Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

^’'ЛЛААЛАЛАЛЛААЛАЛАААЛА /^АЛЛААЛАЛАЛААЛЛАААЛЛААААААААААЛ /\ААЛЛАААУ* СМОТР по отбору изобретений ! На нашем заводе объявлен очередной смотр. На этот раз — по отбору изобретений из па­ тентной и другой технической литературы. Он проводится в целях привлечения ш ирокого кр у ­ га работников цехов и отделов к отбору изо­ бретений, реализации достижений других пред­ приятий на нашем заводе, а также для усиле­ ния работы, связанной с ускорением внедрения отобранных изобретений в производство и улучшением технико-экономических показате- тей работы завода. Условия смотра гласят, что каждое отобран­ ное для внедрения изобретение должно быть обязательно рассмотрено начальником цеха или отдела, после чего необходимо письмен­ ное заключение о принятии изобретения к ис­ пользованию. На каждое принятое к внедрению изобретение составляется график с указанием сроков его реализации и ответственных лиц. Отобравшей изобретение контролирует свое­ временное его рассмотрение и внедрение в производство. Все графики по реализации изо­ бретений передаются в БРИЗ. Работнику завода, отобравшему изобретение к использованию и обеспечившему включение его в график внедрения, выплачивается премия] в размере 20 рублей. , Коллективу цеха и отдела, внедрившему в] течение квартала экономически эффективные* предложения, для поощрения лиц, непосред­ ственно принимавших участие во внедрении* изобретений, установлены три премии. За изо -! бретение, внедренное впервые в стране, выпла-< чивается премия в сумме 100 рублей, за и зо б р е -! тение, внедренное впервые среди предприятий» тракторной промышленности — 75 рублей, а за ! каждое изобретение, ранее внедренное на дру-< гих предприятиях отрасли, выплачивается пр е -{ мия в размере 50 рублей. < Смотр проводится с мая текущего года п о ! 1 января 1974 года. Подведение итогов смотра< производится ежеквартально на заседании за-!* водского совета ВОИР совместно с БРИЗом» предприятия. Товарищ и тр а кто р о за в о д ц ы ! Вносите предло-< жения по отбору и внедрению изобретений, ч направленных на повышение технического уров-< ня производства, качества, надежности и долго-* вечности тракторов, на внедрение передовой< технологии и повышение производительности! труда! Заслуженным авторитетом в своем коллективе пользуется элек­ тромонтер службы энергетика цеха шасси Николай Васильевич ьезрукавников. Очень хорошо знает он свое дело, прекрасно вы­ полняет свои трудовые обязанности, способствуя производствен­ никам в успешном осуществлении ^социалистических обязательств. Конечно, во всем этом сказывается' большой практический опыт передового электромонтера. На нашем заводе Николай Васильевич работает уже 23 года. Он всегда показывает пример добросовестно­ сти и трудолюбия. НА СНИМКЕ: Н. В. Безрукавников. Фото М. Манаенкова- О Вып о л н я т ь к ажд о е мероп рия т ие организационно-технического плана Претворяя в жизнь решения XXIV съезда КПСС по ускоре­ нию темпов роста производи­ тельности труда, улучшению ис­ пользования внутренних резе р ­ вов, совершенствованию техно­ логических процессов и органи­ зации труда, на нашем заводе на 1973-й год был разработан и обсужден коллективами цехов и отделов, а затем утвержден план организационно-техниче­ ских мероприятий и научной организации труда. 