Кировец. 1971 г. (г. Липецк)
Мастер—главная фигура на производстве Коллектив нашего завода ус пешно выполнил план минувшей пятилетки. Большие задачи стоят перед ним и в наступившей, де вятой пятилетке. Завод будет проводить работы по повышению энергонасыщенности тракторов, по выпуску крутосклонных ма шин, освоит производство 50- сильных тракторов. Освоение про изводства новой, более совре менной техники, потребует орга низации высокомеханизирован ных линий, перепланировки обо рудования в механических цехах, реконструкции заготовительных цехов. Дальнейший рост производства, экономическая реформа, совер шенствование техники и техноло гии требуют коренного улучше ния работы командиров среднего звена — сменных и старших ма стеров. Ведь мастер — это руко водитель участка, организатор производства и непосредствен ный воспитатель коллектива. Ма стер призван направлять -усилия своих людей на безусловное вы полнение заданий, на улучшение экономических показателей, по вышение качества изделий, на сохранность оборудования и ин струмента. Именно такими командирами производства зарекомендовали себя старшие мастера: третьего тракторного цеха—А. С. Орлов, модельного цеха — М. С. Селез нев, цеха шасси — А. Т. Соло- ^ '-дов. Хорошо также руководят \^«кменами мастера И. М. Лощиц- кий (стальцех), А. П. Чекрыжов (кузнечный цех), М. 8. Шишкин (термический цех) и некоторые другие, которых назвал в своем докладе главный инженер заво да В. Г. Ткачевский на состояв шемся недавно общезаводском слете мастеров. В докладе приводились цифры и факты, которые убедительно говорят о росте наших мастеров. Всего на заводе 820 сменных и старших мастеров. Состав смен позволяет каждому мастеру опе ративно руководить производст вом, видеть своих людей, дохо дить до каждого человека. Многие мастера активно влия ют на экономику производства, постоянно снижают трудоемкость изготовления продукции. У них производительность труда опере жает рост заработной платы. В сталелитейном цехе так органи зуют работу мастера В. И. Лаза рев, И. В. Бахаев и В. С. Каунов, в прессовом цехе — В. С. Яков лев, В. В. Лебедев и некоторые другие. Вместе с тем, как отме чалось на слете, многие коман диры среднего звена слабо зна ют экономику, не берегут инстру мент, слабо повышают эффектив ность производства. Докладчик назвал имена масте ров, которые активно участвуют в разработке и внедрении пла нов научной организации труда. Так, на участке горячих штампов кузнечного цеха, где старшим мастером В. Н. Рукавишников, внедрен план НОТ, позволивший повысить производительно с т ь труда, снизить себестоимость ремонта штампов. Экономический эффект составил 16783 тыс. руб лей. Хороший план НОТ разра ботан и по инициативе - старше го мастера кузнечного цеха И. М. Погорелова. Поборниками ново го, передового зарекомендовали себя также старшие мастера: тракторного цеха № 1— В. Н. Бе ляев, тракторного цеха № 4 — Н. А. Путилин. Большое место в докладе глав ного инженера было отведено роли мастера в улучшении куль туры производства, в обеспече нии безопасных условий труда. В прошлом году на заводе уро вень травматизма сократился на 11 процентов. Резко снизили травматизм такие цехи, как ста лелитейный, кузнечный, цветноли тейный и заготовительный. Вот уже несколько лет не имеют случаев травматизма модельный и электросиловой цехи, участки отдела капитального строительст ва. В этом есть немалая заслуга мастеров, которые аккуратно и со знанием дела инструктируют людей, постоянно следят за со держанием рабочих мест. В мо дельном цехе в этом отношении хорошо работают мастера К. А. Ипатов, Н. П. Гришин и А. И. Аленин. В кузнечном цехе посто янно следят за соблюдением правил техники безопасности ма стера Н. И. Щербаков, А. П. Чек рыжов. Однако в кузнечном и в дру гих цехах есть и такие мастера, которые мало внимания уделя ют культуре производства и со стоянию техники безопасности. Иногда на одном и том же уча стке одна смена работает без травм, а другая — наоборот. Вот тому пример. В прессовом цехе в смене мастера С. В. Гуг- нина в прошлом году не было ни одного случая травматизма. И совсем другое дело в смене это го участка, которую возглавляет мастер В. Р. Лунев. В прошлом году в его смене было три не счастных случая. Это результат того, что т. Лунев не уделяет должного внимания безопасным приемам работы штамповщиков, не ведет необходимой воспита тельной и профилактической ра боты. На слете мастеров большое внимание уделялось улучшению качества продукции. И это не случайно, потому что сейчас по вышена ответственность коллек тивов за выпуск недоброкачест венной продукции. Хотя наши тракторы отличаются высоким качеством, надежностью и долго вечностью, однако завод несет немалые убытки от брака. В вы пуске добротной продукции, как и в других делах, огромная роль принадлежит мастеру. Каждый мастер должен довести до со знания рабочих, что даже ввод нескольких ступеней контроля не сможет изменить качества уже изготовленной продукции. Рабо чая совесть — самый лучший контролер. Тов. Ткачевский назвал имена мастеров, которые со всей ответ ственностью относятся к повыше нию качества изделий, повседнев но анализируют причины возник новения брака. Вместе с тем он критиковал тех командиров про изводства, у которых в сменах и на участках большой брак, ве лика захламленность, не всег да соблюдается технологическая дисциплина. Словом, мастер — главная фи гура на производстве, у него большие права, много обязанно стей. Однако у мастеров иногда не бывает возможности выпол нить большой круг своих обязан ностей. Докладчик подчеркнул, что ненормальным является то, что в ряде случаев сменный или старший мастер не имеет своего постоянного рабочего места. Не редко он непроизводитель н о использует свое время, выпол няет конторские и другие вспо могательные работы, ходит в дру гие цехи за деталями. Во многих цехах созданы из лишние промежуточные звенья, что привело к необоснованному увеличению численности смен ных и старших мастеров. Наличие излишних промежуточных звень ев и должностей в управлении производством ведет к подмене и мелочной опеке мастера. На слете поднимался вопрос об организации экономической и технической учебы мастеров, о необходимости улучшения их формы одежды. Повышение ро ли мастера на производстве по зволит коллективу нашего завода успешно решить поставленные перед ним задачи. Выступившие в прениях стар шие мастера В П. Андреев и А. Д. Романовский поделились опытом организации соревнова ния на своих участках. Старший мастер В. М. Долгов говорил о работе с подростками в ремонт но-механическом цехе. Участники слета приняли обра щение ко всем сменным и стар шим мастерам нашего завода, избрали делегатов на областной Слет мастеров. М. НАЛИВКИН. «КОРОТКИЙ» СТАРТ ДВИГАТЕЛЯ Технологический процесс произ водства тракторных двигателей _ завершает обкатка. В ходе этой операции «прирабатываются» все трущиеся детали, а потому она продолжается сравнительно долго. Раньше работы по сокращению сроков обкатки шли в основном по пути усовершенствования кон струкции двигателя и технологии изготовления его деталей. Сама же обкатка велась на оптималь ных режимах. Чтобы сократить сроки выпус- т машин на поля, сотрудники \ .тсударственного научно-исследо- С вательекого тракторного институ- ' та совместно со специалистами ряда других заводов и организа ций предложили иное решение проблемы. Они создали масло «ОМ-2» с серосодержащей присад кой. Именно она ускорила процесс приработки деталей, не засоряя при этом трубопровода и не да вая повышенного отложения в в центрифугах. Однако исследователи не оста новились на этом. Поскольку за оптимально короткий срок все-та ки не удавалась полная притирка таких деталей, как азотированные хромированные гильзы и хроми рованные поршневые кольца, уче ные создали присадку «АЛП-2» — топливную. Секрет ее действия прост. В процессе сгорания содержащего ее топлива образуются мелкодис персные абразивные частицы оки си алюминия или хрома, которые оседают на корпусах цилиндров, быстро ликвидируют неровности на их поверхностях, полируют и плотно подгоняют п о р ш н е в ы е кольца. К этому можно добавить, что присадка «АЛП-2», легко рас творяясь в топливе и беспрепят ственно проходя через топливные фильтры, насосы и форсунки, не образует отложений на стенках арматуры. Она также обладает высокими антикорро з н о й н ы м и свойствами и большой -стабиль ностью (например, даже после годичного хранения эффектив ность действия присадки не сни жается). М. БАЛАМУТЕНКО. МОСКВА. Москва. Центральным научно-иеследо вательским институтом комплексной ав томатизации совместно с «Мосэнергопро- ектом» создана и впервые в Нашей стране внедрена на ТЭЦ-21 принципиально но вая система автоматического управления, контроля, сигнализации и защиты энерго блоков — «Комплекс». В основе «Комплекса» — управляющая вычислительная машина. Она получает от датчиков информацию о состоянии энергетического оборудования и, осуще ствляя функции управления, контролиру ет тысячи параметров. Машина рассчи тывает коэффициент полезного действия (КПД ), анализирует его и, регулируя количество воздуха и топлива в котел, до бивается наибольшей эффективности ре жимов работы. По данным, полученным на ТЭЦ-21, с внедрением информационно-вычислитель ной техники годовая экономия составит крупную сумму. На снимках: слева — машинный зал электростанции, справа — «мозг» элект ростанции — главный щит управления. — Влияние фосфора и серы на свойства металлов, — читает Алла первый вопрос, мельком пробегает глазами три следую щих и, помедлив минуту, быстро заполняет ‘ карандашом чистый листок бумаги. На подготовку дается некоторое время. Зал постепенно з а п о л н я ю т болельщики. Внизу, в цехе, поч- '—Ли все закончено. Работает толь ко контрольная комиссия. Робко, волнуясь, входят последние уча стники. Но, пожалуй, больше всех переживает Василий Савен ков, секретарь бюро ВЛКСМ ре монтно-механического цеха. За столом перед строгой комиссией его ребята, комсомольцы. Эх, разрешили б ему, Василию, сдать теорию за всех троих! Но экза менатор Валентин Федорович Соболев, старший инженер- отде ла подготовки кадров, подобные попытки пресекает в корне. Важ но выявить знания ребят. Л?*' Отвечает Алла. Первые три вопроса она знает неплохо, а вот с четвертым вышла заминка. — Ну, вспомни, — какие пре- , дупреждающие знаки и надписи ты видела на соседних станках, у себя в цехе, — доброжелательно помогает ей председатель жюри, заместитель главного инженера завода Евгений Петрович Готов- ский. Ниже своих возможностей от вечает Зина. — Да, видно все-таки, — огор чается председатель жюри, — работать умеете, а технически грамотно рассказать о своей ра боте для многих из вас трудно вато. Хорошие знания показывает Анатолий Глебов. Он и здесь держится так же уверенно, по крайней мере внешне, как и там, за станком. Радует комиссию чет кими ответами Александр Гуркин, токарь четвертого разряда из тракторного цеха № 2. Но осо бенно интересно слушать исчер пывающие, глубокие ответы Ев гения Свидерко. — Что такое стойкость режу щего инструмента? — задает ему последний дополнительный во прос председатель жюри. — Время от его заточки до переточки. — У нас нет больше вопросов. Вслед за Евгением я вышел на лестничную площадку. Он уже стоял с ребятами. В клетчатой рубашке, довольно высокий, смот рит прямо и добро. — Здорово волновался? — спрашиваю его. — Да, — честно признается. — Особенно за станком. Начал ра ботать, думал пройдет. Нет. Пока не выточил все детали, напряже ние не спало. Мы стоим с Евгением и заново переживаем все перипетии борьбы за станком. — Деталь несложная, — рас сказывает молодой токарь, — но пройти ее за одну установку из- за большой длины было невоз можно. Выбрал четыре резца: проходной, канавочный и два ра диусных. Сначала выточил одну половину заготовки, потом вто рую. Труднее всего было обра ботать радиусные поверхности. — И ни секунды не сомневался [Г правильности выбранной техно логии?— недоверчиво протянул я. — Когда выбрал, уже не сомне вался. Полгода назад Евгений был еще одесситом, окончил с отли чием техническое училище и по лучил квалификационную книж ку токаря 3-го разряда. Как и мно гим хлопцам его возраста, хоте лось романтики, чего-то необыч ного. Но ведь правда, что «тума ны, мечты и запах тайги» можно встретить не только в далекой и таинственной Сибири? Парень нашел свою романтику на нашем заводе. Он работает в экспери ментальном цехе, участвует в создании новых, еще более мощ ных липецких тракторов,, которым в недалеком будущем бороздить бескрайние просторы полей. В этот необычный субботний день Евгений Свидерко вместе с Анатолием Глебовым стали по бедителями заводского .конкурса мастерства среди молодых тока рей. Вторые места разделили Вла димир Перцев, Александр Гуркин и Владимир Коноплев из трак торного цеха № 2. У фрезеровщиков лавры побе дителей достались Зинаиде Ва синой и1 Владимиру Андрееву. Вторые места завоевали Алла Завьялова и Виктор Голубин из тракторного цеха № 3. Хорошей традицией становится проведение на нашем предприя тии конкурсов мастерства. Ведь они не только помогают молодым овладевать тонкостями своего де ла, пробуждают интерес к изу чению теоретической стороны специальности, но и укрепляют чувство уважения к избранной про фессии, гордости за труд рабоче го человека. Почаще бы только проводить подобные конкурсы. Есть и еще одна мысль. Поче му бы не вовлечь в такие кон курсы кадровых рабочих, специ алистов высокого класса. И про водить не общий конкурс, как это, было года три назад, а раз делить соревнующихся на два отряда, исходя из их опыта и квалификации. Пусть молодые видят и постигают мастерство старших товарищей. В. ТЕСЛОВ. А я иду, Шагаю по Луне!.. Плакат х у д о ж н и к о в В. Брискина, В. Викторова (издательство «Изобрази тельное искусство»). Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz