Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Страницаинструментальномзавода ОТЧЕГО ЗАВИСИТ КАЧЕСТВО Любая вещь ценится прежде всего своим качеством, куда вхо­ дят такие понятия, как товарный вид, надежность, долговечность изделия. Хорошие изделия охот­ но покупают, по их качеству прежде всего судят о коллективе, который их производит. П редпри­ ятие, которое выпускает п р о д ук­ цию, отвечающую техническим. условиям, требованиям ГОСТа, как правило, имеет более высо­ кие технико-экономические п о ка ­ затели. Учитывая это, коллектив наше­ го завода стрэм-ится постоянно улучшать качество инструмента и оснастки. Ежегодно разрабаты­ ваются и внедряются м ероприя­ тия, позволяющие снижать потери от брака. Если в 1972 году зазод потерял от брака 10,8 тыс. р уб ­ лей, то в 1973 году — 8,6 тыс. рублей. Есть снижение и по р е к­ ламациям, по претензиям со сто­ роны потребителей. Особенно хорошо работает в этом направлении коллектив ин­ струментального цеха, возглавля­ емый И. А. Чурсиным. У инстру­ ментальщиков в прошлом году в 2 раза сократилось количество рекламаций, во столько же раз уменьшились потери от брака. Коллектив цеха заметно улучшил качество сверл, зенкеров, развер­ ток, долбякоз. Здесь стали более тщательно относиться к соблюде­ нию технологии изготовления из­ делий: выдерживают размеры, добиваются высокой чистоты об­ работки. По-настоящему борются за по­ вышение качества инструмента заместитель начальника цеха П. Ф. Ненахов, старший технолог В. И. Баскаков, кадровый рабочий шли­ фовщик Д. Ф . Синельников. Они понимают, что в этом деле у них есть еще немало неиспользован­ ных резервов и все делают для того, чтобы привести их в дейст­ вие. В термическом отделении осу­ ществлено такое мероприятие, как напайка пластин твердого сплава «флюсом-100» на м н ого ­ лезвийном режущ ем инструмен­ те. В результате на изделиях не стало лишнего припоя, уменьши­ лись претензии потребителей. Коллектив цеха штампов улучшил качество отделки рабочих частей кузнечных штампов. Из 77 запланированных м е р о ­ приятий, предусматривающих по­ вышение качества инструмента и оснастки, в прошлом году осу­ ществлено 63. Не выполнено та­ кое мероприятие, как заточка и маркирование отрезных и кана- вочных резцов. Предусматрива­ лось также изготовить оснастку для проверки шеверов. Однако у старшего мастера инструменталь­ ного цеха А. И. Короткова, как говорится, руки не дошли до то ­ го, чтобы выполнить это задание. То есть он не сделал то, что кр а й­ не нужно его участку. Не решены у нас и некоторые другие вопросы. Немало предсто­ ит сделать, чтобы повысить каче­ ство приспособлений, прессформ и холодных штампов. Все это на­ шло свое отражение в м ероприя­ тиях по улучшению качества пр о ­ дукции на 1974 год. В каждом цехе необходимо разработать комплексную технологию. Особое внимание следует ' обратить на внедрение стандартов. Качество продукции немысли­ мо будет поднять на должный уровень, если мы не станем по- настоящему заниматься совер­ шенствованием нормирования и организации труда, улучшением планирования и ритмичности п р о ­ изводства. Там, где производство работает непланомерно, рывка­ ми, там не жди хороших изделий. Инструмент, приспособления, штампы — изделия сложные, тре­ бующие высокого мастерства от их изготовителей. И потому р у ­ ководители цехов и участков, сменные мастера должны посто­ янно заботиться о повышении квалификации своих рабочих. На­ до, чтобы наши люди постоянно росли, овладевали передовыми, прогрессивными методами рабо­ ты. Немаловажную роль в повыше­ нии качества продукции имеют воспитательная работа, дисципли­ нированность самих исполнителей. Старшие и сменные мастера, тех­ нологи вместе с работниками от­ дела технического контроля при­ званы разъяснять людям, как д о ­ рого обходятся заводу их не­ брежность, невнимательность при изготовлении того или иного из­ делия. В любом деле требуются от человека внимание, д обросо­ вестность, а при выпуске инстру­ мента, оснастки — особенно. А. ЕФИМОВ , начальник отдела технического контроля. К А К А 3 ДОЗОРНЫМ В цеховых и заводской группах народного контроля недавно про­ шли отчетно-выборные собрания. На них шел деловой разговор об участии дозорных в борьбе с не­ достатками, об их помощи кол­ лективу в использовании внутрен­ них резервов производства. Участ­ ники собраний дали наказ своим избранникам, подсказали вопро­ сы, на которые следует обращать особое внимание. На собраниях были избраны новые составы групп и постов. Председателями групп избраны: в инструментальном цехе — то­ карь И. Д . Колгин, в цехе при­ способлений — токарь В. С. Зи­ новьев, в цехе штампов — сле­ сарь С. К. Гулевский, на участке вспомогательного производства — токарь Б. А. М ухортов. Председателем заводской груп­ пы народного контроля снова из­ бран шлифовщик Ф ..А . Куликов, заместителем — зам. главного механика Д . Я. Зябухин. К. Ф Е ДО РО В . Ш 11Ш [1 1 1 1 1 1 1 1 IIIП IИ Ш Ш I I I I 1IIШ Ш Ш Ш I П И ! 1 1 1 И 1 1 1 I I I I I I I IШ Ш 1 1 1Ш II I И IП Н111111111111И 11 I I I 1 1 I I I I I I I I I 1 1 1 1 И И 11I II III I 1 11 III11 IIII Ш Ш I I I I I I Ш Ш 111111111 Токари отделения режущего инструмента ин­ струментального цеха Павел Филиппович Барба­ шин и Иван Николаевич Курдю ков — кадровые рабочие. Они досрочно справились с заданиями решающего года пятилетки и успешно работают в наступившем году. В ответ па Обращение Центрального Комитета КП С С к партии, к со­ ветскому народу П. Ф. Барбашин и И. Н. К у р ­ дю ков решили значительно перевыполнять смен­ ные задания и выдавать инструмент высокого к а ­ чества. У Павла Филипповича и Ивана Николаевича — хорошее настроение. В канун нового года они по­ лучили новые благоустроенные квартиры. На снимке (слева направо): П. Ф. Барбашин и И. Н. Курдю ков. Фото Г. Солодкова. 30 ЛЕТ ПРОИЗВОДСТВУ ■V нас работает немало людей, чей трудовой стаж равен возрасту завода. Среди них — Илья Алек­ сеевич Чурсин. 10 января испол­ нилось 30 лет с тех пор, как он стал инструментальщиком. В предпоследний военный год- И. А. Чурсин работал шлифовщи­ ком. Потом . его выдвинули на должность сменного мастера. Мо­ лодой командир производства энергично взялся за дело, умело руководил коллективом. Его сме­ на была одной из лучших в цехе. С образованием завода-филиала Илья Алексеевич Чурсин ра­ ботает начальником смены, а потом начальником инструмен­ тального цеха. До него у нас мно­ го сменилось начальников цехов. Им эта должность оказалась не под силу. Цех еле-еле справлял­ ся с заданиями. Ведь чтобы руко­ водить коллективом цеха, надо хорошо знать сложное инструмен­ тальное производство, иметь ор­ ганизаторские способности. И. А. Чурсин оказался именно таким человеком, командиром производства, который за сравни­ тельно короткое время сумел вы­ вести наш коллектив в число пе­ редовых. Инструментальный цех из месяца в месяц успешно справляется е заданиями, неодно­ кратно занимал первенство во внутризаводском соревновании. На днях коллектив нашего це­ ха тепло поздравил И. А. Чурси­ на с тридцатилетием его произ­ водственной деятельности. Тепло приветствовали Илью Алексееви­ ча и инженерно-технические ра­ ботники завода. А директор заво­ да Е. М. Теплицкий от имени ад­ министрации, партийной и об­ щественных организаций объявил И. А. Чурсину благодарность и вручил ценный памятный пода­ рок. М. ДЕРГУНОВ, секретарь партбюро инструментального цеха. Наши главные з а д а ч и Коллектив цеха приспособлений неплохо справился с планом и обязательствами решающего года девятой пятилетки. Дополнитель­ но к заданию произведено пр о ­ дукции на 11,4 тыс. рублей — на пять с лишним тысяч рублей больше, чем предусматривалось обязательствами. Почти на 3 пр о ­ цента у нас возросла производи­ тельность труда. Уложились м ц и в задание по снижению себестои­ мости продукции. Есть достижения и в рациона­ лизаторской работе. Особенно а к­ тивно работают в этом направле­ нии токарь Владимир Павлович М ещ еряков и слесарь-лекальщик Афанасий Степанович Евсин, Они постоянно ищут резервы произ­ водства и приводят их в действие. Наиболее высоких трудовых по­ казателей добился коллектив уча­ стка прессформ. Сейчас его воз­ главляет старший мастер Павел Иванович Тормышев. Это опыт­ ный инструментальщик, умелый командир производства. Был ф резеровщиком, учился на ве­ чернем отделении техникума. П о­ том его выдвинули на должность сменного мастера. Руководимая им смена была одной из лучших в цехе. Мы уверены, что и в но­ вой должности П. И. Тормышев будет успешно справляться со своими обязанностями. За год мы значительно увели­ чили выпуск приспособлений, вспомогательного инструмента, прессформ. У нас появились но ­ вые передовики производства, успешно выполнившие годовой план и обязательства. Среди них: доводчица инструмента Нина Пав­ ловна Юрина, токари Иван Ва­ сильевич Сушков, Александр Банников и другие. Более сложные задачи стоят перед коллективом нашего цеха в 1974, определяющ ем году пя­ тилетки. Мы должны на 2,7 п р о ­ цента увеличить выпуск п р о д ук­ ции. Всего нам запланировано произвести за год оснастки и других изделий на 1 млн. 485 тыс. рублей. Причем не менее 75 пр о ­ центов своей продукции мы дол­ жны выпускать для основного за­ казчика — головного тракторного завода. Кстати, об этом недавно шла речь и на заводском опера­ тивном совещании. Д иректор за­ вода поставил задачу, чтобы в наш месячный план входило м и ­ нимум 75 процентов заказов ЛТЗ. И это не случайно. В минув­ шем году мы не всегда аккуратно выполняли заказы тракторострои­ телей, особенно четвертого ме- хано-сборочного корпуса. Не отвечает требованиям вре мени и качество выпускаемой нами продукции. Мы получаем рекламации на прессформы и некоторые приспособления. А все потому, что отдельные мастера не уделяют этому важнейшему вопросу долж ного внимания, ослабили контроль и требователь­ ность к своим подчиненным. Надо воспитывать людей в духе не­ укоснительного соблюдения тех­ нологических процессов, пом о­ гать им овладевать передовыми методами труда. Ведь о мастер­ стве того или иного человека прежде всего судят по его д е ­ лам, по тому, как он изготовил то или иное изделие. У нас же не­ редко некоторые товарищи за­ бывают об этом и работают по принципу «Вали кулем, потом разберем». Качество продукции находится в непосредственной связи с рит­ мичностью производства. Надо признать, что и здесь мы еще не на высоте. Большую часть своих изделий цех сдает, как правило, в третьей декаде. А там, где штурм, там не жди хорошей п р о ­ дукции. Значит, нужна планомер­ ная, ритмичная работа каж дого человека, каждой смены, каж д о ­ го участка. И тогда мы будем иметь более высокие технико-эко­ номические показатели, чем в прошлом году. М ного нам предстоит порабо­ тать и над тем, чтобы укрепить трудовую дисциплину. Ни один нарушитель не должен оставаться незамеченным, безнаказанным. Нет нужды доказывать, уб еж ­ дать, что там, где крепкая тр у­ довая дисциплина, там с любой задачей справляются успешно. В Обращении ЦК КПСС к пар­ тии, к советскому народу го в о ­ рится: «Все, что у нас есть сегод­ ня и чего мы добьемся завтра, зависит от нас самих, от умения каж д о го советского человека ра­ ботать творчески, от высокой сознательности, профессиональ­ ной подготовки, чувства ответ­ ственности и дисциплины». Это обращение для-нас является п р о ­ граммным документом, и мы его должны претворять в жизнь. Н. С Т Р Е Л Ь Н И КО В , начальник цеха приспособлений,