Кировец. 1972 г. (г. Липецк)
ОРГАН ПАРТКОМА , ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И Д И Р Е К Ц И И Л И П Е Ц КО ГО ОРДЕНА Л ЕН И Н А ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ X X I I I СЪЕЗДА КПСС № 29 (3487)| ВТОРНИК, и МАРТА, 1972 ГОДА Год издания 29-й Цена 2 коп. г 1 1 йздш 1 К ) б и л е ю С С С Р г к П и д о с т о й и у г о в с т р е ч у ! ВЫСОКАЯ Ч Е С Т Ь Многие рабочие четвертого ме- хано-сборочного корпуса имеют высокую производственную ква лификацию и показывают пример в социалистическом соревновании за досрочное выполнение плана 1972 года, за достойную встречу 50-летия образования СССР. 11 марта, в соответствии с положе нием о порядке вручения личных клейм и премировании рабочих, директор завода издал приказ. В нем говорится о том, что, соглас но протоколам цеховых аттеста ционных комиссий, тридцати двум лучшим рабочим корпуса пред ставляется право на проведение самоконтроля изготовленной про дукции и вручаются личные клей ма. да' Среди удостоенных этого почет ного права — расточники Васи лий Тимофеевич Лукин, Василий Матвеевич Милованов и Михаил Андреевич Сафронов, токари Ана толий Сергеевич Максимов, Негр Петрович Тарасов, Владимир Ти хонович Перцев, шлифовщики Виктор Иванович Шалаев, Екате рина Матвеевна Попова, Татьяна Владимировна Неснова и другие. Нет сомнения, что это высокое доверие мобилизует их на даль- Л у ч ш и й — Лучший участок? — пе респросил начальник тракторного цеха .V 3 М. П. Казак. Чуть по думав, ответил: — Их у нас мно го. Но я бы отдал предпочтение четвертому участку, которым ру ководит старший' мастер Алексей Семенович Орлов. И вот я на четвертом производ ственном участке, о котором так лестно отозвался начальник цеха. Словно на параде, выстроились токарные, фрезерные, шлифоваль ные станки. .V каждого из них хлопочут станочницы. На исходе рабочий день, поэтому всем им хочется завершить его успешно. До предела собранна шлифовщи ца Валя Вишнякова. Внимательно следит она за обработкой детали. В ее быстрых и ловких'движениях виден мастер своего дела. Работа для Вали — ^то не про сто выполнение своих обязанно стей, но и любовь к своей профес сии, страстное желание быть всегда впереди. Недаром товари щи по работе оказали ей высокую честь, избрав депутатом районно го Совета. Хорошо работает и шлифовщица Нина Барбашина, которую знают в цехе не только как умелую ста ночницу, но и как чуткую, отзыв чивую работницу. Многим моло дым станочницам она помогла ос воить профессию, выйти на пра вильный трудовой путь. Анатолий Сорокин не стоит за станком, не ведет обработку де талей. Но и он выполняет не ме нее важную работу: Анатолий наладчик. Десятки станков, сотни сложных механизмов — все это надо знать, как таблицу умноже ния. Знаний Анатолию Сорокину не занимать. Поэтому станки, от лаженные его умелыми руками, работают, словно часовой меха низм. Анатолий — инциатор многих полезных начинаний на участке. Старший мастер Алексей Семе нович Орлов вспоминает, как трудно в свое время было осваи вать технологию обработки вала торсиона. Работники сектора на ладки медлили с отладкой станков, а сборщики требовали нужную им деталь. Что делать? — А разве мы не сможем от ладить станки? — как-то спросил А. Сорокин. — Мысль хорошая, надо по пробовать, — поддержал наладчи ка старший мастер. И вот, вооружившись необхо димым инструментом, наладчики приступили к работе. Конечно, без трудностей не обошлось, но, глав ное, станки в сравнительно корот кий срок были отлажены, обработ- Всего три года назад пришла на наш завод комсомолка Мария Бокарева. Сейчас она работает на восьмом участке третьего тракторного цеха токарем. И, соревнуясь в честь 50- летия образования СССР, девушка показывает пример. Свои сменные нормы она выполняет, как правило, не нише. чем на 110 процентов. НА СНИМКЕ: М. Бокарева. у ч а с т о к ка деталей началась раньше наме ченного срока. Члены передового коллектива берегут каждую минуту рабочего времени, экономят металл и электроэнергию, дорожат честью заводской марки. Многие из них занимаются ра ционализацией и изобретательст вом, выявляют внутренние резер вы на своих рабочих местах. В минувшем году от внедренных новшеств коллектив четвертого участка сэкономил более семи ты сяч рублей. Пример творческого отношения к своему делу показывает сам старший мастер. По предложению Алексея Семеновича на участке был установлен пресс, позволив ший объединить токарную и рих- товочную операции, высвободить одного человека. Производитель ность труда возросла почти в два раза. Ценное предложение внес и ак тивный рационализатор Борис Некрасов. По его предложению вместо механических зажимов на станках установили пневматиче ские, что дало возможность облег чить труд станочниц, сэкономить много рабочего времени. В коллективе, руководимом А. Орловым, нет отстающих, доб рая половина станочников выпол няет сменное задание на 1 2 0 — 130 процентов. Каждый рабочий четвертого участка имеет личный план-обя зательство. Взять, к примеру, фрезеровщицу Гаю Пихтереву. В своем плане-обязательстве Гая записала:.«Выполнять пятиднев ку за Четыре дня, освоить допол нительно две— три операции, про изводить самой подналадку обору дования, закончить машинострои тельный техникум ». Слова Гаи не расходятся с де лом. Молодая работница уже мо жет сама производить наладку станка, готовится к защите дип лома. Коллектив участка, готовя до стойную встречу 50-летнему юби лею СССР,/принял на себя повы шенные обязательства. Он решил выполнить годовой план к 28 декабря, снизить потери от брака на 1 0 процентов, за счет бережно го расходования - электроэнергии, внедрения новой техники и техно логии сэкономить 800 рублей. Можно верить, что с приняты ми обязательствами передовой коллектив успешно справится, что он с честью встретит славный юбилей. Ю . В Л А Д И М И Р О В . нейшее улучшение качества вы пускаемой продукции. Н. Г Р И Г О Р Ь Е В . У Н А Ш И Х Д Р У З Е Й ПО С О Р Е В Н О В А Н И Ю ТРУДОВОЙ РИТМ З А В О Д А П ризы в Ц К КПСС ознам еновать славный ю билей СССР новы м и д о сти ж е н и ям и в осущ ествлении реш ений X X IV съезда партии на шел в сердц ах в л ад и м и рских т р а к торостро ител ей го рячи й о ткл ик. Колл ектив с честью вы полняет свои соц иал истические обязател ь ства. Ф ев ра л ьски й план по вы пуску валовой п р о д у кц и и вы полнен на 104,1 проце н та, двигателям — на 100 пр оце н тов, тр а кто р а м Т-25 — на 100 пр оце н тов, по реализации п р о д у кц и и — на 100,5 процента, по товарам н а р о д н о го по тр еб л е ния — на 100,2 процента. П е ревы по л не но задание по запасны м ча стям . Т р уж е н и ка м се л ь ско го хо зяйства о т гр у ж е н о сверх плана запасны х частей на 266 тысяч р у б лей. П р ои зво ди тел ьно сть труда составила 100,7 процента. КОНВЕЙЕР ВЗЫВАЕТ О ПОМОЩИ Ч т о с д е р ж и в а е т р а б о т у с б о р щ и к о в Главный ко н в е й е р — се р д ц е за вода. О н, ка к зеркал о , отраж ает стиль работы цехов, отделов и сл уж б. О д иннад ц атое марта. Д ва часа дня. Близится к ко н ц у смена, но на ко н в е й е р е пол ное затиш ье. С б о рка тр а кто р о в пр а кти ч е ски о с тановлена. С праш иваем о по л о ж е н и и дел на главном ко н в е й е р е у м астера М ихаила П анф ерова. — О ка ко й работе ведете речь? — го в о р и т см енны й м астер. — Д ень на исходе, а мы собрали все го двадцать маш ин. Выясняется, что в последнее врем я о со б е н н о сильно торм ози т работу сб о р щ и ко в цех с б о р ки трансм иссий, ко то р ы й систем ати чески сры вает п о д ачу трансм иссий на главны й кон вей ер . Но не тол ько этот цех с д е р ж и вает работу сб о рщ и ко в . Ему «по м о гаю т» в этом и пр ессовщ и ки. Н е о д н о кр а тн о сб о рщ и ки о б р а щались к р у ко в о д и те л я м пр е ссо во го ко р п у с а с тем, чтобы они приняли м е ры к сво е в р е м е н н о м у об е спе че н ию с б о р о ч н о го ко н в е й ера тр е б уе м ы м и узлам и и дета лями. Те давали обещ ания ул уч шить их подачу, а л отом забы ва ли их. И з-за отсутствия кабин, аккум ул я то р н ы х ящ иков, ги д р о б а ков с б о рщ и ки простаиваю т м н оги е часы. Не отстает от п р е ссо в о го и тр а к торны й цех № 2. Казалось бы, начальнику этого цеха т. А вдееву, бы вш е м у р уко в о д и те л ю с б о р о ч н о го ко р п уса , хо р ош о известно, к чем у пр иво д ит отстутствие узлов на главном кон вей ер е. Но А л е к сандра М ихайловича, вид им о, не трево ж а т простои с б о р щ и к о в . Иначе чем объяснить, что р у ко в о димы й им кол л ектив систем атиче ски сры вает под ачу на главный ко н в е й е р навесной системы и м н о гих д р у ги х деталей. В бо л ьш ом д о л гу пе ред с б о р щ и ка м и и тр акторны й цех № 3. О т него н е л е гко д ож д аться д ис ков к главным муф там.. Если нет н и ка ко го оправдания кол л ектива м , за д е р ж и в аю щ и м с в о е в р е м е н н о е изгото вл ен ие гр о м о зд ки х деталей, то тем более н етерпим о, ко гд а н е ко то р ы е цехи с бол ьш им оп о зд а н и е м изготавл и ваю т детали простой ко нф и гу р а - ци и н е б ол ьш ого ра зм ера. Каж ется, р ы ч а ж о к м уф ты — не такая у ж сл ож ная деталь. Техно логия ее о б р а б о тки проста да и врем ени на ее и згото вл ение тра тить м н о го не надо. Тем не м енее тр акторны й цех № 4 то и дело сры вает их подачу сб о рщ и ка м . Н е р е д ко приходится м астерам и начальникам см ен сб о р о ч н о го ко р п уса идти в тр акторны й цех № 4 и приносить оттуда ры ча ж ки... в карм анах. С д ерж ивает работу сб о рщ и ко в не тол ько отсутствие узлов и д е талей, но и их н и зко е качество. М н о ги е цехи засы лаю т на глав ный ко н в е й е р м ассу д еф ектной и б р акова нн ой п р о д у кц и и . Пальма первенства в этом принад л еж ит пр ессовщ и кам . П р ессовщ и ки ча стен ько «забы ваю т» калибровать ги д р о б а ки , не вы д е рж и ваю т р а з м е р сделанны х ими соединител ь ных пл анок на ги д рав ли ке. Н и зко е качество и м ею т и а ккум ул я то р н ы е ящ ики. Большие претензии у с б о р щ и ков и к цеху шасси. Н ем ало д ета лей, изгото вл ен ны х этим ко л л е к тивом , приходится отправлять обратно в цех на д оп ол ни тел ьную д о р а б о тку или списы вать в брак. Т р убки ги д роси стем ы , и згото вл ен ные в этом кол л ективе с отступл е нием от чертеж а, часто гнутся. П о этом у сб о рщ и ка м сам им п р и хо дится гнуть их с п о м ощ ь ю клю ча. Д ум ается, ра ботники отдела техн и ч е ско го кон трол я воздадут д о л ж н о е б р а ко д е л а м и пр изовут их к по р я д ку. В последнее врем я на главном ко н в е й е р е больш ое отставание по с б о р ке тр акторов пр о и зош л о из- за отсутствия ( трансм иссий. П р о верка показала, что кол л ектив ц е ха с б о р ки трансм иссий м о ж е т ра ботать успеш но, но его с д е р ж и ваю т д р у ги е цехи, в частности, прессовы й, тракторны й № 3 и автом атны й. Так, тр акторны й цех № 3 систе м атически зад ерж и вае т подачу больш их и малых барабанов, а б о лее 50 процентов сто по р н ы х к о лец, изготовл енны х в пр ессово м ко р п усе , и з-за н и з ко го качества приходится вы брасы вать в брак. К о гд а по окон чан и и см ены я уходил с гл авного конвей ер а, на табло была циф ра «31». С б о рщ и ки в этот день недодали 21 м аш и ну, простояв два часа. К он вей ер— пульс завода. И он д о л ж е н р а б о тать ритм ично. В. ЮДИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz