Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

с т у п е н ь — нь в а ж н о ! РП е р в а я э т о о ч е К сожалению, в штабе техни­ ческого творчества не оказалось представителей из отделов под­ готовки производства и главного металлурга. Группы молодых специалистов не встретили должного внимания со стороны начальников цехов и отделов. Зато по-другому орга­ низовано творчество молодых в прессовом цехе. И комсомоль­ ская организация, и начальник цеха' всегда в курсе дел моло­ дых специалистов. Задания для выполнения были конкре т н ы, просты и связаны с производст­ вом. Отсюда и неплохие резуль­ таты у специалистов прессового цеха. ЧССР. В цехах Витковицкого металлургического комбината име­ ни Клемента Готвальда в Остраве выполняется крупнейший, как его называют, «заказ века» для со­ ветской металлургической про­ мышленности. Это — разрабо­ танный чехословацкими инжене­ рами гигантский прокатный стан «Кварто-3600». Он будет установ лен на заводе «Азовсталь». На снимке: лучшие инженеры группы, ведущей сборку гигант­ ского стана, Владимир Хлушек и Антонин Маханец сверяют по чертежам правильность сборки. Фото ЧТК — ТАСС. Т В О Р И Т Ь РЕ АЛЬН0 , ДЛЯ ПОЛЬЗЫ Как выглядит техническое твор­ чество молодежи на нашем за­ воде) С первых дней работы вновь избранного совета моло­ дых специалистов особое внима­ ние было обращено на произ­ водственные дела. В разработке технических заданий лрин я л о участие 150 человек, из них 6 6 - молодые специалисты. Но не все технические задания были выполнены с толком. И в ,том большая доля вины штаба технического творчества. Во-пер­ вых, темы заданий не были до­ статочно продуманы. Некоторые из них были на уровне научных разработок, а значит, практичес­ ки непосильными молодому спе­ циалисту. Да и сами темы были объемными. Чтобы выполнить их, нужны не месяцы, а годы. Пло­ хо или, можно сказать, совсем не контролировалось штабом, кто и как работает над темами, с чего начать, во нмя чего воплощать я жизнь проект. В совет молодых специалистов влились представители из ранее отсутствующих отделов. Теперь молодые специалисты будут ре­ шать небольшие, но необходи­ мые вопросы производства. Эю поможет творческой молодежи внести достойный вклад в созда­ ние и использование современ­ ной техники иа своем родном заводе. В. ГУБИН, председатель совета молодых специалистов. Две «библиотеки на колесах» курсируют в окрестностях Дрез­ дена (ГДР ). У взрослых и юных книголюбов, живущих далеко от центра города, теперь большой выбор литературы. В каждой пе­ редвижной библиотеке — издания 5 000 наименований. На снимке справа: в салоне автофургона. Фото АДН - ТАСС. НРБ. Глухими ударами паро­ вых молотов, треском автомати­ ческих молотков, голубыми спо­ лохами сварочных аппара т о в встречает посетителей судострои­ тельный завод имени Георгия Димитрова в Варне. Со стапелей этой крупнейшей в Болгарии верфи сходят одно за другим пассажирские и грузовые суда. Развитие болгарского судост­ роения неразрывно связано с братской советской помощью. На снимке: комсомольско-мо­ лодежная бригада, которой руко­ водит Димо Димитров, ведет сварочные работы сухогруза гру­ зоподъемностью 23.500 тонн. Фото БТА - ТАСС. Длительное время Алек­ сандр Андреевич Овчинни­ ков работал токарем в службе механика цеха эк­ сплуатации инструмента. Он всегда показывал при этом пример добросовест н о с т и, трудолюбия и мастерства в своем деле. Последние пять лет Алек­ сандр Андреевич успешно сочетал работу в цехе с уче­ бой в машиностроительном техникуме. И вот он с отли­ чием защитил диплом и по­ лучил звание техника-меха­ ника. Сейчас Александр Ан­ дреевич выдвинут на долж­ ность сменного мастера в заточном отделении родно­ го цеха. На снимке: А. А. Овчин­ ников. Фото нештатного корреспон­ дента «Кировца» В. Финогина. Создание безопасных условий труда, снижение травматизма — одна из насущных забот на про­ изводстве. На нашем заводе на мероприятия по охране труда и технике безопасности ежегодно затрачиваются сотни тысяч руб­ лей. Сказывается на улучшении условий труда и его безопасно­ сти постоянная работа отделов и служб завода по совершенство­ ванию технологии, внедрению средств механизации и совер­ шенствованию организации про­ изводства. Все это, конечно, спо­ собствует снижению травматизма. Однако только чисто техниче­ ских средств для создания безо­ пасных условий труда недоста­ точно. Необходима организаци­ онная и профилактическая рабо­ та по предупреждению случаев травматизма непосредственно с рабочими. Основы такой организационной работы заложены в единой си­ стеме контроля за состоянием охраны труда и техники безопас­ ности. В истекшем году в этом направлении на нашем заводе проделана большая работа — внедрена система трехступенча­ того контроля. А это значит, что третья ступень контроля за состоянием техники безопасности осуществляется главными специа­ листами завода, инженерами от­ дела техники безопасности, ли­ цами надзора, представителями завкома профсоюза и санэпид­ станции. Эта работа проводится у нас по графику, утвержденно­ му главным инженером завода. Вторая ступень единой системы контроля означает, что ежене­ дельно в установленное время начальники цехов со своими специалистами, председателями цехкомов профсоюза и с уча­ стием инженера ОТБ обходят участки цеха на предмет выявле­ ния отступлений от норм и пра­ вил техники безопасности и на­ мечают меры по их устранению. Первая же ступень контроля осуществляется повседневно ма­ стерами. Следовательно, в про­ филактике и предупреждении травматизма очень велика роль мастера. И оттого, насколько он добросовестно, внимательно от­ носится к этой своей обязанно­ сти, во многом зависит и выпол­ нение плана, и здоровье, и на­ строение рабочих. О том, как относятся мастера к осуществлению контроля за состоянием охраны труда и тех­ ники безопасности, мне и хоте­ лось бы немного поговорить, В мою группу цехов входят кузнечный, заготовительный, тер­ мический и скрапоразделочный. В кузнечном цехе, например, мастер А. П. Чекрыжов еже­ дневно перед началом работы обследует каждое рабочее ме­ сто и выявляет, где есть отступ­ ления от норм и правил техники безопасности, и стремится еще до начала трудового дня устра­ нить замеченные неполадки. Ча­ сто проверяет он рабочие места вместе с общественным инспек­ тором цеха т. Евсеевым. Причем все — от рабочего места до ин­ дивидуальных средств защиты. Замеченные таким образом недостатки и отклонения устра­ няются в течение смены. Если М А С Т Е Р А И Т Е Х Н И К А БЕЗОПАСНОСТИ сам мастер сделать что-то не мо­ жет, он докладывает начальнику цеха, который заносит это в жур­ нал трехступенчатого контроля, включает данный пункт в план мероприятий и устанавливает срок исполнения, а также от­ ветственных лиц, которые долж­ ны выполнить данный пункт. Помимо ежедневного обхода, мастер регулярно ведет дневник. Все замечания, беседы с рабо­ чими о том, как и что надо вы­ полнять, он записывает в днев­ ник. Результаты такой работы го­ ворят сами за себя — в течение года в смене мастера А. П. Чек- рыжова не было случаев травма­ тизма. И таких мастеров немало. В кузнечном цехе, кроме А. П. Чекрыжова, это мастера тт. Ла­ рионов, Кузин, Уваров, Щерба­ ков и Сафронов. В термическом — тт. Макаренко, Чернышов, Кладов, Зябухин. В заготовитель­ ном — тт. Шальнев, Мокроусов, в скрапоразделочном — т. Ми­ тин и другие. К сожалению, не все мастера так добросовестны в этом деле. Например, т. Зверев в том же кузнечном цехе, а также мастера заготовительного цеха тт. Дегтев, Присекин, Пахомов. Они недоб­ росовестно следят за обеспече­ нием безопасности на рабочих местах, дневники ведут плохо, а то и совсем не ведут. К слову сказать, дневник мастера — это не формальность. Это большой важности организующий и дис­ циплинирующий документ. Ведь, с одной стороны, записи в нем отражают действительную работу мастера и его заботу о людях. С другой — рабочие, зная о том, что они предупреждены за ка­ кие-то отступления от инструк­ ции по выполнению работы, бу­ дут более дисциплинированными и внимательными. Такой серьез­ ный разговор и предупреждение заставляют исполнителя долго помнить и заботиться о своей личной безопасности. В течение прошлого года из кузнечного цеха было много обращений к врачу с глаз­ ными травмами. На это было об­ ращено внимание ОТБ и врачом поликлиники А. Н. Окольничевой. Причина оказалась одна — люди не пользовались защит н ым и средствами, т. е. нарушали эле­ ментарные правила техники бе­ зопасности. В цехе провели беседы, кое- кого строго предупредили. На­ прашивается вывод — если бы все мастера здесь были требова­ тельны, то не было бы ущерба ни здоровью людей, ни пред­ приятию. Вот потому-то следует больше внимания уделять масте­ рам со стороны цехового коми­ тета профсоюза, партийной и комсомольской организаций. Надо сказать, что те мастера, начальники цехов, профсоюзные руководители, кто еще не понял важности ведения журналов трех­ ступенчатого контроля, а также дневника мастера, проявляют черствость, отстают от требова­ ний дня. В этой связи уместно напомнить строки из Программы КПСС, где говорится о том, что «всемерное оздоровление и об­ легчение условий труда — одна из важных задач подъема народ­ ного благосостояния...» н. польских, старший мастер заводского отдела техники безопасности. с о ц и а л и з м а В начале этого года, чтобы не повторить прошлогодних ошибок, штабом технического творчества были проведены кустовые собра­ ния молодых с п е ц и а л и с т о в цехов и отделов. В б р а т с к и х с т р а н а х