Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Благодарность за труд З убош л иф б в щ й и р е м о н те - м е ха н и ч е ско го цеха уд ар н и к ко м м у н и с ти ч е с ко го труд а М ихаил А н д р е е в и ч М ел яко в — п е р е д о ­ вик производ ства. Работает он здесь вот у ж е 21 го д и систем а­ тически вы полняет д о полутора н о р м в см ену. А в го д ы Великой О течественной войны М ихаил А н д р е е в и ч д облестн о защ ищ ал р о д н у ю зе м л ю от ф аш и стского наш ествия. Сейчас бы вш ий ф р о н ­ тови к показы вает пр и м е р не то л ько в труд е, но и в о бщ е ст­ венной ж и зн и : он п р о ф гр у п о р г участка и с честью оправды вает эго д о в е р и е товарищ ей. Н А СНИМ КЕ : М . А . М ел яков. Фото М. Манаенкова. Если спросить любого работни­ ка нашего цеха, который когда- либо соприкасался по делам со слесарем - инструментальщик о м Трофимом Васильевичем Фисю- ном, то ответ будет таким: «Тру­ женик». Трофим Васильевич работает в третьем тракторном цехе с 1957 года. На заврд он пришел из Со­ ветской Армии. Выл кадровым офицером, прослужил в армей­ ском строю 23 года. Первая рабо­ чая профессия Фисюна— станоч­ ник. Спустя некоторое время он перешел в ремонтно-инструмен­ тальную мастерскую, где трудит­ ся и сейчас. .V Трофима Васильевича выс­ ший разряд — шестой. За шест­ надцать лет на производстве он показал себя одним из лучших работников цеха, за что ему при­ своено почетное звание ударни­ ка ко м м у н и е м ч е к б го труда. Портрет Фисюна неоднократно вывешивался на заводскую Дос­ ку почета и не снимается с це­ ховой. За добросовестное и ква­ лифицированное обучение ему благодарен не один десяток мо­ лодых рабочих. Трофим Васильевич не остает­ ся в стороне от общественной жизни. Он является партгрупор­ гом участка. Теперь в нашем коллективе' трудится его сын Виктор. Сын пошел по стопам отца — он сле­ сарь 5-го разряда, работает й службе механика. ...На днях Т. В.- Фисюну ис­ полнилось шестьдесят лет. Ди­ ректор завода издал приказ, в котором говорится: «За долголетний и безупреч­ ный труд на заводе, за активную общественную работу товарищу Фисюну Трофиму Васильевичу объявить благодарность и на­ градить Почетной грамотой». Н. Л А В Р О В , секретарь партбю ро тр а кто р н о го цеха № 3. УЛУЛЧ, „ Р АДИОАКТИВНАЯ " О Б к я т к я О б ка тка двигателей в зна чи ­ тельной м е ре обеспечивает их н а д е ж н ую работу в дальнейш ем . На я р осл авском «А втодизеле» разработан техн ол огически й п р о ­ цесс оптим изации испы тания д и­ зелей. И сследование и р е ко м е н ­ дация р е ж и м о в основы вались на д иф ф е ренц иал ьном м е то д е ра- КОНТ РОЛЬ диоактивны х и нд икаторов , по зв о ­ ливш ем получить зависим ость и характер пр отекан ия износа пары ги л ьза -кол ьц о. В пояс наиболь­ ш его износа ги л ьзы цилиндра «на­ носилась» путем активизации за­ ря ж е н н ы м и частицам и р а д и о а к­ тивная метка. В ходе износны х испытаний В ЦВЕТЕ Э л е ктро сварка ответственны х деталей на контактны х м аш инах получает сейчас все более ш и р о ­ ко е распространение. А это по ­ требовал о н а д еж н ой и достаточ­ но пр остой аппаратуры для ко н т­ роля за качеством свар но го шва, А ппарат «АКС -2», созд анны й во ВНИИЭСО , ведет такой контрол ь по величине пе рем ещ ен и я верх­ него эл ектрода вследствие теп­ л ово го расш ирения металла в зоне сварки. Ц иф ровая инд и ка­ ция дает в о зм о ж н о сть получить н епо сред ствен н ое значение д о ­ стигнутого при свар ке пе р е м е - м е тка активированной гил ьзы и з­ меняла интенсивность га м м а - излучения, «сообщ ая» о состоя­ нии детали без р а зб о р ки д ви га­ теля. Это позвол ил о перевести на новы е эко но м и чны е р е ж и м ы о б ка тки серийны е 4-тактны е ди­ зели м ощ н о стью от 180 до 500 л. с. щ ения эл ектрода (диапазон и зм е- рения — 0,01— 8 м ил л им етров). А оперативная— оценить результаты сварки в зависим ости от; установ­ л енн ого задания. Четьфе цвета ее (зелены й, красны й, ж елты й, синий) «сообщ аю т» соответствен­ но о «качественной сварке», «не­ проваре», «пере гре ве» и т. д. С О О б Щ Л Я Г С О Ц И О Л О Г И Ч Е С К А Я С Л У Ж Б А З А ^ и Э Д А По отделу В отделе гл а вно го м еханика бы ло ра спро стра н ен о 24 анкеты. Почти со всем и отвечаю щ им и нз воп росы пр овед е ны со б есед о в а­ ния. И з 100 пр оц, охваченны х исследованием м у ж ч и н — 66,6 проц., ж е нщ и н — 33,4 пр о ц . С вы сш им о б р а зо в а н и е м — 24, со ср е д н е -те хн и ч е ски м — 64, с о б ­ щ и м ср е д н и м — 12 пр оц. О б р а ­ зовательны й ценз д остаточно вы сокий, об еспе чи ваю щ и й соо т­ ветств ую щ ую ку л ьту р у п р о и зв о д ­ ства. О сн овн ой ко н ти н ге н т ра бот­ н и ко в отдела гл а вно го м еханика приходится на тех, кто имеет возраст более 28-ми лет. О ни составляю т 83,4 пр о ц ., а р а б о т­ н ики м о л о ж е 28-м и лет — 16,6 пр оц . С опоставление о бщ е го ста­ ж а работы о п р ош ен ны х со ста­ ж е м работы в отделе главного м еханика показы вает, что 7 чел о­ век из числа о п р ош ен ны х п р о ­ работали в этом отделе свыш е 5-ти, а 14 чел ове к — свыше 10-ти лет. Это уб е д ител ьно свидетельст­ вует о хор ош ей , стабильной ра­ боте и, вер оятн о, п си хо л о ги че ­ ской атм осф ере в отделе. С реди оп р ош е н ны х д остаточно больш ая пр осл ой ка ко м м ун и сто в — 32 проц., но осн о в н ую м ассу сос­ тавляю т беспартийны е. О ценивая в це л ом ж и л ищ ны е условия о п ­ рош ен ны х р а б отн иков отдела, м о ж н о отм етить, что 60 проц, уд овл етвор ены ими, а 40 п р о ц .— нет. А н ал изир уя сводны й и нд икатор общ е ств е н н о го м нения отдела, сопоставляя со свод ны м и н д и ка ­ то р о м по завод у в цел ом , м о ж н о отм етить д остаточно вы сокий уровень м о рал ьн ой и д еловой спл оченности кол лектива. Так, 96 пр оц. оп рош ен ны х вы соко оценил и степень взаимодейств-ия и взаи м оо тн ош е н ий в процессе работы , спр авед л и вого о тн ош е ­ ния со стороны товарищ ей. У дов­ л етворительны е и н е уд о в л е тв о р и ­ тельны е о ц е н ки по этом у парам ет­ ру составляю т 40 пр оц. С тол ько ж е п р оц е н тов приходится на уд овл етворител ьны е и н е у д о ­ влетворительны е о ц е н ки с п р а ­ вед л и вого отнош ения р у к о ­ водителей к ра бочи м . Вероятно, р уко в о д и те л я м есть над чем по­ дум ать по этом у по вод у. С ледует специально по д че р кн у ть тот факт, что на вопрос о вза и м о п о н и м а ­ нии с товарищ ам и во врем я ра­ боты не бы л о дано ни о д н о го н е уд овл етвор ител ьн ого ответа! Ф а кт го в о р и т сам за себя. П о ка ­ зательно, что за р а б о тко м здесь уд о вл етвор ены больш е, неж ел и моральной стороной работы. Ин- главного тересно отметить, что среди >тех, кто пр оработал в отделе свыш е 10-ти лет, нет м о рал ьн о н е уд о в ­ л етворенны х. Л ю д и чувствую т себя на с в о е м месте. М енее удовл етворены из оп рош ен ны х те, кто им еет стаж работы в от­ деле д о 5-ти лет или чуть бо л ь­ ше. Это имеет и объективны е причины : м о л о д е ж ь всегда в по­ иске, ищет новое, м е не е терпим а к нед остаткам и т. п. Р уко в о д и ­ телям, вероятно, следует учиты ­ вать особенность пе ри од а адап­ тации Новых ра ботников , п р и хо ­ дящ их в отдел, интенсивно ана­ лизировать свое об р азие психол о­ ги ч е с ко го настроя ка ж д о го , его качеств ка к работника. Вероятно, о д н и м из важ нейш их м е то до в р а зр еш ен и я пр обл е м м о рал ьн ой н еуд овл етворенности является планово поставленная