Кировец. 1973 г. (г. Липецк)
К зиме готовиться сейчас! В полном разгаре лето. Но уже сейчас надо осуществить ком плекс организационно-технических мероприятий, чтобы заблаговре менно подготовить цехи к работе в сложных осенне-зимних усло виях. Этот важный вопрос недавно был вынесен на открытое партий ное собрание сталелитейного це ха. Докладчик, заместитель на чальника цеха по реконструкции А. В. Рязанцев рассказал о ме рах, предпринимаемых в коллек тиве по подготовке к зиме, сооб щил присутствующим о том, как они выполняются. Выступивший на собрании мас тер хозяйственной части комму нист М. Е. Авдеев сказал, что вопрос о подготовке к работе в зимних условиях, вынесенный на цеховое открытое партийное со брание, является серьезным. Но время проходит, а сделано до сих пор очень мало. Еще месяц назад был издан приказ началь ника цеха, обязывающий руково дителей отделений выделить лю дей для очистки кровли. Но он долгое время не выполнялся. И лишь несколько дней назад, да и то благодаря вмешательству пар тийного бюро, начальники отде лений стали готовить старую кровлю к ремонту. А ведь они больше, чем кто-либо, должны быть заинтересованы в улучше нии условий для своих коллекти вов. Затем руководитель хозяй ственной службы коснулся в своем выступлении плавильного участка, где предстоит особенно много сделать. К сожалению, здесь в этом вопросе много не доработок. Например, бригада по установке новых металлокон струкций до сих пор не присту пила к работе. Не хватает стек ла, что заставляет, в который уже раз, использовать фанеру. Большие претензии предъявил в своем выступлении М. Е. Ав деев в адрес руководителей от делов главного механика и капи тального строительства, которые в большом долгу перед сталели тейщиками. Например, механики из года в год срывают ремонт кровли, а строители после работ, связанных с реконструкцией це ха, медленно и неохотно устра няют недоделки. С тревогой говорил о неуря дицах в подготовке к работе в зимних условиях сталевар Г. Ф. Меляков. Он с возмущением кон статировал, что кровля над пла вильным отделением в ненастную погоду во многих местах проте кает. ' Это является большой по мехой в работе как для сталева ров, так и для заливщиков. Ших товые материалы, попадая под дождь, теряют свое качество, что приводит к росту выпуска С П А Р Т И Й НО Г О С О Б Р А Н И Я бракованной продукции. Надо принять все меры, сказал в за ключение т. Меляков, чтобы за долго до наступления зимы от ремонтировать кровлю. Состоянию кровли посвятил свое выступление и бригадир формовщиков В. И. Бобровский. Он сказал, что уже который год в цехе говорят о ремонте кры ши, а воз, как говорится, и ныне там. Спрашивается, куда смотрит администрация цеха? Неужели она не видит, что во время дож дей в формовочном отделении очень часто водой заливаются приводные станции, которые по этой причине нередко выходят из строя. Отсюда и продолжитель ные простои, влияющие самым отрицательным образом на выда чу литья. Бригадир формовщиков обра тил внимание администрации на тот неприглядный факт, что не которые нерадивые рабочие бьют оконное стекло, нисколько не задумываясь, что во время зимних холодов это скажется на состоянии здоровья их товари щей. К людям, безответственно относящимся к сохранности по мещений и оборудования, надо принимать самые строгие меры. Механик кранового хозяйства член КПСС В. А. Маркелов кос нулся ряда вопросов/ которые предстоит решить в период под готовки к осенне-зимнему сезо ну. В частности, он обратил вни мание, что до сих пор не проду мана подача воздуха к газовоз душным печам в районе ремонт но-механической мастерской. Воз духопровод до сих пор не изоли рован, а ведь он проходит через всю территорию мастерской. По этому зимой здесь очень холод но. Руководитель кранового хо зяйства обратился к работникам службы энергетика с просьбой установить заблаговременно печи для обогревания рабочих мест крановщиков. На открытом партийном собра нии присутствовал заместитель главного механика завода И. М. Леликов. Сталелитейщики ожида ли от него услышать, что же на мечает руководство отдела по оказанию конкретной помощи одному из ведущих коллективов завода. Однако т. Леликов не только не сообщил ничего обна деживающего участникам собра ния, но стал сетовать на различ ные объективные трудности, в частности, на нехватку кадров, на неаккуратное выполнение зака зов субподрядной организацией. Но ведь трудности есть везде. Задача же состоит в том, чтобы не взирать на них равнодушно, а принимать меры к их устране нию. Руководители же отдела .главного механика предпочитают обходить их стороной. В принятом постановлении соб рание поручило партийному бю ро взять под контроль выполне ние мероприятий, связанных с подготовкой работы цеха в зим них условиях, мобилизовать на это все коллективы участков и служб. Ю . В Л А Д И М И Р О В . Хороших показателей в труде систематически добивается токарь ремонтно-механического цеха Виктор Сергеевич Слепоколенко. В цех он пришел пять лет тому назад после службы в армии и пока зал себя думающим, трудолюбивым производственником. Сейчас Виктор Сергеевич без отрыва от производства учится на втором курсе Липецкого машиностроительного техникума. Соревнуясь за досрочное завершение заданий третьего года пятилетки, он выра батывает до 125 процентов нормы в смену, показывает пример в выполнении своих трудовых обязанностей. НА СНИМКЕ: В. С. Слепоколенко. Фото М. Манаенкова. С т а н - г и г а н т „ 3 6 0 0 “ Д о н е ц к а я область. На ж д а н о в с к о м заводе «А зов - сталь» с т а н -ги га н т «3600» будет вы да ва ть в го д 1 м и л лион 750 ты ся ч то н н п р о к а та — стал ьны е ли сты от 5 до 50 м иллим е тров , ко торы е п о й д у т на и зго то вл е н и е тр уб для м а ги с тр а л ь ны х га зопроводов . На с н им ке : общ ий вид п р о к а т н о го цеха. Фото В. Гончарова. Ф о т о х р о н и к а ТАС С . ХОРОШО, А МОЖНО ЛУЧШЕ На заводе подведены итоги вы полнения социалистических обя зательств рационализаторов и изобретателей за первое полуго дие третьего, решающего года девятой пятилетки. Шестимесяч ный план внедрения рационали заторских предложений и полу чения экономии от их реализа ции выполнен. За полугодие число рациона лизаторов и изобретателей со ставила 1395 человек. Ими по дано 2065 предложений, из кото рых принято к внедрению" за это время 1736, а внедрено в про изводство 871 предложение и 6 изобретений. Общая сумма экономии составила 615 тыс. рублей, в том числе от внедрения изобретений — 265 тыс. руб. По условиям социалистическо го соревнования^ коллективам, добившимся лучших показате лей, присуждены п р и з о в ы е места: Среди цехов первой группы второе место с вручением де нежной премии в сумме 250 руб. присуждено коллективу четвер того механо-сборочного корпуса. Первое место и премия среди цехов второй группы присуждены коллективу рационализаторов це ха шасси (тракторного цеха «V 5), второе— тракторосборочно го корпуса (цеха сборки тракто ров). По третьей группе цехов пер вое и второе места с вручением денежных премий соответственно присуждены коллективам фасон нолитейного и термического це хов; по четвертой — второе место и премия присуждены коллективу рационализаторов мо- . дельного цеха. Хороших показателей в рацио нализаторской работе добились также коллективы автоматного и заготовительного цехов, отделов главного технолога, главного конструктора, главного механика, подготовки производства, стан дартизации и нормативов, жи лищно-коммунального отдела. По итогам первого полугодия звания «Лучшая творче с к а я комплектная бригада» удостоена бригада чугунолитейного цеха, возглавляемая Н. В. Поздняковым. Ей присуждена премия в сумме 150 рублей. Второе место и де нежная премия в сумме 100 руб. присуждены творческой комплек сной бригаде четвертого механо сборочного корпуса, руководимой Н. В. Ушковым. Звание «Лучшее общественное патентно-изобретательское бюро (ОПИВ) с вручением премии в сумме 150 рублей присуждено общественному бюро отдела глав ного конструктора, руководимому Н. Е. Леликовым. Звания «Лучший рационализа тор» присвоены мастеру прессо вого корпуса Н. К. Аргунову, старшему мастеру чугунолитей ного цеха Л. В. Тимкину, на чальнику технологического бюро второго тракторного цеха В. И. Лукашову и слесарю цеха сборки тракторов Герою Социалистиче ского Труда Г. В. Демедюку. К сожалению, не во всех кол лективах рационализаторская ра бота в течение первого полуго дия велась на должном уровне. Более того — кое-где оказалась фактически сорванной. Так, не выполнили план по экономии от внедрения рационализаторских предложений коллективы стале литейного, деревообделочно г о, четвертого тракторного и цветно литейного цехов, отделов главно го энергетика, главного метал лурга и капитального строитель ства. В сталелитейном цехе, напри мер, число переходящих предло жений на 1 января 1973 года составило 155 и за первое полу годие поступило 151. Однако при плане внедрения 100 предложе ний за шесть месяцев внедрено всего 53 предложения. В резуль тате план по .экономической эф фективности за это время цехом выполнен лишь... на 20,8 про цента. Очень низким оказался пока затель внедрения предложений от числа поступивших: в четвер том тракторном он составил 25 проц, к плану, в третьем трак торном соответственно — 27, от деле главного энергетика— 10, в отделе главного металлурга— 15. Кроме того, допускаются нару шения сроков рассмотрения ра ционализаторских предложений в отделах главного металлурга и подготовки производства. Постоянно задерживает изго товление оснастки по рационали заторским предложениям завод специнструмента и технологиче ской оснастки. Так, на 1 июля 1973 года по этой причине на нашем заводе не внедрено бо лее трехсот рационализаторских предложений. Эти факты говорят о том, что руководители названных подраз делений не уделяют должного внимания развитию рационализа торского движения в своих кол лективах, внедрению цени ы х новшеств, предложенных людьми творческой мысли, и способных принести большую экономиче скую выгоду нашему производст ву. Пот почему в своем приказе, посвященном итогам рационали зации за полугодие, исполня ющий обязанности директора за вода В. Г. Ткачевский обратил внимание руководителей цехов и отделов на необходимость более широкого участия возглавляемых ими коллективов в объявленных смотрах по рационализации и изобретательству, доби в а я с ь участия в них каждого рабочего, инженерно-технического работни ка и служащего. Кроме того, за срыв плановых заданий по рационализации на чальник четвертого тракторного цеха И. II. Глотов лишен мате риального вознаграждения за июнь, а начальник стальцеха 0. С. Чигин и его заместитель по технической части Б. С. Козин строго предупреждены. Предупреждены о персональ ной ответственности за выполне ние заданий по рационализации и изобретательству во втором по лугодии начальники отделов главного технолога, главн о г о конструктора, комплексной меха низации и автоматизации, подго товки производства, главного ме ханика и главного металлурга, конструкторского бюро. Д . Н И КО Л А Е В .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz