Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Наставники делятся опытом Наставничество. Эта форма ра­ боты с подростками начала вне­ дряться в практику всего лишь два-три года тому назад. Тогда это были первые попытки. На нашем заводе сейчас созда­ но двадцать шесть советов на­ ставников, в которые входят рабо­ чие, служащие, инженерно-техни­ ческие работники. С подростками работают и являются для них учителями 369 наставников. Соз­ дан также и общезаводской совет по работе с подростками. В красном уголке прессового цеха прошел общезаводс к о й семинар председателей советов наставников. На этом семинаре шла речь о том, как привить мо­ лодым честное отношение к труду, помочь им в первых шагах новой, рабочей жизни, как воспитать до­ стойную смену, которой предстоит сделать еще больше. На семина­ ре присутствовала секретарь ко­ миссии по делам несовершенно­ летних Левобережного райиспол­ кома 3. В. Солодовникова. Зоя Васильевна рассказала о том, что сейчас среди подростков имеют место случаи грубых пра­ вонарушений. И общественность бьет тревогу, чтобы предотвратить подобные явления. Есть еще у нас цехи, где на­ ставники не знают своих подо­ печных, а подростки — наставни­ ков, хотя все и расписано. Работу наставников надо строго контро­ лировать. Зоя Васильевна расска­ зала также о правах и обязанно­ стях общественного воспитателя и наставника. Хорошо поставлена работа с подростками в третьем трактор­ ном, экспериментальном, ремонт­ но-механическом цехах. Здесь оказывают им должное внимание, помогают и учат. Председатели советов наставников и наставни­ ки этих цехов поделились на семи­ наре опытом своей работы. В третьем тракторном совет настав­ ников возглавляет старшая та­ бельщица Людмила Васильевна Дымова. Она рассказала о том, что в цехе был такой период, когда работа с подростками ве­ лась слабо. Это сказалось и на дисциплине среди них, и на рабо­ те. Прогулы совершили четырнад­ цать подростков. Этот вопрос был рассмотрен на цеховом пар­ тийном собрании. Создали новый совет наставников. Он энергично взялся за работу. — Сразу мы познакомились со всеми нашими ребятами, — рас­ сказывает Людмила Васильевна. — Поговорили с опытными кадро­ выми рабочими, которые вот уже много лет трудятся на нашем за­ воде. Каждый из них выбрал себе подопечного, с которым ему луч­ ше работать. Трудно, конечно, было. Пришлось сразу поднимать всю работу. Но не только позна­ комились и закрепили за каждым подростком наставников, а и орга­ низовали и сумели увлечь ребят так, что всем стало интересно. Это и регулярные встречи с пере­ довиками производства, и ставшие традицией поздравления с днем рождения, и поездки на экскурсии в другие города. Ребята поняли, что они нужные, свои люди в цехе. Теперь уже у нас не стоит вопрос о прогулах среди подрост­ ков. Прогульщиков нет. Это пока самый большой наш успех. Конечно, есть еще вопросы, которые надо решать. Не все от­ лично у нас с учебой подростков в школе рабочей молодежи. Но и его не оставляем без внимания. Держим связь со школой, с класс­ ными руководителями. Ребята чувствуют контроль. Секрета в нашей работе нет. Мы не ограни­ чиваемся прочтением какой-то осо­ бой лекции. Просто по-человече­ ски убедительно и ясно говорим с ребятами, прививаем им чувство ответственности, требуем от них, учим сами, добиваемся, чтобы в коллективе была дружба, посто­ янно напоминаем тем, кто пыта­ ется подорвать авторитет рабоче­ го человека, о его настоящем месте. Дел еще предстоит много. Людмила Васильевна особенно отметила как отличных наставни­ ков наладчика Ф. И. Анахина, станочницу Л . Рудакову, старей­ шего наставника, который многим ребятам дал путевку в жизнь, Ивана Акимовича Паничкина. Петр Антонович Романенко — тоже один из старейших настав­ ников нашего завода. Работает он у нас двадцать лет. Трудится сейчас Петр Антонович в экспери­ ментальном цехе на фрезерных станках. За свой трудовой стаж он дал путевку в жизнь пятнадца­ ти своим ученикам. Петр Антонович рассказал на семинаре, как он работает со сво­ ими подопечными. Каждого он хорошо помнит, знает его увле­ чения, характер. — Важно, — сказал Петр Анто­ нович, — найти к человеку осо­ бый ключик. Понять его. Чаще всего мы не ошибаемся. Если под­ росток стремится понять произ­ водство, любит работать, то с ним легче. Виктор Лебедев у нас сразу включилсЬ в работу, во­ шел в коллектив. Трудно показа­ лось. Тогда решил бросить. Вы­ звали его на откровенный разго­ вор, помогли, дали совет. Понял парень. Теперь он уже давно превзошел своего наставника и учителя. Окончил техникум и сейчас работает конструктором на нашем заводе. А вот с Михаилом Куликовым было много труднее. Не было у него желания узнать свое дело. И опять- пришлось искать индивидуальный подход, разговаривать, советовать. Увлек­ ся Михаил, полюбил профессию рабочего. Полезные плоды дает и хорошая дружба наставника с подопечным. Тут важно быть для него товарищем, чтобы подросток был откровенен с тобой. Прика­ зывать и только требовать в на­ шем деле совсем нельзя. Сейчас у Петра Антоновича тоже есть ученик — А. Жданов. Работает он расточником. Петр Антонович помогает ему и в ра­ боте, и в учебе. Таких наставников, которые не­ устанно отдают свой труд благо­ родному делу — воспитанию под­ шефных подростков, немало. Все они заслужили искреннее спасибо. Но много еще предстоит рабо­ ты и советам наставников и са­ мим наставникам. На семинаре шла речь о методах этой работы. — Основная форма — индиви­ дуальная работа. Нельзя ко всем подходить с одной меркой. Суметь вовремя помочь, узнать характер, предостеречь от плохого, воспи­ тать настоящего человека — вот задачи наставников. Надо считать это своим делом, а не только общественным. Результаты ска­ ж ут сами за себя. Этими словами подвел итоги семинара Юрий Константинович Андреев, председатель общезавод­ ского совета наставников. После семинара участники по­ смотрели фильм «Золотой фонд страны». Золотой фонд — это наша смена, молодые рабочие, только что пришедшие на завод. Т. КОНД РА ТЬ ЕВА . Совершил проступок— О Т В Е Не так уж часто случается, чтобы на (Тдного человека, совер­ шившего нарушение трудовой дис­ циплины или правопорядка, по­ ступило в товарищеский суд сра­ зу несколько заявлений. Но с поправщиком литья эпронового хозяйства сталелитейного цеха Александром Новиковым именно так и произошло. С жалобой на его недостойное поведение обра­ тилось одновременно трое рабо­ чих. Какие же у них были пре­ тензии к А. Новикову, который у нас работает немногим более двух лет? Обычно каждый серьезный че­ ловек, оформившись на работу, стремится как можно быстрей вникнуть в порученное дело, ста­ рается в короткий срок овладеть профессией, а если она ему зна­ кома, то добиться более высоких знаний и навыков. Было на пер­ вых порах это желание и у А. Но­ викова. Он неплохо справлялся с работой, критически оценивал свои поступки и поведение това­ рищей по отделению. По некото­ рым его сигналам руководители цеха, партийное бюро и комитет профоюза приняли конкретные ме­ ры, что дало положительные ре­ зультаты. Но постепенно А. Новиков стал все пренебрежительней относить­ ся к товарищам по коллективу, дружеские отношения подменять кляузами и сплетнями. Двадцать четыре года трудится на заводе электросварщик служ­ бы механика Владимир Яковле­ вич Скаков. Рабочий высокой квалификации, он может выпол­ нять самые сложные работы. Те, кому приходилось трудиться с Владимиром Яковлевичем, отзы­ ваются о нем как о добросовест­ ном работнике, для которого ин­ тересы дела — превыше всего. Но А. Новикову кадровый стале­ литейщик в чем-то не угодил. Ч А Й ! И вот уже в отдел кадров напи­ сана кляуза: В. Я. Скакав прогу­ лял четыре дня, а в сталелитей­ ном цехе смотрят на это безобра­ зие сквозь пальцы. После провер­ ки оказалось, что В. Я. Скаков в это время использовал выход­ ные дни и отгулы, что было под­ тверждено старшим мастером службы механика Л. П. Батище­ вым и табельной цеха. Кляуза не, удалась. Но А. Новиков не успо­ коился. Обида, нанесенная им передовому рабочему, показалась недостаточной, и он решил повто­ рить ее. Теперь он уже утвер­ ждает, что знания В. Я. Скакова не соответствуют шестому разря­ ду, а всего — третьему, и винова­ ты в этом руководители цеха, не­ правильно устанавливающие ква­ лификацию рабочих. Однако и очередной пасквиль провалился. Но это не поколебало А. Нови­ кова. Раз В. Я. Скакова не уда­ лось- очернить, то объектом кля­ узы можно избрать другого чело­ века. Теперь уж немилость пала на работниц по уборке земли Татья­ ну Николаевну Паршину и Ма­ рию Васильевну Попову, которые сделали замечание А. Новикову, что он много времени бездельни­ чает, не занимается тем, чем нуж ­ но. Справедливую критику А. Но­ виков воспринял по-своему. Вся­ кие, дескать, будут ему указы­ вать, он и сам знает, что ему де­ лать. И вот очередная клевета свалилась на Т. Н. Паршину и М. В. Попову. Рабочих, конечно, возмутило подобное поведение Новикова. Так, в нашем товарищеском суде появились три заявления, авторы которых настоятельно требовали оградить их от оскорблений кля­ узника и склочника, призвать к порядку грубияна. Было пред­ ставлено и постановление проф­ союзного собрания эпронового хо­ зяйства, где все рабочие-требо­ вали удалить из их коллектива А. Новикова, дать им возмож­ ность спокойно работать. И вот состоялся товарищеский суд. Присутствующие, а их было больше пятидесяти человек, суро­ во осудили поведение кляузника и потребовали его строго наказать. Казалось, здесь-то, на товарище­ ском суде, А. Новиков поймет, наконец, что очень плохо