Кировец. 1973 г. (г. Липецк)
В О З Ь М Е М Р У Б Е Ж И р е ш а ющ е г о ^ ^ /V ^ А / V \/\ Л А Л А Л А Л Л / « Л /Н /^ х Л /Ч Л Л Л Л /Х Л Л Л /- () Как уже сообщалось, во Дворце культуры состоялось соб- ранне партийного актива с повесткой дня: «Об итогах рабо- 5 ты коллектива завода в 1972 году и задачах по выполнению < постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ^ ЦК ВЛКСМ «О развертывании Всесоюзного социалистическо- < го соревнования работников промышленности, строительства § и транспорта за досрочное выполнение народнохозяйственно- < го плана на 1973 год». С докладом выступил директор заво- ; да В. Я. Клименков. 1 В прениях по докладу выступили: начальник чугунолитей- ' ного цеха О. А. Борискин, наладчик тракторного цеха № 3 ^ Н. Ф. Сундеев, станочница цеха шасси М. Д. Турецких, глав- ^ > ный металлург В. С. Степанов, наладчик термопрессового це- > | ха корпуса МС-4 В. П. Кондратов, секретарь заводского ко- ^ | митета ВЛКСМ М. Г. Покидов, начальникбюро отдела глав- $ <, ного нонструктора М. А. Василенко. < 5 По обсужденному вопросу собрание актива приняло раз- > < вернутое постановление. < > Ниже публикуется отчет о | актива. т А А Л А А Л А Л А Л А А Л Л / Т РЕТИЙ го д девятой пятилет ки, сказал В. Я. Клименков, партия и советский народ на зывают решающим. Задача состо ит не только в том, чтобы выпол нить годовой план по всем пока зателям, но и создать хорошие заделы на будущее. Большие де ла требую т от нас творчества и особого напряжения. Коллектив нашего завода ми нувший юбилейный год ознамено вал хорошими показателями в труде. План выполнен досрочно как по общему объему производ ства, так и по всем основным технико-экономическим показате лям. Народному хозяйству страны дополнительно к годовому зада нию произведено более чем на 2 млн. рублей валовой продукции. В том числе 50 пропашных трак торов и на 200 тыс. рублей запас ных частей к ним. В 1972 году объем промышлен ного производства возрос на 8,9 процента. Выпуск отдельных ви дов продукции увеличен: пропаш ных тракторов — на 880 штук, в том числе низкоклиренсных бо лее чем в два раза, запасных час тей — на 6,7, кооперированных поставок — на 8,7, изделий шир потреба — на 5,9, горячих штам повок — на 6,6 процента. П роиз водительность труда за год воз росла на 5,4 процента при сред нем росте зарплаты на 2 процен та. ' Хорошо, ровно работали в 1972 году коллективы автоматного, термического, модельного и ре монтно-механического цехов. К концу года улучшили свою рабо ту коллективы чугунолитейного и сталелитейного цехов. Результаты нашего труда были вы соко оценены коллегией мини стерства и ЦК профсоюза. По ито гам соревнования заводу четыре квартала подряд присуждалось второе призовое место среди предприятий отрасли. А по ито гам юбилейного соревнования коллективу завода вручена Почет ная грамота Министерства трак торного и сельскохозяйственного машиностроения и ЦК проф сою за рабочих машиностроения. Д ОСТИГНУТЫЕ успехи, про должал директор завода, — результат ш и ро ко го юбилей ного соревнования, активного участия рабочих, инженеров и техников в использовании внут ренних резервов производства, внедрения новой техники и пр о г рессивной технологии. Выполнено 60 мероприятий, направленных на совершенствование технологии от ливок. Освоено производство пя ти наименований стержней, изго товляемых по горячей оснастке. В чугунолитейном цехе подготовле но производство и освоен выпуск двадцати наименований отливок на первой опытной автоматиче ской линии. Большие работы, способствую щие ускорению технического про гресса, проведены в кузнечном и механических цехах, в прессовом корпусе. Введены в действие два конвейера, подающие узлы и де тали в тракторосборочный ко р пус. Цехи и службы завода в про работе собрания партийного ЛАЛЛААЛЛАЛЛАЛЛЬ шлом году внедрили 2310 органи зационно-технических мероприя тий с экономической эффектив ностью 2287 