'ч—>' Руководители автоматного, кузнечного, цветнолитейного це­ хов, корпуса сборки тракторов и некоторых других серьезно, с чувством ответственности отно­ сятся к осуществлению оргтех- плана. Всего в первом квартале нынешнего года на заводе внед­ рено 65 мероприятий, в резуль­ тате от снижения себестоимости продукции получено 214 тыс. рублей условно-годовой ^эконо­ мии. Выполнено также задание по снижению трудоем кости, сэкономлено более двухсот тонн металла. К сожалению, руководители многих цехов к внедрению орг- техплана отнеслись спустя рука- т ва, не приняли действенных мер к тому, чтобы осуществить его мероприятия и получить задан­ ные технико-экономические по­ казатели. К таким руководите­ лям в первую очередь относят­ ся начальник тракторного цеха № 4 т. Глотов и его заместитель по техчасти т. Сальников. В этом цехе не выполнено ни одного мероприятия. Хотя планом пре- дусморено внедрение вместо вертикально-сверлильного двух­ стороннего агрегатно-сверлиль­ ного станка для зацентровки вилки колесного трактора. Не осуществлено и такое важное мероприятие, как соединение обоймы детали Т-40А— 2304096 * с валиком Т-40А 2303115 — сто­ порным кольцом. Это новшество позволит получить 11 тыс. руб­ лей условно-годовой экономии. Однако ни руководство цеха, ни главный технолог т. Митрофанов не проявили настойчивости для того, чтобы внедрить его в про­ изводство. Плохо относятся к внедрению оргтехплана начальник прессо­ вого корпуса т. Власов и его заместитель по техчастц т. Плуж ­ ников. Из шести мероприятий, запланированных на первый квартал, прессовщики выполнили только два. И не случайно, что здесь так м ного узких мест, что прессовый корпус находится в постоянном долгу перед сбор­ щиками. Нет должой оперативности, настойчивости в осуществлении оргтехплана и в работе началь­ ника инструментально-штампово- го отдела т. Бородулина и его заместителя т. Анцупова. Они не организовали изготовление штам­ пов 1609-5104; 1749-5324, 95582- 2065, в результате в прессовом корпусе не внедрена гибка трубок на гидропрессе, не осво­ ено производство рамки тележки колесного трактора Т-40П. Руко­ водители ИШО не обеспечили цех шасси четырехшпиндельной головкой для зенкерования сту­ пиц педалей. В деревообделочном цехе до сих пор не завершены пуско­ наладочные работы на козловом кране. Этот агрегат крайне не­ обходим цеху, но главный инже­ нер отдела капитального строи­ тельства т. М еш ков не принял мер, чтобы запустить его в эксплуатацию. Не на должном уровне у нас находится технология, процесс межцеховой перевозки деталей. Планом оргтехмероприятий пре­ дусмотрена организация транс­ портировки шестерен погр узчи­ ками в специальной таре. К со­ жалению , начальник транспорт­ ного отдела т. Горожанкин не довел это дело до конца. Ремонтно-механическому цеху было поручено внедрить в цехе сборки трансмиссий механизи­ рованную линию для сборки конечной передачи. Однако ме­ роприятие с легкой руки на­ чальника РМЦ т. Зайцева оста­ лось на бумаге. Подобная же участь постигла и такое новше­ ство, как автоматическая р егу­ лировка температуры в нагре­ вательных печах десятитонных молотов кузнечного цеха. Дело в том, что руководство отдела оборудования не обеспечило кузнецов необходимыми прибо­ рами. В заводском оргтехплане на первый квартал осталось невы­ полненным сооружение в тепло­ силовом цехе пристройки и монтаж кислородной установки. Ответственный за осуществле­ ние этого мероприятия — заме­ ститель главного механика т. Долгов. В большом долгу по осущест­ влению заводского оргтехплана оказался и отдел главного энер­ гетика, возглавляемый т. Баба- ком. Он не выполнил м еро­ приятия, предусматривающие охрану труда и улучшение про­ мышленной санитарии в стале­ литейном, третьем тракторном, автоматном, эксплуатации ин- струмента и некоторых других цехах. Такое нетерпимое положение создалось в результате недо­ оценки отдельными руководите­ лями цехов и отделов важности внедрения технических меропри­ ятий, направленных на механи­ зацию трудоем ких процессов, на рост производительности труда и в конечном итоге — на повы­ шение эффективности производ­ ства. Совершенно неудовлетво­ рительно работает над выполне­ нием заказов руководство ин- струментального завода. В текущем квартале мы ко р е н­ ным образом должны изменить свое отношение к столь важно­ му вопросу.. Начальники цехов, отделов и служб обязаны так организовать дело, чтобы обес­ печить безусловное выполнение всех мероприятий и технико-эко­ номических показателей, преду­ смотренных оргтехпланом на первое полугодие. Необходимо перестроить свою работу ин- струментально-штамповому от­ делу, отделам капитального строительства, главного механи­ ка. Ведь именно из-за неразвО- ротливости, неоперативности ра­ ботников этих отделов не выпол­ нены в ср о к важные мероприя­ тия оргтехплана. Нередко осуществление тех или иных мероприятий задержи­ вается из-за отсутствия ком пл е к­ тующих изделий, различных ма­ териалов. Это налагает большую ответственность на руководите­ лей отделов: технического снаб­ жения —*- т. Истомина, внешнего кооперирования — т. Мирнова, обязывает их более оперативно решать вопросы обеспечения це­ хов изделиями и материалами согласно поданным заявкам. В каж дом цехе и отделе за выполнением мероприятий о р г­ техплана должен быть установ­ лен самый строгий контроль. Надо создать творческие брига­ ды по их внедрению. Нельзя за­ бывать, что июнь — последний и решающий месяц первого по­ лугодия. За этот срок предстоит осуществить свыше 100 техниче­ ских мероприятий плана. В докладе на XXIV съезде КПСС А. Н. Косыгин сказал: «Взятый партией курс НА ИН­ ТЕНСИФИКАЦИЮ ПРОИЗВОД­ СТВА определяет необходимость значительного повышения про­ изводительности общественного труда, экономии сырья и мате­ риалов, улучшения использова­ ния производственных фондов, повышения эффективности капи­ тальных вложений на основе внедрения новой техники, науч­ ной организации производства и совершенствования методов управления народным хозяй­ ством». Этой цели служат и мероприя­ тия оргтехплана, над осуществ­ лением которых мы должны работать творчески, настойчиво и повседневно. А. М И Н А Е В , начальник отдела научной организации труда, производства и управления. ПО М А Т Е Р И А Л А М „ Н И Р^О В Ц А “ „Конвейерные неурядицы“ Под таким заголовком в № 1 «Кировца» был помещен сигна начальника смены тракторосбс рочного корпуса И. Баранов;: Автор писал о том, что подвес ной конвейер, соединяющи! прессовый корпус с тракторе сборочным корпусом, работав очень плохо. Ом то и дело оста навливается, и сборщики н могут взять кабины, капоты 1 другие узлы, которые конвейе: не дотянул до рабочих мест. 1 энергетики прессового корпуса которым поручено обслуживать I следить за исправностью кон вейера, плохо выполняют сво: обязанности. Указывал автор I на другие неурядицы, связанны с работой этого подвес-ного кон вейера. Редакцией получен ответ заме стителя начальника прессовой корпуса т. Плужникова. Он со общает о том, что работа под веемого конвейера будет упоря дочена: прессовщики совмести- с отделом главного энергетик, занимаются монтажом ново: схемы управления и сигнализа ции на данном конвейере. Прав да, для того, чтобы прислат этот ответ в редакцию, т. Плуж никову понадобилось... три* половиной месяца! Социалистическая' Чехослов: кия оказывает большую помои Демократической Республ и к Вьетнам в подготовке квалиф! цированных кадров для машин» строительной и металлургии! СКОЙ ПрОМЫШЛеННОСТИ, ДЛЯ Ж1 лищно-коммунального ХОЗЯЙСТ! и предприятий промкооперации, На снимке: в мастерской гш парных изделий Ярошова (Южш Чехия) Вера Кролова переда! свой опыт подруге из Вьетнам Фото ЧТК-ТАСС .