Кировец. 1972 г. (г. Липецк)

Твои товарищи С т а н о ч н и ц а Ш к а т о в а Над аккуратно сложенными де­ талями склонилась работница. Вот она берет одну из них, закреп­ ляет, ее и включает сверлильный станок. Сверло, сделав несколько оборотов, вгрызается в деталь. А станочница тем временем спе- ' шит к фрезерному станку, где идет обработка другой детали. Есть люди ищущие, неугомон­ ные. Достигнутый успех для них — дело обычное. И если поста­ вит они перед собой задачу, то обязательно своего добьются. Вот к таким беспокойным людям, все время заглядывающим вперед, принадлежит сверловщица трак­ торного цеха Лг»3 Нина Васильев­ на Шкатова. На наш завод Нина Васильевна пришла 15 лет назад. До этого времени она о заводе почти не имела никакого представления, поэтому, встав за станок, работни­ ца столкнулась с первыми труд­ ностями. С волнением следила молодая станочница за четкой и умелой, работой своих подруг. У них получалось все легко и быст­ ро, а вот у нее, Нины Шкатовой, ошибки следовали за ошибками. Порой хотелось бросить работу станочницы и найти более легкую и доступную. Но Н. Шкатова, не искавшая никогда легких дорог, отбросила прочь эту мысль, так как без трудностей не обойтись на любой работе. Видя горячее жела­ ние Нины Васильевны овладеть профессией станочницы, подруги решили ей помочь. Словом и де­ лом они учили ее, как правильно надо работать на станке, переда­ вали опыт, советовали вниматель­ но и спокойно вести-обработку де­ талей. И вот робость и неуверен­ ность остались позади. До сих пор Нина Васильевна помнит тот день, когда она сама, без посторонней помощи, обработала первую де­ таль. За 15 лет их прошло через руки станочницы много тысяч, но ту, первую, ей не забыть. Сейчас Нина Васильевна — од­ на из опытных и всеми уважае­ мых станочниц цеха. Обслуживая одновременно пять станков, она добивается высокой выработки. Все детали, сделанные станочни­ цей Шкатовой, принимаются ра­ ботниками отдела технического контроля с первого предъявления. «Рабочая совесть — лучший контролер» — стало законом ее работы. Станочница принимает близко к сердцу успехи и промахи свое­ го коллектива. Сама трудолюби­ вая и аккуратная, она не допу­ скает упущений на рабочих ме­ стах своих подруг. Заметив непо­ рядок, Нина Васильевна все сде­ лает для его устранения. Одно время при сверлении деталей про­ исходило разбрызгивание струж­ ки. Станочница попросила мастера устранить этот недостаток. Им вскоре занялись работники служ­ бы механика. Они установили на станке кожух. Условия труда ста­ ночниц стали значительно лучше. Владея профессиями сверлов­ щицы и фрезеровщицы, передовая станочница ищет пути экономии рабочего времени. Чтобы часто не обращаться за помощью к налад­ чикам, она до тонкостей изучила станки и теперь, когда наладчики заняты другим делом, сама про­ изводит подналадку станка. В цех приходят много молодых станоч­ ниц. И Нина Васильевна охотно передает им опыт, делится секре­ тами своего мастерства. Недавно министерство и ЦК профсоюза работников машиностроения при­ своили Нине Васильевне звание «Лучшая рабочая своей профес­ сии». В. Н И К О Л А Е В . В цехах и отделах нашего за­ вода начался широкий поход за культуру и эстетику. Преобража­ ются производственные и быто­ вые помещения. Большая работа в этом на­ правлении ведется и в первом тракторном цехе. Стены помеще­ ний здесь облицованы разноцвет­ ной металлической плиткой, осо­ бенно стало хорошо в душевых и гардеробной цеха. Полы здесь ) покрыты линолеумом, потолки и стены сделаны из стеклянных блоков, тут горят лампы дневно­ го света. А главное — вместо старых громоздких деревянных шкафов в гардеробной установ­ лены аккуратные, отвечающие всем требованиям современной эстетини металлические шкафы для повседневной и рабочей одеж­ ды. Чисто, уютно, тепло... НА СНИМКАХ: справа — так выглядит гардеробная первого тракторного цеха после рекон- "‘ струнции; внизу — старые де­ ревянные шкафы. Фото М. Манаенкова. Н О В И Н К И Т Е Х Н И К И КРАН.. БЕЗ КРАНОВЩИКА Гр узо под ъ е м ны м и кранам и всех типов, п р им ен яем ы м и при работе на небольш их участках цехов, где м аневренность и м гновенная р е ­ акция на ра бочи е ситуации — основное условие, будет упр ав­ лять по о д н о п р о в о д н о й линии связи стационарны й пульт, 64 ко м а н д ы управления кран о м , заклю чен ны е в «памяти» пульта, по зв о л яю т бы стр о изм енять ра­ бочие по зи ци и крана. О дна из ко м а н д — аварийная — посы ла­ ется н е пр еры вн о и в случае не­ об ход и м ости м о м ентал ьно (без пред вар ител ьно го ф ор м и рова ни я ее в ком андоаппарате пульта) от­ клю чает питание крана и о д н о ­ вре м ен н о подает зв уко в о й сигнал. Новый стационарны й пульт управления крана м и создан на бл о чн ом принц ипе, поэтом у р е ­ м онт его — дело в о б щ е м -то не­ сл ож н ое . Л ю б о й бл о к заменяется за 10 м инут. А неприхотливость пульта позвол яет прим енять е го в условиях запы ленной, зага зо ван ­ ной, влаж ной и агрессивной сред при тем пера туре до 85 град усов. Кстати, в таких условиях работы крана пульт дает в о зм о ж н о сть обойтись без кр ан о вщ ика. С т а н д а р т и з а ц и я , к а ч е с т в о , т е х н и ч е с к и й п р о г р е с с Успех зависит от каждого Борьба за качество продукции на нашем предприятии—не крат­ ковременная кампания, а предмет повседневной заботы, кропотливо­ го труда, постоянного творческого поиска. Это и не удивительно. Ведь на современном этапе качество про­ дукции — это не. только техни­ ческая, но и политическая, и со­ циальная проблема. Во всех корпусах, цехах и от- дел-ах завода ведется всесторон­ нее изучение материалов XXIV съезда КПСС. Перед пропаганди­ стами, проводящими эту работу, поставлена цель—не просто зна­ комить слушателей с фактами, а умело анализировать, показывать место и роль нашего предприятия в масштабах всего народного хо­ зяйства, место и роль каждого ра­ ботника в выполнении задач, по­ ставленных партией и, в частно­ сти, в борьбе за высокое качество продукции. Этой работе партийная органи­ зация ЗИЛа всегда уделяла боль­ шое внимание. Однако, слово «ка­ чество» зазвучало с особой силой у нас после декабрьского (1969 г.) Пленума Ц К КПСС и письма Ц К КПСС «Об улучшении исполь­ зования резервов производства и усилении режима экономии в на­ родном хозяйстве». Ведь повыше­ ние эффективности производства неразрывно связано с повышени­ ем качества продукции. По материалам декабрьского (1969 г.) Пленума был проведен ряд собраний, имевших на заводе широкий ббщественный резонанс. Был разработан ряд мероприятий, в том числе положение о сорев­ новании за звание «Лучший по профессии». Поистине массовым на заводе стало соревнование за звание «Коллектив высокой эффективно­ сти труда». Лучшим коллективам — участкам, сменам и бригадам это звание было присвоено в канун XXIV съезда партии. В ходе соревнования родились новые почины, которые при под­ держке дирекции, парткома, проф­ союзной и комсомольской органи­ заций получили самое широкое распространение. Таким был, в частности, призыв инжен е р о в прессового корпуса к ИТР завода — передавать свои знания рабо­ чим, помочь им лучше узнать ин­ струмент и оборудование, научно организовать труд, пользоваться основными принципами хозрасче­ та. Этот почин, в конечном счете, превратился в движение под ло­ зунгом «В новую пятилетку — с новыми знаниями» и стал осно­ вой единой системы экономиче­ ской учебы рабочих, специалистов, служащих завода.' Чтобы выпускать продукцию высокого качества, необходимо держать под постоянным контро­ лем весь производственный про­ цесс. И в этом большую роль иг­ рают общественные советы и сквозные бригады " по качеству, работающие ныне во всех цехах ЗИЛа. В состав сквозной бригады вхо­ дят специалисты — представители цеха-поставщика и цеха-потреби­ теля. Каждая новая деталь, каж ­ дое новое изделие подвергается ими тщательному контролю, про­ ходит по их указанию необходи­ мую доводку и лишь после этого запускается в серийное производ­ ство. Обязанностью общественных со­ ветов по качеству, куда входят представители ОТК, специалисты, передовые рабочие, является конт­ роль рентабельности технологии. Большие полномочия, предостав­ ленные этим советам, позволяют им решать вопросы, которые под­ час не может решать руководи­ тель цеха. Советы по качеству были созда­ ны в 1963 г., одновременно с на­ чалом выпуска автомобиля ЗИЛ- 130. И в том, что машине этой марки присвоен государственный Знак качества, — немалая их за­ слуга. ... Рейды народного контроля по проверке качества изделий, во­ скресники по реконструкции пред­ приятия — коммунисты ЗИЛа, активно выступающие в первых рядах этих и других начинаний, прилагают все усилия, чтобы сло­ во «зиловское» стало равноцен­ ным слову «отличное». В ГОРБУНОВ, секретарь партийной организации Московского автозавода имени И. А. Лихачева. (Подготовлено Пресс-центром' Госстандарта СССР по материа­ лам журнала «Стандарты и ка­ чество») .