проти­ вопоставлять себя коллективу, замечать недостатки товарищей, а своих не видеть. Но не заговорила у него совесть. Так и остался он при своем убеждении, что не правы все, а он один прав. Товарищеский суд решил оштра­ фовать А. Новикова на 10 рублей и строго предупредить, если он не изменит своего поведения, то будет поставлен вопрос о его пре­ бывании в цехе. Обсуждалось на товарищеском суде и поведение сталевара Н. Фо- минова. Правда, он никого не оскорбляет и не пишет кляузы, но зато преуспел в употреблении спиртных напитков. Может пить несколько дней, забывая обо всем, в том числе и о работе. Разве не об этом говорят такие факты: был Н. Фоминов смен­ ным мастером, старшим мастером, начальником отделения. Но рас­ прощался он с этими должностя­ ми, так как негоже быть коман­ диром производства пьянице и прогульщику. Поставили его ря­ довым сталеваром. Но и эта но­ ша оказалось для него тяжелой. И опять понижение, теперь уж в подручные сталевара. На этом месте Н. Фоминов также еле держится, хотя нужда в плавильщиках большая. Только в январе он трижды побывал в. медицинском вытрезвителе, не говоря уже о других проступках. Поэтому товарищеский суд счел необходимым направить Н. Фоми- нова на две недели в хозчасть разнорабочим, чтобы разбудить совесть, которая, как и у А. Нови­ кова, у него вот уже долгое вре­ мя молчит. М . АВДЕЕВ , председатель товарищеского суда сталелитейного цеха. Война оставила глубокие раны на земле Южного Вьетнама. Крестьяне отда­ ют много сил, возвращая землю к жизни: засыпают воронки, возделывают новые участки, восстанавливают каналы. Фотохроника ТАСС. т с с о с щ с с е т ^ Бескамерная установка для ме­ ханизированной покраски внут­ ренних поверхностей изделий внедрена на машиностроительном заводе г. Волхова. Установка работает в комплек­ се с механизированной поточной линией, производящей изделия. Установка состоит из механиче­ ского кантователя, тележки, на платформе которой установлены бачки с лакокрасочными материа­ лами и моющей жидкостью и смонтирован пульт управления установкой. Внедрение установки для по­ краски изделий вне специально оборудованных камер позволило вывести рабочего из зоны покра­ ски, механизировать основные операции покраски, создало хо­ рошие санитарно-гигиенические условия и обеспечило надежную безопасность при использовании легковоспламеняющихся лако­ красочных покрытий. * * * Установка типа вытяжной ре­ шетки с нижним отсосом изготов­ лена на Калининском экскаватор­ ном заводе и применяется для бескамерной окраски сварных уз­ лов деталей. Загрузка деталей для покраски и кантовка их во время всех опе­ раций — механизированы. В результате внедрения уста­ новки высвобождены производст­ венные площади, улучшены усло­ вия труда. Экономический эффект соста­ вил более пяти тысяч рублей. * * * На Алтайском тракторном заво­ де внедрена тележка-кантователь с подъемно-поворотной платфор­ мой для установки (снятия) рамы трактора на подвесной окрасоч­ ный конвейер. Она состоит из рамы, ведущих и ведомых колес, кантователя с люлькой, двух пневмоцилиндров и механизма передвижения, вклю­ чающего электродвигатель и ре­ дуктор. Управление электродви­ Наипростейшее предохрани­ тельное устройство повышает стойкость обычных сверл в 10 раз. Одновременно значительно улуч­ шается качество обрабатываемых поверхностей. Это предохрани­ тельное устройство создали в Харьковском конструкторе ком бюро по проектированию агре­ гатных станков. В устройстве нет сложных уз­ лов и деталей, их заменяют от­ верстия в инструментальном и приводном шпинделях. С фото- чувствительного элемента им­ пульсы поступают в систему ав­ томатического управления, кото­ рая выдает сигнал, разрешающий подачу режущего инструмента. Если крутящий момент на сверле превышает заданную величину, выдается команда на прекраще­ ние подачи инструмента. Практика показала, что произ­ водительность сверлильного стан­ ка, снабженного предохранитель­ ным устройством, увеличивается в 3—4 раза при значительном улучшении качества обработки отверстий. * * * В Ленинградском механическом институте разработан инструмент для сверления глубоких отвер­ стий в стальных валах. Это спе­ циальные сверла с потайными пластинками твердого сплава и с механическим креплением пла­ стин. Оборудованием для сверления является горизонтально-сверлиль­ ный станок РТ-175. Инструмент обеспечивает точ­ ность диаметральных размеров по 5—7 классу. Производитель­ ность сверления—2500 миллимет­ ров в час. гателем и пневмоцилиндрами осу­ ществляется через ручную кно­ почную станцию. Внедрение тележки-кантователя дало годовой экономический эф­ фект около трех тысяч рублей. Более подробные сведения об этих новшествах вы можете полу­ чить в Липецком ЦНТИ по адре­ су: Липецк, проспект Мира, 33 или по телефону 3-04-80.