Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Во т у ж е д в адца ть л е т р а ­ ботает на н аш ем п р ед пр и я ­ тии шофер первого кл асса ав то тр ан сп ор тно го ' ц е х а у д а р н и к ком м ун и с ти ч ес ко го тр у д а Н и к о л а й М и х ай л ов и ч Р я занцер . Ч а с тен ь ко ему приходится соверш ать д а л ь ­ ние рейсы. И всегда опы т­ ный водитель выполняет их че тко , р аб о тае т б е з ав а р и й ­ но. З а успехи в тр уд е он имеет немало П оч е т н ы \ гр а м о т и благодарностей . Н и к о л а й М и х ай л о в и ч — ка н д и д а т в члены К П С С . На снимке: Н . М . Р я з а н ­ цев. Фото М . М а на енкова. Сигнал из цеха В цехах, отделах, в различных местах завода можно увидеть ло­ зунги, которые призывают каж ­ дого из нас быть рачительным и бережливым. Но, к сожалению, еще нередки случаи, когда слова не подкрепляются конкретными делами, чем наносят большой вред производству. Подтвержде­ нием этого • служит положение дел на складе отдела внешней кооперации, где хранятся моторы, поставляемые нам владимирски­ ми тракторостроителями. Дело в том, что склад не при- ^ А А А А А Л А А А Л А Л /А А А Л А Л Л А А Л Л А Л Л А А Л Л А А Л Л А Л А Л Л А А Л Л Л Л А Л Л Л А Л Л Л Л А А Л Л Л А А А Л Л Л А А Л Л Л А Л Л л |0БЩЕСТВЕННЫЙ СМОТР! п о д г о т о в к и и по [ к в а л и ф и к а ц и и На нашем заводе в соответ­ ствии с приказом министра тракторного и сельскохозяй­ ственного машиностроения с 1 июля 1973 г. по 1 февраля 1974 года объявлен общест­ венный смотр профессиональ­ но-технического обучения и воспитания молодежи. Главными задачами данный смотр ставит: — дальнейшее совершен­ ствование форм профессио­ нально-технического обучения рабочих кадров, обеспечиваю­ щих освоение новой техники и технологии, передовых ме­ тодов труда; — расширение и оснащение учебно-производственной базы (имеется в виду специальное выделение рабочих мест для обучения новых рабочих, обо­ рудованных классных комнат), выполнение плана профессио­ нально-технического обучения работающих и качественное обучение новых рабочих; — повышение уровня воспи­ тательной работы среди моло­ дежи и подростков, выделение людей для работы с ними; — создание и улучшение де­ ятельности общественных бюро или отделов кадров, советов молодых рабочих; — вовлечение молодежи в социалистическое соревнование и движение за коммунистиче­ ский труд; — шефство передовиков и новаторов производства над подростками и молодыми ра­ бочими, торжественное прове­ дение знаменательных событий (посвящение в рабочие, при­ своение первого трудового разряда, выдача первой зар­ платы), создание лучших усло­ вий для отдыха и учебы; — повышение педагогиче­ ских знаний преподавателей теоретического о б у ч е н и я и инструкторов произ- вышения р а б о ч и х ! водственного о б у ч е н и я ; — вовлечение молодежи, не имеющей среднего образова­ ния, в вечерние школы, а также в заочные специальные и высшие учебные заведения; — соблюдение законода­ тельства об охране труда подростков и правильности их использования на работе; — передача передового про­ изводственного опыта новым и отстающим рабочим. Для руководства смотром создана заводская комиссия, председателем которой утвер­ жден заместитель главного ин­ женера завода Е. П. Готов- ский. Комиссии созданы также в цехах и отделах. Итоги смотра заводской ко­ миссий подводятся регулярно 10-го числа каждого месяца. А цеховые и отдельческие ко­ миссии представляют материа­ лы заводской комиссии до 5-го числа соответственно. М о т о р ы п о д способней для хранения двига­ телей. Вот уже продолжительное время кровля склада находится в очень плохом состоянии. Она вся в дырах и трещинах, через кото­ рые летом и осенью проникает дождь, а зимой — снег. По этой причине важный узел, являю­ щийся своеобразным. сердцем трактора, бывает мокрым, так как во время сильных дождей на двигатели падают настоящие потоки воды. Поэтому на терри­ тории склада образуется большая грязь. Она очень мешает нам, грузчикам, при погрузке и раз­ грузке моторов. А что творится на складе зи­ мой, когда после дождливой и теплой погоды наступают силь­ ные морозы! Двигатели так при­ мерзают к иолу, что их невоз­ можно ничем оторвать, — разве что ломом или кувалдой, к чему нередко и прибегают грузчики. Разумеется, по этой причине мо­ торы нередко портятся, замедляя работу сборщиков главного кон­ вейера. Несмотря на все отрица­ тельные последствия такого хра­ нения двигателей, у нас на заво­ де этим делом никто не хочет заниматься. До сих пор не сделаны стоки для воды, явно не совершенны эстакады. Не всегда бывает осве­ щение, хотя это не так уж труд­ но сделать. Глядя на это безобра­ зие, хочется задать вопрос: до каких же пор будет продолжать­ ся бесхозяйственное отношение к хранению дорогостоящих мате­ риальных ценностей? В. ВОРЖЕВ, грузчик железнодорожного цеха. СООБЩАЕТ СОЦИОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ЗАВОДА По центральной заводской В централ ьной зав о д ско й л а б о ­ ратории (Ц З Л ) отдела главного м еталл урга анкеты были пр е д л о ­ ж е н ы 46-ти чел овекам . И з них 43 — ж е нщ и ны , что об усл овл ено спе ц иф ико й труда. С р е д и них 18 — с высших^ об разова ни ем , 17 — со ср е д н и м и ср е д н и м тех­ н и ч е ски м , 8 — с н е за ко н ч е н н ы м средним . И з трех п р оан кетир ован ны х м уж ч и н один — с вы сш им о б р а ­ зованием , двое — с н е за ко н ч е н ­ н ы м сре дн и м . 8 л аб оратории созд ал ся свой зол отой ф он д ра ботников , на д ол ги е го д ы связавш их свою суд ь б у с пр ед пр ия ти ем . И з числа оп р ош е н ны х 31 чел ове к — стар­ ше 28 лет, 15 — м ладш е. И нте­ ресно пр осл еж и вается п р ивя за н ­ ность к своей работе при с о п о ­ ставлении о б щ е го тр у д о в о го ста­ ж а и стаж работы в Ц ЗЛ . 26 че­ ловек пр ора ботал и в Ц З Л от 10 до 25 лет. К ак и в цел ом по завод у, инд и­ катор о бщ е ств ен н ого м нения Ц З Л показы вает вы сокий индекс спл оченности кол лектива, атм о­ сф еру то в а р ищ е с ко го в за и м о п о ­ ним ания. В заим од ействие и взаи­ м о по н и м а н и е с товарищ ам и в пр оце ссе работы оценивается по ­ д авл яю щ и м б о л ьш инством — 96 пр оце н тов опраш иваем ы х — ка к хор ош и е и отличны е. Х а р а к­ терно, что в ряд е анкет, где м орал ьная уд овл етвор енно сть своей работой и уд овл е тв о р е н ­ ность за р а б о тко м оцениваю тся очень н и зко («один», «два»), вы­ ш еназванны е парам етры все равно остаю тся в «зел еном по ­ ле» (« хорош о» — «отлично»). П о см отри м , ка ки е ф акторы а ж и зн и л аб ора тор ии вы зы ваю т у оп р ош е н ны х по л о ж и те л ь н ую р е ­ акц ию . «З еленое поле» и н д и ка то ­ ра достаточно кра сн о р е чи в о . М о ­ ральную уд овл етвор енно сть своей работой вы сказали 82 процента проан кетир ован ны х. И нтересны й ш трих — из 26 «старож илов» — пятеро дали н и з ку ю о ц е н ку («2» и д аж е «1»), из остальны х 20 че­ ловек — трое оценили на « уд о­ влетворительно». В цел ом м о ж н о Сделать вы вод, что лю д и нашли себя, свое м есто на п р о и зв о д ­ стве. И все-таки опред ел е нны й пр оц е н т н ед ово льны х говорит, что при общ ей бл а гоп ол учно й карти не нет ещ е то н ко й и гу м а н ­ ной работы с ка ж д ы м чел ове ко м . Р уковод ители и актив л аб ора то­ рии не совсем ч е тко пр ед ста в­ ляю т п си хол оги че ски й настрой к а ж д о го работника, а по этом у и не ум е ю т вовр ем я е м у по м очь. Д ва интересны х показателя, ко то р ы е го в о р я т об о бщ ем кл и ­ мате в отделе. Техническая гр а ­ м отность руко в о д и те л е й о ц е н и ­ вается всем и (100 пр оце н тов) опраш ива ем ы м и на «хорош о» и «отлично». Это вы раж ен и е вы со­ к о го д ов е р и я к ко м а н д и р а м п р о ­ изводства, их квалиф икации, д о ­ верие, ко то р о е м о ж н о засл уж ить не словам и, а д ел ом . В то ж е вре м я такое призн ан ие ко л л е кти ­ ва треб ует от р уко в о д и те л е й по ­ сто ян н о го роста, по сто ян н о го д ви ж е н ия вперед. И д р у го е — отнош ение руко в о д и те л е й к ра­ б о чи м бол ьш инство (80 п р о ц е н ­ тов) оц ен ив аю т ка к х о р ош е е и отличное. Хотя опред ел енны й п р о ц е н т нед овольны х опять-таки го в о р и т о том , что индивидуаль­ ная работа с ка ж д ы м в л аб ора­ тории не всегда на высоте. лаборатории 84 пр оце н та пр о а н ке ти р о в а н ­ ных на «хорош о» и «отлично» оц енили п р о и зв о д ств е н н ую уч е ­ бу, 80 п р оц е н тов признал и х о р о ­ шей и отличной ор га н и за ц и ю д ви ж е ния за ко м м ун и сти ч е ски й труд, 79 проце н тов та кж е оц ен и ­ ли о р га н и за ц и ю соц иа л истическо­ го соревнования. В цел ом — это оц е н ка состояния гр а ж д а н с ко го сам осознания в кол л ективе лабо­ ратории, усилий партийной, п р оф сою зн о й и ко м с о м о л ь с ко й о р ган и за ц и й. Но опять-таки в целом , т. к. о ц е н ка д р у ги х пара­ м етров, осо бен н о м о р а л ьн о го стим улирования труда, п о д с ка зы ­ вает, что здесь м н о го н е п р о д у ­ м а нн о го (в сем и анкетах о ц е н и ­ вается на «единицу» и «два», в 16 — на «тройку», а «тройка», ка к го вори тся, не оц енка). В «зеленом поле» (« хо р ош о »— «отлично») л еж и т о ц е н ка таких парам етров, ка к ку л ь ту р н о -м а с ­ совая работа (72 проце н та) и уч а ­ стие в худ о ж е ств е н н о й са м од ея­ тельности (82 процента). Это по ­ казатели и общ ественной актив­ ности коллектива, и его р е зе р ­ вов. С удя по всем этим по каза те­ лям, кол л ектив лаборатории м о ­ рально з д о р о в и ем у по плечу справиться с теми «красны м и циф рам и» («плохо» — «очень плохо»), ко то ры е го воря т о на­ правлении, в ко т о р о м н у ж н о еще работать. С реди тех, кто работает не­ давно, оц е н ки уд овл етворенности за р а б о тко м в о сн овн о м леж ат в «зел ен ом поле», но четверо о ц е ­ ниваю т на «трой ку» и одна а н ке ­ та на «два» (и н ж е н е р , вы сшее об разование, м о рал ьно уд овл ет­ ворен, работает на «3»). П е рей д ем к сам ы м вы соким показателям «кр а сн о го поля» («плохо» — «очень плохо»). С о­ стояние техники безопасности 5 чел овек оценил и ка к на «2» и «1», и 18 чел овек — на «3». Ви­ дим о, здесь есть над чем за д у­ маться. 18 процентов о п раш ива е­ мы х на «плохо» — «очень плохо» оценили кул ьтур у и эстетику п р о ­ изводства. В идимо, совр ем е нны е требования к ра б о че м у месту лаборанта, усл ови ям его труда пока ещ е стучатся в дверь лабо­ ратории. С реди «рогов» «кр а сн о го поля» такие тр е в о ж н ы е циф ры . 20 п р о ­ центов проан кетир ован ны х дали н и з ку ю о ц е н ку участию рабочих в управлении пр ои зв о д ств ом . Т ревож ны й сигнал на о бщ ем ф о­ не бл а го п о л уч н о го состояния о б ­ щ ественной активности. И самый больш ой «рог» — 25 процентов о п р ош ен ны х дали пл о хую о ц е н ку о р ган и за ц и и со в м е стн о го отдыха. Интересная циф ра, го ворящ ая о ж ел ании лю д ей общ аться, встре­ чаться не тол ько на почве п р о и з ­ водственны х отнош ений. Выявление о бщ ествен н ого м н е ­ ния, созд ание и нд и ка то р а не пр ед л агаю т р уко в о д и те л я м и всем у кол л ективу Ц З Л ка ки х-то универсал ьны х рецептов для пе­ ревод а всех показателей в «зе­ леное поле». И н д и като р пом огает увидеть слабые участки, о гр е хи в работе, по м огает более целена­ правленно, с учетом общ ествен ­ н о го м нения, строить р а б о ту ад­ м инистрации, партийны х, пр оф ­ со ю зн ы х и ко м с о м о л ь с ки х о р га ­ низаций. Материал подготовила сотруд­ ник научно-исследовательского сектора Липецкого политехни­ ческого института Е. И. ЕМЕЛЬЯНОВА. Н а у к а л п р о и з в о д с т в о В БРАТСКИХ С Т Р А Н А Х СОЦИАЛИЗМА Венгерская Народная Респуб­ лика. Крупное зернохранилище на 2.000 вагонов пшеницы со­ оружается в Вайе (область Бач- Кишкун) на берегу Дуная. В этом факте, как в зеркале, отражаются большие успехи беи- герских земледельцев. В 1972 году они получили рекордный урожай зерновых. Пшеницы, на­ пример, было собрано по 32 центнера с гектара. Теперь рес­ публика полностью обеспечивает потребности населения в хлебе за счет собственного производ­ ства. Фото МТИ— ТАСС.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz