Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Соревнование— После выхода в свет постанов­ ления Ц К КПСС, Совета Минист­ ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании Всесоюзного со­ циалистического соревнования ра­ ботников промышленности, строи­ тельства и транспорта за досроч­ ное выполнение народнохозяйст­ венного плана на 1973 год» парт­ комом, завкомом и администраци­ ей завода были разработаны конк­ ретные мероприятия, способствую­ щие улучшению производственной деятельности коллектива, повыше­ нию выпуска и улучшению качест­ ва продукции, налаживанию рит­ мичности в работе заготовитель­ ных цехов. Чтобы глубже донести до каж ­ дого тракторостроителя значение и смысл документа партии и пра­ вительства, постановление было обсуждено на партийных собрани­ ях цехов и отделов, заводском со­ брании партийно-хозяйственного актива. Все выступающие говори­ ли об огромном значении этого постановления для улучшения со­ циалистического соревнования, о своем личном вкладе в осуществ­ ление заданий третьего года пя­ тилетки. Сталевар В. А. Зимин сказал: — Партия и правительство зо­ вут нас на большие трудовые свершения для укрепления могу­ щества Родины, улучшения жизни грудящихся. Во имя этого стоит хорошо поработать. Я и впредь буду выдавать не менее пяти пла­ вок при норме четыре за смену. Обязуюсь не допускать при этом отклонений по химанализу и обу­ чить профессии сталевара своего подручного. Слова коммуниста В. А. Зимина не разошлись с делом. Каждую смену он выдает сверхплановую сталь. У инициатора нашлось немало последователей. Ежедневно сверх­ плановый металл высокого качест­ ва выдают Л. Е. Талинский, Н. Н. Кобзев, М. А. Чернышев и другие. Дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами — девиз их работы. На собрании партийно-хозяйст­ венного актива завода были при­ няты социалистические обязатель­ ства, которые исходят из стремле­ ния коллектива реализовать объем производства, заданный на 1973 год, и обеспечить прирост продук­ ции. Предусмотрено поставить на­ родному хозяйству на 600 тыс. рублей сверхплановой продукции, в том числе 50 пропашных тракто­ ров и на 100 тыс. рублей запасных частей, в установленные сроки вы­ полнить плановые задания по кооперированным поставкам и то­ варам народного потребления, по­ высить производительность труда против плановой на 0,5 процента, годовой план завершить 28 де­ кабря. В постановлении Ц К КПСС, Со­ вета Министров СССР, ВЦСПС и Ц К ВЛКСМ особое внимание об­ ращено на дальнейшее совершен­ ствование социалистического со­ ревнования рабочих, бригад, уча стков и цехов не только внутри предприятий, но и в масштабе отрасли, района, города. Партий­ ные и профсоюзные организации цехов и отделов ЛТЗ стремятся к тому, чтобы каждый рабочий не только принял личные обязатель­ ства, но и заключил договор на соревнование с соседом, товари­ щем. Такое соперничество, позво­ ляет лучше перенимать опыт пере­ довиков, подтягивать отстающих, добиваться общего успеха. В числе первых заключили до­ говор на соревнование шлифовщи­ цы тракторного цеха № 3 Раиса Овчинникова и Анна Тюрина. Де­ путат Левобережного районного Совета депутатов трудящихся, ка­ валер ордена «Знак Почета» Р. Овчинникова в своих обяза­ тельствах записала: «Выполнять пятидневные задания за 4 дня, за­ вершить годовой план к 30 сен­ тября, сдавать продукцию с пер­ вого предъявления, на 0,1 мину­ ты сократить время изготовления детали типа «валик». Обязательст­ вами предусмотрены экономия абразивных кругов, продление межремонтного срока работы станка и другое. Примерно такого же содержа­ ния обязательства ее «соперницы» А. Тюриной. Кроме того, Тюрина решила освоить профессию фрезе­ ровщицы. По итогам первого квартала по­ бедителем в соревновании вышла Р. Овчинникова. У нее средняя сменная выработка составляет 142 процента. У Тюриной — 136 про­ центов. Разница в показателях не случайна. Р. Овчинникова в совершенстве овладела искусством шлифовщицы, на рабочем месте внедрила научную организацию труда. Она, словно хороший спортсмен, умеет ровно распреде­ лять свои силы и время, за смену не сделает ни одного лишнего движения. Соревнуются между собой и коллективы цехов, между ними заключены договоры. Но заключить договор, принять обязательства — эго лишь полде­ ла. Главное — надо обеспечить выполнение принятых обя з а- тельств. Основной наш расчет — на оперативное подведение ито­ гов соревнования как между от­ дельными рабочими, так и между бригадами, сменами, участками, цехами. При этом в центре внима­ ния держим гласность и сравни­ мость результатов.' Договоры не­ которых рабочих, а также 'коллек­ тивов цехов были опубликованы в заводской многотиражной газете «Кировец». А позже газета стала систематически печатать материа­ лы о том, как тот или иной кол­ лектив выполняет свои, обязатель­ ства, кто идет впереди, а кто и почему отстает. В этом году мы значительно оперативнее стали подводить ито­ ги внутризаводского соревнова­ ния. Если раньше месячные итоги становились известными лишь в третьей декаде следующего меся­ ца, то сейчас — в первой. Опера­ тивность помогает коллективам цехов лучше сосредоточиться на нерешенных задачах, взять имен­ но то направление, которое позво­ лит преодолеть отставание и до­ гнать своего соперника. Введены в практику хронометражные на­ блюдения и «фотографии» рабо­ чего дня, по результатам которых при необходимости принимаются конкретные практические меры... Хороших трудовых показателей в решающем году пятилетки доби­ вается коллектив автоматного це­ ха. В январе автоматчики план по выпуску товарной продукции вы­ полнили на 103,3 процента. На дело творческое день раньше срока они завершили задание февраля и марта. Без увеличения численности рабочих объем производства в цехе по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличился на 19 процентов. Два месяца подряд коллектив автоматного цеха выхо­ дит победителем во внутризавод­ ском соревновании, ему присуж­ дается переходящее Красное зна­ мя предприятия. Успех коллектива закономерен. Приняв обязательства и заключив договор на соревнование со вто­ рым тракторным Цехом, админист­ рация и партийная организация автоматчиков постоянно осуществ­ ляют контроль за их выполнени­ ем, подкрепляют организационно­ техническими мероприятиями. Долгое время работу коллекти­ ва сильно лихорадил крупнейший в цехе автоматный участок, где большим бедствием была теку­ честь квалифицированных налад­ чиков станков. Изучив причины отставания участка, решили изме­ нить систему организации труда. Если раньше в цехе бытовала та­ кая система, когда в обязанности наладчика входили заточка, до­ ставка пруткового металла со склада, изготовление деталей, то теперь он занимается только на­ стройкой станков и следит за ка­ чеством изделий. Остальные опе­ рации, не требующие высокой ква­ лификации, выполняет станочник. И сразу же сократились простои станков-автоматов, возросла про­ изводительность каждого рабоче­ го, отдача каждого агрегата. Ве­ дущий участок стал работать рит­ мично. У рабочих появилась воз­ можность больше внимания уде­ лять повышению культуры произ­ водства, улучшению качества про­ дукции. Работая с опытными на­ ладчиками автоматов, станочники быстро освоили оборудование, тех­ нологию, приобрели необходимое мастерство. Лучше стали работать и другие участки цеха. Умелыми органи­ заторами производства зарекомен­ довали себя старшие мастера Петр Иванович Зубарев и Виктор Васильевич Харин. Партийная и профсоюзная ор­ ганизации автоматного цеха стали больше уделять внимания гласно­ сти соревнования. Фотографии лучших рабочих, бригад система­ тически помещаются на цеховой Доске почета. О достижениях пе­ редовиков производства пишет стенная газета «Автоматчик», со­ общают листки-«молнии». На са­ мом видном месте помещена Дос­ ка показателей, где освещаются итоги соревнования с коллективом второго тракторного цеха. Об опыте организации социали­ стического соревнования в авто­ матном цехе недавно рассказала газета «Кировец». Плодотворно организовано со­ ревнование в коллективе чугуноли­ тейного цеха. Здесь ежедневно под­ водятся итоги, большое внимание уделяется гласности. В результа­ те у чугунолитейщиков повысил­ ся темп, улучшился ритм работы. У них показатели выше, чем у со­ ревнующегося с ними сталелитей­ ного цеха. Правда, долгое время считалось, что у сталелитейщиков для этого есть объективные причи­ ны. Они давно перекрыли свои проектные мощности, цех нужда­ ется в скорейшей реконструкции и расширении производстве и ны х площадей. Но после критики на­ шего завода в «Правде» и «Эконо­ мической газете» за срыв коопе­ рированных поставок родственным предприятиям администрация и партком глубоко проанализирова­ ли работу цеха, виновного в этом срыве, и пришли к выводу, что у сталелитейщиков есть неиспользо­ ванные возможности повышения производительности труда. В цехе мало внимания уделяется гласно­ сти соревнования, не отвечают требованиям разработанные усло­ вия материального и морального поощрения. Эти вопросы были рассмотрены на заседании парт­ кома. Руководству цеха было ре­ комендовано в целях устранения простоев оборудования на литей­ ных конвейерах и в линиях заточ­ ки, обрубки и грунтовки литья ор­ ганизовать сдачу и приемку смен на ходу, ввести прогрессивно-пре­ миальную систему оплаты для ра­ бочих, занятых на конвейерах, а также формовщиков, стерженщи­ ков, заливщиков, выбивщиков, обрубщиков. В этом и других це­ хах приняты меры к внедрению и лучшему использованию меха­ низмов автоматического и полуав­ томатического оборудования кон­ вейерных линий. Социалистическое соревнование по своей природе — дело творче­ ское. Оно не терпит формализма, бюрократизма, косности. К сожа­ лению, в некоторых цехах с фор­ мализмом все еще не покончено. Иные товарищи, чтобы не обреме­ нять себя лишними заботами, не­ своевременно подводят итоги, не обеспечивают гласность. И по­ тому партийный комитет и зав­ ком профсоюза стали строже контролировать ход соревнования, поправляют тех, кто плетется в Хвосте. Из представителей адми­ нистрации, партийной и общест­ венных организаций на заводе создана комиссия по организации соревнования. Раз в неделю она проводит свои заседания, подво­ дит итоги. На заседания пригла­ шаются начальники цехов и от­ делов, секретари парторганизаций, председатели комитетов профсою­ за, секретари бюро ВЛКСМ . Пос­ ле подведения итогов перед со­ бравшимися, как правило, высту­ пают директор завода или его за­ местители, начальники отделов, которые говорят об очередных за­ дачах, о насущных проблемах кол­ лектива. Мы убеждены, что подобные ме­ роприятия служат стимулирую­ щим фактором в осуществлении заданий решающего года пятилет­ ки, так как соревнование — не самоцель, а один из главных ры­ чагов повышения эффективности производства. Новые формы орга­ низации ‘соревнования, гласность, совершенствование методов стиму­ лирования способствовали тому, что коллектив, несмотря на труд­ ности в снабжении сырьем и полу­ фабрикатами, выполнил кварталь­ ную программу по всем показате­ лям. А. ГРИГОРОВ, секретарь парткома ордена Ленина Липецкого тракторного завода имени X X III съезда КПСС. (Журнал «Политическая инфор­ мация», № 7, апрель 1973 г.). В Е Ч Е Р п е р е д о в и к о в В сталелитейном цехе регулярно проводятся различные культурно- массовые мероприятия. А недавно в красном уголке был организован вечер передовиков производства. Вечер кратким словом открыл председатель комитета профсоюза И. Д. Загорский. Затем он предо­ ставил слово начальнику цеха О. С. Чигину, который рассказал об успешной работе сталелитей­ щиков в первом квартале. Они за­ няли во внутризаводском соревно­ вании второе место с вручением Почетной грамоты и денежной премии. Выступившие на вечере старший мастер участка углеродистого ли­ тья А. Гончаров и мастер службы механика А. Чернышев говорили об успехах, которых добились их коллективы, обещали не снижать темпов во втором квартале. Здесь же опытом работы поделились формовщик В. Бобровский и ста­ левар П. Ханин. Они призвали сталелитейщиков еще лучше рабо­ тать над реализацией плана треть­ его, решающего года девятой пя­ тилетки. На вечере был зачитан приказ о премировании наиболее отли­ чившихся работников цеха. В заключение состоялся кон­ церт артистов «Москонцерта» с участием И. Набатова. В. ТАРАБРИН, нормировщик сталелитейного цеха. Р А С Т Е Т Б О Е В А Я В Ы У Ч К А Правофланговые П Я Т И Л Е Т К И ВЕРНОСТЬ ПРОФЕССИИ Каждый человек, избирает себе профессию, которая ему больше всего по душе. Для коммуниста Василия Егоровича Зайцева тоже дорога его специальность налад­ чика. Вот уже на протяжении многих лет трудится Василий Егорович в кузнечном цехе, вы­ полняя ответственные работы по наладке штамповой оснастки. На первый взгляд, заменить шатмп — не такое уж сложное дело. Взял и поставил его туда, где ему полагается находиться. Но так рассуждать — значит не знать профессии наладчика, которая является одной из важнейших в кузнечном цехе. Работая на молотовом пролете, В. Е. Зайцев всегда находится в гуще всех дел, которыми живет коллектив кузнецов. Он тщатель­ но следит за эксплуатацией моло­ товой оснастки, предупреждает преждевременный выход штам­ пов из строя. Ведь от их долговечности зави­ сит не только ритмичная работа кузнецов, но и качество изготов­ ления поковок. И Василий Егоро­ вич считает своим долгом способ­ ствовать этому. Даже, когда нет особой нужды находиться у моло­ тов, он все равно не уходит е участка, советуется с другими ра­ бочими и сам предлагает луч­ шие варианты установки штам­ пов. Руководители и специалисты цеха всегда прислушиваются к советам и предложениям своего лучшего наладчика, так как они служат делу повышения произ­ водительности труда. Занятый ответственным делом, В. Е. Зайцев не сторонится об­ щественной работы. Он часто вы­ ступает на цеховых собраниях, где поднимает важные вопросы, касающиеся укрепления трудовой дисциплины, бережного использо­ вания оборудования, увеличения выдачи поковок. Василий Егоро­ вич является членом поста на­ родного контроля молотового про­ лета. От внимания дозорного не укроется малейший недостаток. Зто не раз чувствовали на себе нерадивые рабочие, которым В. Е. Зайцев не дает спуска. От­ личная работа стала обязатель­ ным правилом для передового на­ ладчика кузнечного цеха. За добросовестное отношение к труду В. Е. Зайцев имеет мно­ жество поощрений. Его фотогра­ фия занесена на заводскую Дос­ ку почета, он награжден орденом Октябрьской Революции. В на­ стоящее время член КПСС В. Е. Зайцев вместе с другими рабочи­ ми молотового пролета кузнечного цеха принимает самое активное участие в социалистическом со­ ревновании за досрочное выпол­ нение плана третьего, решающе­ го года девятой пятилетки. В. ФЕДЮНИН, начальник ПЭБ цеха. Во время недавнего выхода в поле воины-десантники показали высокую боевую выучку, умение в сложных условиях действовать инициативно, стремительно, сла­ женно. Личный состав отделений, расчетов, экипажей уверенно пре­ одолел еще один рубеж в овла­ дении навыками ведения совре­ менного боя. На снимке: отличный расчет зе­ нитной установки, которым коман­ дует сержант В. С. Кукин, отра­ жает налет авиации «противника». Фотохроника ТАСС.