Кировец. 1974 г. (г. Липецк)
1 Искать и находить резервы производства Достижению положительных ре зультатов в работе нашего завода в минувшем году способствовало активное участие передовиков и новаторов производства, инжене ров, техников и служащих в об щественном смотре резервов про изводства и режима экономии. В ходе смотра было подано 6699 предложений, из которых 2601 внедрено в службах и на участ ках с экономическим эффектом в 2 млн. 540 тыс. рублей. Лучших результатов в ходе смотра достигли коллективы ав томатного, чугунолитейного и куз нечного цехов, а также четверто го механо-сборочного корпуса. На пример, чугунолитейщики внед рили 309 предложений, обеспечив годовую экцномию в 221,8 тыс. рублей. Около 300 внедренных предложений на счету коллекти ва корпуса МС-4. Значительных успехов также добились цехи: тракторный № 1, модельный, от делы: главного конструктора, комплексной механизации и авто матизации, главного металлурга. Коллектив завода решением бю ро обкома КПСС, облисполкома и президиума облсовпрофа при знан победителем областного смотра, награжден дипломом и денежной премией в размере 800 рублей. Однако не все цехи и отделы приняли активное участие в смот ре. К примеру, сталелитейный цех не уложился в план по снижению себестоимости, медленно осваивал мощности, не выполнил обяза тельства по внедрению рационали заторских предложений и получе нию от них соответствующей эко номии. Тракторный цех № 4 не справился с плановыми задания ми по рационализации и изобре тательству, а внедрение мероприя тий оргтехплана выполнил на 50 процентов. Допустили перерасход проката черных металлов прессов щики и заготовители. В ряде цехов и отделов ослаб лено соревнование по разработке и выполнению инженерно-техниче скими работниками личных твор ческих планов. Так, в четвертом тракторном из 56 инженеров и техников личные творческие пла ны имели всего девять человек, а из двенадцати разработанных планов внедрили лишь три. По добное же положение и у стале литейщиков. Это является резуль татом того, что смотровые комис сии цехов и отделов не вели по вседневной работы по изысканию и использованию резервов произ водства. В изданном приказе исполняю щего обязанности директора заво да В. Г. Ткачевского определены меры по улучшению использова ния резервов производства и ре жима экономии в свете Обраще ния ЦК КПСС к партии, к совет скому народу по успешному вы полнению заданий четвертого, оп ределяющего года девятой пяти летки. Начальники цехов и отделов, руководители партийных и проф союзных организаций обязаны усилить работу по изысканию производственных резервов, обес печению полного использования оборудования, автоматизации и механизации трудоемких процес сов, экономии металла, топлива, электроэнергии, повышению каче ства выпускаемой продукции. Не обходимо также мобилизовать коллективы на выполнение орга низационно-технических мероприя тий и планов научной организа ции труда, направленных на повы шение эффективности производ ства, внедрение новой техники и передовой технологии. В приказе указывается, чтобы главный технолог Э. И. Митрофа нов и главный металлург Ю. К. Кучко рассмотрели причины от ставания подведомственных им цехов по внедрению мероприя тий комплексного плана 1974 го да и приняли необходимые меры по их выполнению. Заместителям директора С. Т. Кувшинову, Е. Г. Чернышевичу и В. С. Степанову предложено проанализировать по итогам первого квартала причины непроизводительных потерь в це хах завода и осуществить допол нительные мероприятия по их со кращению. Обращено также вни мание начальников цехов и отде лов на недопустимость отставания с внедрением предложений рацио нализаторов и изобретателей. Постоянного внимания должно заслуживать распространение пе редового опыта инженерно-техни ческих работников по разработке и осуществлению личных и комп лексных планов ускорения техни ческого прогресса. Они должны стать главной характеристикой участия инженеров и техников в социалистическом соревновании. 'Первоочередная задача общеза водской комиссии — сосредото чить внимание всего коллектива предприятия на активном прове дении смотра по экономии и бе режливости, ускорению темпов роста производительности труда. По материалам „ К и р о в ц а ‘ „Где же добросовестность?" В № 46 «Кировца» была поме щена заметка нашего корреспон дента, и называлась она «Где же добросовестность?». В заметке говорилось о том, что в столовой № 18 бывают случаи недобросо вестного обслуживания рабочих сталелитейного цеха, о недовесах мясных изделий, об отсутствии дежурных во время обеда и т. д. В заметке сообщалось также о том, что заведующая столовой О. Ф. Барбашина слабо следит за качеством приготовления пищи. Ответ на критическое выступле ние газеты дал директор треста столовых Д. Дьяков. Он, в част ности, сообщил, что факты, изло женные в корреспонденции, имели место. В настоящее время приня ты меры по улучшению обслужи вания сталелитейщиков. Книга жалоб и предложений вывешена на видном месте. Администрация мясокомбината поставлена в из вестность, что мясные штучные полуфабрикаты поступают с недо весом. А заведующая О. Ф. Бар башина в настоящее время в сто ловой № 18 не работает. На трассе мужества Иркутская область. Гос теприимно встретила Си бирь посланцев XV II съезда ВЛКСМ, Всесоюзный удар ный отряд строителей Бай кало-Амурской магистрали. Первый комсомольский де сант высадился в местечке Таюра, где работает опыт ный коллектив строителей управления «Ангарстрой». Здесь в тайге, где река Ния впадает в Таюру, отряд пер вопроходцев активно вклю чился в работу. Поставлены палатки, собраны первые щитовые домики, проруба ются просеки. Таежная це лина покоряется молодым строителям. Будущая дорога протя женностью в 3200 километ ров имеет огромное значе ние в освоении природных богатств. В тайге будет соз дан большой промышлен ный район, воздвигнуты но вые города и поселки. И мо лодежь страны объявила Байкало-Амурскую магист раль Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. На среднем снимке: ком сомолки Ольга Мазенина и Валентина Гирько приехали на строительство дороги из Алма-Аты. На нижнем снимке: тайга отступает. Геннадий Комис саров, строитель из Башки рии, прокладывает просеки под земляное полотно буду щей железной дороги. На верхнем снимке: инже нер-механик Павлик Сарки сян (слева) приехал на ком сомольскую стройку из сол нечной Армении. Фотохроника ТАСС. Виталий ЧЕРНОВ И з истории нашего завода II Ю Д 31 М 1 Ш 1 Коммунистические б р и г а д ы 3врождение коммунистических бригад как движение, охватившее всю нашу страну, началось на за воде в 1958 году, по-настоящему же обрело свою силу в 1958— 1960 годах. Однако, приступая к рассказу о первых коллективах бригад коммунистического труда, просто невозможно не обратить взор чи тателя на прошлое. Патриотическое движение мо лодежи, начавшееся в военные годы по почину молодого слеса ря Московского автозавода ком сомольца Василия Шубина, вы полнявшего до 15 норм в смену, нашло в то суровое время широ кий отклик по всей стране. Толь ко в промышленности и на тран спорте в январе 1944 года было около 50 тысяч комсомольско- м о л о д е ж н ы х бригад, насчитываю щих 400 тысяч человек. А уже через год таких бригад было 150 тысяч, объединивших в себе до одного миллиона человек. Первой фронотовой бригадой на Липецком тракторном заводе, как помнит читатель, была брига да Василия Ивановича Иаанищева, прославленного монтажника. За тем это звание присвоили брига дам Антонщука, Онищенко, Чебо тарева, Ковалева, Глущенко, Смотрин, Прохоровой, Долгова, Панина и многим другим. Теперь это уже давно солидные люди по возрасту и по положе нию, хотя до старости им еще далеко. Василий Иванович Иванищев по-прежнему возглавляет бригаду в отделе капитального строитель ства. И, конечно же, она называ ется бригадой коммунистического