Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

-д х' О ^ЛАЛЛУ\АААЛААЛАЛЛЛАЛ/\АЛУЧА/\У\Л/\ААЛ/\Л^\/ %АЛЛАЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛАЛАЛЛАЛ^'\АЛАЛ/\Л<> СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | на 1972 год и пятилетку Рабочие, инженерно-технические работники и служащие нашего завода, вдохновленные решениями XX IV съезда КПСС и развернув социалистическое соревнование за досроч­ ное завершение заданий девятой пятилетки, берут на себя следующие обязательства: 1. План 1972 года выполнить досрочно, к 20 декабря этого года, а задания пятилетки — к 20 декабря 1975 года, 2. Выпустить сверх плана инструмента и оснастки: за год — на 50 тыс. рублей, за пятилетие — на 325 тыс. рублей. 3. Реализовать сверх плана инструмента и оснастки: за год — на 50 тыс. рублей, за пятилетку — на 250 тыс. рублей. 4. Освоить новые виды товаров народного потребления и увеличить их выпуск: за год — на 4 тыс. рублей, за пятилетие — в два раза по сравнению с 1971 годом. 5. За счет внедрения организационно-технических м еро­ приятий повысить производительность труда против плана: за год — ка 1,2 процента, га пятилетку против 1970 года — на 25 процентов. 6. В 1972 году га счет ввода в эксплуатацию пристрочки ос­ воить новые мощности по изготовлению крупных штампов ка 100 тыс. рублей. 7. Добиться экономии за год и за пятилетие соответственно: электроэнергии — 215 тыс. и 1 млн. 394 тыс. квт-ч; тепло­ вой энергии — 420 и 1850 гигакалорий; топлива — 6000 и 60000 нормальных метров кубически:-:. 8. За счет снижения себестоимости продукции получить экономию средств: за год — 20 тыс. рублей, за пятилетие — 150 тыс. рублей. 9. Внедрить мероприятий по новой технике и оргтехпг.ану: за год — с экономическим эффектом 90 тыс. рублей и за пятилетие — 210 тыс. рублей. 10. Шире внедрять планы НОТ. За год внедрить 15 меро­ приятий научной организации труда с экономической эффек­ тивностью 12 тыс. рублей, за пятилетие — 60 мероприятий на 80 тыс. рублей. 11. Внедрить в 1972 году 112 рационализаторских предложе­ ний и получить от них 24 тыс. рублей условной экономии. 12. С целью оказания шефской помощи колхозу «Ленинский путь-> Усманского района выполнить следующие работы: — в 1972 году помочь в оснащении клуба электроосвеще­ нием и паровым отоплением, \ в оформлении его наглядной агитацией; — выделить специалистов и помочь материалами для строи тельства системы навозоудаления на молочной ферме брига­ ды № 1; — оказать помощь в строительстве дома животноводов на ферме бригады № 4; — в течение пятилетки оказать помощь в строительстве свинарника откормочника на 800 голов, стадиона, в мон­ таже механизмов в новом свинарнике и телятнике; — помочь сельчанам в строительстве дома животноводов; — подготовить на заводе из числа молодых колхозников двух токарей и газоэяектросварщиков. 13. Продолжить соревнование с родственными коллектива­ ми заводов городов Владимира и Чебоксар. Обязательства обсуждены и приняты на собрании заводского партийно-хозяйственного актива. чААЛЛАААААЛАЛААА/^А/Х/'У'э^чЛАЛ/Ч/Х/Х.^Ч/ЧЛА/'УЧААЛ/'^АА/'^У\/')ААЛАААЛ/\Л/\ААААААЛЛЛЛ/ Учеба народных контролеров В первой половине января со­ стоялось занятие..активистов- на­ родного контроля. Они прослуша­ ли лекцию о правилах учета, хранения и списывания матери­ альных ценностей, с которой вы­ ступил главный бухгалтер завода М. И. Пирог. Начальник отдела технического контроля завода А. М. Ефимов свое выступление посвятил роли качества продукции в повышении благосостояния народа. Он при­ вел много конкретных фактов, характеризующих борьбу коллек­ тива завода за выпуск доброка­ чественной продукции, обратил внимание дозорных на те участки, где еще велики потери от брака. Затем народные контролёры поделились опытом своей работы, обменялись мнениями по затро­ нутому вопросу. Было решено повысить активность народных контролеров с тем, чтобы они больше занимались вопросами по­ вышения качества инструмента и оснастки. Ф. К У Л И К О В , ш лиф овщ ик, председатель завод ской группы народ ного контрол я. Окончив школу, Николай Сизов пришел на инструментальный за­ вод, где вот уж е около 30 лет ра­ ботает его отец Василий Федоро­ вич. Сын выбрал профессию отца — слесаря-инструментальщика, ос­ воить которую ему помог кадро­ вый рабочий Герой Социалисти­ ческого Труда Александр Петро­ вич Бобров. Потом Николай ушел на службу в армию. Недавно он демобилизовался и снова пришел в родной коллектив. Вместе с товарищами И. Сизов соревнуется за досрочное выпол­ нение заданий второго года девятой пятилетки и добивается хороших показателей в работе. На снимке: Н. Сизов. Фото Г. С олодкова. О чем говорят цифры На заводе большое внимание уделяется ул учш ению наглядной агитации. К а ж д ы й стенд, пл акат или л о зун г отличается не тол ько своим содерж анием , но и оформ­ лением. В этом больш ая заслуга х у д о ж н и ка М ихаил а Григорьевича И ванова. Имея незаурядны е спо­ собности, он очень трудолю бив, активен, часто дает свои предло­ ж ения, оригинально изготовляет стенды, привлекающ ие внимание людей. С особым интересом смотрятся его стенды, установленные на всю ш ирину цеха приспособлений. Цифры этих стендов красноре­ чиво говорят о ж и зн и и труд овой деятельности инструм ентальщ и­ ков, об их д остиж е ни ях. Первый стенд рассказы вает о том , что в 1967 го д у затраты на один рубль товарной пр од укц и и составляли 69,4 копейки , а в 1970 го д у — 86,6 копейки . На д ругом стенде показан рост объема валовой прод укци и. В 1967 го д у он составлял 4 млн. 32 тыс. рублей, а в 1970 го д у— 4 млн. 820 тыс. рублей. А по отно­ шению к 1960 го д у объем валовой прод укции составил 136 процентов. Объем реализации пр од укци и по отнош ению к 1966 го д у составил 134 процента. На стенде под заго ло вком «Се­ годня в заводском коллективе» хорош о показано социальное раз­ витие завода. На предприятии 210 человек имею т среднее обра­ зование, 80 — средне-техническое и 21 человек — высшее. В ко л ­ лективе 106 рабочих династий. 320 человек избраны в общ ест­ венные организации. Цифры этого стенда го ворят и о том, скол ько инструм ентальщ иков награж д ен о правительственными наградам и. С. В А С И Л Ь Е В . Резервы —на с л ужб у пятилет ке С остоялось соб рание па ртий н о­ хозяй ств ен но го актива завода. На нем был о б с у ж д е н вопрос «Об итогах н о я б р ь с ко го (1971 г.) П ленум а Ц К КПСС и задачах ко л ­ лектива завода на 1972 год». С д о кл а д о м по этом у в о п р о су вы­ ступил д и р е кто р завода Е. М . Теп- лиц кий. О сн о в н ую часть д окл ад а он посвятил работе кол л ектива заво­ да в п р ош л о м го д у и задачам на 1972 год . В м и н увш ем год у, п о д ­ ч е р кн ул д о кл а д ч и к, кол л ектив ли­ пе ц ки х и нструм ента льщ и ков пе р е ­ вы полнил задания по об ъ ем у п р о ­ изводства, реализации пр о д у кц и и , прибы ли и росту пр ои зво д и тел ь­ ности труда. П р и р о ст реализации п р о д у кц и и по сра вне нию с 1970 го д о м составил 263 тыс. рублей, а пр и р о ст валовой п р о д у кц и и — 237 тыс. рубл ей. П рибы ль соста­ вила 627 тыс. руб л ей — на 166 тыс. рублей больш е, чем в 1970 го д у. П р и р о ст п р о д у кц и и в осн ов­ ном д остигнут за счет увел иче­ ния пр ои зво д и тел ьн о сти труда. Колл ектив завода д о ср о чн о , 23 д екаб ря, вы полнил го д о в о е зада­ ние по реализации, а 27 числа — по вы пуску товарной п р о д у кц и и . В этом больш ая заслуга всего ко л ­ лектива инструм ентальщ иков. Ус­ пеш но работали в пр ош л о м го д у кол л ективы цеха приспособ л ений и о со б ен н о участков пр и сп о со б л е ­ ний и п р ессф ор м . Н априм ер, уча­ сток приспособ л ен ий на 11 тыс. рублей дал пр и р о ст п р о д у кц и и против плана и на 49 тыс. рублей по сра вне н ию с 1970 го д о м . П р о ­ изводительность труд а здесь вы ­ ше уро вня средней заработной платы на 2,4 процента. А н а л о ги ч ­ ное по л о ж е н и е и на участке п р ессф ор м . В пр ош л о м го д у план по вы пу­ с ку изделий н а р о д н о го п о тр е б л е ­ ния вы полнен на 107 пр оце нтов. Завод добился дальнейш его сни­ ж ен и я плановы х затрат. В ф онд м ате риа л ьн ого по ощ ре ни я отчис­ лено на‘ 31 тыс. рублей больш е, чем планировалось. И ка к следст­ вие — вы росла средн е год ова я зарплата о д н о го работаю щ его . Задание по росту п р о и зв о д и ­ тельности труда завод вы полнил на 103,4 процента, а средняя за р ­ плата о д н о го р а б о таю щ е го с уч е ­ том выплат из ф онда м атериал ь­ н о го п о ощ р е н и я составила 100,5 процента к плану. П ри работе завода в новы х ус­ ловиях планирования и э ко н о м и ­ ч е с ко го стим улирования зна чи ­ тельно улучш илось м атериальное п о л ож ен и е инструм ентальщ иков. И з ф онда со ц иа л ьн о-кул ьтурны х м е р о п р и я ти й на улучш ение ку л ь ­ тур н о -б ы то в о го об сл уж ивания ра­ бочих, и нж е не р о в , техников и сл у­ ж ащ и х в пр ош л о м го д у и зр асхо­ довано 10 тыс. рублей. За по сл ед ­ ние два года завод перечислил на строительство ж и л о го д ом а 184 тыс. рублей. О д н а ко м инувш ий год , п р о д о л ­ ж ал т. Теплицкий, не тол ько о зн а ­ меновался успехам и наш его ко л - лектива-, но и принес н е которы е недостатки. Н ем ало их бы ло в инструм ентальном цехе. В п р о ш ­ лом го д у этот цех недодал п р о ­ д укц и и на 81 тыс. рублей. П р о и з­ водительность здесь осталась на уро вне 1970 года. П ри этом у р о ­ вень средней зарплаты о п е р е ж а ­ ет рост прои зво ди тел ьно сти тр у ­ да: в цел ом по цеху — на 4,1 процента, по участкам р е зц о в — на 17,6 пр оце нта и н о ж е й — на 19,5 процента. П о л о ж е н и е в ин­ струм ентал ьном цехе стало вы­ правляться со в то р о го по л угод ия, ко гд а кол л ектив возглавил новый руков од ител ь. На заводе п о -п р е ж н е м у не р е ­ шен воп рос об еспечения цехов н е об ход и м ы м и ка д р а м и . П о срав­ нению с 1970 го д о м текучесть кад ро в снизилась на 8 п р о ц е н ­ тов, о д н а ко на участках, ка к и раньш е, не хватает токаре й, ш ли­ ф овщ и ков, ф р е зе р о вщ и ко в и сле­ сарей. Эта нехватка усугубляется ещ е и по те рям и р а б о ч е го в р е м е ­ ни, р а зл и чн ого рода н аруш ен ия­ ми труд овой д исциплины . В 1971 го д у потери р а б о ч е го врем ени из-за пр огул о в и д р у ги х н а р уш е ­ ний составили 119 ч е л ове ко -д н ей . За это врем я м о ж н о бы ло бы произвести п р о д у кц и и на 21 тыс. рублей. Затем д и р е кто р завода остано­ вился на вопросах, связанны х с вн ед рением те хн и ч е ско го п р о гр е с ­ са. Из 43 м е р о п р и яти й о р гте х- плана в м инувш ем го д у бы ло вы ­ пол нено 38. Н априм ер, в те р м и ­ ч е с ко м отделении не осущ ествл е­ но 2 м е роп ри ятия . Не все б л а го­ по л учно обстоит и с р а зр а б о тко й личны х тв орчески х планов. Есть недостатки , и в и спол ьзо­ вании о б оруд о ван ия , новой тех­ ники. В течение года завод по л у­ чил 44 единицы н о в о го о б о р у д о ­ вания, од н а ко часть его бе зд е йст­ вовала. О соб ен н о н еуд овл етвор и ­ тельно используется о б о р у д о в а ­ ние в цехе ш там пов. Н априм ер, здесь часто простаиваю т точны е ко п и р о в а л ь н о -ф р е зе р н ы е станки. И в то ж е врем я цех затягивает вы полнение заказов или делает н е ко то ры е ш там пы прим итивны м спо собо м . О станавливаясь на задачах, к о ­ торы е пред стоит решать ко л л е к­ тиву завода в 1972 год у, д о кл а д ­ чик обратил вним ание участников собрания на увеличение вы пуска ком би ни р о в а н н ы х и вы садочны х ш там пов, зе н ке р о в , ра зв е рто к, ф рез. О ставляет ж елать л учш его и качество вы пуска е м о й п р о д у к ­ ции. В 1971 го д у потери от бр ака по за в о д у составили 18,5 тыс. р у б ­ лей. В ны неш нем го д у кол л ективу завода предстоит освоить вы пуск кр у п н ы х ш там пов весом д о 15 тонн, провести специализацию участка пр ессф ор м . П р ир ост о б ъ ­ ем а пр оизводства в о сн овн о м б у ­ дет д остигнут за счет увеличения вы пуска ш там пов и пр ессф ор м . Большие работы н ео б хо д и м о вы­ полнить по р е ко н с тр у кц и и цеха ш там пов, т е р м и ч е с ко го и за го то ­ вительного отделений, участков пр ессф ор м , в спо м огател ьно го и м е ри тел ьн ого инструм ента. Во в торо м го д у пятилетки ко л ­ лектив завода реш ил взять по вы ­ ш енны й план — на 3 процента больш е, чем намечалось ранее. В о б суж д е н и и д окл ад а приняли участие секре та рь п а р тбю р о цеха ш там пов И. Л. П о д зо р о в , слесарь участка изделий ш и рп отр еб а П. Г. К узн ец ов, старш ий м а сте р инстру­ м ентал ьного цеха Д . Е. К узнец ов, главный техн ол ог В. В. Гайж ев- ский и начальник производства А. С. М а ли ков. О тм етив н е ко т о ­ ры е недостатки, они в то ж е врем я вы разили уверенность в том, что колл ектив завода сделает все в о з­ м о ж н о е для того , чтобы успеш но справиться с поставленны м и зада­ чами. На заводе есть нем ало р е ­ зервов, ко то р ы е н ео б хо д и м о п о ­ ставить на с л уж б у пятилетке. Н, М И Х А Й Л О В .