Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Токарь второго отделения цеха шасси Валентина Александровна Нижегородова трудится на на­ шем предприятии 26-й год. Она показывает отличный пример в социалистическом соревновании, добиваясь 130— 140-процентной выработки в смену. Валентина Александровна с честью носит звание ударницы коммунистичес­ ко го труда. Она награждена Л е ­ нинской юбилейной медалью, значком отличника социалистиче­ ского соревнования министерства. На снимке: В. А. Н иж егородо­ ва. Фото М . Манаенкова. САМОЕ ВАЖНОЕ, В решающем, третьем году де­ вятой пятилетки перед коллекти­ вом нашего завода стоят большие и ответственные задачи. По срав­ нению с 1972 годом мы должны увеличить выпуск реализованной продукции на 4,8 процента, в том числе: по запасным частям — на 23,7, по ширпотребу — на 25,9 процента. На 26,5 процента завод должен увеличить выпуск эк­ спортных тракторов. Весь рост объемов производства предстоит получить за счет увеличения про­ изводительности труда. В. И. Ленин, подчеркивая боль­ шое значение производительно­ сти труда для нашего движения вперед, говорил: «Производи­ тельность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое глав­ ное для победы нового общест­ венного строя». На необходи­ мость всемерно повышать произ­ водительность труда особое вни­ мание обращалось на XXIV съез­ де КПСС, во многих документах' партии и правительства. Анализ хозяйственной деятель­ ности нашего завода за 1972 год показал, что в работе некоторых цехов по повышению производи­ тельности труда и использованию фондов заработной платы есть существенные недостатки. Такие цехи, как кузнечный и чугуноли­ тейный, допустили опережениз роста заработной платы над про­ изводительностью труда. Во вто­ ром, третьем, четвертом трактор ных цехах и цехе сборки транс­ миссий темпы роста производи­ тельности труда несколько ниже, чем в целом по заводу. Правда, кое-где это можно объяснить некоторыми объектив­ ными причинами. Например, в кузнечном цехе в связи с допол­ нительным заданием министерст­ ва значительно увеличилась но­ менклатура изделий. Следова­ тельно, участились переналадки оборудования, повлекшие за со­ бой потери рабочего времени. К тому же кузнецы не полностью обеспечивались горячими штам­ пами. Чугунолитейщики не вышли на заданный темп производительно­ сти труда ввиду освоения мощ ­ ностей автоматической линии. К тому же в этом и в некото­ рых других цехах значительно повышен размер премий ремонт­ ным рабочим за снижение вне­ плановых простоев оборудования. Но это не значит, что в этих це­ хах нет возможностей для уде­ шевления выпуска продукции, для повышения эффективности производства. Невыполнение заданий по ро­ сту производительности труда не­ которыми коллективами является результатом того, что руководи­ тели цехов не уделяют должного внимания повышению техническо­ го 'у р о в н я производства, не вы­ полняют организационных и тех­ нических мероприятий, направ­ ленных на снижение труд оем ко­ сти и повышение производитель­ ности труда. О громный резерв роста производительности труда у нас заложен в нормировании труда. На некоторых участках еще действуют заниженные и устаревшие нормы выработки, которые приводят к большой их переработке, сдерживают рост производительности труда, не­ обоснованно увеличивается зара­ ботная плата. Этому вопросу особое внима­ ние уделялось на состоявшемся в конце декабря прошлого года совещании руководителей эконо­ САМОЕ ГЛАВНОЕ мических служб предприятий Главтракторопрома. В рекоменда­ циях совещания, в частности, есть такой пункт: «Считать важ­ нейшей задачей экономических служб предприятий Главтракто­ ропрома обеспечение правильно­ го соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Из основе анализа расходования фонда заработной платы и уров­ ня организации труда добиться внедрения систем оплаты труда, способствующих повышению про­ изводительности за счет сниже­ ния потерь рабочего времени и совершенствования процессов производства». На нашем заводе приказом директора № 14 от 15 января 1973 года утверждены м е роприя­ тия, направленные на обеспече­ ние опережающ его роста произ­ водительности труда над уровнем средней заработной платы. Ру­ ководители цехов и отделов еще и еще раз должны внимательно изучить этот документ с тем, чтобы со всей ответственностью взяться за осуществление м еро­ приятий. Прежде всего надо ре­ шать вопросы, предусматриваю ­ щие повышение технического уровня производства, За счет этого фактора нам необходимо повысить производительн о с т ь труда не менее, как на 70 про­ центов от заданного годового уровня. В каж дом цехе должны быть составлены и согласованы с ко ­ митетом профсоюза календарные планы пересмотра заниженных и устаревших норм выработки. При­ чем 70 гроцентов норм необхо­ димо пересмотреть в первом квартале. Руководители цехов и отделов обязаны наметить и всемерно осуществлять меропри­ ятия, направленные на повышение уровня научной организации тру­ да, совершенствование норм иро­ вания, повышение удельного веса технически обоснованных норм выработки для всех категорий ра­ ботающих в соответствии с уста­ новленными заданиями. Мы должны также постоянно заботиться об улучшении органи­ зации и обслуживания рабочих мест, помогать рабочим овладе­ вать передовыми методами и приемами труда. Нельзя ослаб­ лять внимания и к такому важно­ му делу, как борьба с разного рода потерями рабочего време­ ни. В ответ на постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развер­ тывании Всесоюзного социали­ стического соревнования работ­ ников промышленности, строи­ тельства и транспорта за досроч­ ное выполнение народнохозяйст­ венного плана на 1973 год» кол­ лектив нашего завода принял обязательства, предусматриваю ­ щие досрочное завершение зада­ ний решающего года девятой пя­ тилетки. В них, в частности, гово­ рится, что производительность труда за год против плановой бу­ дет повышена на 0,5 процента. Но слово делом красно. Приняв обязательства, мы должны раз­ вернуть вокруг них большую о р ­ ганизаторскую работу, помня о том, что рост производительно­ сти труда — главное условие на­ шего движения вперед. А. Н Е Д О М О Л К И Н , начальник отдела организации труда и заработной платы. стандартизации Основа Стандарт часто называют за ко ­ ном производства. Это справед­ ливо. Вряд ли можно найти д р у­ гой, столь же эффективный, ка к стандартизация, метод государст­ венного воздействия на научно- технический прогресс, на повы ­ шение производительности труда, на качество изделий. Стандартизация — это дея­ тельность не только инженерная, но еще и «нормотворческая», за­ конодательная. Она находится на стыке двух областей обществен­ ной жизни — технического прог­ ресса и права. Закрепляя в пра­ вовых нормах и прежде всего в государственных стандартах оп­ ределенные требования к качеству продукции, государство, таким 1 образом, регулирует обществен­ ные отношения, связанные с производством, обменом и п о -: треблением изделий. Причем за­ крепленные в этих нормах тре­ бования всегда связаны с потреб­ ностями и возможностями народ­ ного хозяйства на определенном этапе его развития. И если по са­ мой своей природе стандартиза­ ция представляет техническое за­ конодательство, обязательное к исполнению в любых сферах дея­ тельности, то, значит, и сама ра­ бота по стандартизации должна.! проводиться в соответствии с законами не менее четкими и строгими. Д о лж на . Однако, к со­ жалению, нельзя не признать, что до недавнего времени суще­ ствовала известная недооценка правовой работы в этой области. Дело не в том, что не хватает законодательных актов. Напш> тив, их очень много. С 1924 года и по сегодняшний день принято около двух тысяч решений но во­ просам стандартизации а качест­ ва. Все они и сегодня считаются действующими актами, а между тем большинство из них утве рж ­ дено еще в 30-е годы и потому практически бесполезно. Л иш ь с 60-х годов стали появляться комплексные акты общего ха рак­ тера, регулирующие основные ас­ пекты научно-технического про­ гресса в их взаимосвязи. Недооценка значения правовой работы в области стандартизации характерная для предшествовав­ ших .десятилетий, была связана та кж е с распространением прин­ ципиально, на наш взгляд, невер­ ной точки зрения, рассматриваю­ щей вопросы стандартизации ка к .технико-экономические и сводя­ щей проблемы правовой работы лишь к ответственности предприя­ тий или отдельных работников за выпуск некачественной продук­ ции. У этой точки зрения немало приверженцев, но согласиться а ней нельзя. Ведь к правовым ас­ пектам проблемы относятся и создание всех видов нормативно- технической документации (ГОСТ, РСТ, ОСТ, Т У ), и правовая э к­ спертиза стандартов на стадии их разработки, и контроль за сл ож ­ нейшей системой договорных свя зеп, обеспечивающей поступление к потребителю товаров не только в должном количестве, но и должного качества. Нельзя забывать и о том, чго работа по стандартизации прово­ дится не только Госстандартом СССР и его местными органами. Соответствующие службы есть в Госпланах союзных республик, в министерствах и ведомствах, в научно-исследовательских инсти­ тутах и К Б , на предприятиях. Следовательно, весь комплекс пе­ речисленных выше правовых про­ блем требует разрешения и на этом уровне. Выход здесь единственным. Стандартизация нуждается в ос­ новополагающем законе, на базе которого должно строиться все законодательство, конкретизирую ­ щее деятельность в этой области. Такой акт, принятый Верховным Советом СССР, создал бы пред­ посылки для значительного уско ­ рения темпов прогресса. Поэтому юридическая служба Госстандарта СССР и приступила сейчас к разработке проекта за­ кона о стандартизации. К аким мы представляем себе, новый закон? Прежде всего в нем, по-видимому, следует опре­ делить роль и задачи стандарти­ зации в условиях социалистиче­ ской системы хозяйства; назвать высшие и местные органы руко ­ водства стандартизацией, опреде­ лить систему ведомственные служб, порядок их деятельности, а та кж е участие общественных организаций в работах по стан­ дартизации. Н уж н о уточнить компетенцию союзных республик в области регулирования стандар­ тизации, предусмотреть основы планирования и организации ра­ бот по стандд^т’изации, принципы разработки, утверждения и внед­ рения документов, устанавливаю ­ щих требования к качеству про­ дукции. Вероятно, должны найти отражение и вопросы экономиче­ ского стимулирования внедрения прогрессивных стандартов и тех­ нических условий, и проблемы го ­ сударственной аттестации про­ дукции по трем категориям каче­ ства. Естественно, нельзя обойти и проблему, которая многим, ка к уже говорилось, признается глав­ ной среди правовых проблем стандартизации. Речь идет о ко н­ троле качества и об ответствен­ ности предприятий, организаций и их работников за нарушения стандартов. Очевидно, ответст­ венность за выпуск недоброкаче­ ственной, нестандартной и не­ комплектной продукции должна устанавливаться не республикан­ ским, ка к это имеет место в на­ стоящее время, а общесоюзным законодательством: Следует ре­ шить такж е вопрос об установ­ лении ответственности в виде де­ нежны х штрафов, налагаемых органами Госстандарта СССР ид должностных лиц за выпуск в обращение средств измерений, не прошедших государственных ис­ пытаний, использование неверных средств измерений в торговле, не­ своевременное внедрение новых стандартов на производстве. Создание названного закона — дело чрезвычайно трудное, задача не может быть решена без при­ влечения всех заинтересованных в ней лиц. Предложения и критические за ­ мечания работников всех отрас­ лей народного хозяйства помогут нам сделать проект будущего за ­ кона совершеннее, а это послужит прогрессу в одной из важнейших сфер научно-технической деятель­ ности — в сфере стандартизации. В. О ГРЫ З КО В , член коллегии Госстандарта СССР, кандидат юридических наук. Н А У Р А Л Ь С К О М А В Т О М О Б И Л Ь Н О М Челябинская область. Продукц и я Уральского автозавода пользуется хоро­ шей репутацией — с его конвейера схо­ дят машины на уровне первой и высшей категории качества. В третьем, решаю­ щем году весь коллектив трудится под девизом: «Дать продукции больше, луч­ шего качества, с меньшими затратами». Недавно на заводе пущен агрегатный цех № 2, отличающийся высокой сте­ пенью механизации вспомогательных процессов. Здесь действует централнзо- .ванная система раздачи масла и эмуль­ сии. На снимке: обкатка «Уралов» на спе­ циальных стендах в сдаточном цехе. Фотохроника ТАСС. ПОВЫШЕННОЙ ТОЧНОСТИ Государственная комиссия при­ няла и рекомендовала к серий­ ному производству новый станок' Ш яуляйского завода прецизион­ ных станков, изготовленный по проекту киевских конструкторов. Этот токарный автомат повышен­ ной точности предназначен для изготовления деталей сложной конфигурации из прутковых за­ готовок. Новый станок найдет широкое применение на предприятиях ав­ томобильной и приборострои­ тельной промышленности. На нем м ож но одновременно обрабаты­ вать шесть деталей, выполнять десять различных операций; об­ тачивать, сверлить, нарезать внутреннюю и внешнюю резьбу и другие. «Мощность» автомата — 8— 9 тысяч деталей за смену. Сейчас Шяуляйский завод вы­ пускает станки высокой и повы­ шенной точности двенадцати м о­ делей, созданных в сотрудниче­ стве с конструкторами из других союзных республик.