Кировец. 1972 г. (г. Липецк)
| Г . Л и ^ ‘% К}-3 • ..Он, % РО Л Е Т А Р И И ВСЕХ СТРАН . СОЕДИНЯЙТЕСЬ! КИРОВЕЦ ОРГАН ПАРТКОМА , ЗАВКОМА , КОМИТЕТА ВЛКСМ И Д И Р Е К Ц И И ЛИ П ЕЦ КО ГО ОРДЕНА Л ЕНИ НА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ X X III СЪЕЗДА КПСС № 94 (3552) ВТОРНИК, 22 АВГУСТА 1972 ГОДА Год издания 29-й Цена 2 коп. Самое важное, самое главное Еще на заре Советской власти В. И. Ленин учил, что «про изводительность труда, это, в последнем счете, самое важ ное, самое главное для победы нового общественного строя». Выполняя ленинский завет, советский народ в сравни тельно короткий срок добился невиданных успехов в темпах роста производительности труда. Примером тому может служить и наш завод. В минувшей пятилетке объем выпускаемой продукции увеличился на 39 процентов. 89 процентов общего прироста валовой продук ции получено за счет повышения производительности труда. За пятилетие завод дал сельскому хозяйству 800 сверхплано вых пропашных тракторов. Определенные успехи в росте производительности труда тракторостроители достигли и в первом году девятой пяти летки. Однако в этом важном деле у нас еще много нере шенных задач. Анализ хозяйственной деятельности предпри ятия за первое полугодие показал, что некоторые цехи слабо работают над тем, чтобы всемерно повысить эффективность производства. Например, такие цехи, как чугунолитейный, шасси и автоматный за шесть месяцев допустили опережение роста заработной платы над ростом производительности тру да. Не полностью используются возможности и в сталелитей ном, третьем и четвертом тракторных, деревообделочном, модельном, экспериментальном, скрапоразделочном цехах и 8 цехе сборки трансмиссии. В этих цехах темпы роста произ водительности труда значительно ниже тех, которые достиг нуты в целом по заводу. А руководители и экономические службы автоматного и автотранспортного цехов дошли до того, что допустили снижение производительности труда по сравнению с тем уровнем, который был достигнут раньше. Одной из главных причин невыполнения заданий по росту производительности труда некоторыми цехами является не серьезное отношение их руководителей к повышению техни ческого уровня производства. С большими потугами на заво де выполняются организационные и технические мероприя тия, направленные на повышение производительности труда и снижение трудоемкости изделий. Так, в первом полугодии в чугунолитейном цехе из 16 ут вержденных мероприятий оргтехплана внедрено всего лишь два. Не лучше обстоят дела и в сталелитейном цехе. Здесь из 20 мероприятий осуществлено только четыре. Еще хуже обстоит дело в цехах: шасси, цветнолитейном, деревообде лочном, в прессовом корпусе. Руководители и технические службы этих цехов палец о палец не ударили, чтобы за полу годие внедрить хотя бы по одному мероприятию оргтехпла на. Не справились в этих цехах и с заданием по снижению трудоемкости изготовления продукции. Словом, итоги первого полугодия говорят о том, что мно гие цехи по росту производительности труда не только топ чутся на месте, но и пятятся назад. Все это результат недо оценки технического прогресса, неумения правильно органи зовать производство, результат вредной и застарелой при вычки — выполнять план любой ценой. Коллектив нашего завода, готовясь к полувековому юби лею государства, решил на полтора процента перевыполнить годовое задание по росту производительности труда. Слово наше должно быть твердым. Для этого необходимо, чтобы руководители цехов и ведущих отделов постоянно уделяли внимание повышению производительности труда, следили и добивались того, чтобы этот важный показатель всегда опе режал рост заработной платы. Особую ответственность и заботу тут обязаны проявить экономические службы цехов. Они, словно барометр, долж ны постоянно следить за состоянием производительности труда на том или ином участке и вместе с руководством принимать действенные меры. Рост производительности тру да — это и забота партийных и профсоюзных организации. Росту производительности труда уделил особое внимание X X IV съезд КПСС. Выступая с отчетным докладом, Л. И. Брежнев сказал: «...Следовательно, главное, на что мы долж ны рассчитывать, — это повышение эффективности производ ства. Если говорить проще, суть проблемы состоит в том, чтобы на кажд ю единицу затрат — трудовых, материальных и финансовых — добиться существенного увеличения объема производства и национального дохода. В этом, в конечном счете, и состоит повышение производительности обществен ного труда». Задача руководителей цехов и отделов, партийных и об щественных организаций состоит в том, чтобы вопрос роста производительности труда на нашем заводе решался в соот ветствии с требованиями Директив XXIV съезда КПСС. Всего два года минуло с тех пор, как после окон чания профессионально - технического учили щ а пришла работать на наш завод комсомолка Тама ра Гриднева. Сейчас она — маляр маляросдаточ ного цеха корпуса сборки тракторов. За это время девушка проявила себя хорошо во всех отноше ниях: она выпо л н я е т свои сменные нормы на 125 процентов, притом избрана членом редкол легии стенгазеты и актив ная дружинница. Тамара уже удостоена почетного звания ударницы комму нистического труда. На снимке: Т. Гридне ва. Хороших успехов в соци алистическом соревнова нии за достойную встречу 50-летнего юбилея Совет ского Союза добиваются рабочие коллектива ' сме ны, которой в третьем тракторном цехе руково дит мастер Николай Ива нович Чаукин. На снимке (слева на право) — группа лучших рабочих этой смены: то карь Анна Козлова, на ладчица Валентина Про ханова, мастер Н. И. Ча укин, токарь Анна Качу- рина. Фото М . Манаенкова. Ю б н л е ю С С С Р — д о с т о н и у ю а стр е ч у ! • КОНКУРС молодых СТАНОЧНИКОВ В четвертом механо-сбо- рочном корпусе 19 августа состоялся заводской кон курс молодых токар е й и фрезеровщиков, посвящен- нь!й 50-летию образования СССР. В нем приняли уча стие станочники в возрасте до 28 лет. Участники соревнования держали экзамен по качест ву и времени изготовления деталей, по знаниям обору дования, на котором рабо тают, правилам техники безопасности, по технологии обработки металлов и т. д. Знания и мастерство оцени вались по пятибалльной си стеме. Среди токарей победите лями в конкурсе стали ра бочие механо - сборочного корпуса комсомольцы Вла димир Перцев, получивший оценку «5», Анатолий Дву- реченский и Григорий Кори- онов, завоевавшие оценку «4». Из фрезеровщиков первое место получила станочница ремонтно -механического це ха Зинаида Васина, второе — Вячеслав Кордюков (чет вертый механо - сборочн ы й корпус) и третье место — Владимир Андреев (экспе риментальный цех). Токарь Владимир Перцев, показавший лучшие резуль таты в соревновании, полу чил право участвовать в конкурсе молодых станочни ков предприятий Главтра- кторопрома, который состо ится в октябре на Волго градском тракторном заводе. М . Н А Л И В К И Н .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz