Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

о О Б Р А Щ Е Ы И Е АКТИВА НОВАТОРОВ И ПЕРЕДОВИКОВ ПРОИЗВОДСТВА К РАБОЧИМ, ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИМ РАБОТНИКАМ И С Л У Ж А Щ И М З А В О Д А Коллектив нашего завода, претворяя в жизнь решения XXIV съезда КПСС, в минувшем, юби­ лейном году добился хороших результатов. Годовое задание было выполнено 27 декабря, изготовлено сверх плана продукции на 2 млн. 247 тыс. рублей. За счет роста производительности труда, улуч­ шения качества продукции и сокращения непро­ изводительных расходов получено 227 тыс. руб­ лей сверхплановой прибыли. Успешной работе завода способствовало актив­ ное участие рабочих, инженерно-технических работников и служащих в смотре по выявлению и использованию резервов производства. Только за два года пятилетки рационализаторами и изобретателями внедрено 3500 предложений, давших около 2,5 млн. рублей экономии. За счет реализации предложений новаторов на каж дом -колесном тракторе сэкономлено более 4-х килограммов металла, снижены трудовые за­ траты на 3,2 нормо-часа, В третьем, решающем году девятой пятилетки перед коллективом завода стоят более сложные и ответственные задачи. Предстоит освоить производство колесных тракторов с 50-сильным двигателем, изготовить образцы и провести испытания трактора лесной модификации, представить на ведомственные испытания новый — 100-сильный трактор. Большие работы будут проведены по дальней­ шему перевооружению завода и повышению уровня механизации трудоем ких процессов. От усилия каж д о го из нас зависит успех вы­ полнения наших планов. Поэтому нужно работать лучше, давать продукции больше, отличного каче­ ства, при наименьших затратах. Вот почему мы обращаемся ко всем рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим завода сделать третий, решающий год девятой пятилетки годом большого творческого дер­ зания, чтобы каждый тракторостроитель был на своем рабочем месте поборником вдето нового и передового. На заводе немало неиспользованных резервов производства. Вскрыть их и поставить на службу пятилетки — наша первейшая обязанность. Необходимо активно бороться за внедрение новой техники, передовой технологии, планов НОТ, добиваться наивысшей производительности труда на каж дом рабочем месте. Наш долг — всемерно укреплять трудовую дисциплину, работать без потерь, всегда видеть все лучшее, передовое и прогрессивное. Каждый из нас, где бы ни работал, обязан посмотреть, нельзя ли перенять лучшие образцы труда и товарищей по участку, цеху и отделу. Ведь любое полезное новшество обернется большой выгодой. Мы призываем каж д о го рабочего, инженера, техника и служащего работать в 1973 году по личным творческим планам, принимать активное участие в рационализации и изобретательстве. Хорошая работа новаторов производства не­ мыслима без помощи со стороны руководителей цехов, отделов и ведущих служб завода. Поэто­ му необходимо создать условия, чтобы все предложения рационализаторов внедрялись своевременно, без задерж ки и волокиты. Ведь каждое внедренное рационализаторское предло­ жение — это крупный резерв повышения эффек­ тивности производства, механизации тяжелых процессов и дальнейшего улучшения качества продукции. Особо мы обращаемся к коллективу завода специнструмента и технологической оснастки — изыскать возможности для своевременного из­ готовления оснастки, режущ его, вспомогательно­ го инструмента, приспособлений и штампов, лик­ видировать имеющ уюся задолженность и не до­ пускать ее впредь. В движении за технический прогресс, как и прежде, обязаны показывать достойный пример инженеры и техники. Они должны оказывать со­ действие рационализаторам в реализации их творческих планов, умножать свой вклад в вы­ полнение решений XXIV съезда КПСС. Мы выражаем уверенность, что новаторы про­ изводства сделают все для того, чтобы справить­ ся со своими обязательствами, взятыми на тр е ­ тий, решающий год девятой пятилетки, помогут коллективу завода в осуществлении стоящих перед ним задач. рационализаторов и изобретателей Обращение принято на общезаводском вечере «Передовые приемы — всем!». Куба. Средняя школа-интернат па 500 человек по­ строена в Гуараманао, близ Ольгина. В ней созданы все условия для учебы, отдыха, занятий спортом. Учебный план предусматривает ежедневный труд учащихся на цитрусовых плантациях. На снимке: новая школа в Гуараманао. Фото БТА—ТАСС. Трудящиеся Демократи­ ческой Республики Вьетнам с большим энтузиазмом вос­ станавливают экономику страны, усиливают социали­ стическое соревнование на производстве. Так, коллектив ханойской текстильной ф а б р и к и «8 марта» взял на себя обя­ зательство выпустить 50 ты­ сяч метров сверхплановых тканей. На снимке: Нгуен Тхи Ну — передовая прядильщица фабрики. Фото ВИА—ТАСС. В Б Р А Т С К И Х С Т Р А Н А Х С О Ц И А Л И З М А ЛТЗ-100— наш главный ориентир И на других участках экспе­ риментального цеха мы виде­ ли, ка к производственники «ломали» свои головы над проблемами, связанными с разработкой узлов стосильного трактора. «Один ум хорошо, а два — лучше», — рассуждаю т экспериментальщики и потому работают в тесном содружест­ ве с конструкторами. А для последних экспериментальный цех является своеобразной ла­ бораторией, где на практике уточняют они свои теоретиче­ ские положения, расчеты. М ного сложных по своей конструкции деталей для ново­ го трактора изготовил токарь- универсал экспериментального цеха Иван Петрович Попов (Н А С Н И М К Е ). Свыше двад­ цати лет раоотает он на на­ шем заводе, из них 12 лет — в экспериментальном цехе, на переднем участке, рождающем новую технику. К выполнению каж д о го задания И. П. Попов относится творчески, постоян­ но ищет новые, более совер­ шенные приемы. И недаром в цехе его счи­ тают рационализатором. Смен­ ные задания Иван Петрович, ка к правило, выполняет на 150 процентов. Он понимает, что рождение нового трактора ЛТЗ-100 во многом зависит от оперативной работы экспери- менгалыциков и потому отно­ сится к ней добросовестно. Текст М. Н А Л И В К И Н А. Фото М . М А Н А Е Н К О В А Медлительность недопустима Коллектив рационализаторов и изобретателей нашего завода обя­ зался в этом году внедрить 1700 предложений с условно годовым экономическим эффектом в Г млн. 200 тыс. рублей. Задача нелегкая, но вполне выполнимая, при ус­ ловии, если над ее осуществле­ нием будут по-настояшему рабо­ тать не только люди, непосредст­ венно отвечающие за рационали­ зацию и изобретательство, но и руководители цехов, отделов, партийных, профсоюзных и комсо­ мольских организаций. К а к подсказывает опыт минув­ шего года, там, где изо дня в день рационализаторской рабо­ те уделяется самое пристальное внимание, там всегда высокая а к­ тивность новаторов производства. К сожалению, несмотря на то, что с начала года прошло почти два месяца, в ряде цехов и отделов не внедрено ни одного предложения. Непонятную пози­ цию выжидания заняли в ремонт­ но-механическом цехе. А ведь у ремонтников находится в наличии 60 предложений, которые настой­ чиво просятся на участки. Но им почему-то туда путь закрыт, хо­ тя польза от них производству была бы большая. К а к и в минувшем году, нет должны х сдвигов в рационализа­ торской работе у прессовщиков, хотя руководители коллектива неоднократно обещали навести в этом деле порядок. Так, на 15 февраля за счет внедрения пред­ ложений вместо планируемых 13 тыс. рублей сэкономлено всего... 