Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

К О Б М Е Н У паргпийнЫх документов Партийные билеты В. И. Л е н и н а ОЧЬЮ 3 апреля 1917 го ­ да поезд, в котором Ле­ нин возвратился из эми­ грации, чтобы встать у руля революции, прибыл в Петро­ град. С восторгом встретили вож ­ дя питерцы. Финляндский вокзал, площадь перед ним и прилегающие улицы заполни­ ли тысячи и тысячи рабочих, солдат, матросов. Среди тех, кто встречал Ле­ нина Находился и Иван Дм ит­ риевич Чугурин, учившийся в 1911 году в ленинской партий­ ной школе в Л о нж ю м о под П арижем . Бывший сормовский рабочий не раз сидел в цар­ ских тюрьмах за революцион­ ную деятельность. Ленин знал его по партийной кличке «То­ варищ Петр». В 1917 году Чу­ гурин был секретарем Вы­ б о р гско го райкома партии. С широкой красной пере­ вязью через плечо, радостно взволнованный, Иван Дм итри­ евич подошел к Ленину и ска­ зал: — Владимир Ильич, мне по­ ручено в ознаменование ваше­ го возвращения на Родину вручить вам партийный билет. Большевики-выборжцы счита­ ют вас членом своей район­ ной организации. И он вручил Ленину пар­ тийный билет за номером 600 большевистской организации Выборгской стороны. Это был первый партийный билет Ильича. Д о 1917 года, пока Коммунистическая пар­ тия находилась в подполье, партийных билетов, как тако­ вых, не было. Выдача их в Петроградской партийной о р ­ ганизации, например, нача­ лась в марте 1917 года. У каж д о го райкома была своя нумерация. Выборгский район­ ный комитет после выхода партии из подполья успел вы­ дать 599 билетов, когда стало известно, что вот-вот из эми­ грации возвратится Ленин. И тогда очередной билет — № 600 решили сохранить для Ильича. А немного спустя после той памятной встречи, в одно из майских воскресений 1917 го ­ да комм унисты -выборжцы ви­ дели Ленина в своем райкоме. Он приходил сюда вместе с Надеждой Константиновной уплатить членские взносы. Владимир Йльич никогда- не забывал об этой обязанности, показывая пример того, как строго должен соблюдать коммунист каждое требование Устава партии. Член КПСС с 1905 года Р. Харитонова, быв­ шая в 1917 году казначеем Цюрихской секции большеви­ ков, рассказывает в воспоми­ наниях о тайом случае. В день отъезда из Швейцарии, до предела заполненный хлопота­ ми, Ленин вручил ей свою сберегательную кн иж ку с ос­ татками вклада в пять фран­ ков. — Вот, товарищ Харитоно­ ва, — сказал он, — реализуй­ те, пожалуйста, в банке эти пять франков и примите их в уплату наших членских взно­ сов за апрель. Тут хватит за меня и за Надю. Простите, что я вас обременяю этим по­ ручением, времени не хвати­ ло сделать это самому. Первый партийный билет Ленина, к сожалению , не ра­ зыскан и, возможно, утрачен совсем. Но все последующие, а их было три, хранятся в Центральном партийном архи­ ве Института марксизма-лени­ низма при ЦК. КПСС. Они вы­ даны Ильичу уже в Москве, где он жил и работал с 11 марта 1918 года. Многие из тех, кто прихо­ дит в Центральный музей В. И. Ленина, подолгу задер­ живаются у витрины, где экс­ понируется фотокопия пар­ тийного билета Ленина № 527, выданного Кремлевским под­ районным комитетом в 1920 году. Всматриваясь в билет, посетители нередко задаются вопросом: как же так, ведь не было человека, который вступил бы в партию раньше Коллектив Московского электрозавода имени В. В. Куйбышева наметил новые рубежи на третий, решающий год 9-й пятилетки. За счет совершенство-' ванИя технологии и освоения новой техники реше­ но к 7 ноября 1973 года достигнуть уровня произво­ дительности труда, запланированного на конец 1974 года. В январе в цехах завода собраны трехфазные трансформаторы мощностью 63 тысячи киловольт- ампер на рабочее напряжение 220 тысяч вольт. Собрана большая партия трансформаторов для сельских новостроек. Выполнены заказы Болгарии и Индии. Пропагандисты у ч а т с я Заводской кабинет политиче­ ского просвещения ведет посто­ янную работу с пропагандистами всех форм политической учебы. Мы уже сообщали о семинаре руководителей школ коммунисти­ ческого труда, который состоялся в нашем лекционном зале. А сле­ дом здесь же состоялся очеред- На снимке: сборщики А. Шурыгин и К- 'Гарару- х,ина готовят трансформаторы для электрических подстанций- нон семинар пропагандистов школ основ марксизма-лениниз­ ма. Причем занятия семинара Фотохроника ТАСС. проходили в двух секциях: в од­ ной — пропагандисты школ по изучению философии, в другой— по изучению основ экономики и Совершенствовать управление производством управления производством. Перед первыми с учебно-мето­ дической лекцией и консульта- Развитие социалистического производства на базе науки и техники требует дальнейшего по­ вышения уровня управления на­ родным хозяйством, совершенст­ вования планирования, механи­ зации и автоматизации учетно­ вычислительных и инженерных работ. Этому вопросу уделялось особое внимание и на XXIV съе­ зде КПСС. Выступая с докладом о проекте Директив по пятилет­ нему плану, А.' Н. Косы гин ска­ зал: «Совершенствование системы планирования и управления на­ родным хозяйством в современ­ ных условиях требует ш ирокого применения экономико-матема­ тических методов и использова­ ния электронно-вычислительной техники, оргтехники, технически передовых средств связи». На нашем заводе в этом на­ правлении проводится значитель­ ная работа. В результате осуще­ ствления мероприятий по меха­ низации различных учетных опе­ раций и объединения цеховых бухгалтерий удалось высвобо­ дить 55 бухгалтеров, из них 15 — старших, что составило 510 тыс. рублей годовой экономии. Мы прикинули: если нынешний объем счетно-вычислительных операций выполнять не механи­ зированным путем, без тех ма­ шин, что сейчас имеет наша ма­ шиносчетная станция, то заводу потребовалось бы дополнитель­ но привлечь не менее 1000 счет­ ных работников. Это потребова­ ло бы значительных дополни­ тельных средств — около мил­ лиона рублей в год. Справедливости ради следует сказать, что наши результаты были бы значительно лучшими, если бы мы более серьезно, на­ стойчиво занялись внедрением в производство новейшей элект­ ронной техники. Я имею в виду организацию на нашем заводе вычислительного центра. По опы ­ ту М инского, Челябинского трак­ торных заводов и других родст­ венных предприятий мы уж е сей­ час должны, как говорится, гото­ вить почву для создания своего вычислительного центра. Надо по­ смотреть, как у них работают эти центры, взять тематические разделы учетЪ, производящиеся на совершенной счетно-вычисли­ тельной технике. На заводе многие убеждены, что вычислительный центр тако­ му крупном у предприятию , как наше, крайне необходим. Мы по­ нимаем, что его создание будет связано с немалыми затратами. Но они ведь потом окупятся с лихвой. Уже сейчас, на наш взгляд, необходимо вести подго­ товительную работу по подбору и подготовке кадров. Потребу­ ется и помещение для центра— около 400 квадратных метров. Повторяю , дело это хлопотное, но очень нужное. Ведь без вы­ числительного центра, в совре­ менных условиях немыслимо грамотно и оперативно управ­ лять производством. Достаточно сказать, что с помощ ью прос­ тейшего арифмометра за 8 ча­ сов м ож но выполнить только 1000 действий, а эту же работу на электронно-механической ма­ шине — за 1 час, на электрон- но-вычисли т е л ь н о й машине «Минск-32» — за 1— 2 секунды. Умелое применение в народ­ ном хозяйстве вычислительной техники позволило автоматизиро­ вать ряд областей умственной и производственной деятельности человека, что дает огромный экономический эффект. Решение только некоторых частных плано­ во-экономических задач позволя­ ет экономить до десяти процен­ тов средств и материальных ре­ сурсов. Электронные машины ускоряю т обработку информа­ ции, необходимой для принятия оперативных и правильных реше­ ний. С их помощ ью м ож но быст­ ро и точно доводить до исполни­ телей планы, ежедневно опреде­ лять фактические расходы трудо­ вых и материальных затрат. Ш ирокое применение счетной электронной техники на пред­ приятии позволяет резко улуч­ шать управление производствен­ ными процессами. В своей пов­ седневной практике мы встреча­ емся с фактами, когда в механи­ ческих и сборочных цехах то и дело не хватает заготовок и де­ талей. На самом ж е деле эти за­ готовки и детали нередко лежат на участке цеха-изготовителя. Их просто вовремя не доставили по­ требителю, потому что система информации у нас несовершен­ ная, неоперативная. Когда на участке нет той или иной детали, заготовки, то об этом в первую очередь знает рабочий, а потом уже осталь­ ные — сменный мастер, старший мастер, начальник цеха. Рабочий крайне заинтересован в том, что­ бы на рабочем месте, под его руками всегда были необходи­ мые изделия, потому что от это­ го зависят его производитель­ ность и заработная плата. Видимо, с рабочих мест нам и надо начинать механизировать производственную информацию. На мой взгляд, сейчас есть острая необходимость присту­ пить нашему заводу к внедре­ нию простейшей механизации оперативного управления произ­ водством. Для этого на каж дом производственном участке меха­ нических и сборочных цехов на­ до смонтировать устройства с клавиатурой, с цифровыми кн оп­ ками и соединить их с система­ ми цехов-поставщиков. При от­ сутствии на участке какого-либо изделия рабочий набирает необ­ ходимые цифры и на табло цеха- поставщика загорается номер не­ достающей детали. В таком слу­ чае цех-поставщик немедленно отправляет дефицитные изделия. Говоря о внедрении на нашем заводе механизированной систе­ мы учета и управления производ­ ством, хочется остановиться и на гаком жизненно важном вопро­ се, как использование внутрен­ них резервов производства. Мы знаем, что Всесоюзный смотр резервов производства продлен до конца пятилетки. У нас же на заводе этот смотр последнее время проходит формально. Мне кажется, что для оживле­ ния смотра отделу научной орга­ низации труда надо разработать и отпечатать типографским спо­ собом бланки и раздать их рабо­ чим. В них должен быть один главный вопрос — рост произво­ дительности труда. Отвечая на этот вопрос, рабочий предложит, что необходимо сделать на его операциях, чтобы повысить про­ изводительность' труда. Уверен, что многие рабочие с понимани­ ем отнесутся к этому делу и вне­ сут дельные предложения, кото­ рые отдел НОТ обязан хорошо изучить, дать им путевку в жизнь. Правда, одно время у нас по­ добные бланки раздавали рабо­ чим, но желаемого результата не добились. А все потому, что формально отнеслись к этому делу. Раздали бланки и делу ко ­ нец. А ведь надо было провести с людьми соответствующую разъяснительную работу, а по­ ступившие от них предложения тщательно изучить с тем, чтобы отобрать из них наиболее эффек­ тивные. Третий, решающий год пяти­ летки для коллектива нашего за­ вода будет напряженным. И по­ тому мы должны более плодо­ творно работать над тем, чтобы шире внедрять механизацию, полнее использовать резервы производства. А. П РО НИН , начальник машиносчетной станции. цией по теме «Марксизм-лени­ низм о происхождении и сущно­ сти государства» выступил пре­ подаватель кафедры философии Липецкого политехнического ин­ ститута В. ?. Косенков. Во второй секции с консуль­ тацией по теме «Система мето­ дов управления производством» выступил кандидат экономиче­ ских наук преподаватель финан­ сово-экономического институ га П. И. Архипов. Он обратил вни­ мание пропагандистов на струк­ туру управления, учет специфи­ ческих особенностей отраслей и размеров предприятий. Лектор дал также пояснения по органи­ зации управления цехом, участ­ ком. Здесь шла речь о роли на­ чальника цеха в управлении про­ изводством, функциях мастера, а также о приемах и средствах их управленческой деятельности. 3. ГРО ЗДО В А , заведующая заводским кабинетом политпросвещения. СТОЙКАЯ ФУТЕРОВКА Более пятисот плавок выдер­ жал смолодоломитовый огне­ упорный материал для футеровки кислородных конверторов, соз­ данный в Институте металлургии и обогащения АН Казахской ССР. Это примерно вдвое больше по сравнению с долговечностью ог­ неупоров, ш ироко используемых на предприятиях черной метал­ лургии страны. Выдерживать дли­ тельное время температуру, при которой варится сталь, новому виду футеровки позволяет содер­ жание в нем смол из продуктов коксохим ического производства и высокостойких доломитов одного из месторождений Казахстана. Маршрутами технического прогресса