Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Быть застрельщиками нового Технический прогресс, внедрение передовой технологии и улучшение качества выпускаемой продукции являются важными факторами увеличения производительности труда, улучшения технико-эконо­ мических показателей в деятель­ ности того или другого коллекти­ ва. Хорошо понимая это, партий­ ное бюро кузнечного цеха уделя­ ет пристальное внимание вовлече­ нию рабочих, инженерно-техниче­ ских работников и служащих в техническое творчество, способст­ вует росту новаторов производст­ ва. А недавно этот вопрос оно вынесло на открытое партийное собрание. Выступивший с докладом заме­ ститель начальника цеха по тех­ нической части В. Ф. Задрогин рассказал о том, как трудился коллектив кузнецов в юбилейном году. Так, по сравнению с 1971 годом он увеличил выдачу поковок на 2.295 тонн. Разумеется, постоянного увеличения выпуска продукции невозможно добиться без совершенствования организа­ ции производства, повышения производительности труда, наибо­ лее полного использования дейст­ вующего оборудования, без твор­ ческой инициативы рабочих, ин­ женерно-технических работников и служащих. Благодаря высокой ак­ тивности рационализаторов, отме­ тил докладчик, в минувшем году и в течение двух месяцев этого года кузнецами внедрено 180 предложений с экономическим эф­ фектом в 88,7 гыс. рублей. Кроме того, за счет этого удалось сбе­ речь 150 тонн металла. В. Ф. Задрогин рассказал, что наиболее хорошо работа с рацио­ нализаторами поставлена в от­ делении горячих штампов, штам- пово-инструментальном хозяйстве, технологическом бюро и некото­ рых других коллективах. Как отметил докладчик, в куз­ нечном цехе постоянно совершен­ ствуется технология изготовления поковок. Особое внимание уделя­ ется нагреву заготовок токами высокой частоты. В настоящее время этим методом в год нагре­ вается более 4 тыс. тонн поковок, что позволило значительно улуч­ шить их качество. Большая работа проделана в кузнечном цехе по сокращению металлоемкости поковок за счет сокращения норм расхода метал­ ла. Так, по инициативе работни­ ков прессового пролета и специа­ листов технологического бюро внедряются предложения по уменьшению штамповочных укло­ нов, что позволит станочникам ме­ ханических цехов при обработке поковок увеличить производитель­ ность труда. Все большее приме­ нение находит в цехе изготовле­ ние поковок способом чеканки. Этот прогрессивный метод исклю­ чает всякую механическую обра­ ботку по чеканенным плоскостям. К настоящему времени уже выда­ но около 10 тыс. тонн чеканенных поковок. Вместе с тем, как признал заме­ ститель начальника цеха по тех­ нической части, в работе с нова­ торами производства есть еще не­ мало упущений. Некоторые кол­ лективы практически не участву­ ют в выявлении и использовании резервов производства, хотя на участках, где они трудятся, есть немало нерешенных вопросов. Очень плохо обстоит дело с ра­ ционализацией в службах механи­ ка и энергетика. Так, несмотря на то, что в этих коллективах насчи­ тывается 200 работающих, в ми­ нувшем году от них поступило всего 7 предложений с экономиче­ ским эффектом в... 118 рублей. Большие недостатки есть в раз­ работке и внедрении личных твор­ ческих планов. Такие планы име­ ют лишь 50 процентов специали­ стов цеха. Да и эти планы внед­ ряются очень медленно. Так, из 40 разработанных творческих пла­ нов внедрено на сегодня лишь 15. Например, работники бюро труда и зарплаты брали на себя обяза­ тельства разработать и внедрить эффективную систему оплаты тру­ да и материального стимулирова­ ния рабочих по очистке поковок. Но дальше слов дело не пошло. Осталось неразработанным и дру­ гое предложение, направленное на упорядочение учета годных поко­ вок и оплаты труда за их изготов­ ление в соответствии с количест­ вом, отправленным в механические цехи. А ведь обязательства надо не только брать, но их необходи­ мо также выполнять. Совершенно не занимаются раз­ работкой личных творческих пла­ нов работники планово-распреде­ лительного бюро, хотя у них — большое поле деятельности. Но в этом коллективе, видимо, думают, что разработкой творческих пла­ нов будет заниматься кто-то дру­ гой, а не они. В докладе отмечалось, что не­ которые руководители участков, привыкшие работать по старинке, неохотно берутся за освоение но­ вой техники, не утруждают себя заботами участия в техническом творчестве. В термическом отделении, на­ пример, многие агрегаты по очи­ стке поковок устаревшей конструк­ ции. С целью заменить их была смонтирована новая дробеметная установка. Все процессы предпо­ лагалось полностью механизиро­ вать. Правда, установка имеет не­ которые конструктивные недора­ ботки. Вместо металлической у нее смонтирована резиновая поди­ на, что не позволяет очищать по­ ковки, имеющие большой вес. Тут бы собраться вместе начальнику термического отделения П. И. Яс 1 - ремскому и механику цеха Н. Т. Байбакову, да и решить вопрос по ускорению запуска сложного очистного агрегата. Но они никак не соберутся это сделать. Даже с помощью подчиненных им рабо­ чих не насмелятся навести поря­ док около новой дробеметной ус­ тановки, вокруг которой вся пло­ щадь завалена отходами и мусо­ ром, превратившись в настоящую свалку. А чистильщики поковок тем временем работают на уста­ новках, отслуживших свой срок, и ждут не дождутся, когда новая техника заменит их тяжелый труд. Неохотно расстается с устарев­ шими приемами изготовления про­ дукции и ряд других командиров производства, в частности, руко­ водители коллектива прессового пролета. Здесь также никак не могут понять, что тот, кто живет вчерашним днем, не может до­ биться хорошей работы в своем коллективе. — Тяжело у нас на участках осуществлять мероприятия по улучшению технического прогрес­ са, — заявил заместитель началь­ ника цеха по реконструкции В. Т. Либенко. Свои доводы оратор подкрепил конкретными примера­ ми. Он рассказал, что люди, об­ служивающие технику, еще не научились беречь ее, а командиры производства не воспитывают в них чувство высокой ответствен­ ности за сохранность вверенного им оборудования. Нередко нера­ дивые рабочие ломают механизмы и различные приспособления, за­ черкивая труд ремонтников, кото­ рый был затрачен на обновление устаревшего оборудования и уста­ новку нового. Указывая на эго, т. Либенко сказал, что надо смот­ реть в завтрашний день, а не жить одним часом. О том, как ведется работа с новаторами производства в отде­ лении горячих штампов, рассказал руководитель этого коллектива В. Н. Рукавишников. Командиры производства этого отделения способствуют росту рядов рацио­ нализаторов, помогают им разра­ батывать и внедрять новшества. В минувшем году люди пытливой мысли подали 52 предложения, из которых 25 были внедрены в про­ изводство с экономическим эффек­ том в 14,3 тыс. рублей. В последнее время на отделении горячих штампов внедрено не­ сколько единиц нового оборудова­ ния. Например, автомат для на­ плавки штампов под слоем флюса, который принес цеху немалую экономическую выгоду. Большую пользу оказали также два элект­ ронно-импульсных станка, позво­ лившие ускорить процесс ремонта и восстановления штампов в не­ сколько раз. Отрадно, что во внед­ рении этих и некоторых других новинок самое активное участие принимали новаторы производст­ ва. Вместе с тем на собрании при­ водились примеры, когда рядом с техническим прогрессом ужива­ ются бесхозяйственность, наличие устаревшей техники, на которой почти невозможно работать. Все эго, несомненно, предъявляет но­ вые требования к рационализато­ рам кузнечного цеха и прежде всего к коммунистам, которые, как записали участники открыто­ го партийного собрания в своем постановлении, должны быть за­ стрельщиками всего нового и пе­ редового, принимать самое актив­ ное участие в выявлении и исполь­ зовании резервов производства. В. ЮДИН. 1 1 1 1 1 Ш 1 Г 1 1 1 | |1 Н 1 1 1 | |Ш | ] | | || || || 1 | |Ш | ] Л ] | Ш Ш Ш ] 1 Ш Ш П 1 Ш 1 1 1 ! 1 1 ! ! Ш Ш С ПАРТИЙНОГО СОБРАНИЯ 1Ш1ПН11]|1||1Ш11111111ШП1Н111111111|иШ1111.'а,1111(1Н1111ГГ,1Ш1Д Щ ) ||| Т Е М Ы ПОЛИТИНФОРМАЦИЙ И БЕСЕД на апрель 1973 года ПО ВОПРОСАМ П0ЛИТИЧЕСН0Й ЖИЗНИ: Ленинизм — наше знамя и оружие (22 апреля — День па­ мяти В. И. Ленина). 21 апреля — Всесоюзный коммунистический субботник. Ударный труд, творческую энергию — третьему, решающе­ му году пятилетки. (Об итогах работы коллектива за первый квартал 1973 года). Технический прогресс — дело каждого (к итогам IV съезда ВОИР). ПО ВОПРОСАМ КУЛЬТУРНОЙ жизни И КОММУНИСТИЧЕСКОЙ МОРАЛИ: Воспитание общественного сознания всех граждан — важ­ нейшая составная часть коммунистического строительства. Уважать и соблюдать советские законы — гражданский долг каждого. Тематический вечер: «Честь коллектива — твоя честь». Литературно-музыкальная композиция: «Слава труду!» Обзор новинок художественной литературы о рабочем классе и колхозном крестьянстве. ПО ВОПРОСАМ МЕЖДУНАРОДНОЙ ЖИЗНИ: Правое дело Вьетнама победило. Крепнут узы дружбы народов социалистических стран. Итоги выборов во Франции и Чили. Культ насилия — составная часть «американского образа жизни». ДАТЫ НАЛЕНДАРЯ: 22 апреля — День памяти В. И. Ленина. 1 апреля — День геолога. 12 апреля — День космонавтики. 24 апреля — Международный день солидарности мо­ лодежи. 29 апреля — Всемирный день породненных городов. ЛИТЕРАТУРА: В. И. Ленин. — Последние статьи. Поли. собр. соч., т. 45, стр. 341—406. Л. И. Брежнев. — «О пятидесятилетии Союза Советских Социалистических Республик». Д о кл ад 21 декабря 1972 г. . «Агитатор», №№ 4— 5, 1973 г.; «Политическая информация», №№ 5—6, 1973 г. См. газеты: «Правда», «Сельская жизнь», «Социалистическая индустрия», «Ленинское знамя» и другие периодические издания. П О Р О Д Н О Й С Т Р А Н Е | Москва. «В 1973 году — на рубеж 1974 года!» — под таким де­ визом включился в социалистическое соревнование за досрочное вы ­ полнение плана третьего, решающего года пятилетки коллектив ор­ дена Ленина завода «Красный богатырь». Производственники предприятия взяли повышенные, обязатель­ ства. Они решили выпустить в этом году столько продукции, сколь­ ко планировалось выпустить ее по пятилетнему плану в 1974 году. Пятилетний план по росту производительности труда краснобога- тырцы обещают выполнить за 4 года. Все производственники направили свои усилия на выполнение взятых обязательств. Увеличивается ассортимент резиновой обуви. На снимке вверху: Наталья Павельева работает в цехе резиновой обуви в бригаде коммунистического труда имени X V съезда проф­ союзов, возглавляемой Т. В. Гимрановой. Ее бригадой освоен вы ­ пуск цветных дамских сапожек. В 1972 году выпускалось в среднем 2250 пар ежедневно. На 1973 год взято обязательство ежедневно вы­ пускать не менее 2300 пар, но уж е в феврале наивысшая выработка в бригаде была 2333 пары сапог в день. Фотохроника ТАСС. Савинскнй завод асбоцементных изделий — молодое предприятие Архангельской области. Недавно здесь введена в действие вторая очередь производства листового шифера мощностью сто миллионов плит в год. На снимке справа: на складе готовой продукции. Ф о то хр о н и ка ТАС С . Включайтесь В СМОТР! В соответствии с планом районного правления НТОмаш- пром на нашем заводе с 25 мар­ та по 30 июня объявлен общест­ венный смотр на лучшую по­ становку работы по научно- технической информации, внед­ рению и пропаганде передового опыта. Утверждены условия смотра. Они предусматривают широкую и своевременную ин­ формацию подразделений заво­ да и отдельных специалистов о новейших достижениях оте чественной и зарубежной тех­ ники, технологии и организа­ ции производства с использо­ ванием имеющихся форм ин­ формации и пропаганды. Условия смотра предусматри­ вают показ выполнения социа­ листических обязательств участками, сменами, бри­ гадами, достижений передови­ ков и новаторов производства, внедрение в производство опы­ та родственных предприятий, а также мероприятий, заимст­ вованных из информационно­ технических материалов, орга­ низацию информационных карт о внедренных новшествах, пуб­ ликацию технических листов, статей о собственном произ­ водственно-техническом опыте и т. п. При подведении итогов смот­ ра основное внимание будет обращаться на такие показате­ ли, как повышение эффектив­ ности работы цеха, отдела за счет внедрения новой техники, мероприятий, заимствованных из информационно-технических материалов и опыта родствен­ ных предприятий. Будут также учитываться наибольший эко­ номический эффект от внедре­ ния передового опыта по дан­ ным информационно-техниче­ ской литературы, организация наибольшего количества инфор­ мационных карт о собственном производственно - техническом опыте, статей специалистов для опубликования их в отраслевых журналах и Липецком ЦНТИ. Итоги смотра будут подведе­ ны до 10 июня 1973 года. За лучшие показатели в работе служб - технической информа­ ции цехов и отделов установ­ лены денежные премии: одна первая — 80 рублей, две вто­ рых — по 50 рублей и три третьих — по 40 рублей каж­ дая. Для проведения и подведе­ ния итогов смотра создана об­ щезаводская комиссия под председательством заместителя главного инженера Е. П. Го- товского. В свою очередь руко­ водители цехов и отделов должны создать свои комиссии с тем, чтобы успешно провести смотр, улучшить работу по тех­ нической информации. П. АНЦУПОВ, начальник отдела научно- технической информации.