Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

V . /И О ' О Щ •* # у • * Л ДОЗОРНЫЕ В ПОХОДЕ Отвечая на Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу, коллектив тракторного цеха № 1 за пять месяцев чет­ вертого, определяющ его года девятой пятилетки добился не­ плохих производственных пока­ зателей. План оО' товарной пр о ­ дукции выполнен на 101,4, а по запасным частям — на 104,5 про­ цента. Значительно повысилась производительность труда, улуч­ шилось качество выпускаемой продукции. Хорошо поработали за этот пр ом еж уто к времени коллективы, руководимы е А. Д. Романовским, Г. И. Мусатовым и В. Н. Беляевым. Из отдельных рабочих наиболее отличились А, 3. Овчинников, Н. С. Комова, А. Т. Черниченкова, Н. И. Бурко­ ва, А. Е. Коблякова, А. И. Хло- пова, Л. А. Шамаева, А. Д. Чер­ нышова, Е. А. Кобзева. Значительный вклад в выполне­ ние заданий определяющ его го­ да пятилетки вносят и цеховые дозорные, которые работают на каж дом участке и во всех служ ­ бах. Это мастера И. П. Жуков, А. И. Гугнин и Я. Д. Чуев, стар­ ший инженер-плановик А. Г. Во­ робьева, технологи А. В. К урдю ­ ков и Л. А. Архипова. Благодаря им и некоторым другим активи­ стам группы народного контроля мы сумели провести в жизнь много важных мероприятий. О дно время на участках наше­ го цеха допускалась большая утечка сжатого воздуха. Это ви­ дели сменные и старшие масте­ ра, но мер никаких не принима­ ли. Народные контролеры реши­ ли положить конец подобному упущению . Проверив все рабо­ чие места станочников, они тут же выявили недочеты в системе подами воздуха, а потом сообщи­ ли О' них работникам службы энергетика. Те в один из ремонт­ ных дней сделали новые манже­ ты, установили хорошие распре­ делительные краны. Устранили они и другие неисправности. В результате перерасход сжатого воздуха был устранен. Как-то в группу народного кон­ троля стали поступать жалобы от станочников на плохую заточку реж ущ его инструмента. Наши дозорные проверили сигнал ра­ бочих. Заточка резцов в самом деле была сделана ко е -ка к, на ско р ую руку. Таким инструмен­ том невозможно достичь ни ка­ чества, ни количества. А вино­ ват во всем был цех эксплуата­ ции инструмента. Не откладывая дело в долгий ящик, .мы сходили к его руководителям и предъ­ явили им свои претензии. Под­ ключили к этому вопросу и це­ ховых дозорных. Сдвиги уже на­ лицо. А это значит, что народные контролеры достигли цели. Вопросы охраны труда и тех­ ники безопасности также нахо­ дятся в центре внимания цеховых дозорных. Вместе с комитетом профсоюза мы постоянно сле­ дим, чтобы на должном уровне была культура производства, чтобы с каждым месяцем акти­ визировалась про филакт ич еска я работа по предупреждению слу­ чаев травматизма. Особое вни­ мание уделяем четкости работы оборудования. Ведь несчастные случаи чаще всего бывают там, где плохо действуют механизмы, станки, подъемные устройства. Под контролем цеховых до­ зорных находится разработка и внедрение рационализаторских предложений. Члены группы по­ могают специалистам, чтобы как можно быстрей и без задерж ки внедрять новое. Например, не­ давно было внедрено предложе­ ние старшего мастера второго отделения. Н. Т. Кладова, направ­ ленное на изменение технологи­ ческих баз при механической обработке одной из деталей. Реализация новшества дала зна­ чительное снижение потерь от брака. Наши дозорные активно зани­ маются выявлением и использо­ ванием резервов производства. К примеру, члены группы на­ родного контроля технологи А. В. Курдю ков, Л. А. Архипова, то­ карь А, Д, Митина, мастер А. И. Гугнин совместно с коллективом техбюро предложили перевести недозагруженные станки на об­ работку деталей для колесных машин. При этом изменить тех­ нологические процессы и пере­ планировку участков. Внедрение этого предложения дало воз­ можность высвободить и списать с баланса завода десять устарев­ ших станков, получить солидную экономию денежных средств. Конечно, дозорные нашего цеха не могли бы плодотворно работать, если бы они действо­ вали в одиночку. Нам помогают все: рабочие' и командиры про­ изводства. Постоянную подд ерж ­ ку мы чувствуем со стороны партийного бюро, которое