Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Активность— главная черта коммуниста Добрая слава идет в железнодорожном цехе о слеса­ ре ремонтной службы Николае Васильевиче Комолове-. За двадцать лет работы в цехе он стал высококвалифи­ цированным слесарем, настоящим мастером своего дела. Занятый на ремонте железнодорожных кранов и буль­ дозеров, Н. В. Комолов постоянно перевыполняет произ­ водственные задания. После его ремонта техника, как правило, работает безотказно. Как одному из лучших рабочих цеха, Николаю Ва­ сильевичу присвоено почетное звание ударника комму­ нистического труда. На снимке: Н. В. Комолов. Фото М. Манаенкова. ИНФОРМЦЕНТР СООБЩАЕТ Боеспособность членов партий­ ной организации в большой сте­ пени зависит от того, с какой от­ ветственностью относятся ком м у­ нисты к соблюдению уставных требований, как они выполняют служебные обязанности и общест­ венные поручения. М ного лет трудится в нашем це­ хе комм унист Николай Егорович Голышкин. За годы работы в ста­ лелитейном он прошел путь от рядового рабочего до одного из лучших бригадиров формовщ и­ ков. Коллектив, которым р уко во ­ дит Николай Егорович, является передовым, он неоднократно за­ нимал призовые места в соревно­ вании. А фотография самого бри­ гадира м ного раз помещалась на цеховой Д о ске почета. Как ко м ­ мунист, Н. Е. Голышкин неприми­ рим к любым проявлениям бесхо­ зяйственности на участке, требо­ вателен и к себе, и к тем, кто ра­ ботает с ним рядом. Успех любого коллектива немы­ слим без четкой и безупречной работы оборудования. К сожале­ нию, этому важному вопросу на формовочном отделении не уде­ лялось долж ного внимания. Так, многие рольганги были недоуком - плектованы роликами, что замед­ ляло процесс ф ормовки литья, ухудшало его качество. На одном из партийных собраний Николай Егорович высказал критические замечания в адрес службы меха­ ника за невнимание к профилак­ тике, а также к своевременному , ремонту оборудования и механиз­ мов. КЬнечно же, по сигналу ко м ­ муниста бЫли приняты срочные меры. ,. 1Очень часто передовой брига- дйр-комм унист заходит в партий­ ное бю ро и делится своими мыс­ лями насчет улучшения качества ф ормовки отливок. И всегда его предложения находят подд ерж ку в цехе, так как в них идет речь о трудовом долге литейщиков, об экономии и бережливости метал­ ла. С честью оправдывает высокое звание коммуниста лучший токарь ремонтно-механической мастер­ ской Василий Тихонович Евсюков. Всегда, когда возникает необхо­ димость изготовить какую -нибудь деталь для станка, агрегата или машины, Василий Тихонович ни за что не уйдет с работы, пока не выполнит заказ слесарей-ремонт- ников. Уважение у коммунистов цеха он завоевал не только отлич­ ной работой, но и активным учас­ тием во всех делах, проводимых нашей партийной организацией. Токарь является заместителем партгрупорга службы механика, на отчетно-выборном собрании избран членом партийного бюро. Сам активный дружинник, он мно­ го делает для того, чтобы как м ож но больше сталелитейщиков принимало участие в охране об­ щественного порядка на терри­ тории жилого заводского района. /г обменц партийных документов На производственных участках и в службах сталелитейного цеха трудится много специалистов. Это — мастера, технологи, экономис­ ты, руководители отделений. Не­ которы е из них — члены КПСС, показывают пример в работе, являются активистами и проводни­ ками всех ценных начинаний. Взять, например, старшего ин- женера-технолога Альберта Тимо­ феевича Некрасова. Техник по об­ разованию, он м ного лет возглав­ лял одну из смен формовочного отделения, а в настоящее время работает в технологическом бю ­ ро. Принципиальный, требователь­ ный к своим поступкам и поведе­ нию своих коллег по техбюро, он обязательно обратит внимание да­ ж е на самый незначительный не­ достаток, начатое дело всегда до­ ведет до конца. П рекрасно зная литейное дело, Альберт Тимофеевич не держит знаний при себе, а передает д р у­ гим, тем, кто в них нуждается. Он ежегодно преподает в круж ках техминимума, в школах передовых методов труда. Бывая на формо­ вочном отделении, старший инже­ нер-технолог советует молодым формовщ икам, ка к производи­ тельней трудиться, дает им кон­ сультации по наиболее сложным вопросам литейного дела. Далеко не все специалисты це­ ха считают нужным активно участ­ вовать в техническом творчестве. Совсем другой подход к этому делу у А, Т. Некрасова. Он— один из наших активных рационализа­ торов. Только в минувшем году им было подано 15 рационализа­ торских предложений. Так, напри­ мер, за счет внедрения одного из них на каж дом тракторе эконо­ мится 160 граммов стали. Отрад­ но заметить, что качество отливки стало значительно выше. Большой вклад вносит А. Т. Не­ красов в улучшение политучебы в цехе. Несколько лет он был про­ пагандистом, а сейчас является заместителем пропагандиста в системе ком сомольского полит­ просвещения. Примерными коммунистами у нас также являются кавалеры о р ­ дена Трудового Красного Знамени выбивщик И. А. Зубов и сталевар Д. В. Проняев, заместитель на­ чальника цеха по производству В. И. Музальков, награжденный за успехи в труде орденом О ктябрь­ ской Революции. Большинство коммунистов пар­ тийной организации стальцеха строго выполняют требования Ус­ тава, служат примером для бес­ партийных как на производстве, так и в личной и общественной жизни. Но у нас есть и такие, ко ­ торые нарушают партийную дис­ циплину. Например, чальщик В. Н. Ш иш кин с опозданием уп­ лачивает членские взносы, каж ­ дый раз ждет напоминания от партийного бюро. А ведь свое­ временная уплата партвзносов — показатель дисциплинированности коммуниста. Крайне пассивным также является заточник обрубно­ го отделения, член КПСС А. Ф. Зайцев. Его невозможно услы­ шать ни на одном собрании, сто­ ронится он всех мероприятий, проводимых руководством и об­ щественными организациями це­ ха. Партийное бю ро проводило и будет продолжать впредь вести работу с подобными комм унис­ тами, чтобы приобщить их к ак­ тивной общественной деятельно­ сти. Ведь высокое звание комм у­ ниста накладывает на каж до го из нас большие обязанности, глав­ ными из которых являются высо­ кая дисциплина и активность. М. ЧЕ РНЫ Х , секретарь партбюро сталелитейного цеха. На любом предприятии для ре­ монтных и других производствен­ ных нужд может быть использова­ но новшество, внедренное в Ли­ пецком управлении «Металлург- прокатмонтаж -1». Это — листо­ гибочные вальцы, предназначен­ ные для гибки холодного листо­ вого проката толщиной до 16 мм и шириной до трех метров. При помощи таких вальцов м ож но по­ лучить замкнутый цилиндр, а также конус без дополнительной подвальцовки. Конструкция валь­ цов разработана по максимально упрощенной схеме, что позволя­ ет изготовить их на любом пред­ приятии. КАЖДОМУ ПРЕДПРИЯТИЮ— технически обоснованные В Р ЕШ Е Н И Я Х XXI V съезда КПСС подчеркнута необходи­ мость улучшать нормирование груда, расширять применение тех­ нически обоснованных норм с тем, чтобы оплата труда каж д о го ра­ ботника соответствовала его тр у­ довому вкладу в общественное производство. Это в полной мере относится и к предприятиям Главтракторопрома, где действует 1 млн. 125 тыс. норм выработки и времени. ■ Удельный вес технически обо> нованных норм у нас составляет 61,6 процента. Выполнение норм выработки, например, в октябре прошлого года составило 146,9 процента. С октября 1970 года по о к т я б р ь 1972 года удельный вес техни ч е с к и обоснованных норм возрос с 55 до 61,6 процента. Удельный вес рабо­ тающих по технически обоснован­ ным нормам возрос с 51,8 до 53,1 процента. Д инамика изменения удельного веса технически обоснованных норм и средней численности сдель­ щиков, работающих по ним, пока­ зывает, что на некоторых пред­ приятиях Главка в деле повыше­ ния уровня технического нормиро­ вания и качества действующих норм есть еще крупные резервы. К ак показывают данные, улучше­ ние качественного состава норм происходит медленно. Численность рабочих-сдельщиков, работающих по технически обоснованным нор­ мам, почти не увеличивается, а на отдельных предприятиях, в том числе Волгоградском и Кишинев­ ском тракторных заводах, даже уменьшается. Медленно они внед­ ряются и на Харьковском заводе самоходных шасси и некоторых других предприятиях. На некоторых предприятиях имеются несоответствия между достигнутым уровнем технически обоснованных норм и удельным весом сдельщиков, работающих по ним Например, на Харьковском заводе самоходных шасси соотно­ шение между этими