Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

РАССКАЗЫВАЕМ о передовом опыте Верность рабочей профессии В конце 1972 года на нашем заводе проходил конкурс молодых токарей и фрезеровщиков пред­ приятий тракторной промышлен­ ности. Многие токари-универсалы практические задания выполняли в ремонтно-механическом цехе. За их работой наблюдали не только нормировщики, хронометражисты, но и опытные станочники нашего завода. Мне запомнился тогда токарь ремонтно-механического цеха Кон­ стантин Серафимович Красноба­ ев. Он долго стоял у станка и смотрел, как работает токарь с Алтая. I , — Молодец, парень! Работает сноровисто, грамотно, чисто, — сказал К. С. Краснобаев. — Это настоящий токарь. А на другой день К. С. Красно­ баев выступил перед участниками конкурса на занятиях школы пе­ редового опыта. Его рассказ го­ сти слушали с интересом. И это понятно, потому что перед ними был человек с большим произ­ водственным опытом, с глубоки­ ми техническими знаниями, по- настоящему влюбленный в свою профессию. Он рассказал моло­ дым токарям об организации своего рабочего места, о творче­ ских поисках и находках, о том, как и за счет чего добивается вы­ сокой производительности труда. Токарем-универсалом Констан­ тин Серафимович стал в 1952 го­ ду. Как и многие, начинал с азов, хотя с техникой был хорошо знаком с 1943 .года. Тогда он окончил курсы трактористов и сразу же начал работать помощ­ ником бригадира тракторной бри­ гады бывшей Хворостянской МТС, Пахал землю, растил хлеб, а потом жизнь повернула так, что механизатор стал тракторострои- телем, токарем. В этом ему по­ мог Михаил Васильевич Мелихов. Учитель оказался замечательным человеком во всех отношениях. Сначала научил разбираться в чертежах, работать на токарном станке. Потом вместе со своим подопечным пошел в школу рабо­ чей молодежи, а из ШРМ — в машиностроительный техникум. И тот, и другой теперь имеют дипломы техников. И работают по-прежнему вместе, только М. В. Мелихов — мастером, а К. С. Краснобаев — токарем. Правда, с год он побыл мастером и по­ чувствовал, что дело это ему не по душе. Больше тянуло к стан­ ку. Не помогли и уговоры на­ чальника цеха. «Нет, что ни го­ ворите, а без станка я жить не могу», — рассуждал Константин Серафимович. Это он доказал своим трудом, выполняя сменные задания на 140—150 процентов. Токаря-опе- рационника, стоящего на поточ­ ной линии, такой выработкой не удивишь. У него каждый день — одна и та же деталь, один и тот же техпроцесс. Совсем иначе об­ стоит дело у токаря-универсала. Ему дадут чертеж, заготовку, а технологию, приспособление, ин­ струмент — подбирай сам. — Вся сложность токаря-уни­ версала, — говорит К. С. Красно­ баев, — заключается в том, что детали, которые он изготовляет, почти не повторяются. И потому нам очень редко приходится поль­ зоваться специальными приспо­ соблениями. Выручают опыт, творчество. Константин Серафимович посто­ янно занят изготовлением дета­ лей, идущих в запасные части к действующему оборудованию и для сборки новых станков и агре­ гатов. И каждый раз он ищет новые, более прогрессивные техни­ ческие решения, наиболее рацио­ нальные методы резания металла. Часто ему поручают делать такую сложную деталь, как винт ползу­ на пресса, имеющего на одном конце шаровую опору. Диаметр сферической поверхности детали, как правило, бывает не одинако­ вый. Раньше сферы делали вруч­ ную с подгонкой по кольцу. Каж­ дый токарь знает, сколько труда и умения надо вложить, чтобы хорошо изготовить шаровидную деталь. Винтов ползуна для оборудова­ ния прессового цеха требуется не мало. Изготовлять их старым ме­ тодом, с применением ручных работ, ремонтно - механическому цеху стало невыгодно. В поиск новых способов выпуска изделия включились новаторы, в том чис­ ле и К. С. Краснобаев. Вместе со специалистами технической служ­ бы цеха он разработал и изгото­ вил универсальное приспособле­ ние, которое при обработке винта позволило резко снизить трудоемкость, повысить качество изделия. Детали, как мы уже сказали выше, у токаря бывают разные. Одни — мелкие, другие — круп­ ные: до трех и более метров в длину. Это, например, штоки для кузнечных молотов и компрессо­ ров. Длина последних — 3,5 мет­ ра и диаметр — 120 мм. Без лю­ нета такую махину не сделаешь. У детали будет большая вибра­ ция, и она приобретет форму бам­ буковой палки. А установление подвижного люнета даже опыт­ ным токарям придает немало хлопот. Но зато изделие получа­ ется хорошим. Не менее сложным является из­ готовление валов для выбивных решеток литейных конвейеров. Деталь длинная, и чтобы не до­ пустить смещения осей, К. С. Краснобаев применяет две инди­ каторные головки. Умело пользу­ ясь этим мерительным инструмен­ том, он добивается высокой точ­ ности обработки. Наиболее часто Константину Серафимовичу приходится делать катки для эпрон-конвейеров, дей­ ствующих в литейных цехах. Не­ редко в заготовках для этих дета­ лей при механической обработке обнаруживаются раковины. То и дело ломаются резцы. Причина поломки инструмента ясна. Но как избавиться от этой «болезни»? К. С. Краснобаев заметил, что особенно часто домается резец в тот момент, когда он имеет поло­ жительный угол. Начал устанав­ ливать резец под отрицательным углом, и результаты оказались хо­ рошими. В таком положении инст­ румент получает меньшую удар­ ную нагрузку и служит значи­ тельно дольше. Возле станка я увидел горку де­ талей, имеющих сложную конфи­ гурацию. Константин Серафимович пояснил, что этот рычаг идет на барабаны для очистки звеньев гусениц. Форма детали не позво­ ляет выставить ее в кулачковом патроне. И токарю пришлось идти на выдумки. Он сделал круглое приспособление, к которому кре­ пит, а потом выставляет заготов­ ку. Затем приспособление вставля­ ет в патрон, зажимает и начинает делать механическую обработку. Получается удобно, надежно и высокопроизводительно. Я видел это и еще несколько других приспособлений. Они прос­ тые, но удобные и надежные в работе. Слышал я и о других нов­ шествах К. С. Краснобаева. А по­ том поинтересовался, сколько же из них он зарегистрировал как ра­ ционализаторские предложения. Начальник цеха Николай Сидоро­ вич Зайцев сказал, что Константин Серафимович мог бы иметь на своем счету десятки рационализа­ торских предложений, но он не любит возиться с бумагами, кото­ рые необходимы для оформления и внедрения новшеств. Он новатор в полном смысле этого слова, че­ ловек дела, который при выполне­ нии любого задания проявляет творчество, изобретательность. И не случайно на рабочем ка­ лендаре К. С. Краснобаева сейчас — июль 1975 года. Он принял обязательство в нынешнем году завершить свое пятилетнее зада­ ние и уверенно идет к цели. Со­ путствуют ему в этом большой опыт, творческий подход к делу, а также умелая организация свое­ го рабочего места. Как и у каждого токаря-универ­ сала, возле станка К. С. Красно­ баева есть тумбочка с набором режущего и мерительного инстру­ мента, оправок и мелких приспо­ соблений. Как правило, в тумбоч­ ке он хранит режущий инстру­ мент со специфичной заточкой. Это для того, чтобы при повторе­ нии тех или иных операций не за­ тачивать инструмент заново. Рас­ точные, проходные и подрезные резцы токарь берет в инструмен­ тальной кладовой по мере их на­ добности. Задание на следующий день он получает от мастера в конце смены. Это дает возмож­ ность внимательно изучить черте­ жи, тщательно продумать вариан­ ты изготовления деталей, подоб­ рать наиболее рациональные ре­ жимы резания металла. Особое внимание К. С. Красно­ баев обращает на заточку резцов, выбирает наиболее прогрессивную геометрию угла. Он не допустит большой посадки резца, не ждет, когда «задробит», «застонет» ста­ нок. Оттого и инструмент у него долго служит и станок работает без поломок и простоев. Некоторые наиболее ответствен­ ные детали (штоки молотов) Кон­ стантин Серафимович делает по 8—9 классу чистоты, без после­ дующей шлифовки. Последнюю операцию заменяет накатка, поз­ воляющая упрочнять поверхность изделия. При нашей беседе я уловил у Краснобаева слова: «Работать на­ до чисто». Он их произнес и на отраслевом конкурсе молодых то­ карей. Слова сами по себе простые, и в то же время мне хотелось уз­ нать, что они означают конкретно в токарном деле. Константин Се­ рафимович пояснил так. Хороший токарь, например, никогда не до­ пустит небрежности в работе, он все делает аккуратно, грамотно, никогда не зажмет в патрон де­ таль без бронзовых прокладок. А есть и такие токари, которые за­ бывают об этом, и у них на по­ верхности детали от кулачков образуются вмятины. Значит, де­ таль получилась не чистой, с де­ фектом. — А еще, — говорит К. С. Крас­ нобаев, — токарю-универсалу на­ до иметь выдержку, терпение. У меня были ученики, которые, встретившись с первой же труд­ ностью, начинали нервничать, го­ рячиться. Особенно это случается при нарезке модульной резьбы. Подойдешь, расскажешь новичку, поможешь выставить резец, идело пошло. Много хороших токарей выучил, воспитал Константин Серафимо­ вич. Но были и такие, которые ис­ пугались трудностей, сменили ра­ боту. Для них эта творческая про­ фессия оказалась крепким «ореш­ ком». К. С. Краснобаев—человек другого склада. 22 года работает он токарем-универсалом. Были трудности и огорчения, но он нас­ тойчиво, уверенно постигал секре­ ты мастерства. Ныне у него самый высокий на заводе шестой разряд, он имеет диплом техника по хо­ лодной обработке металлов. Но верность рабочей профессии то­ каря-универсала Константин Се­ рафимович решил сохранить на всю жизнь. М. НАЛИВКИН. На СНИМКЕ: К. С. Красноба­ ев. Фото В. Финогина. N«901 И результаты (Окончание. Начало см. на 1-й стр.) мых решений назвали сами ком ­ мунисты. «В цехе нет планомер­ ного подхода к решению техниче­ ских вопросов со ,стороны началь­ ников отделений и служб. В ра­ ционализаторство мало вовлечено рабочих», — отмечала на одном из заседаний бюро технолог Л . В. Федорова. За п о л то р а , года партийная организация ни разу не прокон­ тролировала, к а к выполняется план оргтехмероприятий в цехе, не проанализировала, что ж е ме­ шает его осуществлению. В ко л ­ лективе не было разработано ни одного комплексного плана НОТ, отсутствует и перспективный план НОТ. Заместитель начальника цеха по технической части Б. С. Козин признал, что в течение ряда лет вопросы координации творческой работы специалистов находились в ведении его и зам. начальника — А. В. Рязанцева. В итоге — ни тот, ни другой не счи­ тали их «своими». Сама собой распалась и творческая бригада, некогда возглавляемая начальни­ ком техбюро Л . П. Федоровым. Одно время специалисты цеха взялись за разработку личных творческих планов—тогда это дви­ жение на заводе только начина­ лось. Н о поскольку никто не зани­ мался планомерно их осуществле­ нием, о них вскоре попросту забы ­ ли. Т О Л Ь К О комплексный подход к решению вопросов улуч­ шения производства дает должный результат. Этот вывод подтверждает знакомство с рабо­ той специалистов д ругого — ч у­ гунолитейного цеха. Сравнить эти два коллектива тем более инте­ ресно, что работают они почти в равных условиях, у них сходное производство. Убедительны уж е сами по себе цифры: в минувшем году чугун о ­ литейщики полностью справились с планом оргтехмероприятий, эко ­ номия составила более 100 тысяч рублей. От снижения себестоимо­ сти продукции получено более 160 тысяч рублей. Ц ех полностью получил и планируемую эконо­ мию от внедрения рационализа­ торских предложений. Характер­ но и то, что из года в год в коллективе растет производитель­ ность труда. Эти успехи не были бы возм ож ­ ны без целенаправленной работы. Взять, к примеру, разработку личных творческих планов инж е­ неров. Они не формальное до­ полнение, а составная часть обще­ го плана технических мероприя­ тий. Эта существенная разница во разные многом определяет их эффектив. ность. У ж е несколько лет в чугуноли­ тейном цехе работают две твор­ ческие бригады. К аж д о е предло­ жение, включенное в личный план, обязательно рассматривается чле­ нами бригады, дополняется, ко р ­ ректируется с общими мероприя­ тиями, а . затем утверждается. Творческие бригады осуществляют связь с отделами и службами за ­ вода. К р у г их вопросов четко раз­ граничен. Одна бригада, возглав­ ляемая начальником техбюро В. В. Переверзевым, рассматривает все предложения по усовершенствова­ нию технологии, снижению труд о­ емкости операций и улучшению условий труда. В ее состав вхо­ дят технолога, конструкторы цеха, слесари-модельщики и слесари- механики. В минувшем году твор­ ческая бригада провела ряд э к ­ спериментальных работ по замене шихтовых материалов и литейных чугунов на передельные. Это дало цеху свыше 45 тысяч рублей эко ­ номии. Вторая творческая бригада во главе с конструктором В. Ф. Л у ­ невым работает над улучшением оборудования. За последние три года в цехе осуществлены десятки мероприятий, позволивших значи­ тельно повысить производитель­ ность и улучшить условия труда. Специалистами цеха многое сде­ лано и для «наступления на тач­ ку». В частности, механизирован ряд работ по загрузке материалов и уборке отходов. Партбюро планомерно занима­ ется вопросами внедрения новой техники и технологии. На заседа­ ниях партбюро систематически и н ­ тересуются ходом выполнения оргтехпланов, внедрением меро­ приятий НОТ, работой комиссии по изысканию внутренних резер­ вов производства, заслушиваются отчеты руководителей творческих бригад. Выла создана школа мас­ теров, которую возглавил на об­ щественных началах начальник цеха О. А. Борискин, 25 человек прошли в ней курс технического обучения. Благодаря механизации произ­ водства выпуск литья за три года пятилетки увеличился почти на 2 тысячи тонн, высвобождены с руч­ ных операций десятки рабочих, облегчился труд на многих участ­ ках, получена экономия, исчисля­ емая в сотнях тысяч рублей. Но это не означает, что работа завершена. Цеховым специалис­ там совместно с отделами завода предстоит решить еще многое: до­ биться увеличения выпуска про­ дукции с автоматических линий, осуществить ряд предложений по улучшению работы обрубного о т­ деления и другие. Д В А Ц Е Х А , два подхода к решению проблем техниче­ ского прогресса, и, конеч­ но, разные результаты. Надо отметить, что сама п р а к­ тика убедила сталелитейщиков в том, что требуется в корне изме­ нить свое отношение к техническо­ му перевооружению производства. В этом году впервые за несколько лет-здесь составлен комплексный план НОТ, возобновляется работа творческой бригады. Но, прямо окажем, существенных сдвигов пока не видно. Вместе с замести­ телем начальника цеха Б. С. К о ­ зиным мы подвели итоги четырех месяцев. И мероприятия, серьез­ ные, очень важные для цеха, од­ но за другим «выпадали» из пла­ на: это не успели, это пока невоз­ можно... П о словам Б. С. Козина выходило, что виноваты все — отделы служб завода, ремонтно- механический цех и т. д. — кроме самих специалистов. Слов нет, це­ ху нуж на помощь во многих воп­ росах, но ведь помогать можно только тем, кто сам активен и настойчив. В текущем году в цехе сделана хорошая попытка — работа по рационализации и техническому совершенствованию производства включена в обязательства коллек­ тивов омен и участков. Решение правильное, и его надо подкрепить делом. Многое сейчас зависит от того, насколько активно и после­ довательно возьмутся за его реа­ лизацию специалисты цеха и пар­ тийная организация. Л. ДУБИНА. лтз. («Ленинское знамя» за 30 мая с. г,).