Кировец. 1972 г. (г. Липецк)
З А Б Е З О П А С Н Ы Й т р у д ш а шшяшшвшшж Н А Н О В О М Э Т А П Е Культура производства — од но из основных условий повыше ния производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования самих форм работы. Важная роль при этом принадлежит производ ственной обстановке. Она в наи большей степени влияет на пси хологическое состояние человека и, следовательно, на результаты его деятельности. Некоторые руководители цехов считают, что повышать культуру производства — это значит на вести необходимую чистоту на ра бочих местах. И только. Но это далеко не так. Цехом высокой культуры производства может называться только такой цех, где достигнута высокая степень ме ханизации и автоматизации ос новных и вспомогательных про изводственных операций, где ор ганизация производства и рабо чих находится на высоком уров не, где обеспечивается ритмичная работа всех участнов и цеха в целом, где хорошо организовано санитарно-бытовое обслуживание, где созданы здоровые и безопас ные условия труда. Повышение культуры произ водства в сочетании с оздорови тельными мероприятиями, трех ступенчатым методом контроля, общественным самоконтролем, со стоянием охраны труда и другими методами работы — будет спо собствовать дальнейшему улуч шению условий труда и сниже нию производственного травма тизма. Человек проводит на производ стве значительную и, в сущности, самую активную часть своей жизни. Для того, чтобы труд мог стать первой жизненной потреб ностью и доставлять человеку моральное удовлетворение, нужно создать такую производственную обстановку, которая облагоражи вала бы труд и соответствовала бы производственной эстетике. Если на рабочем месте постоянно поддерживается порядок и созда ны необходимые удобства, если в цехе чисто и светло, то люди чувствуют себя подтянутыми и бодрыми, соблюдают трудовую дисциплину. И наоборот, плохое состояние освещения, интенсив ные шумы, загрязненный воздух, неудачно подобранная цветовая отделка помещений и оборудова ния оказывают раздражающие действия на органы чувств и нервную систему работника, от рицательно влияют на его отно шение к производству, что в свою очередь отражается на производи тельности труда, на качестве вы пускаемой продукции. Все это говорит о том, что по вышение нультуры труда являет ся одним из важнейших направ лений в научной организации производства. На нашем заводе в течение нескольких лет проводит ся смотр культуры производства. В нем участвуют все цехи и отде лы. За последнее время многое сде лано по улучшению технической эстетики как внутри цехов, так и на территории завода. Заметно из менился и весь завод. Построены новые цехи, внедрено современ ное оборудование. На некоторых участках стало чище. С построй кой новых вентустановок умень шилась загазованность, сократил ся ручной труд. Высокую культуру производст ва настойчиво внедряет прессо вый корпус. Администрация, пар тийная и профсоюзная организа ции, весь коллектив ведут целе устремленную работу по наведе нию надлежащего порядка не только на участках и в службах, но и на каждом рабочем месте. Хорошо налажена эта работа на участках, которыми руководят старшие мастера Е. Д. Мозгалин и Н. К. Аргунов. Более активно стал решать во просы культуры производства и коллектив цеха шасси. Админист рация, партийная и профсоюзная организации повели решительную борьбу против тех, кто не счита ется с требованиями культуры производства. В цехе на видном месте вывешена доска показате лей культуры производства, куда заносятся показатели чистоты по отделениям и службам. Кроме этого в цехе выпускается листок «Тревога», где острой критике подвергаются мастера, которые не наводят должного порядка на сво их участках. Однако это только первые шаги коллектива цеха шасси. Но и они вселяют уверен ность в том, что руководство и общественные организации сдела ют все для того, чтобы добиться звания «Цех высокой культуры производства». Хорошо также выглядят и та- ние цехи, как ремонтно-механи ческий и экспериментальный. Ру ководителям некоторых цехов не плохо было бы взять пример с цехов, о которых говорилось вы ше. К сожалению, иные руководи тели, облицевав стены металли ческой плиткой, сочли работу по культуре производства завершен ной. Так администрация, партий ная и профсоюзная организации заготовительного цеха до настоя щего времени не проработали среди своего коллектива приказ по заводу № 520 «О ходе смотра нультуры производства». В цехе нет наглядной агитации, отсутст вует доска для подведения итогов соревнования участка с участком. Администрации, партийной и профсоюзной организациям, всему коллективу заготовительного цеха надо дружно взяться за претворе ние в жизнь намеченных меро приятий по повышению культуры производства на каждом рабочем месте. Улучшилась работа по культу ре производства в нузнечном це хе. Здесь создана цеховая комис сия, которая раз в месяц подво дит итоги соревнования участ ков. Выигрывают те, которые по- настоящему организуют работу. Победители, как правило, поощ ряются. При определении комиссией чистоты участка или рабочего места кузнецы пользуются пяти балльной системой, которая полно стью оправдывает себя. Каждый рабочий стремится навести образ цовый порядок на своем рабочем месте, потому что видит в этом материальную заинтересо в а н- ность. Но не на всех участках кузнеч ного цеха наведен должный по рядок. Есть места, где грязно, тара для заготовок расставляется не по порядку, переполняется. Особенно такой беспорядок на блюдается в термическом пролете. Сейчас во всех цехах завода большое внимание уделяется на ведению порядка и эстетики в бытовых помещениях. Во многих цехах уже изготовлены металли ческие шкафы для раздевалок. Переоборудованы душевые, в них ликвидированы глухие перегород ки. Реконструировано и улучшено электрическое освещение. Стены цехов и других помещений окра шены в рациональные тона кра сок. К сожалению, на нашем заводе встречаются и такие руководи тели, которые промышленно-тех ническую эстетику рассматрива ют как элементарное украша тельство. Поставят в цехах горш ки с цветами, а рядом с ними мусор, повесят дорогостоящую люстру, но с малоэффективным освещением и считают свою мис сию законченной. Разумеется, та кое «украшательство» не имеет ничего общего с промышленно- технической эстетикой. Админи страция завода поправляет таких руководителей, настойчиво борет ся за повышение культуры про изводства. Недавно на заводе издан при каз, которым заложены организа ционные основы дальнейшего совершенствования соревнования цехов и участков за высокую культуру производства. В каж дом цехе должна быть создана смотровая комиссия, которая бу дет ежедневно подводить итоги соревнования за культуру произ водства по участкам, сменам. Ре зультаты соревнования должны отмечаться на специальных стен дах «За культуру производства». Цехов! балансовые комиссии при подведении итогов учиты вают работу у ч а с т к о в по выполнению условий смотра. н. ПОЛЬСКИХ, старш ий инж енер отдела те хн и ки безопасности. ПРОФИЛАКТОРИЙ - ЦЕХ ЗДОРОВЬЯ ТРАКТОРОСТРОИТЕЛЕЙ Заводской санаторий-профилакторий пользуется большой любовью, популярностью у тракторостроителей. Сотни рабочих и служащих полноценно отдыхают здесь, укрепляя свое здоровье. К услугам от дыхающих благоустроенные комнаты отдыха, столовая, процедурные кабинеты, спортивные площадки для игры в теннис, бадминтон, во-, лейбол, беседки. После двадцатнчетырехдневного лечения и отдыха без отрыва от производства тракторостроители чувствуют-себя более здоровыми и окрепшими физически. С хорошим настроением продолжают они по том трудиться на родном предприятии. Заводская здравница замечательна не Т( лько как лечебное учреж дение, но и как благоприятная зона отдыха. Здесь много красивых цветов, зеленых кустарников, которые радуют глаз. Дтя любителей чтения есть библиотечка, свежие газеты и журналы. На сним ке: в читальном зале профилактория. Фото В. Ф ино ги на . Повышаем КПД инженера Главная производственная сила общества — люди. И оттого, как сохраняется и развивается их способность к труду, во многом зависят темпы социалистического развития. Организация охраны трг’ча — социальная и государственн а я функция. В условиях социалисти ческого общества она служит не обходимым элементом чоучн ой организации труда и обусловлена требованиями основного экономи ческого закона коммунистической формации. Программа КПСС пре дусматривает дальнейшее всемер ное оздоровление и облегчение условий труда как одну из важ нейших задач подъема народного благосостояния. Рациональная организация ох раны труда достигается умелым применением экономических, со циальных, правовых, моральных, психологических и других средств. С точки зрения познава тельной она представляет собой комплексную проблему, но’ тя находится на стыке эноно!, ни труда, социологии, социальной психологии, эргономики, юрис пруденции и некоторых других наук. В борьбе с производственным травматизмом необходимо перехо- дить к более углубленной, изыс кательной работе: детально изу чать причины каждого отдельно го несчастного случая, внима тельно анализировать конкретные производственные моменты с точ ки з^ния их опасности, творче ски намечать необходимые меро приятия. Одной из задач отдела техники безопасности и его инженеров в деле снижения производствен ного травматизма является усиле ние профилактической работы. Специфика работы инженеров по технике безопасности имеет боль ше.. диапазон самостоятельной творчесной активности. Оттого, насколько она будет целеустрем ленно направлена, зависит успех в деле снижения травматизма. В своей работе инженеры на шего отдела руководствуются Положением об инженере и со ставляемыми планами работ на месяц, исходя из анализа причин несчастных случаев. За последнее р 1 Я в работе отдела возрос у день социалистического сорев нования, отдельные показатели в работе инженеров ежедневно под водится и заполняются на специ ально оформленной доске «Сегод ня сделано в ОТБ». В целях рационального исполь зования рабочего времени наши ми инженерами проведена само- фотография рабочего времени, исходя из почасового анализа травматизма. Чтобы усилить про филактическую работу во второй смене, мы изменили режим рабо ты инженеров. Они периодически дежурят во второй смене. Ежедневно по графину на тер ритории завода осуществляется дежурство по безопасности дви жения. Проводимые мероприятия позволили добиться снижения производственного травматизма. Однако будет неправильно, ес ли сказать, что в этой работе все нами сделано. Коллектив отдела техники безопасности, понимая задачи, вытекающие из решений XV съезда ВЦСПС, постоянно изыскивает пути и методы совер шенствования проводимых работ, способствующих созданию здо ровых и безопасных условий тру да. Необходимо, чтобы каждый инженер по технике безопасности вдумчиво и с полной ответствен ностью за порученное дело посто янно совершенствовал методы и формы работы, проявлял комму нистическое отношение и труду. М. РОГАТОВСКИИ, исполняющ ий обязанности начальника О ТБ. За последнее время неузнава емо изменилась площадь у завод ских центральных проходных. Ре конструированы и расширены по мещения проходных, рядом с ко торыми строится многоэтажное административное здание. С вво дом его в эксплуатацию улучшат ся условия труда работников ве дущих отделов заводоуправления, удобнее станет и нашим гостям, прнезжаюииГм на завод. Напротив центральных проход ных проходит дорога с интенсив ным движением автотранспорта. Чтобы обезопасить движение иду щих на работу и с работы тракто ростроителей, наш завод своими силами в короткий срок соорудил здесь первый в городе подземный переход. Он запечатлен на сним ке нашего нештатного корреспон дента В. Финогина. Л'Ш На этом снимке вы видите один из участков тракторосборочного корпуса. Здесь много сделано но улучш ению производственной культуры, внедрению технической эстетики, что способствует рос ту производительности труда сборщиков. Фото В. Ф и н о ги на . О ЧЕМ ГОВОРИТ СТАТИСТИКА Созданию безопасных условий труда на производстве в нашей стране придается исключительно важное значение, так как это связано с жизнью и здоровьем трудящихся, их благополучием. Обеспечение безопасных условий труда есть немалый резерв повы шения эффективности производ ства. На нашем заводе проводится большая работа по созданию бла гоприятных условий труда, тех нике безопасности. Службами за вода пересматриваются техноло гические процессы, внедряются новая прогрессивная технология, средства механизации тяжелых работ. Это дает положительные результаты. Так, из года в год снижается производственный травматизм, сокращаются потери дней по вре менной нетрудоспособности. В прошлом году в результате выполненных мероприятий и про филактической работы коллекти вы многих цехов добились сни жения травматизма. К ним отно сятся: чугунолитейный, цветно литейный, термический, трактор ный № 2, шасси, эксперимен тальный, ремонтно-механический цехи, прессовый корпус, скрапо разделочный цех и другие. Не имеют случаев травматизма элек тросиловой цех и отдел капиталь ного строительства. Однако в ряде цехов производ ственный травматизм возрос. В том числе: в сталелитейном, куз нечном, тракторных №№ 1, 3, 4, сборки трансмиссий, деревообде лочном, заготовительном, фасон нолитейном цехах, прессовом кор пусе, МС-4, ОТК. Анализ травматизма по стажу и возрасту показал, что 45 про центов всех травм приходится на работающих со стажем свыше пя ти лет и 28 процентов — со стажем работы менее одного года. Нан ни странно, но цифры гово рят о том, что опытные рабочие чаще нарушают правила техники безопасности. В некоторых цехах отсутствует контроль мастеров и за вновь принятыми рабочими. Наибольшее количество травм допускают работающие в возрасте старше тридцати лет. Какие же выводы необходимо сделать? Во-первых, всем масте рам надо повысить качество по вторного инструктажа на каждом рабочем месте. Повседневно перед началом работы напоминать людям о правилах техники безопасности. Большое психологическое воз действие на рабочих оказывают средства наглядной агитации: плакаты, призывы. В цехи розда но 568 художественных плакатов по технине безопасности, а .вы вешены они только в шасси, ре монтно-механическом, экспери ментальном и модельном цехах. Очевидно, следует настойчивее изыскивать пути и средства пре дупреждения травматизма, акти визировать работу обществен ных инспекторов по охране тру да, создавать общественное мне ние вокруг нарушителей правил технини безопасности. В. польских, старш ий инж енер О Т Б . ЗА ПОСЛЕДНЕЕ время тракто ростроителями проведена немалая работа по приведению зданий и территории завода в образцовый порядок. Произведена, :, окрас к а производственных помещений за вода. Большие работы проведены и по внутреннему оформлению це хов. В некоторых из них освещение доведено до норм, широко исполь зуются средства наглядной агита ции. В цехах заготовительном и шасси вывешены знаки безопас ности. Однако на заводе имеются факты, когда отдельные руково дители допускают отклонения от норм и ГОСТа. В целях упорядо чения цветового оформления рабо чих мест производственных участ ков и территории заво.> в даль нейшем необходи мо придержи ваться стандарта, устанавлива- Ц в е та и з н а к и б е з о п а с н о с ти ющего характеристики сигналь ных цветов, размеры, формы и цвета знаков безопасности, ГОСТ предусматривает сигналь ные цвета: красный применяется со значением «Стоп», «Запреще ние», «Явная опасность»; жел тый —«Внимание», «Предупреж дение о возможной опасности»; зеленый — «Безопасность», «Путь свободен»; синий — «Ин формация». Для усиления контраста сиг нальных цветов, а также для вы полнения пояснительных надпи сей и символических изображений на знаках следует применять ах роматические цвета: белый на красном, зеленом и синем фонах; черный — на желтом и белом фонах. Красный сигнальный цвет надлежит применять для обозна чения органов управления маши нами, механизмами — кнопок и рычагов выключения и аварий ных «Стоп». Запрещающие знаки следует применять для емкостей с содер жимым, представляющим опас ность при наличии открытого ог ня, а также для трубопроводов, внутренних поверхностей кожу хов и корпусов, ограждающих движущиеся элементы машин и механизмов, а также для внутрен них поверхностей дверей и шка фов с токоведущими элементами электрооборудования, обозначения устройств и средств пожаротуше ния — пожарных кранов, нату шен пожарных рукавов, пожар ных бочек и ящиков, сигнальных ламп, извещающих о нарушении технологического процесса и ус ловий безопасности: «Тревога», «Неисправность», «Высокие обо роты». Желтый сигнальный цвет сле дует применять для предупрежда ющих знаков, обозначения эле ментов строительных конструк ций, малозаметных ступеней, кра ев колодцев, сужения проездов, конструкций ограждения опасных зон, углов, колонн, стоек и опор в местах интенсивного движения внутрицехового транспорта, кро мок погрузочных платформ, рамп; обозначения элементов производ ственного оборудования — от крытых вращающихся или пере мещающихся частей оборудова ния, кромок штампов, прессов и молотов, перил ремонтных и мон тажных площадок; обозначения элементов внутрицехового и меж цехового транспорта; сигнальных ламп, предупреждающих о пред стоящем переключении автомати ческих машин и линий с одного режима работы на другой, емко стей с опасным и вредным содер жимым. Зеленый сигнальный цвет сле дует применять для предписыва ющих знаков. Синий сигнальный цвет применять для указательных знаков, элементов производствен но-технической информации Запрещающие знаки име ют форму красного круга с белым по лем внутри и символическим изо бражением черного цвета, пере черкнутым красной полосой, либо красного круга с белым полем внутри. Предупреждающие знаки имеют форму равностороннего треуголь ника вершиной кверху. Желтого цвета с символическим изображе нием черного цвета. Предписы вающие знаки имеют зеленый квадрат с символическим изобра жением белого цвета, указатель ные — синий прямоугольник с белой стрелкой и символическим изображением или надписью чер ного цвета внутри белого квадра та. В дальнейшем окрасну оборудо вания, оформление рабочих мест производственных участнов, тер ритории завода будем производить согласно новым требова н и я м ГОСТа. А. К А Р Л И Н , старший инженер ОТБ. ..«V* ЗА М У Л Ь Т У Р У П Р О И З В О Д С Т В А !
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz