забо­ тится о том, чтобы от каждого мероприятия, изложенного в до­ кументе, получить наибольшую эффективность. И результаты на­ лицо. В первом полугодии инст­ рументальщики произвели сверх­ плановой продукции на 46 тыс. рублей. За счет сверхпланового снижения себестоимости п р о д ук­ ции сэкономлено 77 тыс. рублей. На 5,1 процента возросла произ­ водительность труда. По итогам работы во втором квартале кол­ лективу завода присуждено пер­ вое место и переходящее Крас­ ное знамя Левобережного рай­ кома КПСС и райисполкома. Однако на заводе есть еще не­ мало неиспользованных во зм ож ­ ностей, упущений, о которых не­ давно говорилось на общем пар­ тийном собрании, обсудившем вопрос об улучшении контроля за выполнением принимаемых решений партийных бю ро и со­ браний, а также приказов и рас­ поряжений администрации. Д о ­ кладчик секретарь партбюро тов. Двуреченский сказал, что, прини­ мая решения, мы не всегда вы­ полняем одно из важнейших ле­ нинских положений — обеспече­ ние массовости контроля. Как правило, контроль осуществля­ ется членами партбюро и очень мало участвуют в нем комиссии, созданные при партийных бюро. Редко привлекаются к этой важ­ ной работе рядовые коммунисты. К сожалению, и ком и ссии-пар­ тийного бю ро не всегда глубоко, принципиально контролирую т вы­ полнение того или иного м еро­ приятия. Особенно слабо работа­ ет комиссия по контролю за внедрением новой техники, кото­ рую возглавляет коммунист тов. Зябухин. Она очень мало сдела­ ла для того, чтобы вовремя за­ пустить в эксплуатацию новые высо к о пр ои звод ите льные стан к и, чтобы сократить простои дейст­ вующего оборудования. На собрании ' отмечалось, что некоторые мастера пока еще не стали настоящими организатора­ ми производства и воспитателя­ ми рабочих, не идут в ногу с тре­ бованиями времени. В частности, много справедливых критических замечаний было высказано в ад­ рес мастера участка вспомога­ тельного производства т. Смоль­ янинова. Д окладчик также крити­ ковал работу начальника бюро инструментального хозяйства тоа. Корнукова, который несвоевре­ менно обеспечивает цехи необ­ ходимым инструментом. Вместо принятия конкретных, оператив­ ных мер он, как правило, стре­ мится н.айти причины для оправ­ дания тех или иных промахов. Некоторые начальники цехов и отделов и другие командиры производства несерьезно отно­ сятся к выполнению решений производственных совещаний, а также приказов и распоряжений администрации. Иной руководи­ тель получит приказ директора, прочитает его, а затем кладет под «сукно». И покоится там этот документ до очередной проверки. Такой формальный подход к выполнению приказов и решений наносит огромный вред производству, всему кол­ лективу завода. Например, начальники цехов не выполнили решение производ­ ственного совещания по улучше­ нию качества продукции. В инст­ рументальном цехе из 30 орга­ низационно -технических меро­ приятий в первом полугодии осу­ ществлено только11. Не­ серьезно относятся руково­ дители цехов к реализации планов научной органи­ зации труда. Однако цеховые партийные бю ро мирятся с по­ добным положением, не дают ему принципиальной оценки. В обсуждении доклада актив­ ное участие приняли старший ин­ женер по научной организации труда т. Бугасов, затониик т. Пу­ дов, заместитель начальника ин­ струментального цеха т. Ненахов, директор завода т. Теплицкий. Они подчеркнули важность и злободневность об сужд аемо го вопроса, привели новые факты несерьезного отношения некото­ рых товарищей к выполнению принимаемых решений, приказов и распоряжений администрации^ В частности, директор завода т. Теплицкий Сказал, что необхо­ димо всем коммунистам, всем командирам производства, каж ­ дому инструментальщику повы­ сить свою исполнительскую дис­ циплину, каждое слово п о д кр е п ­ лять делом. Нехорошо, когда от­ дельные товарищи дают много обещаний, но потом сразу же за­ бывают о том, что их надо вы­ полнять, не организуют работу по претворению их в жизнь. Партийное собрание приняло постановление, направленное на улучшение организаторской ра­ боты по выполнению партийных решений, приказов и распоряже­ ний администрации, на повыше­ ние ответствен но'сти каждого коммуниста, каж дого командира производства за порученное де­ ло. Цеховые партийные бю ро в своей повседневной деятельности обязаны руководствоваться ле­ нинским указанием о том, что надо проверять людей и прове­ рять фактическое исполнение де­ ла. В этом и только в этом В. И. Ленин видел гвоздь всей работы, всей политики.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz