Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

И д е т к о н к у р с стенных газет Толь к о к праздникам? Работники чугунолитейного це­ ха гордятся своим красным угол­ ком. Он считается одним''из луч­ ших на нашем заводе. Здесь мож­ но хорошо отдохнуть, полистать подшивки газет и журналов, про­ читать интересную статью. К ус­ лугам рабочих и служащих всег­ да открыты двери филиала зав­ комовской библиотеки с большим выбором книг по разным отрас­ лям знаний. До и после работы, а также во время обеденного перерыва сюда приходят много литейщиков, чтобы отдохнуть. Коллектив третьего тракторного цеха соревнуется со своими со­ седями — коллективом четвер­ того тракторного цеха. По ито­ гам этого соревнования в январе коллектив третьего тракторного, как известно, признан победите­ лем. В числе тех, кто внес свой достойный вклад в эту трудовую победу, и токарь пятого участка ударница коммунистического тру­ да Матрена Федоровна Соколова. Работает она здесь около десяти лет и систематически добивается высоких показателей. Ее средняя выработна составляет 135 про­ центов нормы. За успехи в со­ циалистическом соревновании Матрена Федоровна награждена Ленинской юбилейной медалью, неоднократно поощрялась денеж­ ными премиями. НА СНИМКЕ: М. Ф. Соколова. Фото М. Манаенкова. Л За дальнейший рост организации НТО Хорошо, со вкусом оформлены стенды технической информации, подобрана литература в помощь школам коммунистического труда. Ярко и убедительно показана в наглядной агитации борьба партии и советского' народа за претворение в жизнь решений XXIV съезда КПСС. На стендах демонстрируются опыт и достиже­ ния передовиков производства. Любой работник чугунолитей­ ного цеха может ознакомиться с планами рационализации на 1972 год, а рядом проследить за графи­ ком выполнения их не только на участках, но и в службах. Спору нет — хорошо в крас­ ном уголке. Но тщетны будут ваши попытки отыскать здесь свежий номер стенгазеты «Литей­ щик». Два месяца минуло с тех пор, как вышел ее последний но­ мер, посвященный _встрече Ново­ го года. И партийное бюро совсем забыло о существовании газеты. Создается впечатление, что у пар­ тийного бюро цеха не доходят руки до выпуска своего боевого органа, с помощью которого оно должно проводить в жизнь планы и задачи. А во всей пестроте наглядной агитации, пожалуй, не хватает самого главного — конкретного освещения дел в родном цехе. А газета как раз и восполнила бы это упущение. Почему бы, например, ей не рассказать о важнейших задачах, поставленных перед рабочими-лн- тейщиками, о передовиках труда, о новинках производства, внед­ ренных и цехе. Ведь слоЪо стен­ газеты, которая говорит устами самих рабочих, куда весомее я сильнее, если она вскрывает все недостатки и упущения, возни­ кающие на производстве. «Литейщик» должен радовать­ ся успехам и победам своего кол­ лектива и помогать ему правиль­ но решать все проблемы, мешаю­ щие развитию производства и коммунистическому воспитанию, силой печатного слова способство­ вать улучшению работы всего коллектива и повышению актив­ ности рабочих, инженерно-тех­ нических работников и служа­ щих. Но пока этого не видно. Стенгазета в чугунолитейном цехе все еще- продолжает радо­ ваться встрече Нового года и поздравляет работников - с этим праздником, не замечая того, что уже кончается февраль. Неужели редколлегия «Литей­ щика» ждет следующего празд­ ника, дабы приурочить к нему выпуск очередного номера стен­ ной газеты? А. М АРЕВ . За последние годы заводская -организация Научно-технического общества машиностроительной промышленности значительно вы­ росла. Если еще три года назад в составе организации было всего 800— 900 членов общества, то в настоящее время, их насчитывает­ ся уже около двух тысяч человек. Районное правление НТО (ра­ нее оно называлось «Заводской совет НТО») провело значитель­ ную работу по вовлечению инже­ нерно-технических работников и новаторов производства в органи­ зацию НТО. Подавляющее большинство ин­ женерно-технических работников .отдела главного металлурга, цент­ ральной заводской лаборатории, Задачи, вы двигаемы е научн о- технически м п р о гр е с с о м , н е в о з­ м о ж н о реш ать без участия квали­ ф ицированны х специалистов — ин­ ж е н е р о в , техников. П овыш ение эф ф ективности производства, ус­ ко р е н и е роста п р о и зв о д и те л ьн о ­ сти труд а — все это вопросы , тесно связанны е с повсед невной деятел ьностью и нж е н е р н о -те хн и ­ ческих кад ров. О д н ой из действенны х ф о р м о р ­ ганизации соц и а л и сти ч е ско го со ­ ревнования среди и нж е не р о в , тех­ ников является работа по личным тв о р ч е ски м планам, ко то р ы е п о ­ м о га ю т скон ц е н тр и р о в а ть усилия на реш ении о п ред ел е нн ой техни­ че ско й пр обл е м ы , целенаправлен­ но и ра ционально ор гани зо вать свой труд. На Л и п е ц ко м тр а кто р н о м заво­ де м н о ги е и н ж е н е ры и техники строят свою работу на основе лич­ ны х тв о р ч е ски х планов. У нас, в кол л ективе отдела гл авного к о н ­ стр укто р а , почти все ра ботники и м ею т такие планы. П ри в н ед ре­ нии разработанны х м е роп ри ятий ож ид ается о р ие нтир ов очны й эф ­ ф ект о ко л о полум илл иона рублей. К ак правило, тем атика личны х и гр упп о вы х тв о р ч е ски х планов на­ целена на повыш ение над еж ности, д ол го вечн ости и качества вы пуска­ ем ой п р о д у кц и и , сн иж е ни е т р у д о ­ е м кости ее изготовл ения и себ е­ стоим ости, а та кж е на реш ение це л о го ряда д р у ги х пр об л е м , о п ­ ре д е л яю щ и х вы сокий технический уро вен ь серийны х и пе р сп е кти в ­ ных тракторов . Учиты вая актуальность стоящ их задач, наш им и ко н с тр у кто р а м и в п о р я д ке л ичн ого творчества р а з­ работано и прорабаты вается не­ мало интересны х технических р е ­ ш ений. Только в 1971 го д у была подана 21 заявка на пр е д по л а га е ­ мы е и зо бре тен и я, а 7 у ж е пр изн а­ ны и зо б ре тен и ям и и на них по л у­ чены авторские свидетельства. Часть новш еств использована в ко н с тр у кц и я х опы тны х тракторов , а н е ко то р ы е готовятся к вн ед ре - отдела технического контроля, сталелитейного цеха, тракторного цеха № 1 , цеха сборки трансмис-у сии состоят членами общества. Однако руководители еще мно­ гих подразделений завода относят­ ся к этой общественной организа­ ции совершенно формально. Хуже всех положение с этим в отделе главного энергетика, который с подчиненными ему цехами: тепло­ силовым, связи и электроцехом насчитывает около 80 инженерно- технических работников, а члена­ ми общества здесь состоят всего 9 человек. Главный энергетик т. Бабак никак не реагирует на просьбу заводского комитета профсоюза и районного правления НТО увели- нию по отрасл евом у плану науч­ но-иссл ед овательских и опы тно - ко н с тр у кто р с ки х работ. К п р и м е ­ ру, вм есто сущ е ств ую щ е го с л о ж ­ ного и м е та л л о е м ко го ги д р о у с и ­ лителя руля с м е хан ически м пр и ­ вод ом пред усм атривается уста­ новка на тр акторы , сам оход ны е шасси и ком бай ны более л е гко го и пр о с то го ги д р о о б ъ е м н о го ус и ­ лителя. К о н с тр у кто р а м и Н. С. Б о б ро в­ с ки м и Н. М . Ч еркасо вы м запатен­ товано новое рул евое управление, ко то р о е позвол яет сущ ественно улучш ить управление тр а кто р о м . М о ж н о бы ло бы привести нем а­ ло д р у ги х пр и м е р о в , но все они так или иначе под твер ж д ал и бы эфф ективность тв орческой работы и нж е не ров по личным планам. Но зададим ся в о п р о со м : достаточно ли велика отдача от знаний, о п ы ­ та наших инж енеров? Все ли у д о в ­ летворяет в о р ган и за ц и и их тв о р ­ ческой работы? И н ж ен е рны й тр уд немы слим без вдохновения. В этом смы сле поиск ра ци онал ьно го реш ения техниче­ ской пр о б л е м ы треб ует от и н ж е ­ нера той ж е «отреш енности», о ко то р о й мы наслыш аны от м у з ы ­ кантов, х у д о ж н и ко в , писателей. В наш ем представлении, ка ж д ы й из них об язател ьно д о л ж е н творить в сп о ко й н о й об становке. А ка к ж е инж енер? К сож а ле нию , не всегда и н ж е ­ нера д аж е причисл яю т к рангу лю дей творчески х. Следовательно, и работать он м о ж е т в «густона­ селенны х» кабинетах, и ника ки х ем у «особы х» условий не полага­ ется. О тдельны е р уков од ител и не ви­ дят Н ика кого крим инал а в том , что и н ж е н е р то и дело отвл екает­ ся от реш ения те кущ их с л у ж е б ­ ных задач. И з-за того , что пр и хо - чить членский состав, гем самым явно подводит свой коллектив. Перед обществом сейчас постав­ лены серьезные задачи в свете решений ноябрьского (1971 г.) Пленума ЦК КПСС и постановле­ ния Центрального Комитета пар­ тии « 0 работе партийной органи­ зации Минского тракторного за­ вода по повышению производст­ венной и общественно-политиче­ ской активности трудового кол­ лектива». В соответствии с годовым пла­ ном работы райправления в 1972 году намечено за счет средств НТО организовать творческие командировки специалистов на родственные предприятия с целью заимствования передового опыта, дится работать в условиях, отню д ь не бл агоприятны х, из-за н евоз­ м о ж н о сти сполна проявить свой талант, велика текучесть и н ж е н е р ­ н о-техни че ских ка д р о в . Чаще, чем того хотелось бы, вы сококвал иф и ­ цированны е специалисты привл е­ каю тся к работам , н и ка ко го отно­ ш ения не и м ею щ и м к и н ж е н е р н о ­ м у труд у. Тем самым травм ируе т­ ся м о рал ьн ое состояние специа­ листа, потенциальны е ум ственны е ресурсы испол ьзую тся н ец ел есо­ о б разн о. Ведь буд учи на д р уго й , не свойственной и нж е не р у работе, он «отклю чается» от своей осн о в ­ ной деятельности, теряет нить на­ чатых творчески х по исков . 'П о з ж е приходится «отходить», пе рена­ страиваться и восстанавливать ход мы слей по заинтересовавш ей тебя пр обл е м е. П ри частом повторении под обны х «м обилизаций» человек теряет интерес к новаторству, д е ­ гр ад ир ует ка к специалист. И не ж д и тогда от него тво р че ско й от­ дачи, инициативы — он пр е в р а ­ тится в за у р я д н о го канцеляриста. Говоря по бо л ьш ом у счету, впу­ стую пр опа д ут затраченны е с р е д ­ ства на его об учение, общ ество лишится и нж е не ра, ко то ры й , воз­ м о ж н о , м о г встать в один ряд с пе рвоо ткры вател ям и. Д р у ги м условием повыш ения творческой активности и нж е не р о з следует считать наличие на п р е д ­ приятиях м ощ но й экспери м ен тал ь­ ной базы . И сследователь м о ж е т пр оверить реальность и эф ф ек­ тивность св о е го замы сла на опы т­ ных об разцах. А где их- и зго то ­ вить? Где м о ж н о довести кон ст­ р у кц и ю «до ума»? Если нет у тебя таких в о зм о ж н о сте й — все твои н оватор ски е идеи останутся бла­ гим и нам ерениям и. В лучш ем сл у­ чае заинтересовавш ая тебя тема появится на бум аге, и тол ько . Не а также ряд научно-техниче­ ских конференций, экскурсий и других мероприятий. Во втором квартале (начиная с апреля) будут проведены отчеты и выборы в цеховых и отдельче­ ских организациях общества, а в конце квартала состоится завод­ ская отчетно-выборная конферен­ ция членов НТО. Имеются все возможности во втором году пятилетки довести количество членов общества по заводу как минимум до 2500 че­ ловек. Это зависит от активности руководителей наших технических служб. ю . к о ч к и н , ученый секретарь районного правления НТО машпром. получая эксп ери м ен тал ьн ого п о д ­ тверж д ени я, идея, ка к правило, ум ирает. Все то, что появилось н ового в р а зр або тках наших к о н ­ с тр укто р о в , — все это стало ф ак­ том ж и зн и лиш ь после кр о п о тл и ­ вой эксперим ентал ьной п р ов ер ки, в результате по сл ед овател ьного соверш енствования ко н с тр у кц и и опы тны х об разцо в. Но ка ко в а о п ы тн о -экс п е р и м е н ­ тальная база, к п р им еру, на на­ ш ем заводе? Н аскол ько она у д о в ­ летворяет нас и в состоянии ли обеспечить и нж е не ров всем н е о б ­ ход им ы м для поиска? Увы, ответы м о гу т быть тол ько отрицательны ­ ми. Л и пе ц ки й тракторны й завод был созд ан на базе м а л о м о щ н о го за- вод а -предш ественника. Вследст­ вие этого ко н с т р у кто р с ко -э кс п е р и ­ м ентальны е сл уж бы были р а зм е ­ щ ены в тесны х по м ещ е ни ях и не оснащ ены н еоб ход и м ы м л аб ора­ то р н ы м о б о р у д о в а н и е м ,- испыта­ тельной техникой . О граниченная площ адь и поны не не позволяет нам создавать новы е, край н е не­ об ход и м ы е лаборатории. О тсут­ ствует та кж е опы тнополевая база. Р уковод ство завода н е о д н о кр а т­ но пыталось реш ить вопросы , свя­ занны е с оп ы тно -эксп ери м е нтал ь­ ной базой. М и нистерство тр а кто р ­ н о го и сел ьскохозяй ствен но го м а­ ш иностроения СССР вро д е бы шло навстречу. Д в а ж д ы издав а л е я пр и ка з м инистра о строительстве эксп ери м ен тал ьн ого цеха, оп ы тно­ полевой базы и и н ж е н е р н о го к о р ­ пуса. О д н а ко средства на строи ­ тельство отпущ ены не были. Д ум ается, тв орческая актив­ ность и нж е не ров пр ио бре л а бы больш ий разм ах, если с их пути убрать препятствия, ко то р ы е м е ­ ш аю т пол ностью ра скры ть с п о ­ собности к а ж д о го специалиста. Д . Г У Г Н И Н , заместитель главного конструктора Липецкого тракторного завода. («Ленинское знамя» от 20 февра­ ля 1972 г.). К о н с тр у кто р или канцелярист? Р А З Г О В О Р В Е Д У Т И Н Ж Е Н Е Р Ы .у* с