Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

.У и с т о к н а р о д н о г о к о н т р о л я О > С О Б Р А Н И Е А К Т И В А 3 февраля состоялась собрание актива завод­ ской группы народного контроля. У ч а с т н и к и собрания заслушали до­ клад «Итоги работы кол­ лектива завода в 13/0 году и задачи народ­ ных к о н т р о л е р о в а 1971 году», с которым выступил председатель группы народного кон­ троля И. М. Скуратов. В прениях по докладу выступили бригадир сле­ сарей службы механи­ ка первого тракторного цеха М. Л. Фаронов, начальник экой о ми ч е - ской лаборатории П. А. Анцупов, наладчик куз­ нечного цеха Н. Ф. До­ рофеев, заместитель на­ чальника отдела мате­ риальных нормативов и стандартов Ю. Д. Попо- вичеа, начальник фи­ нансового отдела Н. Г. Шаталов и помощник начальника к о р п у с а сборки тракторов Н. Ф. Боровских. В работе собрания актива приняли участие и выступили с речами заместитель гл а в н о г о инженера завода И. А. Степанов н заместитель секретаря п а р т к о м а 6. А, Носков. Собрание актива при­ няло открытое письмо ко всем контролерам области, которое будет опубликовано в одном из ближайших номеров -Кировца». Для коммуниста Николая Андреевича Стрельникова чугунолитей ный цех является вторым родным домом. Здесь он провел одну треть своей жизни, здесь он вырос от рядового электрика до руко­ водителя службы с крупным энергетическим хозяйством. Помимо основной работы, Николай Андреевич много внимания уделяет общественной деятельности. Коммунисты цеха не раз и з­ бирали его членом партийного бюро. II. А. Стрельников является бессменным пропагандистом школы основ марксизма-ленинизма. Вот уже несколько лет Николай Андреевич возглавляет также группу народного контроля, которая помогает коллективу цеха полнее использовать резервы, бороться с недостатками. На снимке: Н. А. Стрельников. Фото Г. Солодкова. За бережливость в о в с е м Заводские народные контроле­ ры активно участвуют в смотре «За экономию н бережливость в большом и малом». Вот несколь­ ко тому примеров. На заводе не­ благополучно обстояли дела с ремонтом и повторным использо­ ванием деревянной тары. Ее, как правило, разбивали и выбрасы­ вали на дрова. По рекомендации группы на­ родного контроля на заводе был цздая приказ директора, разра­ ботано положение, предусматри­ вающее вознаграждение за свое ­ временный ремонт и возврат та­ ры. В 1970 году было отремон­ тировано и реализовано 211 ты­ сяч деревянных ящиков. Однако в этом деле у нас есть еще недостатки. Плохо сохраняют тару в корпусе сборки тракторов, в сталелитейном цехе и отделе главного механика. Нет должного порядка и на складах отдела внешней кооперация. Нередко контролеры встречаются с таки­ ми фактами, когда в докумен­ тах тара числится, а в наличии ее нет. Необходимо навести порядок и на складе оборудования отдела капитального строительства. Ящи­ ки, в которых хранятся новые станки и агрегаты, пришли в не­ годность. Порвалась в них и во­ донепроницаемая бумага. Неко­ торое оборудование разукомплек­ товано. Правда, после вмеша­ тельства дозорнщх руководите­ ли ОКСа кое-что сделали. Но этого явно недостаточно, В прошлом году заводская группа- и специалисты отделов проверяли расход шихтовых ма­ териалов в чугунолитейном н сталелитейном цехах. За девять месяцев сталелитейщики перерас­ ходовали 1712 тонн покупного металлолома, 617 тонн ферро­ марганца и 42 тонны алюминия. Вместе с тем, в цехе сэкономле­ но 1003 тонны легированного металла, 621 тонна литейного возврата, 623 тонны рассыпной стружки и 222 тонны передель­ ного чугуна. Подобная пересортица есть и в чугунолитейном цехе. Это ре­ зультат плохого обеспечения ли­ тейщиков металлом необходимых сортов и марок, а также слабой оперативности и низкой требова­ тельности со стороны руководи­ телей плавильных отделений. Известно, что после плавок* остаются шлаковые слитки. Их разделкой должен заниматься скрапоразделочный цех, "где для этой цели предусматривался ко­ пер с системой шлакоуборки. К сожалению, эта установка по вине ОКСа до сих пор не рабо­ тает. Народным контролерам необ­ ходимо серьезно поработать и над тем, чтобы навести порядок в хранении материалов. Например, ферросплавы, поступающие на завод, выгружаются около желез­ нодорожного полотна, прямо в песок. Бункеры, предназначен­ ные в стальцехе для хранения ферросплавов, захламлены. И по­ тому большая часть ферроспла­ вов разгружается между бункера­ ми, на проезжую часть. Нельзя проходить и мимо та­ ких фактов, когда сталелитей­ щики и чугунолитейщики вмес­ те со шлаком выбрасывают на свалку металлические слитки. Это же вопиющая бесхозяйствен­ ность, которой надо положить конец! Часто из литейных цехов в железнодорожных думпкарах вместе с мусором на свалку вы­ возят хороший огнеупорный ки р ­ пич, кокс, шихтовый материал. Сейчас на заводе проходит смотр резервов производства. Тракторостроители ищут возмож­ ности экономии металла, матери­ алов, электроэнергии. Большую помощь призваны им оказывать народные контролеры. Так, груп­ па дозорных ЖКО, возглавляемая старшим мастером В. В. Воробь­ евым, осуществляет контроль за правильным расходованием в жилом районе электрической и тепловой энергии, за сохран­ ностью материальных ценностей в общежитиях. Контролеры пер­ вого тракторного цеха борются за экономию сжатого воздуха, поставили надежный заслон вся­ кого рода потерям и растратам, I Контролеры должны словом, делом и своим личным примером воспитывать у тракторостроите­ лей черты б е р е ж л и в о г о от­ ношения к народному добру, быть рачительными хозяевами в цехе и на участке. И. СКУРАТОВ, председатель заводской группы народного контроля. Цифры и факты На заводе действуют 43 группы народного контроля, 159 постов, объединяющих Ц84 человека. * * * Заводская группа народного контроля выступила с инициати­ вой провести в четвертом кварта­ ле прошлого года и первом квар­ тале 1971 года смотр использова­ ния энергоресурсов. Эта инициа­ тива была одобрена горкомом партии и городским комитетом народного контроля. В ходе смотра на заводе сэко­ номлено 7,8 млн. киловатт-часов электроэнергии, 43,7 тыс. г/кало- рий тепловой энергии, 55,5 тонны бензина, 39,7 тонны дизельного топлива, 152,8 тонны масла и 288,7 тонны смазок. * * * В прессовом пролете кузнечно­ го цеха пост народных контроле­ ров, руководимый М. М. Зобо­ вым, совместно с командирами производства внедрил 33 предло­ жения с экономическим эффек­ том 37,6 тыс. рублей. Текут народные деньги В нашей стране уделяется большое внимание экономному расходованию материальных ре­ сурсов. Об этом говорится и в Письме ЦК КПСС, Совета Мини­ стров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «Об улучшении использо­ вания резервов производства и усилении режима экономии в на­ родном хозяйстве». На нашем заводе в этом на­ правлении сделано много. Однако есть еще и недостатки, есть фак­ ты нерадивого отношения к на­ родному добру. Так, сталелитей­ ный цех в качестве крепителя ис­ пользует сульфитный щелок. К сожалению, емкость для хране­ ния этой жидкости находится в неисправном состоянии. И потому часть содержимого уходит в землю. Всего за два года ушло в землю около 150 тонн сульфит­ ного щелока, стоимость которого 2250 рублей. Не считая, конечно, расходов на его транспортиров­ ку. Начальник цеха О. С- Чигин з связи с перерасходом щелока представил в отдел стандартиза­ ции и материальных нормативов объяснительную записку, где есть такая фраза: «Емкость будет от­ ремонтирована к новому году». Новый год мы отпраздновали давно, однако положение в цехе до сих пор не изменилось. По- прежнему течет щелок, текут на­ родные денежки. Заслуживают критики и руко­ водители корпуса сборки тракто­ ров. В течение двух лет они пе­ рерасходуют автол и дизельное масло. Начинаем выяснять при­ чины. Оказывается, в середине 1968 года в цехе было внедрено рационализаторское предложение с тем, чтобы на 5,4 кг уменьшить количество заливаемого автола в корпус трансмиссии трактора. Есть все основания полагать, что за внедренным предложением нет контроля. Нам также пред­ стоит выяснить перерасход ди­ зельного масла. Большие убытки приносит за­ воду и прессовый цех. Так, в прошлом году прессовщики пере­ расходовали 646 тонн горячека­ таного проката. Это И вагонов листа, целый эшелон металла. Стоимость 1 тонны листа — 120 рублей. Руководители прессового цеха никаких объяснений по этому по­ воду не дают. Несколько объяс­ няет перерасход металла случай, с которым недавно встретились работники скрапораздел о ч н о г о цеха. В вагоне, пришедшем из прессового цеха с отходами метал­ ла, они обнаружили годные заго­ товки, много дефектных деталей, которые можно исправить и пус­ тить в дело. В вагоне было око­ ло трех тонн деловых отходов, предназначенных для изготовле­ ния деталей. Кроме того, цех обязан отходы толстолистовой и тонколистовой стали сдавать раздельно. Однако этого не делается. Словом, адми­ нистрация прессового цеха воп­ росам, экономии металла уделяет мало внимания. Нередко работа здесь ведется не по картам рас­ кроя, заготовки рубят с больши­ ми припусками. В то же время работники тех­ нических служб цеха регулярно подают предложения, направлен­ ные на экономию металла за счет изготовления деталей из отходов и т. п. Но весь их творческий поиск сводится к нулю из-за без­ ответственного отношения к ме­ таллу. Перерасходует металл и авто­ матный цех. В прошлом году це­ хом перерасходовано 66 тонн ка­ либрованной стали. Начальник цеха И. А. Панченко это поло­ жение объясняет низкой квалифи­ кацией наладчиков автоматов, отсутствием запасных частей к станкам и т. п. Эти объяснения были сделаны им по итогам работы за первое полугодие, когда перерасход ме­ талла составлял 22 тонны. Были составлены мероприятия, направ­ ленные на экономию проката Однако во втором полугодии пе­ рерасход металла в автоматном цехе составил 44 тонны, то есть увеличился в два раза. Заготовительный цех в прош­ лом году перерасходовал 300 тонн горячекатаного проката и около 80 тонн труб. Видимо, на­ чальник цеха А. П. Мучной сей­ час подыскивает варианты, чтобы как-то можно было объяснить факт бесхозяйственности, факт утечки металла. Ю. ПОПОВИЧЕВ. заместитель начальника отдела нормативов и стандартизации. Ц и ф р ы и ф а к т ы В молотовом пролете кузнеч­ ного цеха хорошо работает кон­ трольный пост, возглавляемый Ф. П. Бирюковым. Он постоянно следит за правильностью расходо­ вания пара. В результате за 9 ме­ сяцев прошлого года только в одном пролете сэкономлено более 6 тыс. г/калорий пара. * * * По рекомендации группы и поста народного контроля треть­ его тракторного цеха спроектиро­ ван и запущен в эксплуатацию транспортер для механизирован­ ной уборки чугунной стружки с участка.