Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

'*т- »■■ 3* о - у • У - ■ж Добрая слава ходит на заводе о токаре цеха приспособлений В. Т. Зиновьеве. Как наиболее опытному инструментальщику, ему поручают изготовлять самые сложные изделия. Делает он их быстро и с высоким качеством. Его детали не нуждаются в проверке конт­ ролеров, их они принимают с первого предъявления. Свой большой опыт Василий Тимофеевич охотно передает моло­ дым рабочим, и он по праву считается одним из лучших наставников юношей, вступающих в трудовую жизнь. Видимо, не случайно его избрали членом заводского совета по работе с подростками. Есть и другие общественные поручения у В. Т. Зиновьева. Он из­ бран членом партийного бюро цеха, несколько лет возглавляет це­ ховую группу народного контроля. Каждое из этих поручений Васи­ лий Тимофеевич выполняет так, как велит совесть коммуниста, как требует устав партии. НА СНИМКЕ: В. Зиновьев. Фото Г. Солодкова. ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ Каждый пункт социалистиче­ ских обязательств, принятых кол­ лективом нашего завода на девя­ тую пятилетку, проникнут одной мыслью — дать больше продук­ ции с наименьшими затратами труда и средств. Многие коллек­ тивы смен и участков успешно выполняют эти обязательства, добиваются высоких технико-эко­ номических показателей. Хорошо работает коллектив цеха приспособлений, возглавляе­ мый коммунистом Н. Е. Стрель­ никовым. По итогам соревнования за декабрь прошлого года он за­ воевал первое место и переходя­ щее Красное знамя завода. Среди смен лучшей признана смена куз­ нечно-заготовительного отделения, где мастером Д. В. Скоморохов. Успешно завершили задания первого года девятой пятилетки и взяли уверенный старт в 1972 го­ ду такие рабочие, как токарь Л. Т. Головатюн, фрезеровщик А. Н. Пяткин, шлифовщик И. М. Есипов (инструментальный цех). Добрый пример в работе также показывают токарь Т. В. Юров, слесарь И. К. Тараруев (цех штампов) и многие другие кад­ ровые инструментальщики. Недавно названным выше и другим товарищам, добившимся лучших успехов в социалистиче­ ском соревновании, завком проф­ союза и администрация присвои­ ли почетные звания «Лучший ра­ бочий своей профессии». Всего удостоено этого звания 16 чело­ век. Каждый из них награжден денежной премией. Г. КО Р О Л Е В А . УЧАТСЯ Мастер — главная фигура на производстве. И потому админи­ страция, партийная и общест­ венные организации нашего за­ вода за последнее время осущест­ вили ряд мероприятий, направлен­ ных на повышение роли мастера, на создание нормальных условий, способствующих эффективности его работы. На участках установ­ лены кабины мастеров. Многое должен сделать в по­ вышении роли командиров сред­ него звена и заводской совет ма­ стеров. Недавно мы избрали но­ вый состав совета, призванный значительно улучшить работу. Его возглавил начальник цеха штампов коммунист В. А. Бело­ зеров. ■ Недавно совместно с советом мы разработали и утвердили те­ матический план учебы мастеров' на 1972 год. В нем предусмот­ рены различные вопросы. В тече­ ние - года командиры среднего звена ознакомятся с лучшими ме­ тодами организации производства В п о с т Изо дня в день повышается активность рационализаторов-ин- струменталыциков — неутоми­ мых борцов за технический про­ гресс. Об этом свидетельствует и тот факт, что по итогам месячни­ ка по внедрению предложений рационализаторов, проводивше­ гося в конце прошлого года гор­ комом КПСС и горисполкомом, коллективу нашего завода при­ суждено призовое место, он на­ гражден Почетной грамотой. В течение месячника наши но­ ваторы подали 55 предложений, из них внедрили 18 с экономи­ ческим эффектом около двух ты­ сяч рублей. В месячнике приняли участие 95 человек. Своим твор­ чеством новаторы помогли кол- МАСТЕРА и воспитательной работы с людь­ ми. Для них будут прочитаны лекции о трудовом законодатель­ стве Союза ССР, о культуре про­ изводства и технической эстети­ ке. Планом предусмотрены также и такие лекции, как «Организация рабочего дня и стиль работы ма­ стера», «Руководитель и подчи­ ненные», «Экономический анализ производственно - хозяйственн о и. деятельности завода за 1971 год», «Научную организацию тру­ да -— каждому рабочему месту» и другие. В процессе учебы бу­ дут применяться различные фор­ мы, в том числе и семинарские занятия, обмен передовым мето­ дом работы и т. п. У нас также регулярно прово­ дятся такие мероприятия, как «День мастера». Практика пока­ зала, что это очень эффективная форма учебы командиров произ­ водства, повышения их актив­ ности. На последнем, очередном «Дне мастера» перед его участни- о я н н о м лективу завода сэкономить 565 килограммов различных сталей, в том числе 165 кг быстрорежу­ щей. Только внедрение предложе­ ния начальника инструменталь­ ного цеха Ильи Алексеевича Чур­ сина позволило сэкономить 115 кг быстрорежущей стали. Общий экономический эффект от его нов­ шества составил около 300 руб­ лен. Активное участие в месячнике приняли также технолог цеха штампов Леонид Павлович Кост- рыкин и старший мастер этого же цеха Лев_ Николаевич Анохин, слесари - инструмент а л ы ц и к и Александр Петрович Бобров и Афа­ насий Степанович Евсин, токарь «КОМСОМОЛЬСКИЙ ОБЪЕКТИВ» Заводской комитет В Л К С М времени!». В нем критикуется оборудовал стенд под названием «Комсомольский объектив». На стенде помещаются «молнии» о достижениях молодых инструмен­ тальщиков, о новостях комсомоль­ ской жизни. В одном из последних выпусков «Комсомольского объектива» по­ мещено поздравление комитета В Л К С М группе молодых рабочих с днем рождения. А рядом крити­ ческий материал' под названием «Позор расхитителям рабочего группа инструментальщиков, ко­ торые за 30— 40 минут до конца смены оставляют свои станки и уходят в душевую. Выпуск «Объектива» — хорошая инициатива комитета В Л К С М . Он не только информирует мо­ лодых инструментальщиков о но­ востях, но и гневно обличает нерадивых, всех тех, кто мешает коллективу, ■ Н. М И Х А Й Л О В . К о н с т р у к т о р , о бщ е с т в е н н и к Чтобы наладить массовый вы­ пуск. режущего или мерительного инструмента, приспособлений, штампов, заводу требуются и рез­ цы, и приспособления, и другая оснастка, над созданием которых приходится работать специали­ стам нашего конструкторского бюро. Как-то я поручил одному конструктору спроектировать при­ способление, необходимое для вы­ пуска нового вида инструмента. Задание было не из легких, одна­ ко конструктор быстро справился с ним. Но когда начали внедрять это приспособление на станке, то обнаружилось много всевозмож­ ных неувязок. Пришлось его не­ сколько раз переделывать, под­ гонять. Это результат неточно проду­ манного решения, спешки, допу­ щенной автором проекта. Помо­ гая устранять все погрешности, я не раз повторял известные всем слова о том, что в любом деле, а в проектировании тем более, нуж ­ ны точно продуманные и обос­ нованные решения. Как говорится, семь раз отмерь, один раз отрежь. По такому принципу работает у нас инженер-конструктор Ва­ силий Федорович Пешков. У него есть свой почерк в работе: полу­ чит задание, обстоятельно все взвесит, продумает различные ва­ рианты решений, а потом уже. берется за дело. Проект того или иного изделия он делает не спеша, квалифицированно, наверняка. Словом, у Василия Федоровича богато развита творческая фанта­ зия, он напористый человек. И потому мне приятно бывает по­ спорить с ним. В споре у нас рождается истина. В каждом его слове чувствуются деловитость, забота о техническом прогрессе. Видимо, В. Ф. Пешкова не случайно избрали ученым секре­ тарем отделения научно-техниче­ ского общества. - Он постоянно стремится к тому, чтобы о наи­ более значительных технических новинках, внедренных на нашем заводе, хорошо знали не только на предприятиях Липецкой, но и других, областей страны. Василий Федорович является автором не­ скольких технических листовок, изданных Липецким центром на­ учно-технической информации. Чтобы сделать описание того или иного новшества да еще со­ проводить его чертежом, требуют­ ся хорошие технические знания, требуется время. Василий Федо­ рович как раз относится к числу таких людей, которые постоянно повышают свои знания. • Работая электриком, он окончил вечернее отделение машиностроительного техникума, а сейчас учится в Липецком филиале Московского института стали и сплавов. Разумеется, времени у него в обрез. Но он находит его и на учебу, и на общественную рабо­ ту. Видимо, он такой человек, который умеет организовать свое рабочее время. в. голосов, начальник конструкторского бюро. ками выступил директор завода Е. М. Тепдицкий. Свою беседу он посвятил личным творческим пла­ нам инженерно-технических ра­ ботников. Задача нынче стоит так, чтобы каждый инженер и техник имел личный творческий план, направленный на рост про­ изводительности труда, улучше­ ние качества продукции, на меха­ низацию трудоемких процессов и совершенствование технологии. Творческие планы — это не Дань моде, а веление времени, подчеркнул директор. Можно со­ ставлять не только личные, но и бригадные ,1 коллективные планы. Цель у них одна — помочь кол­ лективу завода без увеличения численности рабочих увеличить выпуск продукции, повысить эф­ фективность производства. Самое активное участие в раз­ работке творческих планов при­ званы принять сменные и стар­ шие мастера. Они лучше, чем кто- либо, знают производство, видят его резервы. А. Л Б Л И К О В , начальник отдела кадров. п о и с к е Василий Тимофеевич Зиновьев и некоторые другие рабочие. При­ мечательно, что свой творческий порыв эти новаторы перенесли и во второй год девятой пятилетки. 'Гак, слесарь цеха штампов коммунист Михаил Тихонович Му­ равлев. недавно внедрил предло­ жение, направленное на экономию, металла при изготовлении обрез­ ных штампов. Экономический эф­ фект от внедрения этого новше­ ства составил 1100 рублей. Цен­ ные предложения также есть и у Л. 11 . Бастрыкина и других нова­ торов производства, зарекомен­ довавших себя активными побор­ никами всего нового, передового. Е. ГЛ А ЗО В , старший инженер БРИЗа. На этом снимке вы видите одно­ го из лучших работников инстру­ ментального цеха токаря Н. Без- рукавникова. Он систематически перевыполняет производственные задания. Фото Г. Солодкова.