соз­ дает необходимые условия для активной деятельности народных контролеров, помогает нам бо­ роться с недостатками и устра­ нять их. М . ФАРОНОВ, председатель группы народного контроля тракторного цеха № 1. УУУУУУУУУ УУУУУУУУУУУУУУУУ УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ^У ^^ ЛИШЬ БЫ С РУК СБЫТЬ... Качество — один из основных показателей, по котором у оцени­ вается деятельность предприятия. Усилиями заводского коллектива в данном направлении проделана немалая работа. Но не все р у ко ­ водители цехов и технических служб уделяют должное внима­ ние этому вопросу. Вместо того, чтобы искать ра­ циональные пути преодоления трудностей, некоторые начальни­ ки смен, старшие и сменные ма­ стера идут по более легкому пути. Они, в обход работников отдела технического контроля, не только нарушают технологию производства деталей и узлов, но и проталкивают бракованную продукцию в другие цехи. Десятого июня была сорвана сдача тракторов по вине стар­ шего мастера прессового цеха А. Я. Кузнецова, который не обеспечил качественную элек­ тросварку дверей и петель ка­ бин. В результате 127 машин были возвращены на дополни­ тельную доработку. Из-за безот­ ветственности и грубого игнори­ рования правил технологии со стороны т. Кузнецова и подчи­ ненных ему сменных мастеров, было отвлечено много людей на исправление брака, затрачено немало рабочего времени. По­ добные факты в работе прессов­ щиков — не исключение. Неблагополучно . обстоит дело с качеством продукции и в тер­ мическом цехе. По его вине 4 июня была сорвана работа цеха сборки трансмиссий, так как фиксаторы валика переключения коробки передач служба ПРБ умудрилась привезти сюда не закаленными, хотя в цехе знали, что сборщ икам отправляется не­ доброкачественная продукция. Руководство тракторонго цеха № 3 неоднократно предупрежда­ лось работниками отдела техни­ ческого контроля о необходимо­ сти принятия мер по устранению выпуска бракованной продукции. Не скупясь на обещания, оно не раз давало слово поправить по­ ложение, но конкретно ничего не делает. Более того, продол­ жает и до сих пор засылать по­ требителям бракованные детали. Так, несколько дней назад в цех сборки трансмиссии от них посту­ пило 50 корпусов трансмиссий. Все их пришлось вернуть назад. Причина — смещение отверстий под валик блокировки. Этот факт лишний раз говорит о том, что ни начальник тракторного цеха № 3 т. Казак, ни другие командиры производства не за­ думываются над тем, что они приносят большой вред произ­ водству. Г. Р О Л Д У Г И Н , заместитель начальника ОТК. ОТЧЕГО ВОЛЬГОТНО ПРОГУЛЬЩИКАМ И ПЬЯНИЦАМ? в цехах: сборки трансмиссий, где на 100 работающих приходится 7,3 прогуло-дня в месяц, в пер­ вом тракторном — 6 прогуло-дней соответственно, во втором трак­ торном — 4,1 прогуло-дня. На­ чальники --этих цехов Василий Иванович Телеганов, Владимир Иванович Лукьянчиков и Иван Кириллович Камынин, а также партийные, профсоюзные, комсо­ мольские организации не прини­ мают всех мер воздействия к на­ рушителям трудовой дисциплины отсюда — результат плачевный. Есть на заегбде цехи, в которых почти полностью изжиты случаи нарушений трудовой дисциплины. Это скрапоразделочпый, связи, электросиловой. Значительно улуч­ шилась трудовая дисциплина по сравнению с прошлым годом в де­ ревообделочном, эксплуатации ин­ струмента и ремонтно-строитель­ ном цехах. Не следует забывать, что боль­ шими правами, которыми наде­ лило трудящихся Советское госу­ дарство, иной раз пытаются вос­ пользоваться лодыри, прогульщи­ ки, пьяницы, расхитители социа­ листической собственности. Нару­ шители трудовой дисциплины на­ носят непоправимый ущерб пред­ приятию и самым отрицательным образом влияют на слаженный организм того или иного цеха и завода в целом. Несмотря на то, что на заводе проводится большая воспитатель­ ная работа, в нашем коллективе есть еще много прогульщиков, ло­ дырей, пьяниц. Им должен быть поставлен заслон. Возьмем, к примеру, чугуноли­ тейный цех. Работает здесь об­ рубщик Д. Т. Коротеев. Это зло­ стный прогульщик. Он не появля­ лся на работе 1, 2, 7 и 8 февраля, а также с 22 по 26 апреля 1974 го­ да. Под стать ему и сталевар И. Т. Крушинских, который совершил прогулы с 2 по 5 января и 8, 18 и 19 апреля 1974 года. Земледел И. И. Мещеряков тоже «отличил­ ся»: он прогулял 25 февраля, а 26-го был доставлен в медвытрез­ витель, а 30 января и 11 июня 1974 года задерживался в проход­ ных завода в нетрезвом состоя­ нии. Вообще в чугунолитейном цехе много нарушителей трудовой дис­ циплины и общественного поряд; ка. Председатель же цехового ко­ митета профсоюза Михаил Федо­ рович Кукин слабо руководит ра­ ботой товарищеского суда, а пред­ седатель этого суда Иван Ильич Емельянов совсем устранился от выполнения столь важного об­ щественного поручения. В итоге за пять месяцев 1974 года в цехе совершен 101 прогул и ни один прогульщик не был обсужден на заседаниях товарищеского суда. Комментарии тут, как говорится, излишни. Есть немало нарушителей дис­ циплины и прогульщиков в тер­ мическом цехе. Так, термист И. Г. Кошкин прогулял 26 апреля, а 27 был задержан в проходных пья­ ным, не появлялся на работе и с 26 по 31 мая. Электромонтер Н. Н. Труфанов 24 апреля нарушил об­ щественный порядок, 9 мая в нет­ резвом состоянии совершил мел­ кое хулиганство и 24 июня 1974 снова был пьян и учинил хули­ ганство. Здесь тоже председатель цехового комитета профсоюза Ан­ на Митрофановна Мещерякова не направляет работу товарищеского суда, а его председатель Анато­ лий Иванович Востриков из 37-ми случаев прогулов и большого чис­ ла других нарушений не рассмот­ рел на заседании цехового това­ рищеского суда ни одного дела. Не лучше обстоят дела и в то­ варищеских судах цехов: цветно­ го литья и пятого тракторного, складского хозяйства. Плохо с трудовой дисциплиной В каждом коллективе надо при­ ложить все силы и старание к то­ му, чтобы повести широкую разъ­ яснительную работу, направлен­ ную на укрепление трудовой дис­ циплины и на исключение случа­ ев нарушения общественного по­ рядка и хулиганства. А того, кто нарушает их, привлекать к стро­ гой общественной ответственнос­ ти. Наш важнейший конституци онный принцип — трудиться обя зан каждый — незыблем. Нару­ шать его никому не дозволено! Д . МО КРОВ , старший инспектор отдела кадров, Идет очередное заседание группы народного контроля пер­ вого тракторного цеха. На снимке (слева направо): старший мастер ремонтно-инстру­ ментальной мастерской Николай Петрович .Байдпков, старший ма­ стер четвертого отделения Генна­ дий Иванович Мусатов, мастер службы механика Александр Иванович Гугнин, мастер второ: го отделения Иван Петрович Жу­ ков, заместитель начальника цеха по технической части Петр Пав­ лович Евсюков, председатель группы народного .контроля сле­ сарь службы механика Михаил Алексеевич Фаронов, мастер вто­ рого участка Валентин Никито­ вич Климов и секретарь парт­ бюро цеха Михаил Спиридонович Хомутинников. Фото В. Финогина. НЕ БЕРЕГУТ П О К О В К И Отдел главного механика от­ сутствие запасных частей к обо­ рудованию нередко объясняет тем, что литейщики и кузнецы плохо обеспечивают ремонтно­ механический цех заготовками. Но, требуя аккуратности от дру­ гих, сами они допускают неради­ вость, не берегут изделия, пос­ тавляемые к ним из других цехов завода. Недавно группой народного контроля заводоуправления было проверено хранение поковок, иду­ щих на ремонтные нужды. Опре­ деленного места для их склади­ рования нет. Их можно увидеть у склада горюче-смазочных ма­ териалов, а также около модель­ ного и заготовительного цехов. Находятся они в разбросанном состоянии. Некоторые из них сов­ сем засыпаны землей и завалены хламом. Определить их фактиче­ ское наличие, нет никакой воз­ можности. Так как склад листо­ вого проката находится в прес­ совом цехе, то его заведующей Г. В. Куличковой не представля­ ется возможным контролировать поступление и отпуск поковок. Неразбериха в учете создает известные трудности распределе­ ния поковок между цехами, ме­ шает наведению элементарного порядка в их хранении. Однако главный механик завода т. Пек­ шее и начальник отдела техни­ ческого снабжения т. Истомин мер к исправлению положения не принимают, несмотря на неодно­ кратные сигналы народных конт­ ролеров. М . СКУРАТОВА , руководитель поста народного контроля заводоуправления.