Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Страницаинструментальногозавода В цехе штампов действует сложное механооб­ рабатывающее оборудование. Николай Иванович Гугнин — один из слесарей службы механика, которым поручено это оборудование содержать в исправном состоянии. На заводе он работает двадцать с лишним лег и за эти годы стал вы ­ сококвалифицированным слесарем-ремонтннком. У него шестой разряд. Опыт работы Н. И. Гугни- на — передовика соревнования — перенимают молодые ремонтники. На снамке: Н. И. Гугнин. Фото Г. Солодкова. Повышаем культуру производства ДВУСТОРОННИЕ обязательства приняты Дальнейшее развитие матери­ ально-технической базы, улучше­ ние жизненного уровня народа требую т неуклонного повышения эффективности производства и ускорения роста производитель­ ности труда. Одним из главных направлений решения этих задач является внедрение мероприятий научной организации труда. В прошлом году в этом направ­ лении коллективом нашего заво­ да проведена значительная рабо­ та. Например, 15 рабочих мест оборудованы по типовому п р о е к­ ту, что позволило увеличить производительность труда. На участке сбыта готовой продукции установлены подъемные устрой­ ства. Произведена перепланиров­ ка, заменена смазка для консер­ вации инструмента и оснастки. Э кономический эффект от внед­ рения этого новшества — 3 тыс. рублей. Для улучшения обслуживания рабочих мест станочников расточ­ ного отделения продлены кра­ новые пути. Расточники обеспе­ чены ком плектом реж ущ его и мерительного инструмента, не­ обходимой оснасткой. Проведена большая работа по реорганиза­ ции цеха штампов, который ныне находится в благоустроенном корпусе. Осуществлена более ра­ циональная перепланировка уча­ стков: приспособлений, вспомо­ гательного инструмента и заго­ товительного. В целях совершенствования разделения и кооперирования труда расширены производство и доставка упаковочной тары со специализированных предприя­ тий. Организована скоростная обработка поверхностей загото­ вок прессформ и приспособлений на фрезерных станках. На заводе также уделяется внимание совершенствован и ю нормирования труда. В частности, 60 рабочих-повременщиков пере­ ведены на сдельную оплату труда. П ересмотрено 560 норм выра­ ботки, в результате трудоем кость на тысячу рублей готовой пр о д ук­ ции снижена на 8 процентов. Известно, что с развитием тех­ ники и технологии роль челове­ ка в процессе труда не только не уменьшается, а, наоборот, ста­ новится все более ответственной. Управление сложными машинами требует глубоких технических знаний, все большего нервного напряжения. Учитывая это, адми­ нистрация, партийная и проф со­ юзная организации уделяют по­ стоянное внимание созданию благоприятных условий труда. У нас внедрены мероприятия, поз­ воляющие полностью или частич­ но исключить вредное влияние производственной среды на о р ­ ганизм человека. В прошлом году у нас прохо­ дил общественный смотр куль­ туры производства, в котором активное участие приняли многие рабочие, инженеры и техники. В ходе смотра мы осуществили та­ кое мероприятие, как со о р уж е ­ ние кабины для маляров, осна­ щенной хорошей вентиляцией. Слесари-лекальщики и слесари по изготовлению прессформ раз­ мещены в помещениях с хоро­ шим естественным освещением. Рабочие места здесь оборудова­ ны местной вентиляцией, осна­ щены пневматическими шлифо­ вальными машинками и другим инструментом. В заготовительном и термиче­ ском отделениях, в расточной ка­ бине полы выстланы керамиче­ ской плиткой, что придало уча­ сткам современный вид. У нас также реконструированы и рас­ ширены душевые помещения^ Внедрение мероприятий по культуре производства и планов научной организации труда поз­ волило получить 17 тыс. рублей экономического эффекта. Сте­ пень охвата рабочих механизиро­ ванным трудом составила 6 8 про­ центов. По сравнению с 1971 го­ дом производственный травма­ тизм снизился на 2 0 процентов. Осуществление комплекса пе­ речисленных выше мероприятий положительно сказалось на эко ­ номических показателях завода. Рост производительности труда составил 7 процентов, а рост объема производства — 7,3 про­ цента. Нашему заводу присвоено почетное звание «Предприятие высокой культуры». А. СТАРЫХ , инженер по научной организации труда. На нашем заводе недавно сос­ тоялась профсоюзная конферен­ ция, на которой были подведены итоги выполнения коллективного договора за 1972 год и обсужден проект колдоговора на 1973 год. В докладах администрации и ко­ митета профсоюза отмечалось, что коллектив завода в минувшем году напряженно работал над гем, чтобы выполнить задание, и социалистические обязательства, а та кж е мероприятия колдоговора. Инструментальщики досрочно завершили задание второго года пятилетки, на 76 тыс. рублей сверх плана реализовали продук­ ции. Рост объема реализации по сравнению с 1971 годом увеличил­ ся на 6,7 процента, а производи­ тельности труда — на 7 процен­ тов. Выпуск товаров народного потребления по сравнению с 1971 годом возрос на 14,3 тыс. рублей. За год сэкономлено 586 тыс. квт-ч электроэнергии, сниже­ на себестоимость продукции. Л учш их результатов в работе и соревновании добились коллекти­ вы инструментального цеха, цеха приспособлений и термического отделения. Многие передовые ин­ струментальщики удостоены зва­ ния «Л учш ий рабочий своей про­ фессии». Наиболее отличившиеся в соревновании награждены По­ четными грамотами завода и министерства. О достижениях пе­ редовиков производства постоян­ но сообщают заводские «молнии». Администрация и комитет проф­ союза осуществляли мероприятии, направленные на улучшение ж и ­ лищно-бытовых условий инстру­ ментальщиков, повышение куль­ туры производства и укрепление здоровья людей. Например, на улучшение условий труда и тех­ ники безопасности завод израсхо­ довал 18,7 тыс. рублей при плане 15,2 тыс. рублей. В прошлом году многие инстру­ ментальщики отдыхали в санато­ риях и домах отдыха, в профи­ лактории Л Т З , путешествовали по туристическим путевкам. 60 чело­ век пользовались лечебно-диети­ ческим питанием. Летом работала заводская база отдыха «Ручеек». Однако по ряду причин некото­ рые мероприятия колдоговора ос­ тались невыполненными. В част­ ности, не внедрена безоблойная штамповка долбяков, не изготов­ лены кокили для отливки цилинд­ ров, машина для очистки инстру­ мента. Из 33 мероприятий, на­ правленных на улучшение техники безопасности и промсанитарии, не выполнено 8 . Например, не осу­ ществлены такие мероприятия, ка к проектировка и изготовление моечной машины для промывки ножей после их плоской шлифов­ ки и протягивания рифления, вер­ стака для сборки крупногабарит­ ных приспособлений, установка вытяжной вентиляции в помеще­ нии ТВЧ , строительство очистных сооружений на гальваническом участке и т. д. В докладах по колдоговору и в выступлениях делегатов конфе­ ренции отмечались и недостатки в соблюдении трудовой дисципли­ ны, в организации социалистичес­ кого соревнования. Обидно, что эти недостатки имеют место и сейчас. В частности, в организа­ ции индивидуального соревнова­ ния. Еще в январе наши рабочие должны были принять личные обязательства. Однако у предсе­ дателей цеховых комитетов проф­ союза тт. Муравлева, Тонких, Ев- сина и Скоморохова почему-то руки не доходят до этого важ но­ го дела. Х уж е того, на вспомога­ тельном участке цеха приспособ­ лений додумались до того, что по­ садили девушку-распреда, вручи­ ли ей бланки, и она стала их за­ полнять одна за всех. Разумеется, обязательства, сделанные под ко­ пирку одним человеком, не могут быть конкретными, они ничему ни­ кого не обязывают. Мы должны самым решитель­ ным образом бороться с форма­ лизмом в организации соревнова­ ния, делать его боевым, действен­ ным, правильно применять меры морального и материального сти­ мулирования. Эти и другие требо­ вания четко изложены в поста­ новлении Ц К КПСС , Совета М и­ нистров СССР, ВЦСПС и Ц К В Л К С М об организации социали­ стического соревнования в реша­ ющем, третьем году пятилетки. В 1973 году перед коллективом нашего завода стоят серьезные задачи. Мы должны резко увели­ чить выпуск инструмента и ос­ настки — на 6 ,2 процента, това­ ров народного потребления — на 1,2 процента. Весь прирост пред­ стоит получить за счет увеличе­ ния производительности труда. Основные задачи инструмен­ тальщиков на решающий год пя­ тилетки включены в коллективный договор, который единодушно был принят на конференции. Главное теперь заключается в том, чтобы руководители цехов, отделов и участков, комитеты профсоюза делали все возможное для того, чтобы претворить в жизнь мероприятия колдоговора. А. КО Р Н Е Е В , председатель завкома профсоюза. Нарушителям нет места в коллективе Успехи, достигнутые коллекти­ вом нашего завода в 1972 году и в первые месяцы решающего года пятилетки, .говорят о боль­ шом трудолюбии инструменталь­ щиков, об их стремлении работать сегодня лучше, чем вчера, а за вт­ ра лучше, чем сегодня. Сотни ра­ бочих трудятся напряженно, не жалея своих сил. К сожалению, в нашем коллек^' тиве есть еще и лодыри, и про­ гульщ ики, и пьяницы, которым не дорога рабочая честь. Они нару­ шают производственный рнгм. снижаю т показатели. Ведь к а ж ­ дый прогул, совершенный тем или иным нерадивым работником, а их было 80, требует подмены. То есть работу прогульщика при­ ходится выполнять честному че­ ловеку и тем самым нести двой­ ную нагрузку. Вот, например, заточник инст­ рументального цеха Н. М . К у л и ­ ков. Он прогулял 12. дней, его дважды задерживали в проход­ ных в нетрезвом виде. Х удую славу имеют фрезеровщик В. В. Монашов, токарь С. И. Хальзев из цеха приспособлений. Они на почве пьянства систематически нарушают трудовую дисциплину и общественный порядок, подво­ дят свой коллектив. Заядлым прогульщиком зареко­ мендовал себя строгальщик цеха штампов Л . Н. Канатов. В ми­ нувшем году он недоработал 9 дней. «Хороший» послужной спи- "сок и у слесаря цеха приспособ­ лений А. М . Орехова и строгаль­ щика цеха штампов В. К . Леде- нева. Первый из них за послед­ ние восемь месяцев триж ды побы­ вал в медвытрезвителе, второй — дважды . Т аких людей в нашем коллек­ тиве немного. Однако и они при­ носят немалый вред. И х недостой­ ные поступки особенно пагубно влияют на молодых инструмен­ тальщиков. Мы с ними ведем повседневную борьбу, всячески воспитываем их, на что уходит уйма времени. При обсуждении прогульщиков на собраниях к а ж ­ дый раз слышишь от них при­ мерно такие слова: «Простите, больше этого не будет». Н о про­ ходит несколько дней, и повторя­ ется старая история. Вот и дум а­ ешь: откуда у людей такая рас- хляба иность, безответственность, почему они не дорожат званием советского рабочего? Повторяю , с нарушителями тр у­ довой дисциплины мы ведем большую воспитательную работу. И все же, ка к мне кажется, мы нередко бываем жалостливы к проделкам прогульщиков, не пол­ ностью используем всевозможные Методы и формы работы. Иногда прогульщик наравне с хорошим рабочим получает путевку в дом отдыха, ему повышают разряд и только частично лишают премий. Принимая на завод уволенного с другого предприятия рабочего за нарушение трудовой дисциплины, мы нередко даем ему хорошую работу, терпеливо выполняем его условия. В этом, видимо, кроет­ ся основное зло. Ежегодно трудовая семья на­ шего завода пополняется молоды­ ми рабочими. Посмотрят-посмот- рят они на тех «кадровиков», о которых речь шла выше, и неко­ торые слабовольные начинают брать с них пример, стремятся подражать им. Так, молодые ин­ струментальщики фрезеровщик Б. Б. Кораблин, слесари Е. 'II. Гугнин и М . А. Тамбовский, по­ работав у йас несколько месяцев, стали прогуливать. Сейчас дирекция и обществен­ ные организации завода осуще­ ствляют самые решительные ме­ ры по отношению ' к тем, кто не соблюдает трудовую дисциплину, кто стремится ж ить за счет д р у­ гих. К ним принимаются меры л морального, и дисциплинарного воздействия. По итогам работы за год были частично или полно­ стью лишены вознаграждения (13-й зарплаты) 85 прогульщиков н других нарушителей. За грубые нарушения трудовом дисциплины 8 человек уволены с завода. Д в у х пьяниц — Козадаева и А н и­ кеева — направили в лечебно­ трудовой профилакторий для при­ нудительного лечения и перевос­ питания. М ы придерживаемся справедливых требований пере­ довых рабочих, которые говорят: «Прогульщикам и пьяницам —- никаких поблажек!» На последнем оперативном со­ вещании у директора завода по трудовой дисциплине было реше­ но строго спрашивать с руково­ дителей цехов, участков и смен за состояние воспитательной ра­ боты. Премиальная система, показатели в соревновании бу­ дут полностью зависимы от состояния трудовой дисциплины, В цехах станут регулярно прово­ диться «Дни дисциплины», об этом систематически будет ста­ виться вопрос на рабочих собра­ ниях. К аж ды й инструментальщик дол­ жен строго соблюдать правила внутреннего распорядка, систеЯ’а- тически выполнять и перевыпол­ нять производственные задания, работать творчески, с полной от­ дачей. Мы возлагаем большие надежды на кадровых инструмен­ тальщиков, на всех тех, ком у дорого доброе имя рабочего, с тем, чтобы они непримиримо о т­ носились к тем, кто омрачает наш труд и отдых, кто мешает ко л ­ лективу завода решать сложные задачи. А. ЛЕЛИКОВ начальник отдела кадров,