Кировец. 1973 г. (г. Липецк)

Поддер ж и м инициативу ! О Б Р А Щ Е Н И Е инжен е р н о - т е х н и ч е с к и х работ ни к ов Н о г и н с к о г о завода ЧЛ ЛЛЛЛАЛ ЛЛЛЛЛЛЛ/* «Л Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л А / | И НИЦ И АТИ ВА кол лектива Н о ги н с ко го завода топливной ап- г •; паратуры им ени 50-летия О ктя б р я— ка ж д о м у и н ж е н е р н о -те х - ? < н и ч е с ко м у р а б о тн и ку личны й тво р че ски й план — нашла го . > к р я ч у ю п о д д е р ж к у у л ипецких тра кто р о стр о и те л ей . к в о твет на постановл ение Ц К КПСС , Совета М и н и стр о в ? к СССР, ВЦСПС и Ц К ВЛ КСМ о разверты вании В се со ю зн о го к ^ со ц и а л и сти че ско го соревнования но ги н цы обр ащ аю тся ко > I всем и н ж е н е р а м и техникам пре д пр и яти й тр а кто р н о го и ч § с е л ьско хозяй стве н н о го м аш и ностроения с п р и зы в о м — м н о - > ч ж и ть всен арод ны й ф онд эко н о м и и , увеличивать отд ачу о г ^ $ ка ж д о го в л о ж е н н о го в хозяйств о рубл я, по м о га ть р а б о чи м 5 ь кол л ективам яснее видеть вн утренние р е зе р вы и привод ить 4 < их в действие. ^ г З а л А Л А Л Л АА Л АА ЛА /* * ЛАЛ АА АААЛЛАЛАл| ОГРОМНЫМ политическим и того, чтобы задания третьего, ре- тРУДовым подъемом ознаменовал шающего года пятилетки были советский народ 50-летие образо- выполнены успешно», вания Сою за ССР. Сделан еще Постановление ЦК КПСС, Сове- один крупный шаг по претворе- та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК нию в жизнь исторических реше- ВЛКСМ о развертывании Всесо- ний XXIV съезда КПСС. Новые от- ю зного социалистического сорев- ветственные задачи встают перед нования за досрочное выполне- трудовыми коллективами и каж - ние народнохозяйственного пла- дым трудящимся в третьем году на 1973 года обязывает нас, пятилетки. В докладе «О пятиде- инженерно-технических работни- сятилетии Союза Советских Соци- ков, с еще большей активностью алистических Республик» Леонид и инициативой осуществлять на- Ильич Брежнев, обращаясь к меченную партией программу труженикам города и деревни, экономического и социально-по- говорил: «...выполнение плана литического развития страны. 1973 года в ваших руках, товари- Коллектив нашего завода четко щи! Мы уверены, что наш рабо- определил важнейшие рубежи на чий класс, наше крестьянство, ин- 1973— 1975 годы. Главные ориен- теллигенция ответят на призыв тиры — дальнейшее совершенст- партии новыми трудовыми дости- вование технологии производства, жениями, не пожалеют сил для автоматизация и механизация тру­ доем ких процессов, повышение качества и надежности изделий, всемерная экономия сырья и ма­ териалов. Испытанной, действенной ф ор­ мой участия инженеров и техни­ ков в соревновании за ускорение технического прогресса на заво­ де стало осуществление личных творческих планов ИТР. Внедряя эффективные инженерные реше­ ния, передовой опыт, достижения науки и техники, мы в тесном со­ дружестве с рабочими-новатора- ми за последние четыре года внесли в фонд экономии более миллиона рублей. В принятых обязательствах на 1973— 1975 годы намечаем за счет разработки и внедрения мероприятий личных творческих планов ИТР получать еж егод ную экономию по себе­ стоимости не менее 300 тысяч рублей и обеспечить ежегодный прирост производительности тру­ да по заводу на 1— 1,5 процента. Практика показала, что наи­ больший эффект приносит целе­ направленная работа инженеров и техников над решением акту­ альных проблем производства. В цехах появились первые перспек­ тивные планы ком плексного раз­ вития производства, в осуществ­ лении которы х ведущая роль принадлежит личным творческим планам ИТР. Мы знаем, что многие инжене­ ры и техники промышленных предприятий столичной области и отрасли планируют свое творчес­ кое участие в борьбе за техниче­ ский прогресс. Призываем вас, товарищи, сосредоточить усилия на выявлении внутренних резер­ вов производства, настойчиво внедрять новейшие достижения науки' и техники, передовой оте­ чественный и зарубежный опыт. В повышении эффективности общественного производства важ­ ное место занимают рациональ­ ное использование рабочего вре­ мени, строжайший режим эконо­ мии сырья, материалов, средств. В своих обязательствах мы пре­ дусмотрели снижение металло­ емкости выпускаемой продукции, увеличение долговечности топлив­ ной аппаратуры для тракторных дизелей, значительное повышение качества изделий. Мы обращаемся к вам, товари­ щи инженеры и техники, с призы ­ вом множить всенародный фонд экономии, увеличивать отдачу от каж д о го вложенного в хозяйство рубля, помогать рабочим коллек­ тивам яснее видеть внутренние