Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

З А Б Е З О П А С Н Ы Й т р у д ш а шшяшшвшшж Н А Н О В О М Э Т А П Е Культура производства — од­ но из основных условий повыше­ ния производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования самих форм работы. Важная роль при этом принадлежит производ­ ственной обстановке. Она в наи­ большей степени влияет на пси­ хологическое состояние человека и, следовательно, на результаты его деятельности. Некоторые руководители цехов считают, что повышать культуру производства — это значит на­ вести необходимую чистоту на ра­ бочих местах. И только. Но это далеко не так. Цехом высокой культуры производства может называться только такой цех, где достигнута высокая степень ме­ ханизации и автоматизации ос­ новных и вспомогательных про­ изводственных операций, где ор­ ганизация производства и рабо­ чих находится на высоком уров­ не, где обеспечивается ритмичная работа всех участнов и цеха в целом, где хорошо организовано санитарно-бытовое обслуживание, где созданы здоровые и безопас­ ные условия труда. Повышение культуры произ­ водства в сочетании с оздорови­ тельными мероприятиями, трех­ ступенчатым методом контроля, общественным самоконтролем, со­ стоянием охраны труда и другими методами работы — будет спо­ собствовать дальнейшему улуч­ шению условий труда и сниже­ нию производственного травма­ тизма. Человек проводит на производ­ стве значительную и, в сущности, самую активную часть своей жизни. Для того, чтобы труд мог стать первой жизненной потреб­ ностью и доставлять человеку моральное удовлетворение, нужно создать такую производственную обстановку, которая облагоражи­ вала бы труд и соответствовала бы производственной эстетике. Если на рабочем месте постоянно поддерживается порядок и созда­ ны необходимые удобства, если в цехе чисто и светло, то люди чувствуют себя подтянутыми и бодрыми, соблюдают трудовую дисциплину. И наоборот, плохое состояние освещения, интенсив­ ные шумы, загрязненный воздух, неудачно подобранная цветовая отделка помещений и оборудова­ ния оказывают раздражающие действия на органы чувств и нервную систему работника, от­ рицательно влияют на его отно­ шение к производству, что в свою очередь отражается на производи­ тельности труда, на качестве вы­ пускаемой продукции. Все это говорит о том, что по­ вышение нультуры труда являет­ ся одним из важнейших направ­ лений в научной организации производства. На нашем заводе в течение нескольких лет проводит­ ся смотр культуры производства. В нем участвуют все цехи и отде­ лы. За последнее время многое сде­ лано по улучшению технической эстетики как внутри цехов, так и на территории завода. Заметно из­ менился и весь завод. Построены новые цехи, внедрено современ­ ное оборудование. На некоторых участках стало чище. С построй­ кой новых вентустановок умень­ шилась загазованность, сократил­ ся ручной труд. Высокую культуру производст­ ва настойчиво внедряет прессо­ вый корпус. Администрация, пар­ тийная и профсоюзная организа­ ции, весь коллектив ведут целе­ устремленную работу по наведе­ нию надлежащего порядка не только на участках и в службах, но и на каждом рабочем месте. Хорошо налажена эта работа на участках, которыми руководят старшие мастера Е. Д. Мозгалин и Н. К. Аргунов. Более активно стал решать во­ просы культуры производства и коллектив цеха шасси. Админист­ рация, партийная и профсоюзная организации повели решительную борьбу против тех, кто не счита­ ется с требованиями культуры производства. В цехе на видном месте вывешена доска показате­ лей культуры производства, куда заносятся показатели чистоты по отделениям и службам. Кроме этого в цехе выпускается листок «Тревога», где острой критике подвергаются мастера, которые не наводят должного порядка на сво­ их участках. Однако это только первые шаги коллектива цеха шасси. Но и они вселяют уверен­ ность в том, что руководство и общественные организации сдела­ ют все для того, чтобы добиться звания «Цех высокой культуры производства». Хорошо также выглядят и та- ние цехи, как ремонтно-механи­ ческий и экспериментальный. Ру­ ководителям некоторых цехов не­ плохо было бы взять пример с цехов, о которых говорилось вы­ ше. К сожалению, иные руководи­ тели, облицевав стены металли­ ческой плиткой, сочли работу по культуре производства завершен­ ной. Так администрация, партий­ ная и профсоюзная организации заготовительного цеха до настоя­ щего времени не проработали среди своего коллектива приказ по заводу № 520 «О ходе смотра нультуры производства». В цехе нет наглядной агитации, отсутст­ вует доска для подведения итогов соревнования участка с участком. Администрации, партийной и профсоюзной организациям, всему коллективу заготовительного цеха надо дружно взяться за претворе­ ние в жизнь намеченных меро­ приятий по повышению культуры производства на каждом рабочем месте. Улучшилась работа по культу­ ре производства в нузнечном це­ хе. Здесь создана цеховая комис­ сия, которая раз в месяц подво­ дит итоги соревнования участ­ ков. Выигрывают те, которые по- настоящему организуют работу. Победители, как правило, поощ­ ряются. При определении комиссией чистоты участка или рабочего места кузнецы пользуются пяти­ балльной системой, которая полно­ стью оправдывает себя. Каждый рабочий стремится навести образ­ цовый порядок на своем рабочем месте, потому что видит в этом материальную заинтересо в а н- ность. Но не на всех участках кузнеч­ ного цеха наведен должный по­ рядок. Есть места, где грязно, тара для заготовок расставляется не по порядку, переполняется. Особенно такой беспорядок на­ блюдается в термическом пролете. Сейчас во всех цехах завода большое внимание уделяется на­ ведению порядка и эстетики в бытовых помещениях. Во многих цехах уже изготовлены металли­ ческие шкафы для раздевалок. Переоборудованы душевые, в них ликвидированы глухие перегород­ ки. Реконструировано и улучшено электрическое освещение. Стены цехов и других помещений окра­ шены в рациональные тона кра­ сок. К сожалению, на нашем заводе встречаются и такие руководи­ тели, которые промышленно-тех­ ническую эстетику рассматрива­ ют как элементарное украша­ тельство. Поставят в цехах горш­ ки с цветами, а рядом с ними мусор, повесят дорогостоящую люстру, но с малоэффективным освещением и считают свою мис­ сию законченной. Разумеется, та­ кое «украшательство» не имеет ничего общего с промышленно- технической эстетикой. Админи­ страция завода поправляет таких руководителей, настойчиво борет­ ся за повышение культуры про­ изводства. Недавно на заводе издан при­ каз, которым заложены организа­ ционные основы дальнейшего совершенствования соревнования цехов и участков за высокую культуру производства. В каж­ дом цехе должна быть создана смотровая комиссия, которая бу­ дет ежедневно подводить итоги соревнования за культуру произ­ водства по участкам, сменам. Ре­ зультаты соревнования должны отмечаться на специальных стен­ дах «За культуру производства». Цехов! балансовые комиссии при подведении итогов учиты­ вают работу у ч а с т к о в по выполнению условий смотра. н. ПОЛЬСКИХ, старш ий инж енер отдела те хн и ки безопасности. ПРОФИЛАКТОРИЙ - ЦЕХ ЗДОРОВЬЯ ТРАКТОРОСТРОИТЕЛЕЙ Заводской санаторий-профилакторий пользуется большой любовью, популярностью у тракторостроителей. Сотни рабочих и служащих полноценно отдыхают здесь, укрепляя свое здоровье. К услугам от­ дыхающих благоустроенные комнаты отдыха, столовая, процедурные кабинеты, спортивные площадки для игры в теннис, бадминтон, во-, лейбол, беседки. После двадцатнчетырехдневного лечения и отдыха без отрыва от производства тракторостроители чувствуют-себя более здоровыми и окрепшими физически. С хорошим настроением продолжают они по­ том трудиться на родном предприятии. Заводская здравница замечательна не Т( лько как лечебное учреж­ дение, но и как благоприятная зона отдыха. Здесь много красивых цветов, зеленых кустарников, которые радуют глаз. Дтя любителей чтения есть библиотечка, свежие газеты и журналы. На сним ке: в читальном зале профилактория. Фото В. Ф ино ги на . Повышаем КПД инженера Главная производственная сила общества — люди. И оттого, как сохраняется и развивается их способность к труду, во многом зависят темпы социалистического развития. Организация охраны трг’ча — социальная и государственн а я функция. В условиях социалисти­ ческого общества она служит не­ обходимым элементом чоучн ой организации труда и обусловлена требованиями основного экономи­ ческого закона коммунистической формации. Программа КПСС пре­ дусматривает дальнейшее всемер­ ное оздоровление и облегчение условий труда как одну из важ­ нейших задач подъема народного благосостояния. Рациональная организация ох­ раны труда достигается умелым применением экономических, со­ циальных, правовых, моральных, психологических и других средств. С точки зрения познава­ тельной она представляет собой комплексную проблему, но’ тя находится на стыке эноно!, ни труда, социологии, социальной психологии, эргономики, юрис­ пруденции и некоторых других наук. В борьбе с производственным травматизмом необходимо перехо- дить к более углубленной, изыс­ кательной работе: детально изу­ чать причины каждого отдельно­ го несчастного случая, внима­ тельно анализировать конкретные производственные моменты с точ­ ки з^ния их опасности, творче­ ски намечать необходимые меро­ приятия. Одной из задач отдела техники безопасности и его инженеров в деле снижения производствен­ ного травматизма является усиле­ ние профилактической работы. Специфика работы инженеров по технике безопасности имеет боль­ ше.. диапазон самостоятельной творчесной активности. Оттого, насколько она будет целеустрем­ ленно направлена, зависит успех в деле снижения травматизма. В своей работе инженеры на­ шего отдела руководствуются Положением об инженере и со­ ставляемыми планами работ на месяц, исходя из анализа причин несчастных случаев. За последнее р 1 Я в работе отдела возрос у день социалистического сорев­ нования, отдельные показатели в работе инженеров ежедневно под­ водится и заполняются на специ­ ально оформленной доске «Сегод­ ня сделано в ОТБ». В целях рационального исполь­ зования рабочего времени наши­ ми инженерами проведена само- фотография рабочего времени, исходя из почасового анализа травматизма. Чтобы усилить про­ филактическую работу во второй смене, мы изменили режим рабо­ ты инженеров. Они периодически дежурят во второй смене. Ежедневно по графину на тер­ ритории завода осуществляется дежурство по безопасности дви­ жения. Проводимые мероприятия позволили добиться снижения производственного травматизма. Однако будет неправильно, ес­ ли сказать, что в этой работе все нами сделано. Коллектив отдела техники безопасности, понимая задачи, вытекающие из решений XV съезда ВЦСПС, постоянно изыскивает пути и методы совер­ шенствования проводимых работ, способствующих созданию здо­ ровых и безопасных условий тру­ да. Необходимо, чтобы каждый инженер по технике безопасности вдумчиво и с полной ответствен­ ностью за порученное дело посто­ янно совершенствовал методы и формы работы, проявлял комму­ нистическое отношение и труду. М. РОГАТОВСКИИ, исполняющ ий обязанности начальника О ТБ. За последнее время неузнава­ емо изменилась площадь у завод­ ских центральных проходных. Ре­ конструированы и расширены по­ мещения проходных, рядом с ко­ торыми строится многоэтажное административное здание. С вво­ дом его в эксплуатацию улучшат­ ся условия труда работников ве­ дущих отделов заводоуправления, удобнее станет и нашим гостям, прнезжаюииГм на завод. Напротив центральных проход­ ных проходит дорога с интенсив­ ным движением автотранспорта. Чтобы обезопасить движение иду­ щих на работу и с работы тракто­ ростроителей, наш завод своими силами в короткий срок соорудил здесь первый в городе подземный переход. Он запечатлен на сним­ ке нашего нештатного корреспон­ дента В. Финогина. Л'Ш На этом снимке вы видите один из участков тракторосборочного корпуса. Здесь много сделано но улучш ению производственной культуры, внедрению технической эстетики, что способствует рос­ ту производительности труда сборщиков. Фото В. Ф и н о ги на . О ЧЕМ ГОВОРИТ СТАТИСТИКА Созданию безопасных условий труда на производстве в нашей стране придается исключительно важное значение, так как это связано с жизнью и здоровьем трудящихся, их благополучием. Обеспечение безопасных условий труда есть немалый резерв повы­ шения эффективности производ­ ства. На нашем заводе проводится большая работа по созданию бла­ гоприятных условий труда, тех­ нике безопасности. Службами за­ вода пересматриваются техноло­ гические процессы, внедряются новая прогрессивная технология, средства механизации тяжелых работ. Это дает положительные результаты. Так, из года в год снижается производственный травматизм, сокращаются потери дней по вре­ менной нетрудоспособности. В прошлом году в результате выполненных мероприятий и про­ филактической работы коллекти­ вы многих цехов добились сни­ жения травматизма. К ним отно­ сятся: чугунолитейный, цветно­ литейный, термический, трактор­ ный № 2, шасси, эксперимен­ тальный, ремонтно-механический цехи, прессовый корпус, скрапо­ разделочный цех и другие. Не имеют случаев травматизма элек­ тросиловой цех и отдел капиталь­ ного строительства. Однако в ряде цехов производ­ ственный травматизм возрос. В том числе: в сталелитейном, куз­ нечном, тракторных №№ 1, 3, 4, сборки трансмиссий, деревообде­ лочном, заготовительном, фасон­ нолитейном цехах, прессовом кор­ пусе, МС-4, ОТК. Анализ травматизма по стажу и возрасту показал, что 45 про­ центов всех травм приходится на работающих со стажем свыше пя­ ти лет и 28 процентов — со стажем работы менее одного года. Нан ни странно, но цифры гово­ рят о том, что опытные рабочие чаще нарушают правила техники безопасности. В некоторых цехах отсутствует контроль мастеров и за вновь принятыми рабочими. Наибольшее количество травм допускают работающие в возрасте старше тридцати лет. Какие же выводы необходимо сделать? Во-первых, всем масте­ рам надо повысить качество по­ вторного инструктажа на каждом рабочем месте. Повседневно перед началом работы напоминать людям о правилах техники безопасности. Большое психологическое воз­ действие на рабочих оказывают средства наглядной агитации: плакаты, призывы. В цехи розда­ но 568 художественных плакатов по технине безопасности, а .вы­ вешены они только в шасси, ре­ монтно-механическом, экспери­ ментальном и модельном цехах. Очевидно, следует настойчивее изыскивать пути и средства пре­ дупреждения травматизма, акти­ визировать работу обществен­ ных инспекторов по охране тру­ да, создавать общественное мне­ ние вокруг нарушителей правил технини безопасности. В. польских, старш ий инж енер О Т Б . ЗА ПОСЛЕДНЕЕ время тракто­ ростроителями проведена немалая работа по приведению зданий и территории завода в образцовый порядок. Произведена, :, окрас к а производственных помещений за­ вода. Большие работы проведены и по внутреннему оформлению це­ хов. В некоторых из них освещение доведено до норм, широко исполь­ зуются средства наглядной агита­ ции. В цехах заготовительном и шасси вывешены знаки безопас­ ности. Однако на заводе имеются факты, когда отдельные руково­ дители допускают отклонения от норм и ГОСТа. В целях упорядо­ чения цветового оформления рабо­ чих мест производственных участ­ ков и территории заво.> в даль­ нейшем необходи мо придержи­ ваться стандарта, устанавлива- Ц в е та и з н а к и б е з о п а с н о с ти ющего характеристики сигналь­ ных цветов, размеры, формы и цвета знаков безопасности, ГОСТ предусматривает сигналь­ ные цвета: красный применяется со значением «Стоп», «Запреще­ ние», «Явная опасность»; жел­ тый —«Внимание», «Предупреж­ дение о возможной опасности»; зеленый — «Безопасность», «Путь свободен»; синий — «Ин­ формация». Для усиления контраста сиг­ нальных цветов, а также для вы­ полнения пояснительных надпи­ сей и символических изображений на знаках следует применять ах­ роматические цвета: белый на красном, зеленом и синем фонах; черный — на желтом и белом фонах. Красный сигнальный цвет надлежит применять для обозна­ чения органов управления маши­ нами, механизмами — кнопок и рычагов выключения и аварий­ ных «Стоп». Запрещающие знаки следует применять для емкостей с содер­ жимым, представляющим опас­ ность при наличии открытого ог­ ня, а также для трубопроводов, внутренних поверхностей кожу­ хов и корпусов, ограждающих движущиеся элементы машин и механизмов, а также для внутрен­ них поверхностей дверей и шка­ фов с токоведущими элементами электрооборудования, обозначения устройств и средств пожаротуше­ ния — пожарных кранов, нату­ шен пожарных рукавов, пожар­ ных бочек и ящиков, сигнальных ламп, извещающих о нарушении технологического процесса и ус­ ловий безопасности: «Тревога», «Неисправность», «Высокие обо­ роты». Желтый сигнальный цвет сле­ дует применять для предупрежда­ ющих знаков, обозначения эле­ ментов строительных конструк­ ций, малозаметных ступеней, кра­ ев колодцев, сужения проездов, конструкций ограждения опасных зон, углов, колонн, стоек и опор в местах интенсивного движения внутрицехового транспорта, кро­ мок погрузочных платформ, рамп; обозначения элементов производ­ ственного оборудования — от­ крытых вращающихся или пере­ мещающихся частей оборудова­ ния, кромок штампов, прессов и молотов, перил ремонтных и мон­ тажных площадок; обозначения элементов внутрицехового и меж­ цехового транспорта; сигнальных ламп, предупреждающих о пред­ стоящем переключении автомати­ ческих машин и линий с одного режима работы на другой, емко­ стей с опасным и вредным содер­ жимым. Зеленый сигнальный цвет сле­ дует применять для предписыва­ ющих знаков. Синий сигнальный цвет применять для указательных знаков, элементов производствен­ но-технической информации Запрещающие знаки име ют форму красного круга с белым по­ лем внутри и символическим изо­ бражением черного цвета, пере­ черкнутым красной полосой, либо красного круга с белым полем внутри. Предупреждающие знаки имеют форму равностороннего треуголь­ ника вершиной кверху. Желтого цвета с символическим изображе­ нием черного цвета. Предписы­ вающие знаки имеют зеленый квадрат с символическим изобра­ жением белого цвета, указатель­ ные — синий прямоугольник с белой стрелкой и символическим изображением или надписью чер­ ного цвета внутри белого квадра­ та. В дальнейшем окрасну оборудо­ вания, оформление рабочих мест производственных участнов, тер­ ритории завода будем производить согласно новым требова н и я м ГОСТа. А. К А Р Л И Н , старший инженер ОТБ. ..«V* ЗА М У Л Ь Т У Р У П Р О И З В О Д С Т В А !

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz