Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Ц е х р а б о т а е т в п о л с и л ы Сталелитейный цех — один из ведущих наших коллективов. Это предъявляет к нему особый спрос и высокие требования. Как же он выполняет их? Как говорят итоги работы двух месяцев, ведущий заготовитель­ ный цех с первых дней наступив­ шего года работает ниже своих возможностей. В январе, напри­ мер, сталелитейщики не справи­ лись с планом по выпуску угле­ родистого литья, снизив его из­ готовление по сравнению с со­ ответствующим периодом прош ­ лого года. Казалось, в феврале руковод и­ тели, партийное бю ро и комитет проф сою за сталелитейного цеха, учтя упущения минувшего меся­ ца, все сделают для того, чтобы вывести коллектив из прорыва, восполнить пробелы в работе. Но этого, к сожалению , не случи­ лось. И в феврале сталелитейщи­ ки не справились с месячной программой по выдаче механи­ ческим цехам углеродистого литья. Например, цехи шасси и второй тракторный не регулярно обеспечивались заготовками, что приводило к продолжительным простоям ведущих производст­ венных участков. Это — резуль­ тат халатного отношения р у ко ­ водства цеха к решению произ­ водственных вопросов, неумения, а в некоторы х случаях нежелания вплотную заниматься решением тех задач, от которы х в конеч­ ном счете зависит успешная ра­ бота одного из крупнейших кол­ лективов завода. Неудовлетворительную работу в сталелитейном всегда оправды ­ вают отсутствием необходимого количества рабочих. Да, на ряде участков цеха еще не хватает лю ­ дей, что создает немалые труд­ ности, Но этим нельзя оправдать упущения, которы е при желании м ож но вполне избежать. Взять хотя бы такой вопрос, как работа оборудования. Оно до сих пор находится в запущен­ ном состоянии. Неудовлетвори­ тельно работают дробеструйные камеры на участке крупного литья, что приводит к увеличе­ нию трудоем кости обработки литья и длительным простоям. А они исчисляются здесь многими рению новой техники, Каждому ясно, какой трудоем кой операци­ ей является заточка крупного литья. И в то же время полуав­ томат, призванный облегчить труд заточников, до сих пор остается невнедренным. Его на­ ладкой по существу здесь никто не занимается. Д о сих пор в сталелитейном цехе на низком уровне находит­ ся качество выпускаемой пр о д ук­ ции. Каждые сутки сотни отливок уходят в окончательный брак, что приносит большой ущерб производству. Здесь считают обычным явлением, когда от по­ ступившей партии литья треть ее, Проверяем выполнение обязательств часами. Например, обработка литья на участке начинается не­ редко во второй половине сме­ ны. А ведь если бы от каждой смены оставался нужный задел отливок, то простои обрубщ иков м ож но было бы избежать. Нет долж ного порядка до сих пор в работе службы механика. Ремонтники не занимаются пре­ дупреждением поломок о бо р уд о ­ вания, не проводят профилакти­ ческих мероприятий. По этой причине, например, некоторые формовочные конвейеры неред­ ко простаивают не только часа­ ми, но и целыми сменами. Мало внимания в сталелитей-, ном уделяется модернизации ус­ таревшего оборудования и внед­ а то и половина подвергается за­ варке. Вот и выходит, что сдатчи­ кам отливок много времени при­ ходится уделять исправлению ли­ тейных дефектов, откладывая надолго заточку и о бр убку про­ дукции. Где уж тут добиться большой производительности тру­ да! Основными поставщиками бра­ кованного литья являются ф ор­ мовщ ики и плавильщики. «Помо­ гает» им в этом и коллектив стержневого отделения. Из-за его пренебрежительного отнош е­ ния к качеству выпускаемой про­ дукции в цехе не досчитались многих сотен тонн литья. И сей­ час, когда от каж д о го сталели­ тейщика требуется максимум напряжения и бережливости, уча­ стки обрубного отделения б ук­ вально заваливаются бракованной продукцией, Не пора ли призвать бракоделов к порядку? Всем известно, что там, где отсутствуют порядок и крепкая трудовая дисциплина, не м о­ жет быть и речи о каком -либо производственном успехе. Этого также не хотят понять в сталели­ тейном цехе. Так, в минувшем году количество прогульщиков здесь увеличилось на 124 чело­ века. Это результат отсутствия контроля со стороны начальника цеха О. С. Чигина и председате­ ля комитета профсоюза И. Д. З агорского за соблюдением та­ бельного режима. Например, в результате бесконтрольности со стороны помощника начальника цеха по кадрам и быту И. С. Добрынина за работой табельной здесь нет долж ного учета про­ гульщиков. Имеют место случаи, когда приказы по цеху о наказа­ нии прогульщиков поступают в бухгалтерию с опозданием. В марте многие коллективы участков сталелитейного цеха с первых дней стали добиваться неплохих результатов. Д олг ру­ ководителей цеха и обществен­ ных организаций закрепить взя­ тый ритм, приложить максимум усилий к улучшению работы бригад, смен и участков с тем, чтобы в самое ближайшее вре­ мя наверстать упущенное, на­ ладить четкую и бесперебойную выдачу литья. Ю. В Л А Д И М И Р О В . Фотоинформация о ф и Ц Ж А . Л Ь Н Ы Ш УСТАРЕВШИЕ НОРМЫ-ПОМЕХИ В четвертом механо-еборочном корпусе за последнее время было ослаблено внимание к совершен­ ствованию'' технического нормиро­ вания и организации заработной платы. Э то привело к снижению производительности труда в ян­ варе 1973 года по сравнению с соответствующим периодом прош ­ лого года. В то же время, не­ смотря на уменьшение выпуска продукции, заработная плата не­ обоснованно выросла. Грубейшее нарушение соотноше­ ния производительности труда и средней заработной платы про­ изошло но вине начальника ко р ­ пуса Н. И. Цымбаленко и заме­ стителя начальника отдела труда и зарплаты завода С. В. Б о г­ данова, которые несвоевременно пересматривают явно устаревшие и заниженные нормы выработки, не контролирую т учет и примене­ ние сверхурочных работ. Вслед­ ствие этого „сдерживается рост производительности труда и ис­ кусственно создается высокий за­ работок работников корпуса. В недавно изданном приказе директора завода сделан анализ состояния вопросов технического нормирования и организации за­ работной платы в четвертом ме- хано-сборочном корпусе, намече­ ны меры но устранению обнару­ женных недостатков. Заместителю главного инженера К . С. Ермакову, начальнику ко р ­ пуса Н. И. Цымбаленко и началь­ нику отдела труда и заработной платы А. Ф. Недомолкину прика­ зано разработать мероприятия по совершенствованию технического нормирования и организации за­ работной платы с тем, чтобы обеспечить опережение роста производительности труда над уровнем средней заработной пла­ ты. Приказом запрещено приме­ нять поощрительные системы на участках, где действуют устарев­ шие и заниженные нормы выра­ ботки. Пятнадцать лет работает на нашем орденоносном предприятии токарь желез­ нодорожного цеха Михаил Максимович Папин. Он с исключительной добросо­ вестностью относится к де­ лу, систематически перевы­ полняет задания. Труд пе­ редового токаря не раз от­ мечался благодарностями. На снимке: М. М. Папин. Фото М . М анаенкова. О Т Д Е Л ПРОИЗВОДСТВУ За упущения в деле техниче­ ского нормирования, которые при­ вели к необоснованному росту заработной платы и снижению производительности труда, на­ чальнику четвертого механо-сбо- рочного корпуса Н. И. Цымба­ ленко объявлен выговор. Вместе с тем он лишен на 50 процентов премии за январь 1973 года. За безответственное и халат­ ное отношение к упорядочению нормирования и заработной пла­ ты в корпусе заместителю началь­ ника отдела труда и заработной платы С. В. Богданову объявлен строгий выговор с лишением его премии за январь на 50 процен­ тов. Заместителю директора завода В. И. Левицкому приказано на­ казать начальников цехов и на­ чальников бюро труда и зарпла­ ты, допустивших опережение средней заработной платы над уровнем производительности тру­ да. На Ташкентском ордена Трудового Красного Знаме­ ни текстильном комбинате хорошо знают ткачиху Ли ­ дию Павловну Казанцеву. Ветеран труда, с в ыше двух десятилетий прорабо­ тавшая на предприятии, инициатор известного почи­ на «Пятилетку — за 2,5 го­ да!». Сейчас Лидия Павлов­ на обслуживает 48 станков вместо 24 по норме. Отлич­ ная работница уже в июне завершит личную пятилетку. На комбинате многие сле­ дуют примеру передовой! текстил-ьщицы. 28 ткачих! досрочно выполнили план \ минувшего года, а сменщи­ ца Казанцевой коммунистка Вера Ивановна Солдатова в феврале завершила третий, решающий год пятилетки. На снимке вверху: Л. П. Казанцева делится опытом с подругами по работе. Сле­ ва направо: ткачихи М. Ка­ милова, Ш. Абдунабиева, Л. Казанцева, В. Солдатова, К. Аникина. Фотохроника ТАСС. Во втором квартале вступит в строй нефтепровод Усть-Балык — Курган — Уфа — Альметьевск, но которому сибирская нефть придет в центральные районы страны, вольется в нефтепровод «Дружба». Строители магистрали широко развернули социалистическое со­ ревнование за досрочный ввод ее в действие. Но-ударному рабо­ тают трассовики строительного управления .\» 3 треста «Восток- нефтепроводстрой», прокладывающие трубы большого диаметра в отрогах Уральских гор, на границе Башкирии и Челябинской об­ ласти.' На снимке внизу: нефтепровод идет по Уралу. Фотохроника ТАСС. С н о в а н а р у ш е н и е правил пожарной безопасности В январе этого года при демон- вые работы подрядчикам не вы- таже иягого литейного конвейе- дал, не согласовал их с поЖар- ра чугунолитейного цеха были нон охраной завода. И, ка к ре- грубо нарушены правила пожар- зультат, на одной из транспор- ной безопасности, что привело к териых лент землепрпготовитель- загорамию воспламеняющихся ча- ного отделения произошел пожар, стиц в вентиляционной системе с п 0 ЭТ0Му поводу недавно был распространением огня на мяг- и3даи приказ директора завода. к \ю кровлю перекрьипя цеха. з а халатное отношение к про- К а к известно, за нарушение-эле- цзводствч ремонтных работ, вы- ментариых правил пожарной бе- разившееся в нарушении правил зопасности заместитель началыш- поЖарной безопасности, а также ка чугунолитейного цеха по ре- невыполнение приказа по заводу конструкции В. К. Ханин прнка- от 2 января 1973 года механику зом по заводу был за это нака- цеха н в П озднякову объявлен зан. Казалось, из этого случая в строгий выговор. За бескоитроль- цехе сделают необходимые вы- ность в проведении планово нре- воды с тем, чтобы подобное не дупредительных работ начальник повторять впредь. Но факты цеха д д Борискин предупреж- говорят о том, что руководители 1ен цеха продолжают пренебрежи- Приказом вторично предупреж- ■ельио относиться к соблюдению .д е н и все руководители цехов, о т­ правил пожарной безопасности. делов и служб, что разрешения В конце февраля на землепри- на огневые работы должны вы- готовительном отделении чутуно- даваться и подписываться толь- литейного шеха проводились ре- ко начальниками цехов, отделов монтные работы. Их вело Липец- и служб. Эти разрешения в вся ­ кое специальное ремонтно-мон- зательном порядке не менее чем тажное управление № 7 под ру- за. сутки должны представляться ководством механика чугуноли- в пожарную охрану для согласо- тейпого цеха Н. В. Позднякова, ванн я, за исключением случаев Последний разрешение на огне- проведения аварийных работ.