Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

1Г \\Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /' «ЛА ЛА Л /^А ЛА Л Л Как уже сообщалось, ка заводе состоялось собрание актива группы народного контроля. С докладом на собрании высту­ пил заместитель директора завода по экономическим вопросам С. Т. Кувшинов, На этой странице публикуются материалы собрания акти­ вистов народного контроля. На снимке: идет завод ское собрание н а род ны х к о н т р о ­ леров. Фото нештатного корреспондента «Кировца» В. Финогнна. ГУ У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У /У У У У У /У У У У У У У У Не светить, а действовать А. АВДЕЕВ, заместитель секретаря парткома О Т К У Д А У Б Ы Коллектив нашего завода в прошлом году успешно выполнил план по всем основным показате­ лям, о чем уже не раз сообща­ лось на собраниях и совещаниях. Но у нас были и отрицательные показатели. Завод не справился с поставкой заготовок кооперации по нескольким изделиям, за что платит большие штрафы. В этом прежде всего повинны коллекти­ вы сталелитейного, кузнечного и чугунолитейного цехов. Из-за не­ поставки заготовок они лихора­ дят работу Онежского тракторно­ го, Ташкентского агрегатного и ряда других заводов страны, о чем писала газета «Правда». Отрицательно сказались на по­ казателях завода непроизводи­ тельные расходы. К ним относят­ ся, как я уже говорил, всевоз­ можные штрафы, убытки от про­ стоя оборудования, брака, про­ гулов и т. д. Только потери от брака в прошлом году составили 1 млн. 200 тыс. рублей. Это 500 дополнительных тракторов. Если бы мы сумели сократить потери от брака хотя бы наполовину, то получили бы 600 тыс. рублей. К сожалению, брак в цехах не снижается, а растет. И потому отделы главного металлурга и главного технолога, технические б е р у т с я т к и службы цехов, отдел техническо­ го контроля должны усилить вни­ мание к качеству выпускаемой продукции, требовать строжайше­ го соблюдения техпроцесса. Более 100 тыс. рублей штрафа завод уплатил за несвоевремен­ ную поставку экспортных трак­ торов. 140 тыс. рублей убытка мы имеем от того, что поставляем бракованную продукцию. Велик у нас простой вагонов, за что заво­ ду также приходится платить большие штрафы. Казалось бы, транспортный отдел примет меры к тому, чтобы ускорить оборачи­ ваемость вагонов и избавить завод от штрафов. Но положение пока не изменилось. Огромные убытки приносят нам воры, которые крадут с тракто­ ров аккумуляторы, сигналы и другие детали и узлы. И что са­ мое страшное — воруют с тех машин, которые уже приготовле­ ны к отправке потребителям. Иногда из-за копеечной мочалки нечестные люди разбирают чуть ли не полтрактора. Руководст­ вом завода неоднократно прини­ мались меры по усилению охраны материальных ценностей, однако желаемых результатов пока не достигнуто. Завод также платит штрафы за пересортицу отходов металла. В прошлом году они составили 37 тыс. рублей. Дело в том, что такие цехи, как первый и четвер­ тый тракторные, кузнечный и за­ готовительный, плохо собирают легированную стружку, облой, смешивают их с другим метал­ лом. Подобная небрежность до­ рого обходится нашему заводу. Немалые убытки мы несем и за невыполнение плана по изделиям народного потребления. В прош­ лом году за это уплатили 24 тыс. рублей штрафа. Главный винов­ ник в этом — прессовый корпус, который систематически не вы­ полняет'задания по изготовлению петель. Руководство прессового корпуса изделия ширпотреба счи­ тает второстепенной продукцией. Это грубейшая ошибка, которую надо изживать. Очень большие, не поддающи­ еся никакому учету потери не­ сет завод от прогулов. Ведь каж­ дый прогул влечет за собой оста­ новку станка, машины, молота, нарушает ритм цеха, выбивает завод из графика. Вот почему так важно нам непримиримо бо­ роться с прогульщиками. Большие задачи стоят перед коллективом нашего завода в ре­ шающем году пятилетки. В чет­ вертом квартале мы должны пол­ ностью перейти на выпуск 50- сильных колесных тракторов. На 23 процента предстоит увеличить производство запасных частей, на 3 млн. рублей прибыль. На 4,9 процента должна возрасти производительность труда. Весь прирост объема следует получить за счет увеличения производи­ тельности труда. Следует уско­ рить работы по подготовке к испытаниям перспективных трак­ торов ЛТЗ-100. У народных контролеров боль­ шие права. Они должны умело и полно ими пользоваться с тем, чтобы помочь коллективу завода в решении задач третьего года пятилетки. Перед коллективом нашего за­ вода стоят большие и сложные задачи. Со второго полугодия нам предстоит выпускать в сутки не менее 180 колесных тракторов. В решении этой задачи активное участие необходимо принять на­ родным контролерам. Они как бы должны сделать ревизию своей работе, определить свое место на самых трудных участках. К сожалению, пока еще не все цеховые группы народного конт­ роля работают эффективно. Не­ дорабатывают и дозорные стале­ литейного цеха. Наш завод за плохую поставку стального литья Онежскому тракторному резко критиковался в газете «Правда». К нам приезжал товарищ из Пет­ розаводска. Он побывал в сталь- цехе и сказал, что там не чувст­ вуется влияния народных контро­ леров. На заводе плохо работает «Комсомольский прожектор». На­ до, чтобы «прожектор» не только светил, но главным образом — действовал. Некоторые товарищи, видимо, забывают о том, что «Комсомольский прожектор» — это не печатный орган, и потому всю свою работу строят только на освещении недостатков. С, К У В Ш И Н О В , з а м е с т и т е л ь д и р е к т о р а Бесхозяйственности—заслон! И. СКУРАТОВ, председатель заводской группы народного контроля ДОВЕРИЕ ОПРАВДАЕМ К. 3 Е Н И Н , б р и г а д и р с л е с а р е й а в т о м а т н о г о ц е х а В автоматном цехе активно ра­ ботает не только группа, но и посты народного контроля, кото­ рые борются с потерями металла, заботятся о повышении качества продукции. Однажды дозорные заметили, как одна станочница прятала под станок бракованные детали. Они ее, как говорится, сразу же вывели на чистую воду. Проступок бракодела обсуждал­ ся на заседании группы, об этом сообщалось в очередном выпуске сатирического листка «Колючка». В первом тракторном цехе ве­ лики потери от брака. Это волну­ ет народных контролеров, мы стремимся разобраться, найти при­ чины брака. Немалая вина тут куз­ нечного цеха, который поставляет плохо счищенные от облоя заго­ товки. При их механической об­ работке это отрицательно сказы­ вается на качестве деталей, при­ водит к частым поломкам режу­ щего инструмента. Особенно много облоя бывает на заготовках типа валик. Мы об­ ращались по этому вопросу к секретарю партбюро кузнечного цехе, который оправдывался тем, что у них нет дроби. Подобный В «Колючку» попадают не толь­ ко бракоделы, но и лодыри, прогульщики. Вместе с админи­ страцией, партийной и профсо­ юзной организациями мы много поработали с наладчиками Юшко­ вым и Усовым, которые на почве пьянки часто прогуливали. Нынче этого за ними не наблюдается, они идут в ногу со всем коллек­ тивом. Сейчас цеховые дозорные уча­ ствуют в смотре резервов произ­ водства, помогают руководству, партийной и общественным орга­ низациям осуществлять меропри­ ятия по экономии металла, улуч­ шать культуру производства. Мы понимаем, что от активной дея­ тельности народных контролеров во многом будет зависеть успех выполнения заданий решающего года пятилетки, и стараемся оп­ равдать оказанное нам доверие. «аргумент» нас не удовлетворил. Кузнецы должны и обязаны по­ ставлять механическим цехам хорошие заготовки. Сильно тормозит работу наше­ го цеха инструментальный завод, не изготовляющий инструмент и оснастку. А ремонтно-механиче­ ский цех не шабрит нашей служ­ бе механика контрольные линей­ ки. Все это сдерживает ремонт оборудования, снижает его каче­ ство. Коллектив нашего цеха настой­ чиво борется за выполнение за­ даний решающего года пятилет­ ки. И надо, чтобы на его пути было как можно меньше преград. Главные усилия заводских на­ родных контролеров направлены сейчас на лучшее использование оборудования, каждой минуты рабочего времени, на сбережение сырья и материалов, на улучше­ ние эффективности производства. Однако на заводе есть много нерешенных проблем, требующих также вмешательства дозорных. В частности, до сих пор у нас плохо обстоит дело с разработ­ кой литейного шлака. Копер, из­ готовленный для этих целей, из-за ошибок в проейте не работает. Проверками установлено, что с плавильных участков сталелитей­ ного и чугунолитейного цехов вместе со шлаком на свалку вы­ брасывается значительное количе­ ство стальных и чугунных слитков. Часто в думпкарах вместе с ли­ тейными отходами можно встре­ тить металл, огнеупорный кирпич, кокс и шихтовый материал. На заводе издавались приказы и рас­ поряжения, составлялись меро­ приятия, направленные на сокра­ щение потерь металла в литей­ ных цехах, однако он и по сей день выбрасывается в отвал. В конце прошлого года завод­ ской группой народного контро­ ля было проверено использова­ ние контейнеров МПС. Установ­ лено, что контейнеры, прибываю­ щие на завод, по вине работни­ ков складского хозяйства долго не выгружаются. Иногда они про­ стаивают до 30 суток. В резуль­ тате в 1972 году завод уплатил за это 11 тыс. рублей штрафа. Мне кажется, руководство завода должно строго спросить за такие безобразия с заместителя началь­ ника отдела технического снаб­ жения т. Фролова, потребовать от него навести в этом деле по­ рядок. Народные контролеры также проверили хранение и использова­ ние на заводе черных металлов. И здесь обнаружились серьезные недостатки. Не выполняются ме­ роприятия, направленные на эко­ номное расходование металла. Не организовано по-настоящему и его хранение. На складах он, как правило, хранится не по сор­ там, размерам и профилям, а навалом. В одной ячейке можно встретить прокат, трубы. И все это разных профилей и размеров. В четвертом квартале 1972 года мы не выполнили план заготовок металлолома. А ведь на заводе есть немало крупногабаритного металлолома, разбросанного по всей территории. Не выполняется план сдачи легированного метал­ лолома, в результате завод в прошлом году уплатил 34 тыс. рублей штрафа. Вот куда необхо­ димо направить усилия и внима­ ние группам народного контроля скрапоразделочного цеха и отде­ ла технического снабжения.. Мы также интересовались хо­ дом проведения общественного смотра использования резервов производства. В кузнечном, пер­ вом тракторном, автоматном, тер­ мическом, фасоннолитейном, мо­ дельном и некоторых других це­ хах, в корпусе МС-4 эта работа несколько оживилась. Однако в таких цехах, как четвертый трак­ торный, цветнолитейный, загото­ вительный, в прессовом и тракто­ росборочном корпусах не уделя­ ется должного внимания этому важному вопросу. Запустили свою работу и смотровые комиссии. Много недостатков в прессовом корпусе. По сравнению с 1971 годом здесь увеличились потери от брака. Прессовщики перерас­ ходовали 588 тонн металла. Руко­ водство корпуса не заботится о внедрении предложений рацио­ нализаторов. Есть беспорядки и в четвертом тракторном цехе. Анализируя недостатки, выяв­ ленные в ходе смотра резервов производства, приходишь к вы­ воду, что многие предложения не осуществляются потому, что на заводе нет цеха нестандартного оборудования, а ремонтно-меха­ нический цех не в состоянии спра­ виться с возросшими потребно­ стями. Инструментальный завод своевременно не изготовляет ос­ настку, режущий инструмент. Сла­ бо работают в деле организации смотра многие руководители це­ хов, смотровые комиссии. Несколько слов хочется сказать о работе цеховых групп народно­ го контроля. Хорошо работает группа дозорных чугунолитейного цеха, возглавляемая энергетиком т. Стрельниковым. Контролеры ведут борьбу с бракоделами, осуществляются мероприятия, на­ правленные на экономию электро­ энергии. Они взяли под свой контроль выполнение плана по кооперации. Эффективно работа­ ют группы народного контроля первого тракторного и автомат­ ного цехов. Вместе с тем у нас плохо рабо­ тают группы и посты в прессовом корпусе, цехе сборки трансмис­ сий, четвертом тракторном, тер­ мическом цехах и складском хо­ зяйстве, ПРЕГРАДЫ НА ПУТИ М. Ф А Р О Н О В , п р е д с е д а т е л ь г р у п п ы народного контроля тракторного цеха № 1