Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Производству— ритм, высокие темпы В нашей газете ж е сообща­ лось о том, что 13 июня состоя­ лось собрание заводского пар­ тийно-хозяйственного актива. Ис­ полняющий обязанности д ирек­ тора В. Г. Ткачевский расска­ зал собравшимся об ито­ гах работы коллектива завода за пять месяцев и основных задачах на второе полугодие. Итоги пяти месяцев, говорил докладчик, в основном неплохие. Задание по реализации п р о д ук­ ции выполнено на 101,5 процен­ та. Сельскому хозяйству дано 75 сверхплановых пропашных тракторов и на 244 тыс. рублей запасных частей. Почти на 25 про­ центов возросла сумма прибыли. По итогам работы и соревнова­ ния в первом квартале коллекти­ ву нашего завода присуждено призовое место среди родствен­ ных предприятий министерства. Этому способствовало сорев­ нование тракторостроителей за досрочное выполнение годового плана, осуществление оргтехме. роприятий, использование внут­ ренних резервов производства. Коллективу завода постоянно оказывается помощ ь со стороны городских и областных организа­ ций, со стороны министерства. В частности, для «расшивки» н е ко ­ торых «узких» мест нам выделе­ но значительное количество обо­ рудования. Недавно, продолжал В. Г. Тка­ чевский, вопрос о работе коллек­ тива нашего завода рассматри­ вался на заседании Коллепии ми­ нистерства. Было отмечено, что у нас неудовлетворительно вы- пол няется план капит ально г о строительства, медленно осущ е­ ствляются д ругие мероприятия. В частности, затянулось со о руж е­ ние пристроек к сталелитейному и прессовому цехам, медленно развертываются работы на стро­ ительстве термического отделе­ ния кузнечного цеха. Н иж е своих возможностей ра­ ботают коллективы тракторного цеха № 3, сталелитейного и не­ которых других цехов. Тракт,ор- ный-3 не справился с заданием по выпуску запчастей, сталели­ тейный — изделий кооперации. У сталелитейщиков средняя зар­ плата опережает рост производи­ тельности труда. Ряд цехов не выполняет план оргтехмероприятий, не справля­ ется с заданием по рационали­ зации, особенно по экономиче­ ской эффективности от внедре­ ния новшеств. На заводе велики потери1 от брака,, а в некоторых цехах они даже возросли. Еще велики непроизводительные по­ тери, которые состоят из штра­ фов за простои вагонов, за по­ ставку бракованной продукции и т. д. Не отвечает требованиям вре­ ени и трудовая дисциплина. В термическом, прессовом, втором, третьем тракторных, тракторо- сборочном цехах, корпусе МС-4 увеличилось количество пр о гу­ лов. В два с лишним раза увели­ чилось количество' отпусков с разрешения администрации в та­ ких цехах, как заготовительный, кузнечный, чугунолитейный и некоторых других. Все эти недо­ статки привели к тому, что завод сейчас выбился из графика, до­ пустил отставание по сборке тракторов, выпуску изделий ко о ­ перации, запасных частей. Сле­ дует уделить больше внимания производству экспортных и низ- коклиренсных тракторов. Затем В. Г. Ткачевский остано­ вился на основных задачах, кото­ рые необходимо решить коллек­ тиву завода во втором полугодии. Предстоит значительно увеличить объем выпускаемой продукции и улучшить ее качество. Для этого намечены мероприятия, но в их скорейшем осуществлении цехам должны оказать большую по­ мощь специалисты отделов глав­ ного технолога и главного ме­ таллурга. Одна из неотложных задач сегодняшнего дня, говорит ди­ ректор завода, — изготовление и отправка на испытания трех опытных колесных тракторов ЛТЗ-150. Необходимо активнее вести работы по капитальному строительству. В ближайшие дни надо завезти в цехи новое обо­ рудование и запустить его в эксплуатацию. Заводу поручено участвовать в строительстве очи­ стных сооружений, в обработке сахарной свеклы. На нас возло­ жена обязанность — привести в порядок примы кающ ую к жило­ м у району лесопарковую зону. Задачи большие, сложные, подчеркнул В. Г. Ткачевский. Для их решения нам оказывается соответствующая помощь. Но это не значит, что за нас кто-то бу­ дет работать. Мы должны устра­ нить свои недостатки, покончить с неорганизованностью, с беспо­ рядком , мобилизовать свои ре­ зервы и возможности на успеш­ ное выполнение заданий второго полугодия. Первым в прениях по докладу директора завода выступил на­ чальник чугунолитейного цеха О. А. Борискин. Он рассказал о трудовых успехах коллектива, о внедрении мероприятий по меха­ низации трудоем ких процессов и улучшению условий работы. В цехе работают 2 автоматические формовочные линии, а корне из­ менившие условия и характер труда формовщ иков. Но агрегаты работают не на полную мощ ­ ность, простаивает и другое обо­ рудование. Главная причина, говорит О. А. Борискин, — нехватка как произ­ водственных, так и вспомогатель­ ных рабочих. В службе механика действует устаревшее о б о р уд о ­ вание. Не хватает станочников, слесарей-ремонтников, электри­ ков, операторов автоматических линий. Цех плохо обеспечивается запасными частями к оборудова­ нию. Очень медленно ведутся работы по ремонту здания. Аналогичные тр уд н о сти есть и в тракторном цехе № 3, о кото­ рых говорил на собрании се кре­ тарь партбюро Н. С. Лавров. О собую озабоченность высказал он о проблеме внутризаводского транспорта. Грузопоток постоян­ но увеличивается, а транспорта не хватает. Большую нужду цехи испытывают в электрокарах бол­ гарского производства. Многие рабочие цеха нуждаются в улуч­ шении жилищных условий. С с о б р а н и я з а в о д с к о г о партийно­ хозяйственного а к т и в а В своем докладе В. Г. Ткачев­ ский в числе лучших коллекти­ вов цехов назвал кузнечный. Этот коллектив, испытавший в конце прошлого года большие трудности, с помощ ью других цехов сумел вырваться из про­ рыва и вот уж е несколько меся­ цев работает ритмично. Высту­ пивший на собрании актива на­ чальник кузнечного цеха В. Ф. Задрогин поблагодарил руко во д ­ ство завода и коллективы цехов за оказанную помощь. Вместе с тем, он говорил и о трудностях, испытываемых кузнецами. По- прежнем у в цехе не хватает ку з­ нецов и других рабочих. М ед­ ленно решается вопрос строи­ тельства термического отделе­ ния. Почти все выступающие, в том числе и председатель комитета профсоюза стальцеха А. М. Гон­ чаров, поднимали вопрос о том, что на ритм, на темпы производ­ ства сильно влияет нехватка ма­ стеров. В сталелитейном и неко­ торых других цехах мастера от­ казываются от руководства сме­ нами и идут в рабочие. Это вы­ звано тем, что за последнее время у многих мастеров зара­ ботная плата оказалась ниже, чем у среднего рабочего. Есть трудности и в прессовом цехе. Начальник цеха С. Г. Вла­ сов признал, что прессовщики лихорадят работу завода. Не по­ могают выйти из прорыва и вы­ ходные дни. Это объясняется тем, что цех не может перейти на изготовление деталей круп­ ными партиями, Не хватает рабо­ чих. Нередко наладчиками ставят студентов, проходящих в цехе практику, и других временных лиц. У прессовщиков не отве­ чают требованиям культура про­ изводства, качество продукции. Цеху необходимы штампы-дуб­ леры, более совершенное сва­ рочное оборудование. Не до конца решен вопрос окраски узлов и деталей. М ного нерешенных проблем и у сборщ иков тракторов и у кол­ лектива первого тракторного це­ ха. Начальник тракторного цеха № 1 В. И. Лукьянчиков справед­ ливо сетовал на то, что у них не хватает производственных площадей. В результате цеху нег­ де размещать оборудование, не­ возможно механизировать убор­ ку струж ки, внедрять мероприя­ тия научной организации труда. Далее В. И. Лукьянчиков пред­ ложил руководству завода и Главка изыскать возможности для создания цеха нестандартно­ го оборудования, для строитель­ ства корпуса для термического цеха. С большой речью на собрании актива выступил начальник Глав- тракторопрома В. И. Чернов. Он проанализировал работу трак­ торных заводов страны. За три года пятилетки предприятия Главка справились с заданием по выпуску тракторов и запас­ ных частей к ним. Однако план по освоению выпуска новой тех­ ники оказался невыполненным. Это связано с затянувшейся ре­ конструкцией Челяби н е к о г о , Харьковского тракторных заво­ дов и других предприятий. Затем В. И. Чернов подробно проанализировал работу нашего завода. Бывая в чугунолитейном цехе, он интересовался работой автоматических формовочных линий. Стоят эти линии дорого, а отдача от них слишком ма­ ленькая. И за это, говорит на­ чальник Главка, надо спросить с начальника цеха т. Борискине, ко ­ торый жаловался на нехватку ра­ бочих. Надо, наконец, понять, что квалифицированных рабочих для цехов никто лучше не подго­ товит, как сами цехи, Это пока­ зала сама жизнь. Касаясь проблемы командиров производства среднего звена, которые переходят в рабочие, В. И. Чернов упрекнул замести­ теля директора завода по эко­ номическим вопросам С. ’Г. Кув­ шинов а и начальника отдела тру­ да и зарплаты А. Ф . Недомолки- на, которые не решают вопрос повышения зарплаты мастерам. Надо оперативнее и емелее со­ вершенствовать систему оплаты их труда, подчеркнул он. Вашему заводу, сказал началь­ ник Главка, по итогам первого квартала 1974 года присуждено призовое место. Это большая честь. И все же вы работаете неудовлетворительно, не достиг­ ли нужного темпа производства. А выступавший здесь начальник тракторосборочного цеха т. По- качалов договорился до того, что им надо корректировать план. Это уже не что иное, как неверие в свои силы. Наоборот, надо активнее работать, бороть­ ся за соблюдение графика. А у вас нет должной борьбы за гра­ фик, за темпы. Если в этом году завод выйдет на высокий темп выпуска тракторов, то можно смело сказать, что в следующем году вы избавитесь от работы в выходные дни. В этом мы убеди­ лись на опыте работы Волго­ градского тракторного завода. Главное сегодня, продолжал В. И. Чернов, — сосредоточить свои усилия на внедрении ор г­ техмероприятий, которые могут заменить людей, рабочие руки. Вашему заводу выделено новое оборудование, но оно стоит на складе, не запускается в произ­ водство. И в то же время мно­ гие руководители цехов жалуют­ ся, что у них устаревшие станки. Однако и старые станки надо загружать полностью, повышать коэффициент сменности. В этом отношении хороший показатель достигнут вашим инструменталь­ ным заводом, Там коэффициент сменности равен 1,8. Такого по­ казателя нет ни на одном ин­ струментальном заводе нашего министерства. Хотя условия у инстр ум ентальщи ков один ако вые с вашим ремонтно-механическим цехом, где во второй смене часть станков простивает. Часть своей речи В. И. Чернов посвятил перспективе развития нашего завода. Затем он обра­ тил внимание участников собра­ ния на то, что с 1 июля план предприятия по реализации про­ дукции будет считаться выпол­ ненным только в том случае, ес­ ли оно поставило своим заказ­ чикам изделия производственно- технического назначения в пол­ ном соответствии с договорами, После этого заводу будет начис­ ляться фонд материального по­ ощрения. Новая система пред­ усматривает повышение ответст­ венности руководителей и кол­ лективов предприятий за выпол­ нение плана и договорных обя­ зательств, требует от них четкой организации труда и высокого ритма производства. Высказанные на собрании мысли и предложения нашли свое отражение в принятом по­ становлении, направленном на улучшение работы завода, на обеспечение ритмичного выпус­ ка продукции. М . Н А Л И В К И Н . В б р а т с к и х В апреле 1961 года банды интервентов, высадившиеся на Плайя- Хирон, были наголову разбиты кубинскими патриотами В поселке Плайя-Хирон стоят памятники погибшим защитникам родины — солдатам и ополченцам. В созданном близ места высадки интервен­ тов Мемориальном музее собраны подбитые вражеские танки и са­ молеты, десантные лодки, оружие. На снимке вверху: экспонат музея. Фотохроника ТАСС. Автомобильная промышленность Польши выпускает около 70 ти­ пов автомашин. Многие из них экспортируются в страны — члены Совета Экономической Взаимопомощи. На снимке слева: сборка кабин грузовых автомашин «Стар-28» в цехе Стараховицкого автозавода. Фото ЦАФ-ТАСС. Очищает удар Выбивка литейных стержней и очистка поверхности отливок — процедура и так непростая. По­ нятно, что вес будущей детали и ее сложная конфигурация еще более затрудняют дело. На горьковском заводе «Дви­ гатель революции» очистка слож ­ ных дизельных чугунных отливок занимает всего от 5 до 30 минут, хотя нередко в такую обработку поступают детали весом до 5 тонн с максимальными размерами 3500x2000x1000 миллиметров и притом имеющие труднодоступ­ ные внутренние полости. Такая относительная простота очистки обеспечивается автомати­ зированной установкой, исполь­ зующей электрогидравлический эффект. М еж д у электродом и отливкой, погруженными в воду, создается высоковольтный им ­ пульсный электрический разряд. Возникающий удар и разрушает стержни, наружную горелую смесь, заливы. Управление установкой осущ е­ ствляется дистанционно с пульта. Оно мож ет быть автоматическим и ручным. Электрические пара­ метры регулирую тся в зависи­ мости от особенностей ко нструк­ ции детали и вида стержневой смеси.