труда. Не отстают от нее и дру гие. Но вернемся к новому движе нию и людям, возглавившим его на заводе. бригадой, которой первой при своили звание коммунистической, была бригада кузнеца Виталия Улупова, второй — бригада ста леваров сталелитейного цеха во главе с Иваном Базыкиным. Ко митет комсомола решил широко организовать на заводе соревно вание молодежных бригад за пра во называться «Бригадой комму нистического труда». Почин коммунистов и комсо мольцев роликового цеха депо Москва-Сортировочная, взявших обязательство работать по-комму нистически, нашел горячий от клик в кузнечном цехе ЛТЗ и прежде всего среди трех бригад, работавших посменно на двух тонном молоте, возглавляемых бригадирами В. А. Улуповым, В. Е. Зайцевым, С. К. Князевым. Эти три бригады штамповали ди зельный шатун. Деталь была мас совой. По первоначальной норме за смену штамповали что-то око ло 700 деталей. Вот с этой нормы все и началось. Между сменами непосредственно на рабочем ме сте организовали социалистиче ское соревнование, целью кото рого ставилась задача доказать: возможно ли с учетом всех тех нических данных молота сделать за смену больше нормы и на сколько больше. Причем по усло виям соревнования назначалась определенная премия за каждую лишнюю сотню деталей. П е р в ы е ш а г и о к а з а л и с ь с о в с е м незначительными, но вскоре люди начали работать увереннее, сла женнее, и дело пошло. Нагре вальщик Валентин Погорелое од ну за другой отправлял деталь бригадиру. Виталий Улупов, вы сокий, худощавый парень, с ры жеватыми волосами, будто впи тавшими в себя огонь металла, ловко брал клещами заготовку, вроде бы не глядя, бросал ее точно рассчитанным движением под молот. Удар — и деталь от правлялась к обрезчику Анатолию Панюшкину. Со стороны казалось, как лег ко и красиво работают парни, крепкие, мускулистые, с обна женной грудью. И они в самом деле работали без напряжения, но только специалистам было по нятно, что эта легкость дается им точностью движений, зоркостью глаз. И вот уже стабильная норма позади. Полсотни, сотня, три сот ни и наконец к завершению со ревнования за каждую смену бригада стала штамповать вместо 680 деталей 1130. Все трое были комсомольцами, все трое учились в школе рабо чей молодежи, все участвовали в общественной жизни завода. Это тоже вошло в одно из условий кодекса бригад коммунистическо го труда. Так бригада Улупова явилась родоначальницей коммунистиче ских бригад на Липецком трак торном заводе. Что же это за парень? Да са мый обыкновенный. С 1934 года рождения, семнадцати лет при шел на з вод по ле окончания ремесленного училища. Сперва работал подручным кузнеца, а через полгода сам стал кузнецом. Потом армия, снова «гражданка», учеба в седьмом классе вечер ней школы. Работал наладчиком. В 1965 году на заводе открылся прессовый пролет, и его назначи ли работать мастером. В это вре мя Виталий уже учился в техни куме, завершив среднее образо вание. Еще некоторое время спустя его назначают старшим мастером и затем начальником пролета. Теперь в его коллективе семьдесят человек. Он член КПСС с 1959 года. Много раз переизбирался партгрупорг о м, участвовал в слетах в честь ком мунистического движения, был делегатом V съезда машинострои телей, проводил встречи с учащи мися средних школ заводского поселка, продолжая хорошую традицию своих товарищей в во спитании подрастающего поколе ния. Был депутатом областного Совета. О нем тепло отзываются руко водители цеха. — Виталий вырос у нас, — го ворит В. М. Болдырев, начальник бюро труда и зарплаты, — и сейчас он в совершенстве знает свое дело и осмысленно руково дит коллективом. Председатель цехового комите та М. А. Полянский считает его умным и предусмотрительным руководителем. — Авторитетный человек, — заявляет он о Виталии Улупове, чью фотографию можно сейчас увидеть в заводоуправлении сре ди других передовиков.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz