Кировец. 1971 г. (г. Липецк)
ЗАГЛЯДЫВАЯ В БУДУЩЕЕ К конце января ро Дворце культуры нашего завода состоя лась встреча со знатными строи телями Липецкой Магнитки: глав ным технологом треста «Липецк- строй»' М. С, Гербером, руководи телем комплексной бригады этого же треста, заслуженным строите лем РСФСР, Героем Социалисти ческого Труда М. И. Иноземце вым и бригадиром монтажников управления «Коксохиммонтаж » кавалером ордена Лепина И. II Вернмгором. М. С. Гербер поздравил трак торостроителей с досрочным' вы пуском полумиллионного тракто ра, рассказал присутствующим на вечере о тоу, как строился, рос и набирал мощности Новоли- пецкий металлургический завод. Уже сейчас он располагает коксохимическим и агломерацион ным производством. В минувшей пятилетке построены две коксо вые батареи — самые крупные в стране. Строится пятая доменная печь со ечетяо-решающей установкой. Второй кислородно-конверторный цех, строительство которого пре дусмотрено в новой пятилетке, будет в два раза мощнее дейст вующего ныне. Строителям предстоит соору дить также седьмую и восьмую коксовые батареи для обеспече ния работ доменного цеха. _ В предстоящей пятилетке пос тавлена грандиозная задача — превратить. Новолипецкий завод во «флагман черной металлур гии», в завод с полным метал лургическим циклом, производя щим в больших объемах чугун, сталь, прокат. Сейчас стан «2000» выдает много листового проката. Уже в этой пятилетке будут построены дополнительные нагревательные печи, эксплуатация которых поз волит стану удвоить производи тельность. -гр Наша сталь, — сказал в заключение М. С. Гербер, — благодаря холодной прокатке, лучшая в СССР. Бригадир- монтажников И. П. Вернигор рассказал собравшимся о своей профессии. «Мы, как пе релетные птицы, — пошутил он. — Нынче строим здесь, зав тра — там». За строительство первых к о к совых батарей Н. И. Вернигор награжден орденом «Знак Поче та», а за участие в сооружении азотнотукового производства— ор деном Ленина и медалью ВДНХ. Затем выступил заслуженный строитель РСФСР М. И. Инозем цев. Он взял повышенные лич ные обязательства в честь пред стоящего съезда партии. М. И. Иноземцев пожелал тракторостро ителям достойно нести трудовую вахту. . Строители Липецкой Магнитки интересно рассказали о своем замечательном труде во славу будущего. Затем состоялся кон церт художественной самодея тельности Дома культуры строи телей. В. КУПАВЫХ. Башкирская АССР. Добыть к открытию XXIV съезда КПСС 5 тысяч тонн сверхплановой нефти — так решил коллектив нефтегазодобывающего управления «Арлан- нефть» - инициаГора -предсъездовского соревнования нефтяников республики, ведущего добычу черного золо та в перспективном районе Большого Арлана. Семь кварталов .подряд рабочие и специалисты управления занимают первенство, удерживая переходящее Знамя Совета Министров СССР и ВЦСПС. В прошлом году они добыли сверх задания 107 тысяч тонн жидкого топ лива. В управлении смело применяются новинки техники, повышающие эффективность производства. Рука об руку с нефтедобытчиками трудятся бурови ки Нефтекамского управления буровых работ, которые в прошлом году дали 319 эксплуатационных скважин в районе Большого Арлана вместо 295 по плану. Прой дено 30 тысяч метров горных пород сверх задания. На снимке: на буровой эксплуатационного бурения идет проходка очередной скважины. Ф о т о х р о н и ка ТАСС. I Сверловщица четвертого ? тракторного цеха Татьяна Пав-с ловна Скрылева идет в шерен-| ге лучших тружеников наше-! го завода. За двадцать яет| работы она отлично освоила | I профессию и овладела еще ! четырьмя смежными. Она об-1 ходится без услуг наладчика.! Свою личную пятилетку! Татьяна Павловна выполнила | еще в сентябре 1970 ленин-! I ско^о юбилейного года. Сей-1 час передовая труженица ак-< тивно участвует в социали-! стическом соревновании за | достойную встречу XXIV съез-! да Коммунистической партии I Советского Союза. Она доби-1 вается высоких показателей,! перевыполняя нормы более! чем в полтора раза. < НА СНИМКЕ: Т. П. Сиры ! лева. 5 Фото Г. Солодкова. | 'г\Л Л А Л Л /\Л Л А Л Л Л Л Л Л \Л А /\А Л /\Л А Л Л А Л Л Л /*? Назван „Волжанином" На Волгоградском тракторном заводе изготовлен опытный обра зец нового трактора, названного «Волжанином». Мощность маши ны — 170 лошадиных сил, ра бочая скорость на пахоте — 9 — 15 километров в час. На тран спортных операциях трактор мо жет развивать скорость до 20 километров. Гусеничный трактор оснащен усовершенствованной сис т е м о й управления. Переключение ско Т р у д н ы й у ч а с т о к Что пятый участок считается наиболее трудным — это вам подтвердит любой из работаю щих в тракторном цехе № 3. Но прежде чем начать о нем разго вор, обратимся к цифрам. С планом последнего года пя тилетки по объему выпускаемой продукции участок не справился, выполнив его только на 99 про центов. Начавшийся год тоже, к сожалению, не дает поводов для хорошего настроения. К 15 янва ря участок успел отстать от гра фика на три дня. — Как всегда, виноват автомат ный цех, — разъясняет причину неудач старший мастер участка Н. А. Мещеряков. — На 14 ян варя он недодал нам 2400 вин тов гидроусилителя. Ну и, конеч но, термичка задерживает валы главного сцепления. Есть и вто рая серьезная причина. Обору дование участка оснозательно из ношено и часто простаивает из-за поломок. — Наконец, у меня не хватает людей, — помедлив, закончил старший мастер и взглянул на кстати подвернувшегося В. П. Платонова, начальника БТЗ цеха. Мол, он не даст соврать. — Неправильно говоришь, Ни колай Алексеевич, — поправил его Виктор Петрович, — на не хватку людей тебе нельзя оби жаться, штаты участка укомплек тованы полностью. Такой разговор состоялся • у нас в кабинете секретаря парт организации цеха. Спору нет, до воды руководителя участка ве сомые. Заготовок нет — плохо. Есть заготовки да станок сломал ся — еще хуже. — Тут уж настроение надолго падает, — замечают работницы участка. В цехе очень трудно с ремонт ной службой. Не хватает слеса рей. Даже главному механику за вода приходится «безвылазно» находиться здесь. И, несмотря на все это, неволь но напрашивается вопрос: неуже- ли-таки безвыходное положение? Слушать, как склоняют участок по всем падежам и опускать ру ки в бессилии перед обстоятель ствами? Чтобы разрешить эти вопросы, давайте посмотрим, как обстоят дела у других, таких же коман диров производства. Не будем ходить за семь верст, а заглянем прямо на соседний 4-й участок, ко торым руководит старший мастер А. С. Орлов. Сразу отметим, что оба участка находятся примерно в равных условиях. И тем не ме нее коллектив 4-го участка—луч ший в цехе. И премии идут ма стерам, рабочим, и грамоты. Честь и хвала им. Вдобавок ко всему, по выходным дням сосе ди отдыхают, а люди 5-го участ ка трудятся в поте лица, нагоняя упущенное за неделю. Жаль вот только, что Н. А. Ме щеряков по-прежнему сводит благополучие орловцев к якобы их лучшим производственным возможностям, упорно не призна вая, что, по всей видимости, эти самые возможности создаются ценой каждодневных усилий со стороны мастерского состава 4-го участка. Кстати, А.С. Орлов рань ше работал сменным мастером под начальством Николая Алек сеевича. Сегодня Алексей Семе нович сам руководит сильным участком, и думается, не грех было бы Н. А. Мещерякову, от бросив условности, пойти к со седу, попытаться понять стиль его работы, возможно кое-что перенять. Итак, мастер — главная фигура на производстве, от которой во многом зависит успех или неус пех коллектива. Попытаемся по нять, что же действительно ме шает руководителю наладить нор мальную работу участка? Первый упрек сделал механик цеха Н. Г. Телеганов. По его сло вам, руководство участка не тре бует от рабочих должного ухода за обрудованием. Сложные и капризные гидрокопировальные станки, которых наберется с де сяток, 'захламлены, останавлива ются нередко потому, что струж ка перерезает проводку. Во вре мя ремонта одного станка стоит вся линия, а ведь можно было бы в такие часы накапливать меж- олерационный задел. Или исполь зовать свободное время для уборки станков. А вот как поставлено дело с ремонтом на'соседнем участке, который обслуживает та же группа слесарей, что и пятый. В первых числах месяца старший мастер подает механику заявку на ремонт оборудования. Нужно десять дней на ремонт — выклю чат станок из цикла, приспособив под операцию гидрокопироваль ный станок. Подготовиться к пе реходу трудно, хлопотно, но это выход. На 5-м участке даже легче пойти по такому пути, здесь имеется свободный гидрокопиро вальный станок — дублер. Но не идут. А отдавая в конце месяца станок ремонтникам, сами торо пят, мешая как следует «вод- лечить» его. Механик, начальство ругаются: — Чего ты, Алексей Семено вич, по каждому пустяку ремонт ников зовешь! Но у того взгляд твердый — не подладишь вовремя станок, далеко не уедешь. На днях был такой случай на 5-м участке. В термический цех с большим запозданием отдали партию стержней гидрокрюка. В результате с главного конвейера пошли некомплектные тракторы Т-40А. А ведь прояви старший ма стер инициативу, не ожидая ука заний сверху, организуй на месте прорыва трехсменную работу, пе ребрось туда людей с других рабочих мест — не потеряли бы двое, суток. Опыта старшему мастеру не занимать, а вот оперативности и самостоятельности иной раз ему недостает. На это заместитель начальника цеха А. В. Куликов не раз обращал внимание и Н. А. Мещерякова, и также сменных мастеров И. Ф. Торшина, И. М. Лунева. Как и положено, на участке ве дется график ежедневного учета поступления и сдачи деталей. А вот серьезного анализа причин срыва в нем не увидишь. Возмож но, именно умение анализиро вать, продумывать все до мелочей оттачивает умение оперативно руководить. Ведь рабочие тоже высоко ценят такого командира, который умеет видеть дальше утенка, предусмотреть неожидан ную ситуацию, своевременно отреагировать. До Н. А. Мещерякова на уча стке много лет работал стар ший мастер С. К. Бобровский. Мнения рабочих о нем сходятся в одном: он лучше знал коллек тив, стремился понять душу каж дого, чувствовал сильные и сла бые стороны человека, был пре красным организатором, требова тельным руководителем. Эти ка чества помогали ему выводить коллектив из самых трудных по ложений. На участок приходят молодые парни, девчата. Их нужно учить не только мастерству. Им, что самое главное, необходимо при вивать любовь к своей профес сии, чувство гордости за свой труд, за свой коллектив. — И больно, и стыдно смот реть, — говорит старейшая ста ночница М. Ф. Соколова, — ког да утром уже гудит участок, вьется первая стружка, а они только приходят. Значит, и здесь еще много хлопот для командиров участка. Как-то А. В. Куликов беседовал с одним из мастеров цеха. На все вопросы Алексея Васильеви ча тот отвечал «нет», кроме пос леднего. — Есть у тебя список рабочих и их домашние адреса? — Нет. — Анализируешь на ежеднев ных графиках причины простоев? — Нет. — Собрал рабочих за эти дни хотя бы раз? — Нет... — Боишься потребовать с лю дей? —д*. Мещеряков — член партии. И, конечно, коммунисты цеха не оставались равнодушными к поло жению дел на его участке. Раз говоры на заседаниях партийно го бюро всегда были конкретны, остры и достигали цели. Думает ся, что и руководитель участка, и сменные мастера сумеют кри тически, как это и требует высо кое звание коммуниста, подойти к свое работе и вывести участок из числа отстающих. В. ТЕСЛОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz