Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

С М О Т Р РЕЗЕРВОВ ПРОДЛЕН В прошлом году коллектив на­ шего завода успешно выполнил задание по всем технино-знономи- ческим показателям. Этому спо­ собствовало осуществление комп­ лекса мероприятий по внедрению новой техники, механизации и ав­ томатизации производственных процессов, планов научной орга­ низации труда, а также большая работа, проведенная в свете требо­ ваний Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК а ВЛКСМ по экономии и бережливо­ сти в народном хозяйстве. На заводе был объявлен смотр использования внутренних резер­ вов производства, который прохо­ дил под девизом «За экономию и бережливость в большом и ма­ лом!». В ходе смотра было подано 6148 предложений, из них 2425 ^ внедрено в производство с эноно- номическим эффектом 2419 тысяч рублей. Большие задачи предстоит ре­ шить коллективу нашего завода и во втором году девятой пятилетки. Их успешно выполнение будет зависеть прежде всего оттого, на­ сколько полно коллектив завода сумеет использовать внутренние резервы, как мы организуем труд с тем, чтобы каждый тракторост­ роитель работал с наибольшей от­ дачей. Учитывая, что борьба за усиле- ние режима экономии является важнейшим направлением в рабо­ те хозяйственных, партийных и общественных организаций по претворению в жизнь предначер­ таний XXIV съезда КПСС, по реше­ нию парткома, приказом директора на нашем заводе до 30 декабря (до полувекового юбилея СССР) продлен смотр по использованию .резервов производства и усилению режима экономии. Руководство смотром возложено на заводскую комиссию под председательством заместителя директора по эконо­ мическим вопросам С. Т. Кувши- V нова. В цехах и отделах также будут ^ созданы комиссии, ноторые воз­ главят работу по мобилизации резервов производства. Товарищи тракторостроители! Активнее включайтесь в смотр за экономию и бережливость, пода­ вайте свои предложения по ис­ пользованию внутренних резервов. Ваше активное участие в этом важном мероприятии позволит на­ шему заводу успешнее справиться с заданием второго года девятой ■*< пятилетки, достойно встретить 50-летие образования СССР. КУДА Недавно по поручению завкома я знакомился с работой цеховых профсоюзных организаций. Неко­ торые комитеты профсоюза умело организуют свою работу, являются надежными помощниками админи­ страции и партийных бюро в мо­ билизации коллективов на выпол­ нение стоящих перед ними задач. Особенно понравилась мне ор­ ганизация работы комитета проф­ союза ремонтно-строительного це­ ха, где председателем Р. 0. Круг­ ликова. Здесь на каждый месяц аккуратно составляется план и, как правило, он выполняется. В цехе постоянно работаюткомиссии комитета профсоюза, профгруппы. На собраниях выносятся хорошие решения, о выполнении которых цехком докладываетсвоим членам профсоюза. В чугунолитейном цехе комитет профсоюза возглавляет Н. О. Би­ рюков. Это молодой профсоюзный руководитель и, естественно, вна­ чале у него не все хорошополуча­ лось. Но у Николая Семеновича есть большое желание работать и потому, обогащаясь опытом, он с каждым днем улучшает дело, при­ водит в порядок.свою документа­ цию. Много хорошего можно сказать и о старейших профсоюзных акти­ вистах, председателях.комитетов цехов: железнодорожного — В. И. Гулькевиче и четвертого трактор ■ ного—В. П. Андрееве. Имея боль­ шой опыт общественнойработы, они с желаниемвыполняют ответ­ ственноепоручение, чутко от­ кликаются на нужды и запросы трудящихся. И когда Василия Ио­ сифовича Гулькевича и Василия Павловича Андреева награждали орденами Трудового Красного Знамени, то,-видимо, имели в виду Злектрослесарь службы энерге­ тика чугунолитейного цеха Васи­ лий Иванович Талицких — удар­ ник коммунистического труда. Он работает на нашем заводе более двадцати одного года и отлично выполняет возложенные на него обязанности. За успехи в работе он награжден Ленинской юбилей­ ной медалью. Сейчас Василий Иванович вме­ сте со своими товарищами по труду готовится достойно встре­ тить 50-летие образования СССР. Он принимает активное участие в общественной жизни. Будучи избран профгрупоргом, Василий Иванович успешно выполняет и эту обязанность. НА СНИМКЕ: В. И. Талицких. Фото М . М анаенкова. С т а н д а р т и з а ц и я , к а ч е с т в о , В повседневной работе по улуч­ шению качества изделий и сокра­ щению брака важнейшую роль играет оперативное решение во­ просов качества при участии все­ го коллектива. Это осуществляет­ ся у нас в следующих формах. В каждой производственной группе мастер или бригадир про­ водит ежедневные пятиминутные -» совещания, где разбираются все случаи нарушения технологичес­ кой дисциплины, брака и возврата ОТК деталей по вине исполните­ ля. Еженедельно в цехах проводят­ ся «Дни НОТ», где руководящий состав цеха, мастера, технологи групп и работники БЦК. анализи­ руют работу каждого производст­ венного участка за неделю. Наря­ ду с этим директор завода с участием руководящего состава цехов и служб •систематически проводит «Дни качества». Между цехами проводится со­ циалистическое соревнование по повышению качества труда и культуры производства. Разрабо­ таны формы учета и наглядной демонстрации результатов работы каждого производственника. Серьезнейшее внимание уделя­ ется повышению квалификации ра­ ботников предприятия. При этом используются как индивидуаль­ ные, так и групповые формы обу­ чения (в цехах, на рабочем месте, в отделе технического обучения завода и т. д. ). Наряду с этим проводится аттестация каждого рабочего и контролера с выдачей квалификационно - аттестацион­ ных книжек, дающих право на выполнение определенных опера­ ций. Периодически, но не реже од- КРИВАЯ ВЫВЕЗЕТ не только их производственные заслуги, но и общественные. Есть на нашемзаводе и другие председатели цеховых комитетов профсоюза, которые, несмотря на большую занятость основными производственными делами, много внимания уделяют общественной работе, образцово ведут профсо­ юзное хозяйство. Эго, конечно, похвально. Однако надо признать, что есть у нас и такие руководи­ тели цехкомов профсоюза, кото­ рые к делу относятся формально. Когда я проверялработу профсо­ юзных организаций, то оказалось, имеют своих планов. Это значит, что они работают без перспекти­ вы, по принципу «куда кривая вывезет», В частности, без планов рабо­ тают комитеты профсоюза терми­ ческого, шасси, эксперименталь­ ного, цветнолитейного цехов. Не нашлось плана и у председателя комитета профсоюза прессового корпуса А. А. Хорошилова. Прав­ да, т. Хорошилов— молодой профсоюзный работник и, может быть, поэтому он пока еще не умеет сосредотчиться на главных вопросах. Однако ему, как осво­ божденномуработнику, надо быст­ рее входить в курс дела и работу свою строить в соответствии с требованиями времени. В цехкомах, о которых говори­ лось выше, плохо работают обще­ ственные комиссии. В частности, производственно-массовые комис­ сии не занимаются организацией соревнования, не готовят матери­ алов для обсуждения итогов рабо­ ты смен, участков, отделений. Только на бумагесуществует в цехкомах и комиссии по охране труда и технике безопасности, культмассовые и другие комиссии. Вот и приходится одному предсе­ дателю цехкома выполнять тот объем работы, который должны делать коллегиально все члены комитета профсоюза, обществен­ ные комиссии. Общим недостатком многих цех­ комовявляется также недооценка роли профгруппы — первичной ячейки профсоюзныхорганизаций. Главная роль многих профгрупп в основном сводится к сбору член­ ских взносов.Хотя по положению профгрупорг должен всю свою ра­ боту строить по плану, должен быть и организатором соревнова­ ния, и воспитателем рабочих. Но я затрудняюсь назвать руководи­ теляпрофгруппы, который бы по- настоящему занимался вот такими делами. После отчетно-выборных собра­ ний, на которых, были обновлены комитеты профсоюза, прошло не­ мало времени. Завком, сразу же провел двухдневный с емин ар председателей цехкомов и их за­ местителей, на которомони полу­ чили необходимые знания, атакже главное направление в работе. После этого семинарапредседатели цехкомов должны были собрать своих активистов, провести с ни­ ми учебу, направить их мысль на решение первостепенных задач. К сожалению, некоторые, а точнее —' многие руководители комите­ тов профсоюза до сих пор не удо­ сужились собрать свой актив и поговорить о насущных вопросах. Знакомясь с работой комитетов профсоюзаскрапоразделочного, фа­ соннолитейного, эксперименталь­ ного цехов и цеха шасси, я обра­ тил внимание и на такую немало­ важную деталь. Руководители цех­ комовпочему-то не ведут прото­ колов собраний,всячески прене­ брегают оформлением другой до­ кументации. Пусть не подумают некоторые товарищи, что я ратую забумаготворчество. Нет, я за то, чтобыбольше было живого, твор­ ческого дела в наших профсоюз-. ных организациях. Но если уж ты провел собрание, если ты органи­ зовал какое-то интересное меро­ приятие для людей, то оформи их как полагается. Это ведь элемен­ тарные требования,которые руко­ водители цехкомов должны выпол­ нять неукоснительно. Практика показала, что у хорошо организо­ ванного председателя цехкома до­ кументация всегда в порядке. Выступая на XV съезде профсо­ юзов, Л. И. Брежнев поставил пе­ ред советским народом большие и сложные задачи, в осуществлении которых важная роль отводится профсоюзным организациям. «За­ лог успехов выполнения всех на­ ших планов, — подчеркнул тов. Брежнев, — в повышении требо­ вательности и чувства ответствен­ ности, в напряженном и добросо­ вестномтруде». Чувством ответст­ венности за порученное дело должны проникнуться и председа­ тели цеховых комитетов профсою­ за. М . Б О Р О Д И Н , неш татны й и н стр укто р завком а профсоюза. что некоторые цехкомы даже не В ПРОФСОЮЗНЫХ О Р ГАН И ЗАЦИЯ Х н а у ч н о - т е х н и ч е с к и й п р о г р е с с ного раза в год, специальной ко­ миссией производится переаттес­ тация, результаты которой зано­ сятся в упомянутые книжки. Ра­ бочие, получившие оценку «не­ удовлетворительно», берутся под контроль мастера, прикрепляются к передовым рабочим. Их знания н навыки проверяются комиссией через каждые две недели. При первом псе нарушении тех­ нологической операции в книжке делается пометка и из нее отры­ вается талон № I ; при втором — талон № 2; при третьем — № 3, после чего рабочий отстраняется от выполнения данной операции. На заводе силами ИТР цехов и служб повсеместно проводится летучий и авторский контроль. Эти формы контроля призваны обеспечить всестороннюю провер­ ку качества изготовления деталей, узлов и изделий в целом — в соответствии с технической доку­ ментацией. Эта работа предусмат­ ривает привлечение широкого кру­ га ИТР. Так, в течение года в проведении летучего и авторского контроля принимает участие свы­ ше 70 процентов ИТР- цехов и служб. При ОТК завода создана инс­ пекторская группа, регулярно про­ водящая комплексные проверки качества работы и технологической дисциплины в цехах. В своей дея­ тельности инспекторская группа опирается на помощь обществен­ ности завода. Г. Б А Б О Ш И Н , главны й контролер Р ы б ин ского ордена Л е ни н а м оторостроительного завода. (Подготовлено Пресс-центром Госстандарта СССР по материа­ лам журнала «Стандарты и каче­ ство». Новинки тех ни к и В двенадцать раз быстрее На М и н с ко м заводе автом атиче­ ских линий изготовл ены опы тны е о б р а зцы м н о го р е зц о в ы х верти­ кальны х тока р н ы х полуавтом атов двух м оделей с числовым п р о ­ гр а м м н ы м управлением . О н и пред назначены для производства ф асонны х дисков, валов и д р уги х деталей. И спытания показал и вы­ с о ку ю пр ои зво ди тел ьно сть и на­ д еж ность этих станков. Самые сл ож ны е детали обрабаты ваю тся на них в 8— 12 раз . бы стрее, чем на о б ы кн о в е н н о м то ка р н о м о б о ­ рудовании. Точность-до пяти микрон-ч В приспособ л ениях для м еталло­ об раб отки, пр и б о р а х и д р у ги х м е ­ ханизм ах прим ен яю тся различны е спо собы центрирования и з а кр е п ­ ления деталей, им ею щ их ц ил инд ­ р и ч е с кую поверхность. О д н а ко центрирование с п о м ощ ь ю ц а н го ­ вых, пл ун ж ер ны х, ш а ри ко вы х и д р уги х устройств не обеспечивает вы сокой точности. С ущ ественным нед остатком является и то, что по­ выш ение точности обязательно с о п р я ж е н о с созд ан ие м бо л ьш ого количества специальной оснастки. Во В сесою зн о м п р о е ктн о -те хн и ­ ч е с ко м институте эн е р ге ти че ско го м аш иностроения разработана к о н ­ струкц и я у п р у го й р а зж и м н о й ш ай­ бы, ко то р а я с успе хом м о ж е т быть прим енена для то чно го центрирования. О на состоит из двух наклонны х б о ко вы х п л о с ко ­ стей. Эти пл о ско сти о б р а зую т два посадочны х и ц е н тр и р ую щ и й п о ­ яски. Д л я повыш ения уп р уго сти на ш айбе сделаны встречны е ра­ диальны е п р о р е зки . П р и сп о со б л е ­ ние обеспечивает точность уста­ новки детали в пределах от двух соты х м ил л им етра д о пяти м и ­ кр о н . В зависим ости от н а д о б н о ­ сти м о ж н о прим енить один из 16 тип о р а зм е р о в ш айбы для заж им а деталей д иа м етро м от 25 до 100 м иллим етров.