Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

К зиме готовиться сейчас! В полном разгаре лето. Но уже сейчас надо осуществить ком­ плекс организационно-технических мероприятий, чтобы заблаговре­ менно подготовить цехи к работе в сложных осенне-зимних усло­ виях. Этот важный вопрос недавно был вынесен на открытое партий­ ное собрание сталелитейного це­ ха. Докладчик, заместитель на­ чальника цеха по реконструкции А. В. Рязанцев рассказал о ме­ рах, предпринимаемых в коллек­ тиве по подготовке к зиме, сооб­ щил присутствующим о том, как они выполняются. Выступивший на собрании мас­ тер хозяйственной части комму­ нист М. Е. Авдеев сказал, что вопрос о подготовке к работе в зимних условиях, вынесенный на цеховое открытое партийное со­ брание, является серьезным. Но время проходит, а сделано до сих пор очень мало. Еще месяц назад был издан приказ началь­ ника цеха, обязывающий руково­ дителей отделений выделить лю­ дей для очистки кровли. Но он долгое время не выполнялся. И лишь несколько дней назад, да и то благодаря вмешательству пар­ тийного бюро, начальники отде­ лений стали готовить старую кровлю к ремонту. А ведь они больше, чем кто-либо, должны быть заинтересованы в улучше­ нии условий для своих коллекти­ вов. Затем руководитель хозяй­ ственной службы коснулся в своем выступлении плавильного участка, где предстоит особенно много сделать. К сожалению, здесь в этом вопросе много не­ доработок. Например, бригада по установке новых металлокон­ струкций до сих пор не присту­ пила к работе. Не хватает стек­ ла, что заставляет, в который уже раз, использовать фанеру. Большие претензии предъявил в своем выступлении М. Е. Ав­ деев в адрес руководителей от­ делов главного механика и капи­ тального строительства, которые в большом долгу перед сталели­ тейщиками. Например, механики из года в год срывают ремонт кровли, а строители после работ, связанных с реконструкцией це­ ха, медленно и неохотно устра­ няют недоделки. С тревогой говорил о неуря­ дицах в подготовке к работе в зимних условиях сталевар Г. Ф. Меляков. Он с возмущением кон­ статировал, что кровля над пла­ вильным отделением в ненастную погоду во многих местах проте­ кает. ' Это является большой по­ мехой в работе как для сталева­ ров, так и для заливщиков. Ших­ товые материалы, попадая под дождь, теряют свое качество, что приводит к росту выпуска С П А Р Т И Й НО Г О С О Б Р А Н И Я бракованной продукции. Надо принять все меры, сказал в за­ ключение т. Меляков, чтобы за­ долго до наступления зимы от­ ремонтировать кровлю. Состоянию кровли посвятил свое выступление и бригадир формовщиков В. И. Бобровский. Он сказал, что уже который год в цехе говорят о ремонте кры­ ши, а воз, как говорится, и ныне там. Спрашивается, куда смотрит администрация цеха? Неужели она не видит, что во время дож­ дей в формовочном отделении очень часто водой заливаются приводные станции, которые по этой причине нередко выходят из строя. Отсюда и продолжитель­ ные простои, влияющие самым отрицательным образом на выда­ чу литья. Бригадир формовщиков обра­ тил внимание администрации на тот неприглядный факт, что не­ которые нерадивые рабочие бьют оконное стекло, нисколько не задумываясь, что во время зимних холодов это скажется на состоянии здоровья их товари­ щей. К людям, безответственно относящимся к сохранности по­ мещений и оборудования, надо принимать самые строгие меры. Механик кранового хозяйства член КПСС В. А. Маркелов кос­ нулся ряда вопросов/ которые предстоит решить в период под­ готовки к осенне-зимнему сезо­ ну. В частности, он обратил вни­ мание, что до сих пор не проду­ мана подача воздуха к газовоз­ душным печам в районе ремонт­ но-механической мастерской. Воз­ духопровод до сих пор не изоли­ рован, а ведь он проходит через всю территорию мастерской. По­ этому зимой здесь очень холод­ но. Руководитель кранового хо­ зяйства обратился к работникам службы энергетика с просьбой установить заблаговременно печи для обогревания рабочих мест крановщиков. На открытом партийном собра­ нии присутствовал заместитель главного механика завода И. М. Леликов. Сталелитейщики ожида­ ли от него услышать, что же на­ мечает руководство отдела по оказанию конкретной помощи одному из ведущих коллективов завода. Однако т. Леликов не только не сообщил ничего обна­ деживающего участникам собра­ ния, но стал сетовать на различ­ ные объективные трудности, в частности, на нехватку кадров, на неаккуратное выполнение зака­ зов субподрядной организацией. Но ведь трудности есть везде. Задача же состоит в том, чтобы не взирать на них равнодушно, а принимать меры к их устране­ нию. Руководители же отдела .главного механика предпочитают обходить их стороной. В принятом постановлении соб­ рание поручило партийному бю­ ро взять под контроль выполне­ ние мероприятий, связанных с подготовкой работы цеха в зим­ них условиях, мобилизовать на это все коллективы участков и служб. Ю . В Л А Д И М И Р О В . Хороших показателей в труде систематически добивается токарь ремонтно-механического цеха Виктор Сергеевич Слепоколенко. В цех он пришел пять лет тому назад после службы в армии и пока­ зал себя думающим, трудолюбивым производственником. Сейчас Виктор Сергеевич без отрыва от производства учится на втором курсе Липецкого машиностроительного техникума. Соревнуясь за досрочное завершение заданий третьего года пятилетки, он выра­ батывает до 125 процентов нормы в смену, показывает пример в выполнении своих трудовых обязанностей. НА СНИМКЕ: В. С. Слепоколенко. Фото М. Манаенкова. С т а н - г и г а н т „ 3 6 0 0 “ Д о н е ц к а я область. На ж д а н о в с к о м заводе «А зов - сталь» с т а н -ги га н т «3600» будет вы да ва ть в го д 1 м и л ­ лион 750 ты ся ч то н н п р о к а ­ та — стал ьны е ли сты от 5 до 50 м иллим е тров , ко торы е п о й д у т на и зго то вл е н и е тр уб для м а ги с тр а л ь ны х га зопроводов . На с н им ке : общ ий вид п р о к а т н о го цеха. Фото В. Гончарова. Ф о т о х р о н и к а ТАС С . ХОРОШО, А МОЖНО ЛУЧШЕ На заводе подведены итоги вы­ полнения социалистических обя­ зательств рационализаторов и изобретателей за первое полуго­ дие третьего, решающего года девятой пятилетки. Шестимесяч­ ный план внедрения рационали­ заторских предложений и полу­ чения экономии от их реализа­ ции выполнен. За полугодие число рациона­ лизаторов и изобретателей со­ ставила 1395 человек. Ими по­ дано 2065 предложений, из кото­ рых принято к внедрению" за это время 1736, а внедрено в про­ изводство 871 предложение и 6 изобретений. Общая сумма экономии составила 615 тыс. рублей, в том числе от внедрения изобретений — 265 тыс. руб. По условиям социалистическо­ го соревнования^ коллективам, добившимся лучших показате­ лей, присуждены п р и з о в ы е места: Среди цехов первой группы второе место с вручением де­ нежной премии в сумме 250 руб. присуждено коллективу четвер­ того механо-сборочного корпуса. Первое место и премия среди цехов второй группы присуждены коллективу рационализаторов це­ ха шасси (тракторного цеха «V 5), второе— тракторосборочно­ го корпуса (цеха сборки тракто­ ров). По третьей группе цехов пер­ вое и второе места с вручением денежных премий соответственно присуждены коллективам фасон­ нолитейного и термического це­ хов; по четвертой — второе место и премия присуждены коллективу рационализаторов мо- . дельного цеха. Хороших показателей в рацио­ нализаторской работе добились также коллективы автоматного и заготовительного цехов, отделов главного технолога, главного конструктора, главного механика, подготовки производства, стан­ дартизации и нормативов, жи­ лищно-коммунального отдела. По итогам первого полугодия звания «Лучшая творче с к а я комплектная бригада» удостоена бригада чугунолитейного цеха, возглавляемая Н. В. Поздняковым. Ей присуждена премия в сумме 150 рублей. Второе место и де­ нежная премия в сумме 100 руб. присуждены творческой комплек­ сной бригаде четвертого механо­ сборочного корпуса, руководимой Н. В. Ушковым. Звание «Лучшее общественное патентно-изобретательское бюро (ОПИВ) с вручением премии в сумме 150 рублей присуждено общественному бюро отдела глав­ ного конструктора, руководимому Н. Е. Леликовым. Звания «Лучший рационализа­ тор» присвоены мастеру прессо­ вого корпуса Н. К. Аргунову, старшему мастеру чугунолитей­ ного цеха Л. В. Тимкину, на­ чальнику технологического бюро второго тракторного цеха В. И. Лукашову и слесарю цеха сборки тракторов Герою Социалистиче­ ского Труда Г. В. Демедюку. К сожалению, не во всех кол­ лективах рационализаторская ра­ бота в течение первого полуго­ дия велась на должном уровне. Более того — кое-где оказалась фактически сорванной. Так, не выполнили план по экономии от внедрения рационализаторских предложений коллективы стале­ литейного, деревообделочно г о, четвертого тракторного и цветно­ литейного цехов, отделов главно­ го энергетика, главного метал­ лурга и капитального строитель­ ства. В сталелитейном цехе, напри­ мер, число переходящих предло­ жений на 1 января 1973 года составило 155 и за первое полу­ годие поступило 151. Однако при плане внедрения 100 предложе­ ний за шесть месяцев внедрено всего 53 предложения. В резуль­ тате план по .экономической эф­ фективности за это время цехом выполнен лишь... на 20,8 про­ цента. Очень низким оказался пока­ затель внедрения предложений от числа поступивших: в четвер­ том тракторном он составил 25 проц, к плану, в третьем трак­ торном соответственно — 27, от­ деле главного энергетика— 10, в отделе главного металлурга— 15. Кроме того, допускаются нару­ шения сроков рассмотрения ра­ ционализаторских предложений в отделах главного металлурга и подготовки производства. Постоянно задерживает изго­ товление оснастки по рационали­ заторским предложениям завод специнструмента и технологиче­ ской оснастки. Так, на 1 июля 1973 года по этой причине на нашем заводе не внедрено бо­ лее трехсот рационализаторских предложений. Эти факты говорят о том, что руководители названных подраз­ делений не уделяют должного внимания развитию рационализа­ торского движения в своих кол­ лективах, внедрению цени ы х новшеств, предложенных людьми творческой мысли, и способных принести большую экономиче­ скую выгоду нашему производст­ ву. Пот почему в своем приказе, посвященном итогам рационали­ зации за полугодие, исполня­ ющий обязанности директора за­ вода В. Г. Ткачевский обратил внимание руководителей цехов и отделов на необходимость более широкого участия возглавляемых ими коллективов в объявленных смотрах по рационализации и изобретательству, доби в а я с ь участия в них каждого рабочего, инженерно-технического работни­ ка и служащего. Кроме того, за срыв плановых заданий по рационализации на­ чальник четвертого тракторного цеха И. II. Глотов лишен мате­ риального вознаграждения за июнь, а начальник стальцеха 0. С. Чигин и его заместитель по технической части Б. С. Козин строго предупреждены. Предупреждены о персональ­ ной ответственности за выполне­ ние заданий по рационализации и изобретательству во втором по­ лугодии начальники отделов главного технолога, главн о г о конструктора, комплексной меха­ низации и автоматизации, подго­ товки производства, главного ме­ ханика и главного металлурга, конструкторского бюро. Д . Н И КО Л А Е В .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz