Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

П Р О В Е Р Я Е М ^ В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В С Л О В О Д Е Л О М К Р А С Н О Каждый прожитый день приб- лижает нас к большому празднику — 50-летнему юбилею СССР. Эту знаменательную дату коллектив сборочного цеха корпуса МС-4 встречает хорошими успехами в труде, новым подъемом в социа­ листическом соревновании. План выпуска товарной про­ дукции за 1 0 месяцев коллекти­ вом нашего цеха выполнен на 102,5 процента. Производитель­ ность труда по сравнению с пла­ новой возросла на 1 0 ,1 процента. Хорошие достижения у нас и по другим технико-экономическим показателям. Но успехи не приходят сами собой. Они— результат напряжен­ ной и творческой работы всего коллектива. Например, в октябре по ряду причин в нашем цехе сложилась трудная обстановка. Месячный план оказался под у г р о з о й с р ы в а . Од н а ­ ко коллектив цеха не расте­ рялся. По инициативе парткома корпуса и цехового партбюро на производственных участках прош­ ли собрания. Каждому участку, каждой смене были определены конкретные задания. Рабочие вносили свои предложения, назы­ вали резервы, использование кото­ рых позволило коллективу цеха преодолеть трудности и справить­ ся с заданием. Хорошо организуют работу своих коллективов старшие мас­ тера коммунисты В. Т. Жиля ков, П. М. Бунин. Высоких производ­ ственных показателей добиваются члены КПСС слесари В. V. Заха­ ров, В. Т. Цыбаков, В. 11 . Черка­ сов, электромонтажник В. Я. Ко­ лесников, фрезеровщик Ю. И. Сус­ лов и- многие другие рабочие. Опыт лучших производственников, как правило, становится достоя­ нием молодых рабочих. В нынешнем юбилейном году в нашем цехе заметно улучшилась организация социалистического соревнования. В нем участвуют буквально все рабочие, инжене­ ры и техники. Регулярно подво­ дятся итоги соревнования, назы­ ваются его победители. Евой вклад в.достижения кол­ лектива вносит и наша бригада. На участке мы осуществили бо­ лее рациональное расположение рабочих мест, оснастки, внедрили некоторые усовершенствования. Каждый рабочий осваивает по не­ скольку смежных профессий. Все это позволяет нам повышать про­ изводительность труда, улучшать качество продукции. Большое внимание мы уделяем повышению культуры производ­ ства. Ведь когда на участке чис­ то, светло и уютно, то и работа спорится. И потому люди в образ­ цовом состоянии содержат свои рабочие места. Повышений культуры произ­ водства предусмотрено и нашими социалистическими обязательства­ ми. Кроме того, бригада, вступая в юбилейный год, давала слово выполнять пятидневное задание за четыре рабочих дня. Слово наше не расходится с делом. Сейчас бригада работает уже в счет бу­ дущего, третьего года девятой пя­ тилетки. С. С В Е РНО Ч У К , бригадир слесарей четвертого механо-сборочного корпуса. В числе правофланговых соревнования за достойную встречу 50-летия со дня образования нашего многонационального социали­ стического государства идет комсомолец Василий Белоглазов. Всего два года работает он слесарем-сборщиком на главном конвейере в тракторосборочном корпусе. Но зарекомендовал себя хорошим про­ изводственником. Сейчас, в дни пятнадцатинедельной ударной вах­ ты в честь дружбы народов СССР, Василий, как правило, выполня­ ет свою норму не ниже, чем на 120 процентов. НА СНИМКЕ: В. Белоглазов. Фото М. Манаенкова. Н О В А Т О Р А М Н У Ж Н А П О М О Щ Ь Люди творческой мысли снис кали у нас всеобщее признание. Они смело вторгаются в жизнь производства, совершенствуют ус­ таревшую технологию, способст­ вуют повышению производитель­ ности труда, качеству изготовляе­ мой продукции и рациональному использованию материальных цен­ ностей. Определенный вклад в дело технического прогресса внесли и рационализаторы прессового кор­ пуса. С начала текущего года они подали 90 предложений, из кото­ рых 55 внедрены в производство с экономическим эффектом в 26 тыс. рублей. Много это или мало? Думается, что для такого коллек­ тива, как наш, это явно недоста­ точно. Ведь социалистическими обязательствами предусматрива­ лось в течение года внедрить 101 ) рационализаторских предложений и сэкономить за счет этого 80 тыс. рублей. Что же помешало нашим нова­ торам успешно справляться с при­ нятыми обязательствами? Как по­ казал анализ, поданные предло­ жения очень долго находятся на заключениях непосредственно в корпусе, а также в ведущих от­ делах завода. Очень часто затяги­ вается изготовление оснастки для внедрения предложений новато­ ров. Нередки случаи, когда изго­ товленная оснастка не находит своего применения, а залежива­ ется месяцами на складе. Еще в июле 1970 года автором этих строк было предложено стеклоочиститель делать не вруч­ ную, а при помощи штампа на прессе. Предложение признано ценным специалистами прессового корпуса, одобрено отделом главно­ го технолога, по заказу инстру- ментальио-штампового отдела из­ готовлен штамп. Но предложение до сих пор не может пробить себе дорону. А ведь его внедрение поз­ волило бы прессовщикам не толь­ ко облегчить труд и повысить производительность груда, но и в несколько раз улучшить каче­ ство изготовляемых изделий. Еще в 1907 году бывший на­ чальник технологического бюро, а ныне начальник сборочно-сва­ рочного цеха Н. А. Кузнецов пре­ дложил в кронштейнах крыльев гусеничного трактора отверстия не сверлить на сверлильном стан­ ке, а пробивать их на прессе. Проведенные эксперименты пока­ зали хорошие результаты. А вот внедрение рационализаторского предложения из-за нерасторопнос­ ти начальника прессового . цеха П. А. Поликанина затягивается на неопределенный срок. Не лучше дело обстоит и с внедрением но­ вых гибочных штампов, которые, покрывшись пылью, валяются в бездействии на складе почти че­ тыре года. Не проявляют должной настой­ чивости во внедрении предложе­ ний новаторов производства на­ чальник техбюро В. В. Лебедев и заместитель начальника прессово­ го корпуса по технической части В. В. Плужников. Ничем иным, как их равнодушием, нельзя объ­ яснить тот факт, что творческая жизнь, некогда бившая ключом, в последнее время у прессовщи­ ков окончательно замерла. Из года в год рационализацией и изобретательством у нас зани­ маются кадровые рабочие и спе­ циалисты, имеющие за своими плечами многолетний опыт рабо­ ты. А вот выпускники технику­ мов и вузов, а также молодые ра­ бочие, в том числе и комсомоль­ цы, находятся в стороне от этого важного дела. В среде рационали­ заторов и изобретателей их насчит ы в а ю т с я е д и н и ц ы . З а в о д с к о м у ш т а б у тех­ нического творчества молодежи, комсомольскому бюро корпуса сле­ дует устранить недостатки в ра­ боте с молодыми новаторами, по­ могать им и словом и делом. Тем более, что некоторые из них не умеют четко выразить сущность предложения, сделать нужный чертеж или эскиз. Чтобы помочь им, неплохо было бы организовать при прессовом корпусе кружок молодых рационализаторов, где они бы получали квалифициро­ ванные консультации, знакоми­ лись с опытом лучших рациона­ лизаторов завода. Уполномоченной БРИЗа Г. А. Кудрявцевой и председателю кор­ пусного совета ВОИР В. А. Кузне­ цову неплохо было бы организо­ вать шефство опытных новаторов производства над молодыми рабо­ чими, делающими в рационализа­ ции первые шаги. Отсутствуют у прессовщиков и комплексные бри­ гады рационализаторов. А их надо обязательно создать, тогда бы на­ верняка творческая а к т и в - ность на участках и в службах значительно активизировалась. Есть необходимость провести в корпусе конкурс рационализато­ ров, чтобы добиться максималь­ ного привлечения прессовщиков к участию в рационализации и изоб­ ретательстве. Для этого необходи­ мо активизировать работу как ру­ ководства корпуса и совета ВОИР, так и всех общественных органи­ заций. Поиски новаторов приносят большую пользу производству. И они достойны всяческой помощи и поддержки. С. З А ЧИ Н Я Е В , помощник начальника прессо­ вого корпуса по кадрам и быту. Москва. На кружевной гардин- тилетки все старые машины для тельными. Это позволит карди- но-тюлевой фабрике имени Э. выработки тюля, гардинного и нально изменить характер и усло- оставшиеся тяжелые и грудоем кие технологические и транспорт­ ные операции, увеличить выпуск продукции к концу 9-й пятилетки по сравнению с. 1970 годом в 1,5 раза. В настоящее время вместо ста­ рых малопроизводительных много­ челночных машин на фабрике впервые в СССР устанавливаются новые основовязальные рашель-ма- шины для выработки гардинного тюля из хлопчатобумажной ткани. Установка таких машин повысит производительность труда в два раза п увеличит зоны обслужива­ ния оборудования. На снимке: Валентина Васище- ва (слева) и Ольга Родионова осваивают новую для себя про- Тельмана по плану технического круж евного полотна будут заме- вия труда для вязальщиц на фессию вязальщиц, перевооружения в течение 9-й пя- иены новыми, высокопроизводц- • предприятии, механизировать все Фотохроника ТАСС За качество все в ответе Работа каждого предприятия во многом определяется качеством выпускаемой им продукции. Если в коллективе дорожат честью за­ водской марки, то там нот места бракоделам и нарушителям техно­ логической дисциплины. Но этого можно достигнуть лишь в том слу­ чае, если вопросами качества бу­ дут заниматься не одни контроле­ ры, а все ведущие отделы и служ­ бы завода. Проблема качества имеет комп­ лексный характер. Ее решение требует согласованных усилий не только тех, кто изготавливает из­ делия, но и поставщиков загото­ вок, сырья. Однако такие веду­ щие заготовительные цехи, как кузнечный, сталелитейный, ч угу­ нолитейный, а также прессовый корпус очень часто засылают в механические цехи дефектную и бракованную продукцию. Взять, например, такую отливку, как ру­ кав, поступающую в цех шасси. По причине низкого качества ли­ тья их ежемесячно уходит в брак не десятки, а многие сотни. Надо думать, партийное бюро стальце- ха воздаст должное бракоделам и призовет их к порядку. При наличии высококачествен­ ных деталей можно быстро, без лишних затрат собирать узлы трактора. А на деле получается совсем иначе. В стремлении на­ верстать упущенное из-за нерас­ порядительности в работе началь­ ники смен, старшие и сменные мастера стремятся протолкнуть на сборочные участки дефектные и даже бракованные детали. На­ ведению порядка в соблюдении технологической дисциплины и предупреждении брака большую роль могла бы сыграть саратов­ ская система сдачи продукции с первого предъявления. Но она у нас видна лишь в отчетах, а на самом деле ее нет. Во всех цехах завода за каж ­ дым производственным участком закреплены технологи. Пни обя­ заны заниматься разработкой бо­ лее совершенных технологичес­ ких процессов, вносить корректи­ вы в существующие, заниматься профилактикой и предупреждени­ ем брака. В общем всю работу они должны строить в тесном контак­ те с работниками отдела техничес­ кого контроля. На деле же они не проявят свою инициативу до тех пор, пока не потребуют от них это сделать контролеры ОТК. Коммунисты отдела техничес­ кого контроля, находясь на перед­ нем крае борьбы за качество, мно­ го работают над тем, чтобы при­ нятая ими продукция имела хоро­ шие и отличные качества. Идя навстречу полувековому юбилею Советского Союза, кол­ лектив ОТК принял повышенные обязательства. И мы их выполним обязательно. Порукой тому упор­ ство и настойчивость в достиже­ нии намеченной цели, горячее же­ лание встретить знаменательную дату нашей страны отличными успехами в работе. А. М И Т И Н , контролер ОТК.