систем а ор ган и за ци и в н утр и за в о д ско го д ви ж е н ия кад ро в, связанная с п о д б о р о м их и расстановкой. Техническая гр ам о тн ость и р у ­ ководител ей и рабочих оценива­ ется д остаточно вы соко: нет ни од ной н еуд овл етво р и т е л ь н о й о ц ен ки. Но хар акте рно, что тех­ ническая гр ам о тн ость р у ко в о д и ­ телей в качественном отнош ении значительно выш е: на «4» — «5» ее оц енили 79 пр оц, о п р ош е н ­ ных, а рабочих соответственно — 54,2 проц., т. е. на 25 пр оц , м е нь­ ше. Л ю б о пы тн о, что при столь вы соких оц ен ках технической грам отности, техническая учеба оценивается сравнительно хуж е. Так, почти 18 пр о ц , о п р ош ен ны х оценили ее «неуд о вле тво ри тел ь­ но» и 48 пр о ц . — «уд ов летвори­ тельно». Важ но в д ан н ом случае од н о: н еоб хо д и м о сове рш е нст­ вовать те хн ическую , э ко н о м и ч е ­ с ку ю уче б у всех по д разд ел ений работающ их. Кстати, э ко н о м и ч е ­ ская учеба оценивается почти так ж е, ка к и техническая. Н астора ж иваю т оц ен ки-отв еты на вопрос о д остой но м отн ош е­ нии рабочих к р уков од ител ям . Из о бщ е го количества оп рош ен ны х 16 пр оц, оц енил о его неуд овл ет­ ворительно. Есть над чем по р а з­ мы слить: по че м у так? В озм ож н о, пр и этом не п о сл е д ню ю роль иг­ рает общ ая кул ьтур а . К ул ьтурн о- массовая работа оценивается о п ­ рош ен ны м и не очен ь-то вы соко: 12 проц, «неудовлетворительно», 56 пр о ц . — «удовлетворительно» механика Этот ф акт под леж ит дал ьнейш е­ м у исследованию . В аж нейш им м о м е н то м ра зви ­ тия общ ественной активности яв­ ляется рационал изаторство, к о ­ то рое оценивается в о бщ е м и ц е ­ лом неплохо: 36 пр оц. — «хо ро­ шо» и «отлично», 60 проц. — «удовлетворительно». Н асто р а ж и ­ вает вы сокий пр оц е н т уд овл ет­ ворительны х о ц е н о к, что сви д е­ тельствует о необ ход и м ости ул уч­ шения этой работы . В этой ж е связи следует рассм отреть д ви­ ж е н и е за ко м м ун и сти ч е ско е от­ нош ение к тр уд у и социалистиче­ ское соревнование. П ервое о ц е ­ нивается значительно выше: 60 пр о ц , хор ош и х и отличны х о ц е - н ок, 24 пр оц. — уд овл етвор и ­ тельны х и 16 пр о ц . — н е уд овл ет­ ворительны х. С оциалистическое соревнование соответственно: 52 пр оц, хор ош и х и отличны х, 24 пр оц, удовл етворител ьны х и 24 пр оц. — неуд овл етворител ьны х. Наличие д овольно б о л ьш ого количества неуд овлетворительны х и удовл етворител ьны х о ц е н о к треб ует сущ ествен н ого улучш ения организации, кон трол я и с о д е р ­ ж ательны х м о м ен тов д виж ения за ко м м у н и с ти ч е с ки х тр уд и со ­ ц и ал истического соревнования. Все это оп ред ел яет направление партийной, п р оф сою зн о й и к о м ­ сом ол ьско й ор ган и за ци й в отд е ­ ле. Кстати, если партийная и пр оф сою зн а я работа не имеет неуд овл етворител ьны х оц е н о к, то ко м с о м о л ь с ка я работа у 28 пр оц, о п р ош ен ны х получила н е уд о в ­ л етворител ьную о ц е н ку, а на «хорош о» и «отлично» ее о ц ен и ­ ли тол ько 19 пр оц. О н и з ко м уро в не развития са­ м од еятел ьности свидетельствую т плохие оц ен ки ку л ьтур н о -м а ссо ­ во-спор ти вн ой работы . П ервая: 12. пр оц, о п р ош ен ны х оценили «неудовлетворительно», 56 пр оц. — «удовлетворительно». Х у д о ж е ­ ственная сам одеятельность в от­ деле явно не в почете, ею почти не заним аю тся. 8 са м о м деле, 76 пр о ц , оценили уро вен ь развития худ ож ествен н ой сам од еятел ьн о­ сти ' «неудовлетворительно» и лишь 4 пр оц . — «хорош о» и «от­ лично». К он ечн о, и здесь о п р е ­ д ел ен н ую роль и гра ет возраст. Д ля анализа у д о в л е тв о р е н н о ­ сти зара ботн ой платой н е о б хо д и ­ м о учиты вать м н о го ф акторо в: кол ичество членов сем ьи, возраст и о б разова ни е опраш иваемы х, кол и че ство ра ботаю щ их в сем ье, общ ий за р а б о то к сем ьи и т. д. Этот вопрос в д альнейш ем м о ­ ж е т стать пр е д м е то м специал ьно­ го исследования. В сам ом деле, человек отработал свыш е 40 лет, имеет сре дн е е техническое о б ­ разование, сем ья из 4-х человек, получает в ср е д н е м 135 руб. и ж ена 45 руб. Естественно, он нз уд овл етвор ен за р а б о тко м . Д р у ­ гой п р и м е р . Работающ ий имеет стаж 1 год, о б разова ни е высшее, сем ья — ж ена, получает 110 руб И тож е не уд овл етворен. Число п р и м е р о в м о ж н о увеличить. Вы­ вод один: н е об ход и м детальный анализ этого парам етра в с в ял ! с д р уги м и вопросам и анкеты , ибо это од ин из сущ ественнейш их м о м ентов, м о гущ и х пролить свет на м н о ги е д р у ги е стороны в д ея­ тельности коллектива. В этом ж е ряд у стоят вопросы м о р а л ь н о го и м атериал ьного сти­ м улирования. П ервы е осо бен н о не учиты ваю тся. Вот о ц е н ка сущ ест­ в ую щ е го ур о в н я м атериал ьного п о ощ ре ни я: «неуд овлетворител ь­ но» — 26 пр о ц ., « уд ов л е тво ри ­ тельно» — 56 пр о ц . С м о рал ь­ ны м по ощ р е н и е м дело обстоит ещ е хуж е : 39 пр оц. — «неуд о в­ летворительно», 48 проц. — «удовлетворительно». В озм ож н о, этот м о м е н т в н е ко то р о й степени проливает свет на н и з ку ю о ц е н ку д о сто й н о го отнош ения рабочих к руко в о д и те л ям . О со б е н н о если учесть силу м о р а л ь н о го ф актора в условиях соц иа л истическо го производства. В цел ом это один из м ом ентов важ нейш е й пр о б л е ­ мы соц иа л ьн о -пси хо л о ги че ско го стим улирования пр ои зв о д и тел ь­ ности труда. Вы сш ую о ц е н ку получили такие ф акторы , ка к политическая с о з­ нательность рабочих (62,5 проц, «хорош о» и «отлично»), дисципл и­ нированность и исполнительность (66,7 пр о ц , «хорош о» и «отлич­ но»), вы сокий уро вен ь р и тм и ч н о ­ сти процесса труда (68 проц, «хорош о» и «отлично»). Это ещ е раз по д твер ж д ает силу и спл о ­ ченность колл ектива отдела глав­ ного механика, показы вает его возм о ж но сти . Таким об р а зо м , и нд и катор чет­ ко показы вает те направления и слабые участки в работе отдела гл авного м еханика, устранение ко то ры х позвол ит повы сить п р о ­ изводительность труд а и ул уч­ шить п си хол оги че ски й клим ат. А вместе с тем сделает работу о б ­ щ ественны х о р ган и за ц и й более целенаправленной. Материалы социологических исследований подготовила кан­ дидат философских наук, до­ цент Липецкого политехническо­ го института Л. П. СТАНКЕВИЧ. В р а м к а х С Э В Продукция сортопрокатно г о цеха М»‘ 2 Челябинского метал­ лургического завода использует­ ся во многих отраслях промыш­ ленности, на стройках, в сель­ ском хозяйстве. Более 4 тысяч тонн металла ежегодно идет на экспорт в ГДР, Венгрию, Чехо­ словакию и другие страны. В цехе работают два стана, изготовленные в ГДР. Проволочный стан «250» действует около полутора лет. Коллектив прокатчиков освоил проектную мощность этого высо­ копроизводительного агрега т а досрочно, за 14 месяцев. Обяза­ тельство — выработать в треть­ ем, решающем году пятилетки свыше трех тысяч тонн проката сверх задания— успешно претво­ ряется в жизнь. Сортопрокатный стан «250» работает более четырех лет. Про­ ектная мощность его, тоже осво­ енная досрочно, перекрыта. В текущем году за счет даль­ нейшей автоматизации процессов производительность труда на проволочном стане «250» воз­ растет на 50 процентов, а на мелкосортном стане « 2 5 0 »— на 5 процентов. На снимке: на сортопрокатном стане «250»; идет арматурный прокат: ; Фотохроника ТАСС. ЖЛ У ЖАЖ П Р О И З В О Д С Т В О