Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

ТЕМЫ ПОЛИТИНФОРМАЦИЙ И БЕСЕД ПО РАЗЪЯСНЕНИЮ ДОКУМЕНТОВ, ПОСВЯЩЕННЫХ 50-ЛЕТИЮ ОБРАЗОВАНИЯ СОЮЗА ССР И МАТЕРИАЛОВ V СЕССИИ ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР Об итогах д екабрьского (1972 г.) Пленума ЦК КПСС и V сессии Верховного Совета СССР восьмого созыва. Гигантские шаги пятилетки (основные итоги развития народного хозяйства СССР за первые два года пятилетки). Опыт победителей предъюбилейной трудовой вахты — всем. Основные направления развития социалистической экономики в третьем году пятилетки. Планы и задачи нашего коллектива. больше, лучше, с меньшими затратами — девиз соревнования в 1973 году. Девятая пятилетка — пятилетка вы сокого кач'ества выпускаемой продукции. Повышать отдачу от каж до го вложенного в хозяйство рубля. С первых дней нового года — четкий ритм в работе. Опыт новолипецких металлургов по улучшению использования действующих мощностей — всем коллективам. Советская социалистическая культура — органический Сплав ду­ ховных ценностей, создаваемых братскими народами. Улучшение жизни, счастье советских людей — высшая цель дея­ тельности КПСС. Наши дети должны расти жизнерадостными, здоровыми и трудо­ любивыми. Не мириться с недостатками, быстрее устранять «узкие места» в организации производства и труда. СССР — надежный оплот всего человечества в борьбе за мир, национальную независимость и социализм. Социалистическое содружество — мощная сила всемирного про­ гресса. Борьба СССР за разрядку напряженности и прочный мир в Евро­ пе и других районах мира. Против новых преступлений американской военщины во Вьетнаме. Реакционная сущность маоизма. Новосибирск? Пдагь гшетгргутов недавно* (•оздТипгого 'С ибирского от­ деления Всесоюзной академии сельскохозяйственных наук имени Л е н и н а (В А С Х Н И Л ) развернули научно-исследовательскую работу по важнейшим проблемам развития сельского хозяйства Сибири н Дальнего Востока. Одним из основных направлений деятельности Института хими­ зации является разработка комплексных систем защиты сельскохо­ зяйственных культур от вредителей и болезней. На снимке: младший научный сотрудник В. П уш ня (справа) и старшин лаборант Л . Корчагина в лаборатории фитопатологии института. Фотохроника ТАСС. ЗАПОМНИ САМ И ТОВАРИЩУ РАССКАЖИ Во всех цехах и отделах нашего завода в эти дни прошли комсо­ мольские собрания с повесткой Дня — «Правовое воспитание молодежи». На собрания прихо­ дили и старшие товарищи: на­ чальники цехов, секретари пар­ тийных организаций, председате­ ли цеховых комитетов профсоюза, мастера. Перед молодыми тракторостро­ ителями выступали работники Л е ­ вобережного РОВД , Трактороза­ водского отделения милиции, а такж е представители прокурату­ ры, народного суда. На объеди­ ненном комсомольском собрании экспериментального цеха и отде­ ла главного конструктора о пра­ вовом воспитании рассказал на­ чальник Левобережного РОВД Николай Константинович Архи­ пов. В„прессовом корпусе и теплоси- ловом цехе выступила работник прокуратуры Зинаида Ивановна Исаева, в четвертом механо-сбо- рочном корпусе и в сталелитей­ ном цехе — старший следователь Александр Васильевич Злобин. В отделе главного технолога, в чу­ гунолитейном, втором и третьем тракторных цехах комсомольцы прослушали работников Тракто- розаводскою отделения милиции — начальника Алексея Дмитрие­ вича Дадонова, а такж е Вален­ тина Григорьевича Коротаева и Василия Алексеевича Казьмина. На комсомольском собрании ре­ монтно-механического цеха и от­ дела главного механика о право­ вом воспитании молодежи рас­ сказал начальник уголовного ро­ зыска Левобережного РОВД Владислав Васильевич Скорова- ров. Он разъяснил молодежи, ка к нуж но понимать некоторые осно­ вы советского законодательства. Всегда ли мы умеем ответить за свои поступки? Трое собра­ лись за углом. Распили бутылку. Их забрали в милицию. И эти трое искренне возмущаются: а что мы такого сделали? И выпи­ ли они за углом не потому, что хотели кому-то зла, а потому что не знают закона, по которому запрещается распитие спиртных на улице, в общественном месте. 19 июня прошлого года вышел Указ Президиума Верховного Совета РСФСР, предусматриваю­ щий ответственность за различные деяния, связанные с потреблени­ ем спиртного. А это значит, и усилена ответственность за появ­ ление на улице в нетрезвом со­ стоянии. Если же старший товарищ до­ пустил распитие спиртного с не­ совершеннолетним, то закон пре­ дусматривает наказание: один год исправительных работ или штраф в сумме 50 рублей. Ска­ титься до преступления легко, труднее — поправить дело. Следователь привел примеры того, ка к некоторые молодые лю ­ ди являются на танцы в опьянен­ ном состоянии. Выливая будто бы для смелости, они этим самым проявляют неуважение и к себе, и к окружающ им . Одернуть не­ обходимо и тех разболтанных девиц, которые для «романтики» приносят на танцы вино и водку, а потом распивают их в отхож их местах. Понять такое безобразие невозможно, а вот пресечь мы вправе. И очень строго! Сначала штраф — 30 рублей, а за повтор­ ные выпивки он соответственно увеличивается. Хотя, конечно, никакие штрафы не вернут таким девицам женст­ венности и достоинства. Возмож ­ но, временная признательность МОЛОДЕЖИ— О ПРАВОВОМ ВОСПИТАНИИ полупьяных собутыльников до времени делает их такими «бес­ страшными». «Меньше пьяниц — меньше преступлений» — таков вывод, к которому единодушно приходят работники милиции. Под стро­ жайший контроль взяты и само­ гонщики. Сейчас наказывают и того, кто гонит самогон, и того, кто его покупает, кто бережет у себя, якобы для «растирочки». Затем Владислав Васильевич рассказал о том, как расценива­ ются случаи кр аж шапок. Тот, кто снял с человека шапку, зача­ стую не знает, что он сделал и ка к за это наказывают. Воров­ ство шапок расценивается как грабеж. Самый маленький срок наказания за это — 3 года тю ­ ремного заключения, самый боль­ шой — 7 лет. Д а ж е за попы тку украсть шапку наказывают очень строго. Расцениваются как грабеж и случаи открытого похищения де­ нег. Вывернули карманы, взяли 20 копеек или 100 рублей — на­ казание одинаковое. Не все знают, что изготовле­ ние ножей, кастетов железных, трубок для огнестрельного ору­ жия очень строго наказывается. ' Свинцовые наладонники, желез­ ные шланги, складные ножи су­ дебные эксперты относят к раз­ ряду холодного оружия. Если ма­ стер заметил, что его рабочий де­ лает нож, свинчатку, кастет или приспособление для огнестрельно­ го оружия, он обязан мгновен­ но запретить изготовление, объяс­ нить, что этого делать нельзя. За изготовление холодного оружия, за хранение и сбыт виновные ли­ шаются свободы сроком на 2 года. Особое внимание уделил вы ­ ступающий правонарушен н я м среди несовершеннолетних. У мо­ лодежи бытует ошибочное мнение о том, что если преступление со­ вершает несовершеннолетний (че­ ловек, которому нет 18 лет), то можно остаться безнаказанным. За краж и, грабежи, изнасилова­ ние, убийство, хулиганство, по­ вреждение путей сообщения и тому подобные антиобщественные проявления к уголовной ответст­ венности привлекают сейчас с 14 лет. Самое распространенное нару­ шение общественного порядка — это хулиганство. Один раз уда­ рил человека — хулиганство, уда­ рил предметом — хулиганство вдвойне. За нецензурную брань, бесцеремонное приставание к че­ ловеку хулигана сажаю т на 15 суток. А работник милиции име­ ет право за нетактичность и гр у­ бость по отношению к гражданам немедленно оштрафовать хули­ гана на 30 рублей. Подобные ре­ шения обжалованию не подлежат. Злостное хулиганство расследу­ ется в течение двадцати дней. Срок наказания — от 5 до 7 лет. За групповое изнасилование при­ меняется высшая мера наказания. Итак, правовое воспитание име­ ет огромное профилактическое значение, особенно для молодых. Комсомольцы ремонтно-механиче­ ского цеха и отдела главного ме­ ханика записали в своем реше­ нии; «Не допускать ни одного случая нарушения трудовой и об­ щественной дисциплины, взять под особый контроль подростков, живущ их к общежитиях, и вы­ пускников технических училищ, работающих на заводе». Знать о правах и обязанностях должен кажды й. И не только знать, но и уметь передать другому. В этом залог счастливой полнокровной жизни советского трудящегося человека. В. Ш К О Л Ь Н Ы Х . ъа,' Д Р У ГИ М важным резервом для повышения производи­ тельности труда и увеличения выпуска продукции является улуч­ шение использования рабочего времени. Например, за 6 месяцев 1972 года потери рабочего време­ ни на предприятиях Главка соста­ вили 5,95 процента. То есть в среднем у нас кажды й рабочий в месяц не работает 1,3 дня. В це­ лом по Главку поIери за первое полугодие составили 1 млн. 300 тыс. человеко-дней^ Это равно­ сильно тому, что такой крупный завод, как М инский тракторный, не работал больше грех месяцев и свыше трех лег — М осковский гидроагрегатный. Вызывает серьезную озабочен­ ность тот факт, что потери рабо­ чего времени в первом полугодии 1972 года по сравнению с тем же периодом 1971 года возросли с 5,76 до 5,95 процента. В этом прежде всего «заслуга» таких за­ водов, ка к ЧТЗ, ХТЗ, ВГТЗ, МТЗ, АТЗ, Л Т З , К Г З и некоторых дру­ гих предприятий Главка. Напри­ мер, на ХТЗ потери рабочего вре­ мени в первом полугодии 1971 го­ да составляли 5,7 процента, а за этот период 1972 года — 6 про­ центов, на ВГТЗ — соответствен­ но 5,2 -и 5,35 процента, на МТЗ — 5,2 и 5,57 процента, на Л Т З — 4,9 и 5,34 процента. На фоне этой неотрадной кар­ тины заметны успехи Елецкого и Мелитопольского заводов трак­ торных гидроагрегатов. Ельчане потери рабочего времени снизили с 5,4 до 4 процентов, мелитополь- цы — с 4,4 до 4,1 процента. К со­ жалению, этими двумя заводами список положительных примеров практически исчерпывается, Потери рабочего времени в свя­ зи с отпусками с разрешения ад­ министрации в целом по Главку снизились. Однако такие пред­ приятия, ка к ЧТЗ, М ТЗ, Кирово­ градский завод тракторны х гид­ роагрегатов и другие, увеличили эти потери. Особую тревогу вызывает рост потерь из-за прогулов. Так, в пер­ вой половине прошлого года было потеряно 66511 человеко-дней. Почти в три раза возросли про­ гулы на Павлодарском трактор­ ном, в два раза — на Фроловском сталелитейном. Такие факты не единичны. Подобное расточитель­ ство недопустимо, потому что по­ всеместно ощущается нехватка ра­ бочих. К сожалению, на многих предприятиях борьба с прогулами зачастую сводится к их простой регистрации. М ного мы теряем рабочего вре­ мени из-за болезни людей. По этой причине резко возросли поте­ ри на ХТЗ, АТЗ, Л Т З , на Вин­ ницком заводе тракторных гидро­ агрегатов, Фроловском сталели­ тейном. Необходимо больше вни­ мания уделить улучшению усло­ вий работы, внедрению научно­ обоснованных режимов труда н отдыха. А кое-где требуется коренное улучшение профилакти­ ческой работы и медицинского об­ служивания. В А Ж Н Ы М резервом повыше­ ния производительности тру­ да является совершенствова­ ние нормирования труда, сокраще­ ние числа рабочих, не выполняю­ щих норм выработки. Добиваться выполнения норм каж дым рабо­ чим — серьезная и ответственная задача. Она успешно решается заводами — Алтайским и Челя­ бинским тракторными, Елецким гидроагрегатов. Вместе с тем удельный вес ра­ бочих, не выполняющих норм, на некоторых предприятиях возрос: на ХТЗ — с 1,3 процента в ок­ тябре 1971 года до 17,9 процента в октябре 1972 года, на Кишинев­ ском тракторном — соответствен­ но с 4,3 до 10,1 процента. Этот показатель ухудшился и на ВГТЗ, МТЗ, Харьковском заводе само­ ходных шасси. Многие предприятия Главка не­ достатки в организации и норми­ ровании труда стремятся компен­ сировать сверхурочными работа­ ми, работой в выходные дни. Так,' в третьем квартале прошлого года предприятиями Главка отработано в выходные дни 331171 человеко­ день. Особенно это ненормальное явление наблюдается на Липецком и Волгоградском тракторных, Фроловском сталелитейном и Вол­ гоградском инструментальном за­ водах. Подобная практика приво­ дит к нерациональному использо­ ванию фонда заработной платы и средств материального поощрения, а в отдельных случаях — к пря­ мым нарушениям. В рекомендациях по премиро­ ванию указывается, что средства фонда материального поощрения предприятия должны направлять в первую очередь для повышения у работающих заинтересованно­ сти в улучшении тех показателей, которые недостаточно стимулиру­ ются действующими формами и системой заработной платы. Од­ нако некоторые предприятия зна­ чительную часть этих ф ондов'ис­ пользуют на оплату сверхурочных и других работ, не предусмотрен­ ных положением. Так, ревизией установлено, что основными причинами перерасхода фонда зарплаты цехами Волго­ градского тракторного завода яв­ ляются доплаты за работу в вы­ ходные дни и сверхурочные рабо­ ты. Елецкий завод гидроагрегатов премирует по статье «Единовре­ менные поощрения за выполнение особо важны х заданий» не только за производственные показатели, но и за работы, не связанные с производством, даже за участие в художественной самодеятельно­ сти. На Минском инструменталь­ ном заводе не всегда лишают пре­ мий работников, совершивших прогулы или допустивших другие нарушения трудовой дисциплины. П О Д О БНЫ Е нарушения есть и на других предприятиях. Та­ кое расходование средств фондов материального поощрения превращает их в дополнительную заработную плату, раздаваемую с легкостью и без всякой связи с результатами труда. Выступая на XV съезде профсоюзов, Л . И. Брежнев говорил, что заработная плата должна везде быть зарабо­ танной. Эти слова должны определить программу нашей работы по со­ вершенствованию оплаты труда и материального стимулировании. Перевод предприятий отрасли гга новую систему планирования и экономического стимулирования значительно расширил их возмож ­ ности по созданию и увеличению фондов материального поощрения Сейчас они достигли значительных размеров и являются существен­ ным фактором в повышении эф­ фективности производства. Например, на М ТЗ размер фон­ дов в 1972 году составил 7 млн. 196 гыс. рублей, ВГТЗ — 4 млн. 188 тыс. рублей, Л Т З — 2 млн. 973 тыс. рублей. Это, конечно, хорошо. И в то же время нала­ гает на руководителей предприя­ тий серьезную ответственно^^ правильно расходовать средства фондов материального поощрения. К сожалению, эти средства не всегда идут по назначению. Так, на ВГТЗ выплачивается премия цехам и тогда, когда они не вы­ полняют задания по номенклатуре изделий. Д ругие цехи получают премию, не выполнив такого ос­ новного показателя, ка к повыше­ ние производительности трудд. Это грубое нарушение положения о премировании. Без должного обоснования вы­ плачиваются премии и на Кирово­ градском заводе тракторны х гид­ роагрегатов. Например, руковод­ ству МСЦ -2 ежемесячно утверж ­ далась премия в полном размере, хотя цех перерасходовал фонд заработной платы, имел низкий уровень выполнения плана по се­ бестоимости. Эти примеры, к со­ жалению, не единичны. Руководители предп р и я т и й Главка, отделы труда и зарпла­ ты должны принять меры к тому, чтобы улучшить Использование фонда материального поощрения для мероприятий, направленных на повышение производительности труда, снижение издержек произ­ водства, улучшение качества вы­ пускаемой продукции. М . Ш У В А Л О В , начальник отдела труда и заработной платы Главтракторопрома.