резервы и приводить их в дей­ ствие. С каждым годом все больше и больше ощущается необходи­ мость тесной связи науки с про­ изводством. На основе договоров содружества с рядом научно-ис- следовательеких институтов стра­ ны мы будем решать коренные проблемы нашего предприятия. Убеждены, что найдем здесь го­ рячую подд ерж ку ученых и на­ учных сртрудников институтов, а они в нашем лице — активных энтузиастов реализации их науч­ ных достижений. Центральный Комитет К омм у­ нистической партии в постановле­ нии «Об участии руководящих и инженерно-технических работни­ ков Череповецкого металлургиче­ ского завода в идейно-политичес­ ком воспитании членов коллекти­ ва» отметил важную роль р уково­ дящих и инженерно-технических работников в идейно-политичес­ ком воспитании трудящихся. У нас на заводе большинство инже­ неров и техников стали признан­ ными наставниками рабочих кол­ лективов. Накопился большой опыт по вовлечению юношей и девушек в рационализаторское движение. Мы обязуемся помо­ гать молодым рабочим активно участвовать в техническом твор­ честве и призываем последовать нашему примеру. Мы знаем, что успех пятилетки куется на каж дом рабочем месте. Чем выше ответственность и соз­ нательность работника, тем выше результат его труда. Сейчас у нас внедряется система бездефектно­ го труда инженеров, техников и служащих во всех звеньях произ­ водства. Это еще более повысит эффективность инженерного тру­ да. Призываем повсеместно созда­ вать обстановку высокой взыска­ тельности и ответственности! Все силы на выполнение приня­ тых социалистических обяза­ тельств! Любимой Отчизне — наш труд, энергию , творческий поиск! К О Г Д А Н А Р У Ш Е Н принцип технического нормирования ЭКОНОМЯТ МЕТАЛЛ Большой вклад вносят новато­ ры производства завода в дело экономии металла. Старший инженер-технолог ста­ лелитейного цеха А. С. Синельни­ ков предложил уменьшить при­ п уск на механическую обработку в больших рукавах. Предложение рационализатора внедрено. Е ж е ­ годно будет экономиться более двадцати одной тонны углероди­ стой стали. Солидный экономический эф­ фект принесло та кж е внедрение предложения д ругого активного рационализатора сталелитейного цеха' — Ю . П. Н икулы нина. За счет изменения шлаковика на зве­ не гусеницы удалось уменьшить брак по марганцовистому литью на три процента, что позволит значительно увеличить выпуск годной продукции. Одно время в тракторном цехе № 1 конические и цилиндрические шестерни в большом количестве уходили в брак. Понапрасну рас­ ходовался металл, пропадал зря труд рабочих многих профессий. Начальник цехового технологичес­ ко го бюро И. М . Нацвин предло­ ж ил новую, более совершенную технологию обработки шестерен. Реализация предложения новато­ ра помогла улучшить качество продукции, значительно сократить потери металла от брака. Соответ­ ственно увеличилась и сменная выработка станочников. В. НИКОЛАЕВ. Одиннадцать лет работает в автотранспортном цехе слесарь по ремонту двигателей ударник коммунистического труда Михаил Максимович Косых. Это отличный специалист своего дела. Уважают его в коллективе за исключи­ тельное трудолюбие и добросо­ вестность. НА СНИМКЕ: М. М. Косых. Фото М. Манаенкова. ВСЕВИДЯЩИЙ «К В А И Т» Внешне новый прибор, создан­ ный инженерами специального ко нструкто р ско го бю ро рентге­ новской аппаратуры, напоминает фотоаппарат. Но «разрешающие» возможности съемки у «Кванта» гораздо шире. Аппарат весом всего 900 грам ­ мов способен просвечив э т . двухсантиметровый слой металла, проецируя изображение на спе­ циальный экран. По мнению спе­ циалистов, новинка найдет приме­ нение в различных областях тех­ ники и медицины. В частности, ис­ пытания «Кванта» в клиниках по­ казали, что визуальная рентгено­ скопия в больничной палате и на дому мож ет стать существенным элементом медицинской помощи. Техническое нормирование — важный фактор роста производи­ тельности труда. Там, где ему уделяется должное внимание, выполняются все плановые зада­ ния. И наоборот. Там, где этот вопрос считают второстепенным, налицо многие недостатки, к о ­ торые самым отрицательным об­ разом влияют на состояние тех­ нико-экономических показателей. Недавно работниками отдела труда и зарплаты была проведена проверка выполнения мероприя­ тий по улучшению технического нормирования в цехах нашего за ­ вода. Особенно большие недо­ статки вскрыты в тракторосбо­ рочном корпусе. В отличие от д р угих цехов, здесь не уделяется должного вни­ мания повышению технического уровня производства. Внедрени­ ем мероприятий, направленных на повышение производительности труда, в тракторосборочном никто не’ занимается. В результате тех­ нические новинки не находят до­ стойного применения на произ­ водственных участках. Продол­ жительное время сборщики рабо­ тают по устаревшим нормам. И. ка к следствие, запланированные задания по снижению трудоем ко­ сти в 1972 году не выполнены ни по одному1 трактору. Д л я убеди­ тельности обратимся к фактам. Задание, связанное со снижени­ ем трудоемкости, по трактору Т-38М выполнено всего на 4 про­ цента, по Т-40 — на 7,1 процен­ та и Т-40А — на 17,7 процента. Эти цифры говорят не в пользу сборщиков. И з-за больших недостатков и упущений в вопр.осах нормирова­ ния очень часто задерживается сборка тракторов^ Несмотря на то, что около сорока процентов работающих корпуса выполняют по.полутора и более норм, выпуск продукций увеличивается медлен­ но. В совершенствовании техниче­ ски обоснованных норм большая роль отводится командирам про­ изводства, экономистам, а такж е другим инженерно-техническим работникам. Н о вот бывший на­ чальник участка тракторосбороч­ ного корпуса А. И. Зайцев высо­ кие и ответственные обязанности руководителя понимал по-своему. Вместо того, чтобы заинтересо­ вать сборщиков в увеличении вы­ пуска тракторов, он искусственно завышал зарплату основным ра­ бочим корпуса за счет труда ра­ бочих, привлеченных на помощь сборщикам из д ругих цехов заво­ да. Кроме того, проверкой обнару­ жены факты приписок не сделан­ ных сборщиками работ. Трудно поверить в то, что об этом не знал*т. Зайцев. Мирился он, делал сам и позволял другим начислять месячные премии нарушителям трудовой и производственной дис­ циплины, злостным прогульщикам. О том, что прогульщики здесь вольготно себя чувствовали до последнего времени, говорит хотя бы такой факт. Премии тут полу­ чали наравне с добросовестными работниками и те, кто имел на своем счету по десяти и более прогулов. К а к говорится, щед­ рость бывшего начальника участ­ ка корпуса т. Зайцева за счет •государства не имела предела. Все это привело к перерасходу фонда заработной платы на 22,4 тыс. рублей. Такое положение явилось след­ ствием халатного отношения к выполнению своих обязанностей со стороны бывшего начальника участка А. И. Зайцева и началь-' ника бюро труда и зарплаты М. Ф. Казакова, а та кж е низкой требовательности к своим подчи­ ненным со стороны бывшего на­ чальника корпуса В. Ф. Ш катова. Недавно по результатам про­ верки состояния технического нор­ мирования и начисления заработ­ ной платы в тракторосборочном корпусе был издан приказ дирек­ тора завода. В нем тщательно проанализирован порочный стиль работы бюро труда и зарплаты и руководства корпуса в вопросах технического нормирования. За халатное отношение к своим служебным обязанностям, а та к­ же наличие крупны х недостатков в организации труда и случаев необоснованных выплат премий начальнику БТЗ М . Ф. Казакову объявлен строгий выговор. За крупные недостатки в работе, вы ­ разившиеся в приписках и обсче­ тах рабочих, бывшему начальнику участка А. И, Зайцеву снижен размер премии по итогам 1972 года на 50 процентов. На столь­ ко же лишен этой премии и быв­ ший начальник корпуса В. Ф. Ш катов, который совершенно не контролировал работу командного состава в вопросах организации труда и заработной платы. Исходя из приказа директора завода, руководству и прежде всего исполняющему обязанности начальника корпуса С. Д . Пока-- чалову необходимо осуществить ряд мер по устранению обнару­ женных недостатков. В самом срочном порядке н у ж ­ но разработать и осуществить мероприятия по улучшению техни­ ческого нормирования и начисле­ ния заработной платы работаю ­ щим. Надо ка к можно быстрее обеспечить снижение трудоем ко­ сти по всем тракторам, согласно выданному заданию. В приказе указывается, что премирование рабочих-повременщиков необхо­ димо производить только при на­ личии нормированных заданий и качественного учета их выполне­ ния. Приказом определено осуществ­ ление ряда мероприятий. Н апри­ мер, организация для рабочих, не справляющихся с нормами вы ­ работки, краткосрочных курсов по освоению выполняемых ими опе­ раций, обеспечение рабочих-по­ временщиков нормированными за­ даниями. Во избежание повторения вы­ шеперечисленных недостатков исполняющему обязанности на­ чальника тракторосборочного ко р ­ пуса С. Д . Покачалову приказано ежеквартально представлять в отдел труда и зарплаты завода подробную информацию о прини­ маемых мерах по улучшению тех­ нического нормирования и его ор­ ганизации. Д о л г руководства и обществен­ ных организаций тракторосбороч­ ного корпуса, сделать все, чтобы в самый короткий срок устранить недочеты в работе технического нормирования и не повторять их впредь.