160 рублей. Если такими темпами в прессовом корпусе собираются и впредь строить работу новато­ ров производства, то им, ка к и в минувшем году, придется плес­ тись в хвосте. Совершенно пустили на самотек работу с рационализаторами та к­ ж е в цехах: деревообделочном, скрапоразделочном, внутризавод­ ского транспорта, консервации и в отделе капитального строитель­ ства. Здесь не П о д а н о ни одного п р е д л о ж е н и я . Хотелось бы спросить у ру­ ководителей этих коллективов: думают ли они вообще занимать­ ся рационализацией или считают ее для себя лишней обузой? Явно неудовлетворительно пос­ тавлено техническое творчество среди коллектива тракторосбо­ рочного корпуса, где с рациона­ лизаторами по существу не про­ водится никакой работы. Так, за 1972 год здесь поступило 31 пред­ ложение вместо 135 по плану. Из них лишь 12 было внедрено в про­ изводство. А ведь новаторам тр а к­ торосборочного есть где прило­ ж ить свою смекалку и выдумку. У сборщиков много еще трудоем­ ких операций, совершенствование которые принесло бы большую пользу производству. О том, что у сборщиков не в почете рацио­ нализация, говорит хотя бы такой факт, ка к отсутствие наглядной агитации, посвященной творчеству людей пытливой мысли. Все это вынудило заводской совет ВОИР провести расширен­ ное заседание в тракторосбороч­ ном корпусе, которое было посвя­ щено выяснению причин неудов­ летворительной работы с новато­ рами производства в этом кол­ лективе. На заседании присутст­ вовали начальники цехов корпуса, старшие мастера, технологи, чле­ ны корпусного совета ВОИР. Докладывая участникам расши­ ренного заседания совета ВОИР завода о состоянии рационализа­ торского дела, заместитель на­ чальника дракторосборочного кор­ пуса по технической части М . И. Загорский - признал, что админи­ страция в течение минувшего го­ да пассивно относилась к нуждам новаторов производства, не обес­ печивала своевременное внедре­ ние их предложений. В результа­ те ведущий коллектив завода, который должен быть примером для других во всех отношениях, не справился с обязательствами по рационализации и изобрета­ тельству. Принявшие участие в обсужде­ нии вопроса, начальник БРИЗа Н. Я. Катрук, заместитель предсе­ дателя совета ВОИР В. С. А ндри­ анов, заместитель начальника от­ дела научной организации труда, производства и управления И. М . Скуратов, а такж е некоторые р а ­ ботники тракторосборочного кор­ пуса выявили причины недостат­ ков и упущений, предложили кон­ кретные пути их устранения. Заводской совет ВОИР принял постановление, в котором опреде­ лил пути активизации техническо­ го творчества сборщиков. В част­ ности, он потребовал от началь­ ника корпуса С. Д . Покачалова, его заместителя но технической части М. И. Загорского и предсе­ дателя корпусного совета ВОИР Н. М . Полежаева обеспечить по­ дачу в третьем, решающем году девятой пятилетки 105 предложе­ ний, из которых не менее 30-ти внедрить в производство, за счет чего сэкономить 30 тыс. рублей. Признано целесообразным в са­ мый короткий срок разработать темник для рационализаторов и вывесить его на производственных участках корпуса. Д л я разработ­ ки и внедрения рационализатор­ ских предложений решено создать бюро и комплексную творческую бригаду. Обращено внимание руководст­ ва корпуса на необходимость до 1 марта 1973 года составить гра­ фики с указанием сроков и от­ ветственных лиц за внедрение ра­ ционализаторских предложений. Заводской совет ВОИР решил провести очередное свое заседа­ ние у сборщиков в апреле. На нем будут заслушаны замес­ титель начальника корпуса по технической части М . И. Загор­ ский и председатель корпусного совета ВОИР И. М. Полежаев о выполнении социалистических обя­ зательств по рационализации кол­ лективом тракторосборочного кор­ пуса за первый квартал этого го ­ да. Так что у сборщиков есть время доказать на деле, ка к они умеют держать слово. Е. ВОРОБЬЕВ, старший инженер БРИЗа.