Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

о О Т Е Ц И С Ы Н — Вырос на заводе! — с гордостью говорят в прессо­ вом цехе о Петре Федорови­ че Кущеве. Двадцать девять лет работает он в ремонтно­ инструментальной- мастер­ ской. Династия Кущевых — ра­ бочая. Отец Петра Федоро­ вича был строителем. Сын выбрал профессию слесаря. В 1943 году пошел учить­ ся в школу ФЗО. С тех пор его судьба неразрывно свя­ зана с заводом. Скромный, дисциплиниро­ ванный, трудолюбивый па­ ренек в скором времени в совершенстве освоил слесар­ ную профессию, И ни у кого из квалифицированных ра­ ботников не вызвало удив­ ления, когда Петру через че­ тыре с небольшим года при­ своили шестой разряд. Какой бы сложности ни была работа Петра Кущева, паренек ее выполнит всегда с отменным.;качеством и в срок. С годами у Петра Федо­ ровича появилась страсть к усовершенствован и я м. За это время он стал одним из уважаемых и, авторитетных слесарей в прессовом корпу­ се. Его фотографии, как пе­ редовика производства, не­ изменно помещались на за­ водскую и цеховую Доски почета. Его мастерству, умению решать оперативно сложные задачи удивляются многие. Недаром руководство цеха посылает его на самые слож­ ные ^участки работ, если в этом есть срочная необходи­ мость. На )счету Петра Федоро­ вича свыше десяти рациона­ лизаторских предложений. И все они направлены на сни­ жение трудоемких процес­ сов и экономию металла. Очень часто в цех е на штампах выходила из строя режущая часть. Ремонт ее требовал много сил и време­ ни. А в большинстве своем десятки штампов уходили в л о м . - Что если сделать режу­ щую часть вставной,—мель­ кнула догадка у Петра Фе­ доровича. Опытный слесарь на небольшом клочке бума­ ги сделал необходимый рас­ чет, и вышло — можно. Двух зайцев сразу убил Кущев: во-первых — большая эконо­ мия металла, во-вторых — поломка у с т р а н я л а с ь за считанные минуты. Своим решением Петр Фе­ дорович поделился с друзь­ ями. Те единогласно решили — хорошее дело придумал Кущев. Рационализаторское пред­ ложение квалифицированно­ го слесаря было внедрено. И экономический'эффект дос­ тиг нескольких тысяч рублей. А вот второе предложение Петром Федоровичем Куще- вым было разработано в со­ авторстве с бывшим 'замес­ тителем начальника ц е х а В. К. Губачевым. Направле­ но оно было на сокращение металла при изготовлении кронштейна крыла. Новато­ ры предложили изменить его конфигурацию. Творческая активность специалистов вы­ лилась в значительное ре­ шение технической пробле­ мы не только в масштабе це­ ха, но и всего завода. Петр Федорович Кущев не только великолепн ы й спе­ циалист. Он опытный настав­ ник молодых рабочих. Де­ сятки парней благодар н ы своему учителю за привитую любовь к профессии, за чут­ кое отношение к первым ша­ гам начинающего. Умение Петра Федоровича толково рассказать и показать сек­ реты слесарного дела много дало ребятам. Александр Холоимов, Анатолий Азар- нин, Евгений Карасев стали хорошими слесарями под ру­ ководством своего мастера Петра Федоровича Кущева. Особенно ' гордит с я кадро­ вый рабочий своим воспи­ танником Николаем Короб­ ковым. Николай вырос в на­ чальника ПРБ деревообде­ лочного, цеха. Трудовую за­ калку он прошел у знающе­ го специалиста. Сын Петра Федорови ч а Александр изъявил желание унаследовать от отца про­ фессию слесаря. —- Начни, сынок, с налад­ чика, -— сказал ему Петр Федорович. — Это пригодит­ ся тебе в слесарном деле. И Александр внял совету отца. Работал с ним рядом около года, пока не был при­ зван на службу. По отзывам старшего ма с т е ра , сын Петра Федоровича унасле­ довал от отца старание, доб­ росовестное отношение к де­ лу и смекалку. Гордится Петр Федорович своим сыном. В кущевскую породу пошел Александр. Злой на работу, настырный в деле, за что взялся — дове­ дет до конца. Умный па­ ренек. Пишет домой часто. И об успехах сообщает, да и трудностей не скрывает. Верит в своего сына Петр Федорович. А что трудности встречаются — это хорошо. Без них никакое дело не об­ ходится. Наоборот, они за­ каляют человека. Ждет отец тот день, когда он с сыном встанет плечом к плечу на ремонте оборудо­ вания. Делом чести каждого ра­ бочего считает Петр Федо­ рович в совершенстве знать свое ремесло. Недаром в 1965 году ему присвоили зва­ ние ударника коммунисти­ ческого труда. Многими по­ четными грамотами награж­ ден кадровый специалист. Но особо дороги ему Ленин­ ская юбилейная медаль, зна­ чок отличника социалисти­ ческого соревнования и вы­ сокое звание «Лучший рабо­ чий своей профессии». Л. П О Н О М А Р Е В . •ч- Б у д н и Советской Армии Красн-ознам е н н ы й Т и хо о ке а н ­ ский Флот. В далеких плаваниях, боевой учебе проходят будни мо­ ряков. Сегодня тихоокеанцы владе­ ют мощной техникой -ракетными кораблями и подводными лодками, вооруженными по последнему сло­ ву техники, кораблями .с неогра­ ниченным районом плавания. На сним ке справа: тактические учения морской пехоты. Разбор очередной боевом задачи. На сним ке внизу: политинфор­ мация на привале. Фотохроника ТАСС. Х орошие трудовы е показатели го то вит 50-летию образования СССР кол л ектив цветнолитейного цеха. М ногие его рабочие свои сменные задания вы полняю т на 115— 120 процентов. П рим ер в труде п о казы ваю т пл авил ьщ ики уд а р н и ки ко м м ун и сти ­ ческого тр уд а В алентин М ихайлович Гончаров и В асилий П етрович К урдю м ов. За успехи в соревновании ка ж д ы й из н и х имеет поощ ре­ ния. А имя В. М . Гончарова занесено в завод скую К н и гу почета. Н А С Н И М К Е : В. М . Гончаров (сл ева) и В. П. К урдю м ов. Фото М . М анаеикова. СТАНДАРТИЗАЦИЯ , КАЧЕСТВО, ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС На помощь приходит ЭВМ Возрастающая роль стандарти­ зации на всех участках народного хозяйства требует непрерывного совершенствования форм и мето­ дов работы в этой области. В самом деле, в настоящее вре­ мя в стране действует 14,5 тысяч ГОСТов, а также значительное число республиканских, отрасле­ вых, заводских стандартов и тех­ нических условий. В хранилищах Всесоюзного фонда стандартов и технических условий (В14ФСа) находится до 300 тысяч отечест­ венных и иностранных норматив­ но-технических документов, каж ­ дый из которых содержит десят­ ки важнейших характеристик. Причем, все эти документы — не мертвые, архивные «единицы хра­ нения», а деловой, активно ис­ пользуемый материал. Так, параметры всех действую­ щих стандартов необходимо по­ стоянно контролировать, чтобы приводить их в соответствие с новейшими достижениями науки и техники. Под систематическим и эффективным надзором долж­ ны быть внедрение и соблюдение требований всех нормативно-тех­ нических документов. Но и это не все. Под контролем Госкомитета стандартов находит­ ся парк измерительных средств страны, насчитывающий сотни миллионов учетных единиц, а каждое измерительное устройст­ во, в свою очередь, характери­ зуется 10—15 параметрами. Все эти данные, подчас разно­ родные, тесно связаны друг с другом. Ведь чтобы организовать на научной основе борьбу за ка­ чество" продукции, чтобы управ­ лять качеством, необходимо учи­ тывать, связывать в единый ком­ плекс все требования к сырью, материалам, комплектующим из­ делиям, к методам и средствам измерений и испытаний. Понятно, что оперативно обра­ ботать столь значительное коли­ чество информации, произвести выборки, анализы, расчеты руч­ ным способом просто невозмож­ но. . И вот в юбилейном, 1970 году в структуре Госкомитета стандар­ тов появилось новое подразделе­ ние — Главный информационно- вычислительный центр (ГИВЦ), оснащенный новейшей электрон­ ной техникой. Замечательны в о з м о ж н о с т и электронно-вычислительной маши­ ны (чаще ее именуют сокращен­ но — ЭВМ). Емкая «память» ЭВМ становится надежным хра­ нилищем для данных, содержа­ щихся в многих сотнях тысяч до­ кументов; возможность совершить до 30 тысяч операций в секунду позволяет в самые короткие сро­ ки получать эти сведения для ис­ пользования. Так, справку о ми- •ровой системе стандартизации, с точным указанием количества стан­ дартов в каждой стране мира ЭВМ «Минск-22», установленная в на­ шем ГИВЦ, выдает всего за 3 ми­ нуты. Потребность в оперативной об­ работке огромного количества све­ дений существует не только в Гос­ комитете стандартов. Информаци­ онно-вычислительные центры уже созданы в Госплане СССР, в Цент­ ральном статистическом управле­ нии. Эти и другие центры пред­ ставляют собой звенья единой Государственной сети вычисли­ тельных центров, создающейся ны­ не в нашей стране. Широкое внедрение вычисли­ тельной техники для создания ав- матизированных систем управле­ ния (АСУ) проводится ныне, на всех уровнях народного хозяйства — в отраслевых министерствах, на отдельных предприятиях и в производственных объединениях. Однако уже сейчас следует пре­ дусмотреть в рамках создаваемых систем организацию подсистем «Управления стандартизацией ка­ чеством и метрологией». Все это повысит возможности нашей про­ мышленности, укрепит эко но м и че ­ скую мощь советского государст­ ва. В. Р О М А Н О В , н ачал ьник Г л а в н о го вы числи­ тельного центра Госком итета стан­ д артов Совета М и н истров СССР. „ДАЙТЕ ВОД У !“ В о з в р а щ а я с ь к н а п е ч а т а н н о м у Т а к назы валась зам етка, оп уб­ л икованная в № 58 «Кировца». Гр уп п а ж и л ьц ов, пр о ж и в аю щ и х на улице У кр а и н с ко й , ж аловалась на то, что у н и х нет воды. Н ачал ьник Ж К О т. Пономарев, ку д а была послана зам етка, сооб­ щил редакции, что работы по вос­ становлению водопроводны х ма­ гистралей ведутся по разработан­ ном у гр аф и ку. Н о нередко они сд ерж и ваю тся по той причине, что автотранспортны й цех не вы деля­ ет экска в а то р для производства зем ляны х работ и направляет его на строй ку. Кром е того , пиш ет т. П оном а­ рев, сами ж и л ь ц ы третьего участ­ ка, которы е в первую очередь за­ интересованы в скорейш ем восста­ новлении водопровода, н и ка ко й пом ощ и работникам Ж К О не о ка ­ зы ваю т. С овершенно бездейству­ ю т в этом отнош ении и уличные ком итеты . О твет начал ьника Ж К О т. П о ­ номарева заканчивался та к: «Р е­ д акц и и следует д ать нарекания ра б отн икам теплосилового цеха, т а к к а к это и х участок, а не ж и ­ л ищ н о -ком м ун ал ьн о го отдела». И вот мы, воспользовавш ись сове­ том т. П ономарева, решили дать «нарекание» начал ьни ку теплоси­ л ового цеха т. Н и кул и н у. А он сра­ зу ж е пр икры л себя р а спор яж ен и ­ ем директора завода № 326 от 15 мая этого года, где говорится, что и Ж К О , и теплосиловой цех д о л ж ­ ны вести работы по восстановле­ нию ра зм орож е нно го водопровода в две смены. Д и р е кто р о м завода утверж д ен гр аф и к работ, а т а кж е создан ш таб по восстановлению водопро­ вода. В граф ике говорится, что Ж К О д олж ен восстановить водо­ провод на улице У кр а и н ско й к 28 мая. С коро будет 28 ию ня, а т. Поном арев все еще не уяснил, чей ж е это участок — теплосило­ вого цеха или Ж К О ? В идим о, это и явилось главной причиной сры ­ ва граф ика работ.