тыс. рублей. Многие из этих мероприятий направлены на совершенствование технологи ческих процессов, на экономию материальных и трудовых затрат. Немалый вклад в дело совер шенствования техники и техноло гии, в использование внутренних резервов производства внесли ра ционализаторы и изобретатели. Внедренные ими новшества поз- 'волили заводу получить 1232 тыс. рублей, сэкономить металл, элек троэнергию , снизить трудоем кость изготовления тракторов. Инжене ры и техники в прошлом году внедрили 371 творческий план, что позволило сэкономить 350 тыс. рублей. В МЕСТЕ с тем, подчеркнул докладчик, наши результаты могли бы быть значительно лучшими. Не все еще цехи и службы работали с полной отда чей. У нас еще велики потери от брака. Особенно это касается ли тейных и кузнечного цехов. Тех нические службы, работники ОТК должны повседневно заниматься профилактической работой, выяв лять причины возникновения бра ка, оперативно принимать меры, обеспечивающие его снижение. Слабо, безынициативно у нас работает отдел технического снабжения. У работников этого отдела не хватает гибкости, опе ративности в решении важных для завода вопросов. Есть недостатки и в работе отдела техники безо пасности. Мало проявляет инициа тивы и требовательности в своей работе производственный отдел. Д о сих пор не определил свое место в нашем общем строю и транспортный отдел. Его работы практически не видно. Плохо работает отдел комплекс ной механизации и автоматиза ции производства. Этот отдел з вопросах механизации трудоем ких процессов должен играть первую скрипку. Но подобного мы не чувствуем. Руководители отдела тт. Богданов и Ракитский работают без должной инициати вы, слабо направляют свой кол лектив на ускорение технического прогресса в цехах и на участках. Б ОЛЬШУЮ часть своего д о к лада В. Я. Клименков посвя тил задачам, стоящим перед коллективом завода в 1973 году. В решающем году пятилетки, ска зал он, мы на 6 процентов долж ны увеличить объем производст ва. Д о 1 июля предстоит прекра тить производство гусеничных тракторов Т-38М и на 40 штук увеличить среднесуточный вы пуск колесных тракторов. Нам не обходимо полностью перейти на производство машин с двигате лем в 50 л. с. Выпуск тракторов с передним ведущим мостом дол жен возрасти более чем на 4 тысячи. Выпуск продукции в 1973 году по сравнению с прошлым годом должен увеличиться: по запасным частям — на 23,7, по ширпотребу — на 25,9 процента. На 26,5 про цента мы должны увеличить пос- п я т и л е т к и года, тавки тракторов на экспорт. Ре шая эти задачи, коллектив завода обязан обеспечить все технико экономические показатели, на 2,5 процента снизить себестоимость, получить около 18 млн. рублей прибыли. Весь рост объемов про изводства мы должны получить за счет повышения производитель ности труда. Как видите, продолжал доклад чик, задачи перед коллективом нашего завода стоят большие и ответственные. Решить их можно только благодаря творческой орга низаторской работе всего коллек тива завода, за счет мобилизации всех сил, средств и ресурсов. Не обходимо, чтобы каждый рабо чий, инженер, техник и служащий нашел в этой грандиозной про грамме именно то м е сто г где бы он дал наибольшую отдачу. Особое внимание надо обра тить на совершенствование техно логии и методов труда, на внед рение оргтехмероприятий, пла нов НОТ, предложений новато ров и рационализаторов. Особое внимание должны уделить осуще ствлению личных творческих пла нов. Нам надо повседневно уде лять внимание снижению до ми нимума потерь рабочего времени, повышению производительности труда. Кром е того, мы должны полностью и досрочно освоить выделенные капитальные вложе ния как по промышленному, так и по жилищному строительству, по освоению средств, выделенных на капитальный ремонт жилья и культурно-бытовых объектов. П ЕРВЫМ в прениях по докла ду директора завода высту пил начальник чугунолитей ного цеха О. А. Борискин. Он сказал, что в юбилейном году коллектив цеха значительно улуч шил свои технико-экономические показатели: по сравнению с 1971 годом выпуск литья увеличен на 750 тонн. На 3 процента возросла производительность труда. Сни жена себестоимость тонны литья, на 10 процентов уменьшился брак. В цехе осуществлен ряд техни ческих мероприятий. Так, м одер низация вагранок, реконструкция ленточных транспортеров и при водов бегунов, организация участ ка приготовления глиняной эмуль сии, установка резервных бунке ров и осуществление других ме роприятий позволили улучшить работу цеха, повысить надежность оборудования. У нас сейчас демонтирован пя тый литейный конвейер, который обеспечивал 30 процентов пр о г раммы цеха. Ведется монтаж вто рой автоматической линии. Одна ко для ее обслуживания уже сей час нуж но готовить людей. Отдел кадров должен направить в цех квалифицированных слесарей и электриков. Серьезную озабоченность у ру ководителя цеха вызывает плохое состояние вентиляционной систе мы. Ей давно необходим капи тальный ремонт, который цех не в состоянии провести своими сила ми. О НУЖДАХ литейных и других заготовительных цехов гово рил на собрании партийного актива и главный металлург заво да В. С. Степанов. Он, в частности, сказал, что металлурги не все сделали по механизации трудоем ких процессов. В кузнечном цехе ОКС не построил склад для штампов. Здесь не соорудили по мещение, где бы в надлежащих условиях могла работать норма- лизационная печь. По мнению т. Степанова, метал лургам очень мало оказывают по мощи отделы научной организа ции труда, главного энергетика и капитального строительства. На пример, служба НОТ разрабаты вает такие планы, которые уже включены в план оргтехмеропри ятий. А вот организация работы ремонтных служб ее вовсе не ин тересует. Отсутствие необходимой помощи со стороны отделов не дает возможности металлургам полнее использовать! свои резер вы. И не случайно, кузнечный цех по выдаче штамповок отстает от родственных коллективов. Наладчик тракторного цеха № 3 Н. Ф , Сундеев рассказал о том, как коллектив откликнулся на по становление ЦК КПСС, Совета М и нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертывании Всесо ю зного социалистического сорев нования. Но очень обидно быва ет, говорит т. Сундеев, когда спо собный коллектив не по своей ви не топчется на месте. Нередко из- за отсутствия заготовок мы про стаиваем целыми сменами. Очень неорганизованно работа ет заводской транспорт. Нередко из-за отсутствия транспорта, осо бенно во второй и третьей сме нах, нам не на чем привезти из чугунолитейного цеха корпуса трансмиссий. На мой взгляд, на заводе слабо решаются" вопросы механизации п о грузочно-разгру зочных работ. А ведь приближа ется такое время, когда грузчика труднее будет найти, чем квали фицированного инженера. В большой обиде т. Сундеев и на инструментальщиков. На обра ботке корпусов трансмиссий, ска зал он, применяются наборные фрезы диаметром 450 мм. Из-за отсутствия второго комплекта фрез мы нередко за смену теря ем по 4 и более часов. Однако начальник ИШО т. Бородулин ни чего не сделал для того, чтобы обеспечить нас режущ им инстру ментом. П О-БОЕВОМУ прозвучало на собрании выступление ста ночницы цеха шасси М. Д. Турецких. Она сказала, что кол лектив цеха в ответ на постанов ление ЦК КПСС, Совета Мини стров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ в 1973 году решил работать под девизом: «Дать продукции боль ше, лучшего качества, с меньши ми затратами». Рабочие, инжене ры и техники приняли обязатель ства, в которых говорится: «За вершить план по объему произ водства к 27 декабря, изготовить на 40 тыс. рублей сверхплановой продукции, перевыполнить зада ние по росту производительности труда». Решено за счет строжай шего режима экономии трудовых и материальных ресурсов, усовер шенствования технологии, сокра щения непроизводительных по терь получить 20 тыс. рублей сверхплановой прибыли. Участники собрания прослушали также выступление наладчика В. П. Кондратова, рассказавшего об ус пехах коллектива термопрессово го цеха корпуса МС-4. Цех год о вой план выполнил на 104,8 про цента. В этом есть немалая заслу га термистов тт. Берестнева, Па рамонова, Сапронова, Папина, слесарей-заточников тт. Балыбина, Краснобаева, гальванистов тт. По пова, Хомутинникова и других. Высоких результатов добились и рационализаторы. Они подали 95 предложений, из них внедрили 79 с экономическим эффектом 34213 рублей. Наиболее активные из но ваторов — старшие мастера тт. Суворов и Неклюдов, старший инженер-технолог т. Ворошилин, наладчик т. Леликов. В ЫСТУПЛЕНИЕ секретаря за водского комитета ВЛКСМ М. Г. Покидова было посвя щено делам и планам молодых тракторостроителей. В числе луч ших оратор назвал комсомоль ские организации овтоматного и чугунолитейного цехов. Автомат чики приняли обязательства по увеличению выпуска сверхплано вых запасных частей. Молодые чугунолитейщики взяли шефство над сооружением второй автома тической формовочной линии. Вместе с тем т. Покидов оста новился и на ряде недостатков, которые наблюдаются в воспита тельной работе среди комсомоль цев и молодежи. Имея такую хо рошую базу, как спортивный комплекс, Д ворец культуры, ки нотеатр, загородный лагер» «Звездный», мы в то же время не можем сказать, что у нас хор о шо, разумно организован отдых молодежи. Слабо работают кр у ж ки художественной самодеятель ности. В этом т. Покидов видит недоработку правления Дворца культуры, спортобщества «Пла мя», завкома профсоюза, комите та ВЛКСМ и комсомольских орга низаций цехов и отделов. На собрании также выступил на чальник бю ро отдела главного конструктора М. А. Василенко. Он расбЪазал о большой работе кон структоров по созданию более мощных перспективных колесных тракторов. Собрание партийного актива приняло постановление, направ ленное на безусловное выполне ние плана и обязательств решаю щего, третьего года пятилетки. ИЗ ПОСТАНОВЛЕНИЯ СОБРАНИЯ АК ТИВА Одобрить и принять к неуклонному руководст в у постановление ЦК КПСС, Совета Министров •СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «0 развертывании • Всесоюзного социалистического соревнования [работников промышленности, строительства и [транспорта за досрочное выполнение народнохо зяйственного плана на 1973 год». Партийным, профсоюзным и комсомольским •организациям цехов и отделов направить орга низаторскую и политическую работу среди кол лективов на успешное выполнение заданий девя т о й пятилетки, широко развернуть социалистиче ское соревнование среди цехов и отделов за [успешное выполнение плана 1973 года. Администрации и завкому профсоюза шире •развернуть соревнование коллективов цехов и •отделов в свете постановления ЦК КПСС, Совета [Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Усилить [воспитательную работу среди коллективов заво- [да по снижению потерь рабочего времени, укреп- [лению трудовой дисциплины, резкому сокраще нию прогулов и нарушений общественного по-< рядка. Главному инженеру завода т. Ткачевскому* осуществить в 1973 году мероприятия, связан-* ные с переходом на выпуск колесных тракторов* Т-40М и Т-40АМ с 50-сильным двигателем. Начальникам цехов и отделов, секретарям< партийных организаций, председателям комите-< тов профсоюза улучшить работу по дальней-» шему развитию и совершенствованию организа-» ции социалистического соревнования, изучению и 5 распространению передового опыта новаторов, производства и лучших коллективов, поло-! жив в основу этой работы постановление ЦК* КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК* ВЛКСМ «0 развертывании Всесоюзного социали-* стического соревнования работников промышлен-* ности, строительства и транспорта за досроч-< ное выполнение народнохозяйственного плана но» 1973 год». I Л Л ^ У ^ Л Л А А Л А А
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz