Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

ДОЛГ К ОММУ НИСТ А Как уже сообщалось, на нашем заводе состоялась XXIII отчетно- выборная партийная конференция. С докладом о работе партийного комитета за отчетный период выступил секретарь парткома А. С. Григоров. В прениях по докладу выступили: начальник етальцеха О. С. Чи- гин, секретарь партбюро чугунолитейного цеха М. И. Горбунов, куз­ нец кузнечного цеха И. П. Безбородов, директор завода В. Я. Кли- менков и другие. В работе конференции приняли участие второй секретарь обкома КПСС И. В. Колпаков, выступивший с речью, второй секретарь гор­ кома КПСС Е. И. Васильчиков, секретарь Левобережного райкома КПСС В. И. Черных. Ниже мы публикуем материалы конференции. На этом снимке вы видите коммунистов — делегатов XXIII пар­ тийной конференции. Справа налево: электрик етальцеха И. П. Ми­ хеев, сталевар этого цеха Д. В. Проняев, заместитель главного ме­ ханика П. И. Долгов, электромонтер кузнечного цеха Д. И. Фили­ монов, старший мастер автоматного цеха В. И. Аксенов, мастер тракторного цеха № 3 В, Е. Сафонов, старший мастер автоматного цеха А. А. Попов и электрик тракторного цеха № 2 И. Н.Загорский. Фото М . Манаенкова. Наша партийная забота Из доклада секретаря парткома А. С . ГРИГОРОВА Заводская X X III партийная конференция, сказал секретарь парткома А. С. Григоров, прохо­ дит накануне большого праздника — 50-летия образования СССР. В честь юбилея страны во всех коллективах развернулось широ­ кое соревнование. Липецкие тр а к­ торостроители стремятся досрочно завершить задание второго года девятой пятилетки. На решение этой задачи на­ правлена деятельность завод­ ской партийной организации. В частности, парторганизация за от­ четный период работала над тем, чтобы повысить эффективность производства, увеличить произво­ дительность груда, улучшить эко­ номику, воспитать трудящихся в духе высокой коммунистической сознательности. Эти вопросы по­ стоянно находились в центре вни­ мания парторганизаций цехов и отделов, они систематически рас­ сматривались на заседаниях парт­ бюро, парткома и на партийных собраниях, что положительно ска ­ залось на хозяйственной и эконо­ мической деятельности нашего предприятия. Коллектив завода успешно вы­ полнил задание восьмой пятилет­ ки. Объем реализованной продук­ ции на заводе за этот период воз­ рос на 34,7 процента, а производи­ тельность труда — на 32,8 про­ цента. В декабре 1970 года с главного конвейера сошел 500-ты­ сячный липецкий трактор. По ито­ гам Всесоюзного соревнования в честь 100-летия со дня рожде­ ния В. И. Ленина наш коллектив удостоен Ленинской Юбилейной Почетной грамоты. Успешно работает коллектив завода и в девятой пятилетке. В прошлом году дополнительно к заданию было реализовано про­ дукции на 3 млн. 444 тыс. рублей. За 10 месяцев нынешнего года за­ дание по реализации продукции выполнено на 100,7 процента. Сверх плана произведено 25 про­ пашных тракторов и на 94 тыс. рублей запасных частей. В тече­ ние трех кварталов коллективу завода во Всесоюзном соревнова­ нии присуждались призовые места. Л учш и х результатов во внутри­ заводском соревновании среди це­ хов и отделов в этом году доби­ лись коллективы четвертого меха- но-сборочного корпуса, автоматно­ го, модельного, ремонтно-механи­ ческого и экспериментального це­ хов, отделов:. главного металлур­ га, конструкторского. В начале сентября коллектив нашего завода встал на трудовую вахту под де­ визом «Пятнадцать ударных не­ дель — в честь дружбы народов СССР», смысл которой — наивыс­ шая производительность, макси­ мальное использование резервов производства. Вместе с тем, подчеркнул т. Гри­ горов, в производственной дея­ тельности нашего коллектива име­ ется ряд существенных недостат­ ков. За последнее время некото­ рые цехи ухудшили обеспечение главного конвейера узлами и де­ талями, несвоевременно выдают заготовки. Ряд цехов не выполнил план десяти месяцев. Среди них— сталелитейный, кузнечный, трак­ торный № 3 и прессовый корпус. Эго результат слабой организа­ ции производства и низкой ответ­ ственности руководителей указан­ ных цехов и участков. Завод работает неритмично, на­ пряженно. 38 процентов выпуска продукции приходится на третью декаду. Это порождает штурмов­ щину, приводит к использованию сверхурочных часов, влечет раз­ личные непроизводительные поте­ ри. М ного мы имеем потерь рабо­ чего времени из-за простоев обо­ рудования, из-за прогулов. Не­ которые начальники цехов смири­ лись с низкой трудовой дисципли­ ной, терпимо относятся к дезорга­ низаторам производства, слабо используют возможности общест­ венного воздействия. Особенно слабая трудовая дисциплина в таких цехах, как сталелитейный, чугунолитейный, термический, кор­ пус сборки тракторов. Вопросы улучшения воспита­ тельной работы, укрепления тру­ довой дисциплины, сокращения текучести кадров постоянно нахо­ дились в центре внимания партий­ ного комитета и неоднократно рассматривались на его заседани­ ях. Ежегодно совместно с адми­ нистрацией парткомом разраба­ тывались мероприятия по улуч­ шению этой работы. При парткоме создана и работает оперативная комиссия, которая заслушивает руководителей, партийные бюро и комитеты профсоюза цехов и от­ делов о состоянии трудовой дис­ циплины и мерах по ее укрепле­ нию. Это помогает в решении по­ ставленных задач. Такая постановка дела даег положительные результаты. Одна­ ко здесь нам предстоит порабо­ тать много и упорно. Партийный комитет не добился выполнения своих постановлений до конца, и потому контроль за исполнением принимаемых решений должен стать одним из главных момен­ тов в его работе. На заводе, говорит далее до­ кладчик, по-прежнему много не­ достатков в вопросах планирова­ ния производства, его организа­ ции и управления. Производст­ венный отдел до сих пор строит свою работу по «дефициту», без учета расчетных норм и фактиче­ ского состояния задела и незавер­ шенного производства. Со стороны руководителей производственной службы коммунистов И. М. Б уга­ кова и Н. П. Климова часто про­ является некоторая успокоенность работой, не чувствуется должной заботы о завтрашнем дне. Работа диспетчерского аппарата завода сводится к лишним хож­ дениям в цехи за деталями. При этом тратится много времени, энергии, напрасно гоняют незагру­ женный транспорт. Такой стиль работы явно не отвечает требо­ ваниям научной организации тру­ да. Пора тт. Бугакову и Климову, дирекции завода смелее браться за внедрение научной организации управления производством, наме­ тить конкретный план улучшения работы диспетчерской службы. В своей работе производственный отдел должен больше уделять вни­ мания заготовительным цехам, а партийному комитету надо посгоя- янно анализировать и контролиро­ вать эту работу, оказывать отделу практическую помощь. Большое место в докладе было отведено внедрению на заводе технических мероприятий, механи­ зации трудоемких процессов, твор­ честву новаторов производства, осуществлению оргтехплана, сни­ жению трудоемкости изделий. К сожалению, эта работа во многих цехах организована неудовлетво­ рительно. В решении этих вопро­ сов у нас все еще не чувствуется роли экономических служб заво­ да, они слабо занимаются анали­ зом работы каж д о го цеха и заво­ да в целом. Вся работа служб сводится только к сбору статисти­ ческих данных. На это партком указывал заместителю директора по экономическим вопросам С. Т. Кувшинову, однако надлежащих выводов он не сделал. Важным фактором в повышении эффективности производства яв­ ляется улучшение качества вы­ пускаемой продукции. Сейчас наш завод готовится к представлению трактора на государственный Знак качества. Составлен перечень узлов и деталей, подлежащих внутризаводской аттестации. Од­ нако эта работа проводится крайне медленно. За последнее время возросли убы тки от брака в первом, втором и третьем трак­ торных, чугунолитейном и кузнеч­ ном цехах. И потому новый со­ став парткома, партийные органи­ зации цехов и отделов вопросы повышения качества продукции должны взять под свой неослаб­ ный контроль. Далее т. Григоров говорит о работе партийной организации и руководства завода по улучшению культурно-бытовых запросов трак­ торозаводцев, об организации шефской помощи колхозам Ус- манского района, о подборе и воспитании руководящих кадров. Вопросы выдвижения работников на руководящие должности пар­ тийный комитет держит под по­ стоянным контролем. Все товари­ щи, которые назначаются руково­ дителями, утверждаются на засе­ дании парткома. На заводе постоянно совершен­ ствуется организационно-партий­ ная работа. В состав парткомов завода и корпуса МС-4, партий­ ных бюро цехов и отделов избра­ ны наиболее достойные коммуни­ сты. Прошедшая в сентябре—ок­ тябре отчетно-выборная кампания показала идейную и организаци­ онную сплоченность наших пар­ тийных организаций, высокую а к­ тивность коммунистов, их глубо­ кую заинтересованность в улуч­ шении дел в коллективах. При парткоме работали вне­ штатный орготдел, партийные ко ­ миссии. Через инструкторов вне­ штатного орготдела и эти комис­ сии партком постоянно осуществ­ лял контроль за работой партий­ ных бюро, оказывал им практи­ ческую помощь. В состав оргот­ дела и комиссий были подобраны коммунисты, имеющие опыт пар­ тийной работы. Партком постоян­ но информировал коммунистов о рассматриваемых вопросах на своих заседаниях. На пострянно действующих семинарах решения вышестоящих партийных органов доводились до секретарей партбю ­ ро. Тов. Григоров затем остановил­ ся на работе первичных организа­ ций, рассказал о положительном опыте, накопленном партбюро чу­ гунолитейного цеха, возглавляе­ мом М. И. Горбуновым. В этом цехе коммунисты являются заст­ рельщиками всего нового, передо­ вого. Партбюро поручает членам партии наиболее ответственные участки производства, подобрало подготовленных товарищей для обслуживания автоматической ли­ нии. Однако у нас есть партийные организации, которые не доби­ лись значительного улучшения ор­ ганизационно-партийной работы, повышения авангардной ро2ш коммунистов. Отдельные члены партии нарушают трудовую дис­ циплину, под различными предло­ гами не посещают партийных со­ браний, пассивно ведут себя на них, неаккуратно платят членские взносы. Редко проходили собрания и заседания партбюро в парторгани­ зациях второго тракторного, цвет­ нолитейного, деревообделочного, ремонтно-строительного цехов и прессового корпуса. Здесь низка активность коммунистов. Недо­ статки в организационно-партий­ ной работе, идейной закалке от­ дельных комм унистов—это упрек и в адрес парткома завода. В докладе далее говорилось о росте рядов партийной организа­ ции завода, о работе партгрупп, агитаторов, об организации поли­ тической учебы и идейной закалке коммунистов, лекционной пропа­ ганде, о руководстве парткомом профсоюзной и комсомольской ор­ ганизациями, группой народного контроля, об основных направле­ ниях в работе коллектива завода и партийной организации. Заключая доклад, т. Григоров выразил уверенность в том, что партийная организация, весь кол­ лектив завода, идя навстречу 50- летию образования СССР, сдела­ ют все необходимое для выполне­ ния задач, стоящих перед липец­ кими тракторостроителями. П о в ы ш а е м производительность т р ^ д а Из выступления н а ч а л ь н и к а механического цеха к о р п у с а МС- 4 Н. И. Д РОНОВ А Чтобы справиться с поставлен­ ными задачами, руководство и партийная организация нашего корпуса провели большую рабо­ ту по совершенствованию органи­ зации производства, по росту про­ изводительности труда. За 10 ме­ сяцев производительность труда у нас возросла на 17 процентов. Добиться этого было нелегко, потому что не хватало рабочих. И потому нередко приходилось при­ бегать к сверхурочным работам. Не считаясь со временем, не ж а ­ лея своих сил, трудятся у нас коммунисты : термист А. А. Емель­ янов, фрезеровщ ик П. Г. Л октио­ нов, шлифовщик С. А. Ивлев, сле­ сари В. Т. Цыбаков, С. М. Сверно- чук и многие другие. У нас неред­ ко термисты и слесари-механики переквалифицируются в сварщи­ ков, монтажников, маляров и т. п., осваивают смежные профессии. То есть руководство корпуса и цехов маневрирует трудовыми ресурса­ ми. К сожалению, такой маневрен­ ности не чувствуется у руководи­ телей отдела технического обуче­ ния, отдела кадров. Нынче у нас не хватает токарей, ф резеровщ и­ ков, шлифовщиков, расточников, термистов, электросварщиков, слесарей и т. п. Несмотря на не­ однократные запросы, отдел кад­ ров не направляет нам рабочих. У нашего коллектива есть пре­ тензии и к заготовительным це­ хам завода, В частности, сталели­ тейный, фасоннолитейный, чугу­ нолитейный, цветнолитейный и кузнечный цехи несвоевременно подают заготовки. К тому же они бывают низкого качества. Частые простои возникают и по вине снабженцев. В большом долгу пе­ ред коллективом корпуса МС-4 инструментальщики. Только по их вине некоторые детали мы дела­ ем полукустарным способом. Не хватает оснастки, реж ущ его и ме­ рительного инструмента. Однако мы не собираемся па­ совать перед трудностями. Кол­ лектив нашего корпуса под р уко ­ водством партийной организации и впредь будет работать самоот­ верженно, будет полнее изыски­ вать внутренние резервы произ­ водства с тем, чтобы успешно справиться с поставленными зада­ чами, достойными трудовыми де­ лами ознаменовать славное 50-ле- тие образования Союза Совет­ ских Социалистических Республик,