показателями составляет 51,7:18,2, на Павлодар­ ском инструментальном — 57,8: 29,1 процента. Это результат не­ брежности подготовки отчетных данных по форме 4-Т или ослаб­ ления контроля за учетом. У НАС та кж е высок процент выполнения норм выработки. Так, в октябре 1972 года на заводах — Онежском тракторном, Харьковском самоходных шасси, Мелитопольском тракторных гид ­ роагрегатов и Павлодарском ин­ струментальном — выполнение норм выработки составило от 150 до 159,9 процента. Это говорит о том, что на указанных и неко­ торых других предприятиях нс принимаются меры к улучшению технического нормирования. И как результат, на многих заводах удельный вес рабочих-сдельщи­ ков, выполняющих нормы на 150 процентов и выше, составляет от 50 до 65 процентов от их общей численности. Заниженные и устаревшие нор­ мы, которые применяются на мно­ гих заводах, не способствуют вы­ явлению и использованию внутрен­ них резервов, сдерживают рост производительности труда. При этом увеличивается процент пере­ работки норм, необоснованно ра­ стет заработная плата. Учитывая значение технического нормирования в повышении эф­ фективности производства, в сен­ тябре 1969 года был издан приказ министра. Отдел труда и зарплаты I лавка проверил выполнение это­ го приказа и выявил непригляд­ ную картину, На ряде заводов значительно возросла переработка норм. Серьезные недостатки в техническом нормировании допу­ щены на Мелитопольском заводе тракторных гидроагрегатов. Здесь значительно занижены нормы и потому их выполняют на 150— 160 процентов. Особенно неудовлетво­ рительно поставлено нормирова­ ние на участке обработки узлов и деталей трактора Т-150. На заводе установлен макси­ мальный размер премии — 40 нормы процентов рабочим-сделыцикам за выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм, которые явно занижены и устаре­ ли. Все это привело к необосно­ ванно высокой зарплате рабочих. Серьезные недостатки в техни­ ческом нормировании есть и на Минском заводе специнструмента и техоснастки. Из 607 рабочих- сдельщиков 398 человек, или 68,5 процента, перевыполняют нормы на 150 и более процентов. Здесь только 87 человек находятся на сдельно-премиальной системе оп­ латы труда. На Фроловском сталелитейном заводе действует всего 12,6 про­ цента технически обоснованных норм. Сталелитейщики мало вни­ мания уделяют сокращению по­ терь рабочего времени, фотогра­ фиям рабочего дня и другим ме­ роприятиям. На Кишиневском тракторном заводе удельный вес технически обоснованных норм со­ ставляет: по количеству — 41,2, по трудоемкости — 35,6 процента. В результате на многих участках производства выполнение норм составляет 150— 155 процентов. Более половины рабочих-сдельщи­ ков выполняют по полторы нормы и выше. Добиться улучшения тех­ нического нормирования можно лишь при условии, если на всех предприятиях Главка эта работа будет проводиться не от случая к случаю, а постоянно, планомерно. Примером такой работы служат Минский, Челябинский, Волгоград­ ский и Харьковский тракторные заводы, а такж е ряд других пред­ приятий. Ч ТОБЫ поправить положение в техническом нормировании, работники отделов труда и зарплаты предприятий должны идти по таким главным направле­ ниям. Прежде всего надо органи­ зовать планомерную работу по улучшению качества действующих норм. Заслуживает внимания и распространения централизация расчета технически обоснованных норм, внедренная Челябинским, Харьковским и Минским трактор­ ными заводами. Это обеспечивает единую методологию расчета норм, способствует повышению качества расчетов. Необходимо шире охватывать нормированием вспомогательных рабочих, что позволит лучше об­ служивать основное производ­ ство. Изучение причин потерь ра­ бочего времени, выявление резер­ вов производства, широкое прове­ дение фотографий рабочего дня и хрономегражных наблюдений по­ зволят выявить устаревшие и за­ ниженные нормы с тем, чтобы за­ менить их прогрессивными, техни­ чески обоснованными. Обязатель­ ным для каж дого предприятия яв­ ляется повышение квалификации нормировщиков, исходя из задач сегодняшнего дня. Всемерное улучшение техниче­ ского нормирования является ос­ новной предпосылкой для успеш­ ного проведения работы по внед­ рению новых тарифных ставок на предприятиях нашей отрасли.