Кировец. 1972 г. (г. Липецк)
Л и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я & * Л Л Л Л ЛУ Ч А Л/ ЛА А А А ЛЛ ^ Как уже сообщалось, на заводе состоялось со- < брание актива народных контролеров и комсомоль- ^ ских прожектористов. Перед ними с докладом о за- I ^ дачах заводских дозорных по улучшению качества \ ( продукции в свете решений XX IV съезда КПСС вы- < ступил главный инженер В. Г. Ткачевский. Ниже публикуется отчет с собрания актива. < '-'А Л ^ / '^ ^ Л А Л Л Л Л А Л А А Л А Л Л Л А Л А Л Л Л Л А А Л / ^ ^ Ч Л ЛЛ Л Л ЛЛ / у А А Л ^ Л А А А А / ' ч А А А А л л л ^ В РЕШЕНИЯХ XXIV с ъ е з д а КПСС, сказал т. Ткачевский, особое внимание обращено на повышение качества продукции. Этому вопросу было посвящено специальное совещание руководи телей предприятий отрасли, со званное ЦК КПСС на Минском тракторном заводе. Минчане раз работали и успешно применяют стройную систему управления ка чеством продукции. Л как обстоят дела с качеством продукции на нашем заводе? До кладчик сказал, что у нас сейчас мало рекламаций. Липецкие трак торы пользуются -большим спро сом не только внутри страны, но и за рубежом. Коллектив завода первым среди родственных пред приятий страны обеспечил своим тракторам гарантийный моторе сурс в 6 тыс. часов. Это было достигнуто в резуль тате осуществления многих орга низационно-технических меропри ятий, применения в тракторах высококачественных марок ста лей и других материалов. Наши тракторы оснащаются дополни тельными узлами, что позволяет щире применять их на различных работах, улучшает их технические свойства и экономические показа тели. На нашем заводе существует одна технология выпуска деталей и узлов как на серийные, так и на экспортные тракторы. И те и другие изделия изготовляют одни и те же люди на одних и тех же станках, из одинакового металла. И потому очень важно усилить внимание к повышению их каче ства. Для этой цели на предприя тиях отрасли, в том числе и на нашем заводе, будет организована система планирования повышения качества продукции. Мы должны делать машины только хорошие и с минимальными затратами труда и средств. Необ ходимо улучшать работу заводских лабораторий, дающих полную и объективную характеристику ка честву машин. Затем т. Ткачевский обратил внимание на необходимость все мерно улучшать и совершенство вать технологию, добиваться, что бы все детали прошли заводскую аттестацию на Знак качества. Большую работу в этом деле при звана выполнить заводская служ ба технического контроля. Конт ролеры должны быть надежным стражем за соблюдением техноло гического процесса. Вместе с тем надо обеспечить рабочих хорошим инструментом и оснасткой. За первые два месяца 1972 го да, сказал т. Ткачевский, убытки от брака на нашем заводе соста вили 173 тысячи рублей. Из них 37 тыс. рублей дал чугунолитей ный, 61 тыс. рублей — сталели тейный и 25 тыс. рублей — ку з нечный цехи. Большие убытки от брака терпят также заготовитель ный и первый тракторный цехи, прессовый корпус. Особую трево гу вызывает работа кузнечного цеха, который перегоняет много металла в брак. Подобное происхо дит и в заготовительном цехе, хо тя здесь существует совершенно простая технология. Словом, работы в деле повыше ния качества продукции на заво де — непочатый край. Свой вклад в решение этой большой государ ственной задачи должны внести и заводские народные контролеры. Докладчик призвал их активно вникать во все вопросы, выводить на чистую воду бракоделов, помо гать коллективу завода в том, что бы наши тракторы были удостое ны государственного Знака каче ства. О том, как работает в этом на правлении группа народного конт роля автоматного цеха, на собра нии актива рассказала секретарь партбюро А. И. Четверикова. Це ховые дозорные, сказала она, ра ВЫПУСКАТЬ ТРАКТОРЫ БЕЗ ЕДИНОГО ДЕФЕКТА ботают в тесном контакте с комис сией партийного контроля по ка честву продукции. О бракоделах потом пишут в листках народного контроля. Группа народного конт роля работает под постоянным руководством партийной организа ции. Заместитель начальника перво го тракторного цеха II. И. Евсю- ков рассказал, что у них сейчас больше внимания стали уделять вопросам повышения качества продукции. В частности, прово дится проверка соблюдения техно логических процессов, а также оборудования на технологическую точность. В цехе проходят дни ка-, чества, вокруг бракоделов созда на обстановка общественного воз действия, на них также наклады ваются административные взыска ния. Группа народного контроля взяла под свой надзор качество переточки инструмента. Заточни ки это сразу почувствовали, и ка чество инструмента заметно улуч шилось. К сожалению, качество продукции в первом тракторном цехе не отвечает требованиям дня. В 1971 году по сравнению с 1970 годом потери от брака возросли-на 5140 рублей. Анализ показал, что большая часть потерь от брака происходит по таким причинам, как неисправность оборудования и оснастки. Оборудование, продолжал т. Ев- сюков, это фундамент производст ва. И потому нельзя забывать о том, что на плохом фундаменте может разрушиться и хорошее здание. Проверка оборудования на технологическую точность — очень 1 хорошее мероприятие. Но вот своевременно устранять обна руженные отклонения мы не ус певаем — не хватает рабочих рук в службе механика и в инструмен тальной мастерской. Так, в служ бе механика по нормативным рас четам отдела главного механика должно быть 60 человек, а нам планируют 36 человек. Такое же положение и в других службах. Плохо обеспечивают цех и за пасными частями к оборудованию и оснастке. Особенно часто на за воде не бывает подшипников раз ных наименований, гидропанелей, магнитных пускателей и усилите лей, электродвигателей. Не хва тает в цехе инструмента и техно логической оснастки. И. Евсюков также признал что у них еще низ ка культура производства. Заго товки лежат на полу, транспор тировка деталей осуществляется навалом. Интересным было выступление наладчика тракторного цеха Л» 3 Н. Ф. Сундеева. Он сказал, что в цехе слабо проводится работа по улучшению качества продукции. Брак возникает потому, что под нашивается оснастка, часто меня ются кадры, потому, что нередко прибегают к штурмовщине. Плохо собираются и тракторы. Недавно, продолжал т. Сундеов, я был в одном из колхозов Усман- екого района и видел там наш но вый трактор, который поломался в первый же день его эксплуата ции. Мне стыдно было перед меха низаторами за свою продукцию. И потому мы, народные контролеры, должны активнее бороться за по вышение качества продукции, мы должны работать в тесном кон такте е руководителями цехов. А заместитель секретаря завод ского комитета ВЛКСМ Валерий Туркин высказал мысль о том, чтобы народные контролеры под держивали тесную связь с ком сомольскими прожектористами. Затем он признал, что прожекто ристы часто проводят рейды, ко торые, как правило, цели не.до стигают. Все их выводы и пред ложения остаются на бумаге. Де ло в том, что руководители цехов слабо реагируют на выступления «Комсомольского прожектора». Председатель заводской группы народного контроля И. М. Скура тов в своем выступлении отметил положительную работу дозорных автоматного, чугунолитейного и первого тракторного цехов. Однако на заводе есть и такие группы, которые мало оправдывают свое назначение. К ним относятся груп пы народного контроля прессового корпуса, деревообделочного, теп лосилового, четвертого тракторно го и некоторых других цехов. Заводским дозорным, продол жал т. Скуратов, надо обратить внимание на такие вопросы, как экономия и бережливость, хозяй ское отношение к сохранности оборудования. Особенно в плохом состоянии находится часть обору дования в первом тракторном це хе. Необходимо также усилить ра боту по экономии металла в ли тейных цехах, по механизации трудоемких процессов. Вопросам повышения качества продукции посвятил свое выступ ление и секретарь парткома А. С. Григоров. Продолжая мысль на ладчика т. Сундеева, он сказал, что мы не только в Усманскяй район заслали плохой трактор, но и на Украину, за что придется серьезно отвечать бракоделам. Нельзя дальше терпеть таких по зорных явлений. Все наши трак торы должны быть высокого каче ства. Такие же требования предъ являются и к запасным частям, в том числе и тракам. Тов. Григоров призвал собрав шихся готовить достойную встречу 50-летию образования СССР, ус пешно выполнить обязательства, принятые на второй год девятой пятилетки. Сегодня, сказал он, мы должны работать лучше, чем вчера, а завтра лучше, чем се годня. Для этого у нас есть воз можности и резервы. Участники собрания актива приняли открытое письмо к на родным контролерам завода, ко торое публикуется на этой стра нице. -г ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО К НАРОДНЫМ КОНТРОЛЕРАМ ЗАВОДА Дорогие товарищи! Народные контролеры Липецкого тракторно го завода с горячим одобрением встретили открытое письмо на родных контролеров Новолипец кого металлургического завода и треста «Промстрой», обратив шихся с призывом принять актив ное участие в выполнении планов девятой пятилетки. Коллектив нашего завода, пре творяя в жизнь исторические ре шения XXIV съезда КПСС и стре мясь достойно встретить 50-летие образования СССР, добился зна чительных успехов в выполнении заданий первого года 9-й пяти летки. В эти трудовые успехи внесли свой вклад и народные контролеры. Они активно участ вовали в смотре использования резервов производства, вносили конкретные предложения, направ ленные на повышение произво дительности труда, улучшение ка чества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости. Однако в работе завода и от дельных цехов есть еще серьез ные недостатки. Это значитель ные потери от брака, перерасход газа, сжатого воздуха, нарушение трудовой и технологической дис циплины. Большой ущерб заводу и государству наносят сверхнор мативные простои вагонов МПС. В настоящее время коллектив нашего завода по примеру моск вичей и ленинградцев принял на себя повышенные социалистиче ские обязательства. Тракторо строители решили за годы девя той пятилетки изготовить сверх плана товарной продукции на 10 млн. рублей. Только за счет систематического совершенство вания выпускаемых изделий, улучшения технологии производ ства, повышения качества про дукции, бережного расходования сырья, материалов, топлива, энер гии предполагается получить сверхплановой прибыли более чем на 1,5 млн. рублей. За счет со кращения отходов и потерь бу дет сэкономлено: металла — 3000 тонн; электроэнергии — 35,6 млн. квт-час. За пятилетку сверх плана будет выпущено 500 про пашных тракторов и на 1 млн. рублей запасных частей к ним. Мы, народные контролеры, считаем своим долгом быть в первых рядах соревнующихся и личным трудом показывать при мер подлинно коммунистического отношения к порученному делу. Наряду с этим мы будем всемер но помогать коллективу своей общественной деятельностью, ак тивной работой в органах народ ного контроля. Путем проведения смотров, рейдов и проверок кон тролеры будут содействовать выявлению резервов производ ства, внедрению новейших дости жений науки и техники, дальней шей механизации и автоматизации работ, совершенствованию техно логии. Мы будем способствовать безусловному выполнению планов н принятых социалистических обя зательств всеми цехами завода. Особое внимание нами будет уделено выпуску тракторов, за пасных частей и кооперированных поставок. Народные контролеры поведут самую решительную борьбу с бракоделами, наруши телями трудовой и производ ственной дисциплины, будут по стоянно добиваться, чтобы вся продукция, выпускаемая нашим заводом, была только высокого качества, полностью соответство вала стандартам и техническим условиям. Одна из основных за дач дозорных — всемерно доби ваться улучшения качества вы пускаемой продукции. Соблюдение стандартов и улуч шение качества выпускаемой про дукции является первоочередной задачей коллектива. Мы, народ ные контролеры, возьмем под контроль в цехах и отделах вы полнение мероприятий по каче ству с тем, чтобы в текущем пя тилетии тракторостроители доби лись присвоения «Знака качества» двум маркам тракторов — Т-40 и Т-40А. В девятой пятилетке наше пред приятие перейдет на выпуск бо лее производительных тракторов Т-50 и Т-50А. Контролеры будут сл'едить за своевременным выпу ском чертежей и изготовлением оснастки. Одна из характерных черт но вого пятилетнего плана — даль нейшее повышение уровня жизни советских людей. Контролеры за вода считают своим прямым дол гом принять активное участие в объявленном обкомом КПСС смотре-конкурсе по выявлению резервов производства, направ ленном на расширение ассорти мента товаров народного потреб ления. Настоящей заботой до зорных станет дальнейшее рас ширение ассортимента изделий, повышение их качества. Народные контролеры и впредь будут самым решительным обра зом бороться за сокращение простоев вагонов МПС, за эко номное расходование энергоре сурсов. Дозорные более активно вклю чаются в проводимый на заводе смотр по выявлению резервов производства. В группах и постах народного контроля вводятся ли цевые счета, в которых отража ютея поданные предложения и их экономическнй эффект. За вто рой год девятой пятилетки каж дый дозорный подаст не менее одного предложения, направлен ного на экономию средств. Это даст возможность народным контролерам■завода записать на свой лицевой счет 30 тыс. рублей. Известно, что работа народных контролеров немыслима без ши рокой гласности. Поэтому мы примем меры к расширению средств гласности, более полному использованию различных стен дов, заводской печати и радио, организации выступлений перед коллективом о проделанной ра боте. Ставя перед собой такие боль шие задачи, мы, народные кон тролеры завода, под руковод ством партийной организации полны решимости успешно спра виться с ними и внести опреде ленный вклад в выполнение за даний пятилетки.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz