Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

СООБЩА Е Т СОЦИОЛОГ И Ч Е С К АЯ СЛУЖБА По сталелитейному цеху Вот уже двадцать лет работает на нашем предприятии электро­ сварщик обрубного отделения ста­ лелитейного цеха ударник комму­ нистического труда Василий Ива нович Полянский. И всегда он показывает себя здесь дисципли­ нированным, трудолюбивым про­ изводственником. За это и ува­ жают Василия Ивановича в кол­ лективе, ценят его богатый опыт и умение работать с полной отда­ чей. За успехи в социалистическом соревновании передовой электро­ сварщик неоднократно отмечался благодарностями и другими поощ­ рениями. Он по-прежнему в чис­ ле правофланговых соревнования. . НА СНИМКЕ: В. И. Полянский. Фото М. Манденкова. Если проанализировать показа­ тели «индикатора общественно­ го мнения», то картина по цеху и дифференцированно по его отде­ лам складывается так. Прежде всего бросается в глаза насыщен­ ность зеленого сектора («хорошо» -—«отлично») там,, где обозначе­ ны: «взаимодействие и взаимоот­ ношения с товарищами в процес­ се работы», «отношение р уково­ дителей к рабочим» и «техниче­ ская грамотность руководителей». Все эти параметры характеризуют степень сплоченности коллектива, его нравственно-психологическое единство. Здесь и психологиче­ ский климат или психологиче­ ская совместность работников, и выражение доверия к р уко во ­ дителям. Эти высокие показатели, достигающие в двух случаях 100 процентов, — большое социаль­ но-психологическое «богатство» коллектива, один из наиболее впечатляющих результатсз пар- ийной, проф сою зной и ком со­ мольской организаций, руководи­ телей и всего актива цеха. Это впечатление подтверждается и мнением коллектива об организа­ ции в цехе социалистического со­ ревнования и движения за ком м у­ нистический труд. Высокая поли­ тическая и нравственно-психоло­ гическая сплоченность — боль­ шой резерв производственного коллектива, важнейшая предпо­ сылка решения .стоящих перед ним задач. Но коллективу цеха необходимо трезво видеть и свои недостатки. «Индикатор» дает о них весьма отчетливое представление. М о ж ­ но объяснить очень низкое обще­ ственное мнение о культуре и эстетике производства — в этом отношении цех «труден» объек­ тивно. И здесь еще многое нуж ­ но сделать для улучшения усло­ вий труда. Зато актив цеха дол­ жна серьезно насторожить низкая оценка рабочими своего участия в управлении п р о и зво д ство м . Так, в литейном отделении все 100 процентов опрошенных оцени­ вают этот фактор на «плохо»— «очень плохо». До 70 процентов рабочих других отделений по­ ставили этой стороне своей ж и з­ ни оценки «очень плохо», «пло­ хо» и «посредственно». Дополнительные исследования показали, что проблема участия рабочих сталелитейного цэха в управлении производством доста­ точно мнопопланова. Прежде все­ го она связана с необходимостью улучшения объективного состоя­ ния этого дела. Многие рабочие действительно не имеют основа­ ний оценивать этот фактор выше. А в ряде случаев просто не осоз­ нают своего участия в управле­ нии. В свою очередь это озна­ чает необходимость разъяснения самого понятия, т. е. прицельного развертывания агитационно-про­ пагандистской работы. Немалую роль при этом должна сыграть производственная учеба. И, на­ верное, не случайно пока еще оценка в формовочном и стерж ­ невом отделениях на 70 процен­ тов лежит в зоне «плохо» — «очень плохо». Необходимо обратить внимание на оценку работниками цеха та­ ких факторов (будто бы не про­ изводственной природы), как организация совместного отдыха и забота о семьях работников. Давно уже установлено, что та­ кие аспекты нельзя переоценивать в организации жизни трудового коллектива, что они оказывают существенное влияние на нор­ мальную удовлетворенность ра­ ботой. А м еж ду тем оценка этих факторов в целом по цеху при­ ходится более чем на 70 процен­ тов в области «плохо» — «очень плохо». В литейном же отделении совместный отдых оценивают на «плохо» — «очень плохо» все 100 процентов опрошенных. И опять узел проблем. Совме­ стный отдых нельзя «заорганизо- вывать», так как у современного рабочего немало потребностей и в индивидуальных формах ис­ пользования досуга. Но, с другой стороны, вовсе отказываться от стремления свести людей вместе вне работы значило бы упустить один из существенных рычагов органического сплочения произ­ водственного коллектива, повы ­ шения его нравственной и психо­ логической культуры. Важно только, чтобы совместный отдых не стал формальным мероприя­ тием. О собого обсуждения требуют такие факторы, как м оральная удовлетворенность работой и удовлетворенность за раб отком . Прямое следствие общей нрав­ ственно-психологической сплочен­ ности в цехе — достаточно высо­ кая оценка моральной удовлетво- ренности работой. Характерна стабильность этих оценок в раз­ личных отделениях. Это самый однородный параметр в оценках индикатора. Эти показания буквально опро­ кидывают привычное представле­ ние однозначной и главной зави­ симости моральной удовлетво­ ренности работой от заработка и жилищных условий. Разумеется, было бы наивно не видеть связи между этими факторами. Но в то же время нельзя не заметить и их несоответствия. При всей значительности фактора заработ­ ной платы и жилищных условий моральная удовлетворенность все более и более определяется д ру­ гими обстоятельствами — прежде всего моральным и обществен­ ным смыслом работы, ее органи­ зацией, степенью сплоченности коллектива, морально-психологи­ ческой атмосферой и такими фак­ торами, как забота о семьях, культурно-массовая работа и т. д. Поэтому можно сделать вывод, что в производственном коллек­ тиве всегда есть возможность ре­ зультативно влиять на фактор м о­ ральной удовлетворенности, ко ­ торый в конечном счете опреде ляет и текучесть кадров, и дис­ циплинированность, и производи тельность труда. По сталелитейному цеху м о ­ ральная удовлетворенность рабо­ той выше удовлетворенности за ­ работной платой в среднем болеэ чем на 15 процентов. Это гозорит о том, что в цехе много резервов повышения моральной удовлетво­ ренности работой помимо исполь­ зования влияния заработка и ж и ­ лищных условий. Исследования показывают, что на моральную удовлетворенности влияет не только абсолютное зна­ чение заработка, но и его струк­ тура, т. э. как заработок склады вается. Эта сторона, больше свя­ занная с организацией труда, чем с его оплатой, существенно ска­ зывается на морально-психологи­ ческом климате в коллективе. 8 частности, в цехе морально-психо­ логический тонус снижает работа в выходные дни, извращающая нормальное представление рабо­ чих о заработке. Хочется остановиться на заме­ чаниях, оставленных в анкетах. Многие пишут о несправедливос­ ти распределения жилья. Счита­ ем, что такие сигналы должны быть приняты к сведению в лю ­ бом случае, так как даже при от­ сутствии оснований для них необ­ ходимо провести разъяснительную работу. Высказаны претензии к вопросу о начислении заработной платы и определении сроков вы- хода на пенсию. Особенно остры­ ми и обоснованными нам пред­ ставляются претензии работниц- туннельщиц (формовочное отде­ ление). Часть замечаний касается неудовлетворительной организа­ ции питания, работы транспорта, внимания к людям в бытовых воп­ росах. Все существенные замеча­ ния переданы в партийные и ад­ министративные органы завода. Материал социологических исследований подготовил кандидат философских наук, доцент Липецкого политехнического института А. С. РОМ АНОВ . Н А У К А И П Р О И З В О Д С Т В О Э Н 0 Н 0 М И Ч Е С Н 0 Й книги Повышение эффективности производства — всенародное дело Т?ежеотие н д а т е «Внимание экономно т о в должно быть направлено на изыскание путей наиболее эффективного использования в народном хозяйстве материаль­ ных и трудовых ресурсов-».. (И з Программы КП С С ). ЕФ ИМ О В К. А. Ведущая роль технического прогресса. М ., «Э ко­ номика», 1971 г., 63 стр. Брошюра знакомит с основ:.ы- мп направлениями технического прогресса ка к ведущего фактора повышения эффективности обще­ ственного производства й девятой пятилетке. К О Л Б И Н Г. В. п П О Н О М А ­ РЕВ Л . Н. Новаторство и твор­ чество миллионов. М „ «Знание», 1972 г., 32 стр. (Новое в жизни, пауке, технике. Серия «Научный коммунизм», 6). Брошюра посвящена пропаган­ де передового опыта производст­ венных коллективов страны. П Л А ТО Н О В К. Соревнование: выигрывает каж ды й.— «Известия», 1973 г., 17 августа, М.. вечерний выпуск. Ж М Ы Р Е В Л . Министерство и соревнование. — «Правда», 1973 г., 19 августа. Могучая сила соревнования. т - «Соц. индустрия». 1973 г. 21 ав­ густа. Совершенствовать управление, повышать эффективность промыш ­ ленного производства. —г « Ком м у­ нист», 1973 г., № 11, стр. 2 5—31. Усиление зависимости премии от показателей эффективности производства. - «Социалистиче­ ский труд», 1973 г., № 6, стр. 131— 133. Д В О Р Н И К О В А. Ф. Об оценке экономической эффективности ор­ ганизационно-технических меро­ приятий. — «Приборы и системы управления». 1973 г., А° 7, стр. 51. К А Р Л И К Е. М. и ГР А ДО В л х.н ы Н си м с о и А. П. Экономическая эффектив­ ность концентрации и специали­ зации производства в машино­ строении. М .. «Машиностроение», 1970 г., 272 ,стр. В книге исследуются формы концентрации и специализации производства, методология опре­ деления допустимых мощностей машиностроительных предприя- ■ ти й . Л Е В И Н Б. М. Материалоем­ кость продукции и эффективность производства. М ., «Знание», 1973 г., 64 стр. (Новое в жизни, науке и технике. Серия «Промышлен­ ность», 7). Брошюра посвящена проблеме снижения материалоемкости про­ мышленной продукции. БОРИСОВ Е. Ф. Эффектив­ ность социалистического произ­ водства в условиях научно-техни­ ческой революции. М ., «Знание», 1972 г., 48 стр. (Новое в жизни, науке, технике. Серия «Экономи­ ка», 3). В брошюре рассматриваются а к­ туальные теоретические и практи­ ческие проблемы повышения эф­ фективности социалистического производства в условиях совре­ менной научно-технической рево­ люции. КО Н С Т А Н ТИ Н О В Ю. А. Ф и­ нансовые методы повышения эф­ фективности производства. М ., «Финансы», 1969 г., 318 стр. В книге освещаются некоторые проблемы сущности функции и роли советских финансов. С М И Р Н И Ц К И Й Е. К. и А К - Б Е Р Д И Н Р. 3. Повышение эф­ фективности ремонтного производ­ ства. М ., «Машиностроение», 1970 г.. 263 стр. Изложены основы определения экономической эффективности э к­ сплуатации, ремонта и модерни­ зации оборудования, выявления, оценки и использования резервоз производства. : л и т е р а т у р ы А Н Д Р Е Е В В. В. и Х М Е Л Е В - С К И Й Н. Н. Автоматизация и экономическая эффективность про­ изводства. М ., «Экономика». .1971 г., 111 стр. Авторы определяют конкретные пути повышения экономической эффективности автояатическ о а техники на стадии ее проектирова­ ния и создания, вскрывают ре­ зервы улучшения использования автоматических линий и станков. АХМ Е ТО В Г. Н. Интенсифика­ ция социалистического производ­ ства и эффективность. М ., «Зна­ ние», 1973 г., 64 стр. (Новое в жизни, науке, технике. Серия «Экономика», 4). В брошюре освещается корен­ ной вопрос экономической поли­ тики КПСС в условиях развитого социализма — повышение эффек­ тивности и интенсификации обще­ ственного производства. З А Р И П О В М. Режим экономии — важный фактор повышения эффективности производства. М., «Знание», 1973 г., 64 стр. (Новое в жизни, науке, технике. Серия «Экономика», 8). В брошюре показано; почему в настоящее время достижения на­ илучших результатов произвол ства с наименьшими затратам, приобретает огромное народнохо­ зяйственное значешш. П Л Ы Ш Е В С К И Й Б. П. Резер­ вы повышения эффективности об­ щественного производства. М , «Экономика». 1971 г., 56 стр. Рассматриваются пути и резер­ вы роста, эффективности общест­ венного производства — лучшее использование рабочей силы и по­ вышение производительности тр у­ да, увеличение отдачи основных производственных фондов и к а ­ питальных вложений. Т. П АСТУХОВА , старший библиограф заводской научно-технической библиотеки. Польша. Алюминиевый комбинат «Конин», в состав которого входят 60 крупных объектов, — пример экономической интеграции социалистических стран. В его цехах наряду с машинами отечест­ венного производства установлена техника из СССР и Чехословакии. Сырьем для него является венгерский глинозем. На снимке: новый прокатный стан, изготовленный на Новокра- маФорском машиностроительном заводе. Фото Ц А Ф —ТАСС. ' В братских странах социализма Проблема «мертвого сезона» в хранилище-холодильнике успешно решена работниками госхоза в Дерекедьхазе (Венгрия). С начала весны и до осени они ежегодно получают здесь около 300 цен­ тнеров грибов «лашка», которые выращивают на почве, помещен­ ной, в 10 тысячах ящиков из-под фруктов. Фото М Т И — ТАСС.