Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Обрубщика цеха цветного литьп Пазла Федоровича Барба- шина с полным правом можно назвать ветераном нашего заво­ да: он работает уже 26 лет. Ува­ жают Павла Федоровича в цехе за добросовестный труд, за от­ личное знание дела. Соревнуясь за досрочное вы­ полнение плана третьго, решаю­ щего года пятилетки, он выпол­ няет не ниже полутора норм в. смену. НА СНИМКЕ: П. Ф. Барбашин. Фото М. Манаенкова. П о - д е л о в о м у о н а с ущном Миновал первый месяц третье­ го, решающего года девятой п я ­ тилетки. Известны первые успехи и первые промахи в работе. Кол­ лективы цехов и отделов приня­ ли на себя социалистические обязательства, разработали ко н к­ ретные мероприятия, направлен­ ные на успешное выполнение по­ ставленных перед ними задач. Сейчас для каж д о го трактороза­ водца девиз — дать продукции больше, отличного качества, с меньшими трудовыми затратами — должен стать нормой и прави­ лом всей его трудовой деятель­ ности. И, как прежде, большую помощь в этом деле будут ока­ зывать коллективам их печатные органы — стенные газеты. Недавно вышел очередной но­ мер стенной газеты «Вперед-» тракторного цеха № 2. Не в при­ мер предыдущим, он отличается боевым настроем всех исключи­ тельно материалов, их злободнев­ ным содержанием. «Вперед» открывается неболь­ шой передовой статьей, где рас­ сказывается о тех задачах, кото­ рые поставлены перед коллекти­ вом тракторного цеха № 2. Здесь, в частности, указывается, что всем участкам и службам предстоит напряженная работа, так как со второй половины те­ кущ его года будет значительно увеличен плак 'на изготовление ' деталей и узлов. В передовице упоминается также о недостатках. Например, на некоторых участ­ ках еще велики простои обору­ дования, часты поломки станков, низка культура производства. Нельзя проходить мимо этих от­ рицательных явлений, заявляет газета, так как они мешают кол­ лективу успешно трудиться. Мыслями о соревновании в га­ зете делится один из ветеранов второго тракторного наладчик Б. В. Ланевич. Несмотря на дос­ тигнутые результаты, отмечает автор заметки, в этом вопросе до сих пор очень много недора­ боток. Б. В. Ланевич критикует руководителей второго, третьего, четвертого и шестого участков за оказывают технически обосно­ ванные нормы. Их процент во втором тракторном до сих пор крайне незначителен. П оэтом / долг инженерно-технического работника, станочника и наладчи­ ка — шире использовать свои возможности по увеличению на- каж дом рабочем месте расчет­ но-технических норм. Для этого в цехе есть все возможности. Э кономия и бережливость — главные вопросы, от которых за­ висит успех любого коллектива. Отрадно, что печатный орган Н А Ш А С Т Е Н Н А Я П Е Ч А Т Ь то, что они равнодушно относят­ ся к этому важному мероприя­ тию, проявили медлительность в разработке и принятии социалис­ тических обязательств. Серьезного упрека заслуживают старший мас­ тер И. С. Кашинцев и механик цеха И. М. Красов, где особенно плохи дела с развертыванием со­ циалистического соревнования. Не следует забывать этим коман­ дирам производства, что где нет хорошо налаженного соревнова­ ния, там нет успеха в работе. Дальнейшему внедрению рас­ четно-технических норм на участ­ ках посвятила свою заметку старшая нормировщица А. С. Ры­ бакова. Она указывает, что на повышение роста производитель­ ности труда большое влияние второго тракторного с первых же номеров решил заострить на них внимание, создать нетерпимость к бесхозяйственности и расточи­ тельству. На эту тему в стенной газете «Вперед» выступает с корреспон­ денцией начальник планово-эко­ номического бю р о А. М. Якуше­ ва. Автор указывает, что матери­ альная заинтересованность каж ­ дого работника цеха находится в прямой зависимости от получе­ ния прибыли предприятием. А она, как известно, складывается из многих показателей, например, качества продукции, его реализа­ ции, снижения трудоемкости. М ногое здесь зависит, поясняет А. М. Якушева, от того, как ка ж ­ дый из нас экономно расходует рабочее время, металл, электро­ энергию и другие материальные ценности. Поэтому необходимо всем коллективам участков изыс­ кивать резервы снижения мате­ риальных затрат. Далее начальник планово-эко­ номического бю р о сделал уп­ рек ,в адрес некоторых мастеров и руководителей участков, кото­ рые не хотят заниматься вопро­ сами экономии и бережливости. Разве не этим объясняется, что 75 процентов бракованной про­ дукции цеху приносит только четвертый производственный участок? Вывод один, говорит в заключение автор корреспонден­ ции, — рабочим и мастерам это­ го коллектива надо позаботиться о наведении у себя надлежащего порядка, более ответственно от­ носиться к вопросам производ­ ства. Этот номер стенной газеты «Вперед» получился живым, ин­ тересным, он затронул задачи, над которыми предстоит рабо­ тать коллективу цеха в наступив­ шем году. Хочется верить, что и все остальные будут такими же боевыми, пропагандировать пере­ довые методы труда и страстно бичевать недостатки. В. ЮДИН. Вот уже несколько лет в ста­ лелитейном цехе существует комплексная бригада рационали­ заторов, которую возглавляет на­ чальник технологического бю ро Леонид Петрович Ф едоров. В нее входят, кроме него, старшие инженеры -технологи А. С. Си­ нельников, Ю. П. Никульшин, А. Т. Некрасов, В. И. Федерякин, начальник группы наладки И. Ф . Фролов и уполномоченная БРИЗт Л. В. Федорова. Все они— актив­ ные новаторы производства, лю ­ ди ищущие и беспокойные. Л ю ­ бой технический вопрос решают сообща и добиваются обязатель­ но желаемых результатов. Весной минувшего года коллек­ тиву сталелитейногр цеха было , поручено заняться изготовлени­ ем отливок крыш ки цилиндра для Елецкого завода тракторных гид­ роагрегатов.' Но одно дело по­ лучить задание, д ругое — реали­ зовать его. Если на изготовление технологической оснастки для производства заготовок ушло не так уж много времени, то с от­ работкой технологии отливок пришлось немало повозиться. Большинство из них имели низкое качество. Как ни старались ф ор­ мовщики и плавильщики улуч­ шить его, ничего не могли до­ биться. Тогда этим делом решили заняться члены комплексной бригады. Неоднократно собирались вме­ сте начальник техбюро Л. П. Ф едоров, старшие инженеры - технологи А. Т. Некрасов и Ю. П. Никульшин, начальник группы на­ ладки И. Ф . Фролов. Они совме­ стно еще и еще убеждались в правильности расчетов чертежа отливки, придирчиво проверяли, отвечают ли необходимым тре­ бованиям технические условия из­ готовления заготовок. Общими усилиями вопрос улучшения ка­ чества отливок был успешно ре­ шен. Благодаря значительному изменению технологического про­ цесса ф ормовки крыш ки цилинд­ ра удалось устранить брак и на­ ладить производство заготовок а том количестве, в котором оно необходимо заказчикам. Все члены комплексной брига­ ды являются работниками тех­ бюро. Это накладывает опреде­ ленный отпечаток на их предло­ жения. Большинство из них на­ правлены на улучшение качества продукции и изменение техноло- А ВЕСЛО гии изготовления литья. Так, бла­ годаря коллективному предложе­ нию А. Т. Некрасова и И. Ф . Ф р о ­ лова удалось устранить брак на массивных заготовках, поставляе­ мых на Онежский тракторный завод. Общий же экономический эффект от внедрения данного предложения равен 2 тыс. 193 рублям. Для нужд онежских трак­ торостроителей в стальцехе отли­ ваются также звездочки. В свое время десятки их уходили в брак. П ом ог покончить с ним р уково­ дитель комплексной бригады Л. П. Ф едоров. Он предложил де­ лать стержни не ручным спосо­ бом, а на специальных полуавто­ матах по нагреваемой оснастке. Это дало возможность ф ормо­ вать отливку строго по техпро­ цессу, не допускать выхода не­ доброкачественного литья. Более М А Р Ш Р У Т А М И ТЕХНИЧЕСКОГО П Р О Г Р Е С С А двух тысяч рублей будет еж е­ годно экономиться за счет реа­ лизации предложения Л. П. Ф е ­ дорова. Почти 30 тыс. рублей экономии будет еж егодно давать внедренное группой специалистов предложение по изменению тех­ нологии выплавки одной из ма­ р о к стали. Самое активное уча­ стие в осуществлении данного мероприятия принимали также и некоторые члены комплексной бригады. Неправильно было бы думать, что комплексная бригада зани­ мается лишь разработкой и внед­ рением собственных рационали­ заторских предложений. Члены бригады, выступая наиболее ак­ тивными поборниками техниче­ ского прогресса, привлекают к участию в рационализаторской деятельности рабочих, инженер­ но-технических работников и слу­ жащих участков и служб, растят из них новаторов производства. Много, например, предложений на счету распреда Т. Батищевой. Конечно, не сразу она заняла до­ стойное место в ряду людей пытливой мысли. Не имея необ­ ходимого опыта, она не знала, как правильно оформить предложе- о ние, начертить эскиз или чертеж. В этом деле работнице большую помощь оказали члены ком плекс­ ной бригады, в частности, В. И. Ф едерякин, А. Т. Некрасов и Л. В. Федорова. В настоящее время Т. Батищева является одним из активных рационализаторов сталь- цеха. Прекрасно знает свою профес­ сию' токарь модельно-опочного хозяйства А. Руднева. Любое де­ ло может выполнить она, какую угодно деталь изготовит. Но Руд­ нева не была удовлетворена этим. Нередко в процессе работы у нее рождалось много ценных мыслей. А вот оформить их в предложение А. Руднева не м о г­ ла. М ного пришлось позанимать­ ся с ней начальнику бю ро налад­ ки И. Ф . Ф ролову, Опытный спе­ циалист учил ее чертежном у де­ лу, чтобы, не прибегая к посто­ ронней помощи, сделать эскиз на то или другое предложение. Рас­ сказывал он ей и о том, что не­ обходимо в . первую очередь знать новатору производства. И вот результат: передовая станоч­ ница стала активным рационали­ затором. Хочется отметить также труд активной участницы комплексной бригады Л. В. Ф едоровой, ко то ­ рая, являясь ответственной за ра­ ционализацию и изобретательст­ во в цехе, сама вносит ценные предложения, неутомимо пропа­ гандирует достижения новаторов. По ее инициативе регулярно вы­ пускается «Листок новатора», а котором рассказывается об ус­ пехах рационализаторов стальце- ха. Принимая социалистичес к и е обязательства на третий, решаю ­ щий год пятилетки, сталелитей­ щики решили подать 225 предло­ жений с условно-годовой эко ­ номией в 130 тыс. рублей. Хочет­ ся верить, что большую лепту в это дело внесут и члены лучшей комплексной бригады нашего завода, Ю. ВЛАДИМИРОВ. З А В О Д С К О Й СТИПЕНДИАТ Хорошим производствен­ ником и активным общест­ венником показал себя сле­ сарь тракторосборочного участка экспериментального цеха комсомолец Александр Белозеров. На заводе он проработал четыре, а здесь, в экспериментальном, — один год. И, конечно, Алек­ сандр систематически, изо дня в день, перевыполнял сменные задания вместе со своими товарищами.. Учитывая исключительно добросовестное отношение Александра к делу, его ак­ тивность, руководство цеха и завода направило его учиться за счет предприя­ тия на дневное отделение Липецкого политехническо­ го института. Пройдут го­ ды учебы, и он вернется на родной завод инженером. На снимке: Александр Белозеров. Фото М. Манаенкова. И о н и й к и т е х н и к и П Л А З М А „ Л Е Ч И Т “ М Е Т А Л Л Оператор нажал кнопку на пульте, и плазменная струя кос­ нулась движущейся детали. М гно ­ венно раскалившись, деталь попа­ ла под д р угую струю , насыщен­ ную частицами металла, которые с силой ударяют по поверхности изделия. На ней образовалась из­ носостойкая пленка. Так работает установка плаз­ менного напыления, созданная учеными Киевского института ин­ женеров гражданской авиации. С ее помощ ью восстанавливают при­ шедшие в негодность детали дви­ гателей самолетов, вертолетов, автомобилей. Аппарат позволяет наносить покрытие из любых тугоплавких металлов. Благодаря оригиналь­ ному приспособлению — манипу­ лятору, автоматически регулирую ­ щему скорость подачи детали, слой ложится прочно, равном ер­ но. Одновременно решена и д р у­ гая проблема — введение с на­ пыляемым порош ком твердой смазки — графита и других сое­ динений.