Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

у В строю, как прежде Шестнадцатилетикм юношей пришел на одно из одесских пред­ приятий Юрий Вольфович Цу- керман. Шел 1925 год. Социали­ стическая промышленность наби­ рала темпы. Пытливый ум моло дою рабочего стремился постичь все тонкости токарного дела. Вскоре его назначили мастером. Дел прибавилось. Стали необхо­ димыми прочные специальные зна­ ния, и Юрий поступает в вечерний институт. Проходят годы напря­ женной работы и учебы. В 1950 году Цукерман защитил Диплом инженера и был направ­ лен в город Крюков на Днепре, на вагоностроительный завод. До 1941 года прошел он путь от ма­ стера до главного конструктора.А с 1944 года он—липчанин и трак­ торостроитель... Сегодня Юрию Вольфовичу уже 62 года. Советское государство заботится об обеспечении старо­ сти. Ему назначили пенсию. На нее вполне можно хорошо про­ жить. Казалось бы, отдыхай на здоровье, ты заслужил это. Но Юрий Вольфович рассуждает ина­ че: «Сорок шесть лет я отдал производству, и расставаться с ним не просто. В труде я находил всегда большое удовольствие, ви­ дел смысл своей жизни. Поэтому и сейчас я не останусь дома, буду среди своих товарищей по рабо­ те». Ю. В. Цукерман возглавляет конструкторское бюро автомати­ зации металлорежущих станков. Под его руководством коллектив бюро за последнее время разрабо­ тал проект станка для обработки фланцев насоса. Внедрение станка в производство позволит увеличить производительность труда в два раза. Выданы чертежи на'станок Для обработки вилок четырех наи­ менований. Он позволит высвобо­ ди и, производственные площади и трех человек для перевода на дру­ гую работу. По инициативе Юрия Вольфови­ ча внесены изменения в нормали шпиндельных коробок ЭНИМС. Ото позволило проект шпиндель­ ной коробки размещать на одном листе вместо шести. В настоящее время коллектив конструкторского бюро работает над составлением личных творче­ ских планов. Творческая группа, руководимая Цукерманом, зани­ мается проектом станка для комп­ лексной обработки продольных тяг. С внедрением его в производ­ ство высвобождается четыре еди­ ницы оборудования. А. РОЖКОВ, инженер-конструктор отдела комплексной механизации и автоматизации. Мария Алексеевна Голощапова работала на заводе фрезеров щицей и без отрыва от производства поступила учиться на заочное отделение Елецкого пединститута. Сейчас она уже на пятом курсе и работает воспитательницей в детском саду № 10, Она делает все ст нее зависящее, чтобы дети тракторозаводцев чувствовали себя з садике отлично. НА СНИМКЕ: М. А. Голощапова. Фото М. Манаенкова. КОГДА РЯДОМ ДРУЗЬЯ... Веда всегда приходит неожи­ данно. Мы получили на производ­ стве тяжелые травмы — ожоги тела. Были направлены- в боль­ ницу завода «Свободный сокол».. Под угрозой оказались не только наше здоровье, но, по всей види­ мости, и жизнь. И вот в таком положении нам дали почувствовать, что мы не одиноки в постигшей нас беде. Большую заботу о нас проявили партийная, профсоюзная органи­ зации, администрация прессового корпуса, товарищи по работе. Срочно понадобилась кровь —- и сорок человек из нашего корпуса безвозмездно отдали ее нам. По­ требовался специалист по ожогам - им оказался хирург больницы тракторного завода Александр Дмитриевич Кондратьев. Остро встал вопрос о том, как перевезти нас в больницу нашего завода. Это было сопряжено со значительными трудностями. Чут­ ко, по-отцовски, как и подобает настоящему советскому врачу, отнесся к нашим страданиям главный врач заводской больни­ цы Григорий Иванович Конюхов. В больнице завода наше здо­ ровье пошло на поправку. Ваны стали затягиваться. Через три месяца мы уже были среди своих товарищей по работе. Сердечно благодарим тех лю­ дей, которые помогли нам побо­ роть тяжелый недуг: главврача Г. II. Конюхова, начальника кор­ пуса А. А. Попова, секретаря партбюро М. В. Вострикова, пред- цехкома профсоюза И. С. Болото­ ва, наладчиков А. Полянского, Ю. Емельянова, технолог ов В. Меренкову, Н. Лозовую, Л. Степанову и многих других. С. ШАБАНОВ, К. ДОЛГОПОЛОВА , работники прессового корпуса. Ш Е о я Мой второй дом — это кузнеч­ ный цех. Сюда я впервые пришел 10 лет назад, после службы в ар­ мии. Работал в старом пролете га полутонном молоте, потом пе­ решел во вновь отстроенный мо- лотовый пролет. Условия труда здесь намного лучше. Нагрева­ тельные печи, например, работа­ ют на природном газе вместо ма­ зута, как было раньше. Появилось много современного оборудова­ ния. О чем это говорит! Навер­ ное, о том, что технический про­ гресс стал обыденным явлением в нашей жизни, что производство не стоит на месте, а непрерывно совершенствуется. Обязательно ли учиться в наш век! Конечно, обязательно. И не только обязательность эта рас­ пространяется на руководителей производства: мастеров, началь­ ников отдалений. Учиться нужно и тем, кто сегодня носит звание рабочего. Тем, кто стоит у станка, за плавильной печью или у моло­ та. У нас в цехе учатся многие куз­ нецы. Есть и такие, кто имеют дипломы. Сегодня они стоят за молотом, а завтра, может статься, выйдут из них толковые руково­ дители производства. Как это, 1 апример, произошло с Михаи­ лом Васильевичем Сафоновым. Мы вместе с ним начинали трудо­ вую жизнь, бок о бок работали п я т и л е т к а кузнецами в старом пролете. Те­ перь Михаил Васильевич — на­ чальник нашего молотового про­ пета. Им он стал после того, как окончил вечерний факультет ин­ ститута стали и сплавов. Я тоже учусь. В машинострои­ тельном техникуме, на отделении ковочно-штампового производст­ ва. Заканчиваю четвертый курс. Нет, не потому я поступил в тех­ никум, что гонюсь за Сафоновым или хочу устроиться, где потеплее. Со своим однотонным паровым молотом я пока не планирую расставаться. Работа кузнеца мне нравится, хотя очень нелегкий это труд. В твоих руках раскаленная заготовка, на которую сыпятся оглушительные удары молота. Справа пышет жаром газовая на­ гревательная печь, сзади тебя об дает потоками прохладного возду­ ха. На лбу проступила испарина. Смотри, не зевай, кузнец! Нет, легкой жизни мы, кузнецы, не ищем. Но учеба — хорошее подспорье. Уже на втором курсе у меня раскрылись глаза на та­ кие тонкие вещи, о которых я не знал или только смутно догады­ вался. Что делаэтся с заготовкой при нагреве! Ну, мягче, податли­ вее она становится. Одним сло­ вом, пригодной для ковки. А что в ее структуре определенные сдвиги совершаются, приходит перекристаллизация, образуются разные аустениты, перлиты при строго заданной температуре и что это очень важно для после­ дующей ковки — откуда мне бы­ ло знать! Работал будто вслепую, хотя сменную норму перекрывал не хуже, чём сейчас. Признаться, знания достаются нелегкой ценой. Работаю в три смены. С ночной вернулся, по­ спал часов до трех—четырех, по­ том за учебники. А в шесть начи­ наются занятия. Сейчас — курсе- зой по деталям машин. Мне дали редуктор с цилиндрическо-кони­ ческой передачей. Сижу над чер­ тежами и утром, и вечером, и в выходной день. Когда удастся. Ну и семье нужно внимание. Порой в голову приходят такие мысли. Их не назовешь странны­ ми, они хорошие, потому что их рождает окружающая меня жизнь, наша советская действительность. Все-таки хорошо жить так, когда ты можешь свободно распоря­ жаться своей судьбой, когда пе­ ред тобой открываются неограни­ ченные возможности. Вот читаем мы в газетах: на многих пред­ приятиях США хозяева держат рабочего, пока он молод. А как исполнится ему 40—45 лет — вы­ брасывают за ворота, обрекая на нищенское существование. Ка­ питалисту не нужен опыт рабоче­ го, ему нужны его здоровье, крепкие руки, чтобы сделать его приставкой к конвейеру. Не чело­ веком, а всего лишь частью меха­ низма — конвейера. А у нас мно­ гие в сорок — сорок пять лет получают дипломы и становятся высококлассными специалистами, вооруженными многолетним опы­ том производственной работы и теоретическими знаниями. Это право на учебу, на совер­ шенствование своих знаний, пра­ во раскрыть свои способности, проявить их на производстве дает нам советская Конституция. Но Конституция предоставляет не только права, она предусмат­ ривает и обязанности для каждо­ го советского человека по отно­ шению к обществу. Основная на­ ша обязанность — трудиться че­ стно, плодотворно. Мы все уча­ ствуем сегодня в социалистиче­ ском соревновании. Стремимся ударным трудом содействовать успешному претворению в жизнь грандиозной программы партии и правительства на нынешнее пяти­ летие. Все кузнецы взяли на себя повышенные социалистическ и е обязательства. Есть они и у меня. Я решил выполнить личную пяти­ летку за четыре года, успешно закончить техникум. Сменную норму выполняю не меньше, чем на 120—130 процентов. Сейчас работаю где-то в счет февраля— марта будущего года. Думаю сдержать свое слово. А. ЩЕРБАТЫХ, кузнец молотового пролета кузнечного цеха, кавалер ордена Трудового Красного Знамени. БЛАГОСОСТОЯНИЕ ТРАКТОРОСТРОИТЕЛЕМ на 700 мест. Теперь в распоряже­ нии тракторостроителей— 17 дет­ ских учреждений, в том числе 9 комбинатов. В шести из них сооружены плавательные бассей­ ны, которыми можно пользовать­ ся круглый год. Проблема раз­ мещения детей в дошкольных учреждениях разрешена полно­ стью. Создание для них благо­ приятных условий имеет огром­ ное воспитательное значение и позволяет привлечь женщин-мате- рей к общественному труду в сфере производства. Введены в эксплуатацию три корпуса профтехучилища общей площадью 6460 кв. метров на 800 учащихся, столовая на 400 по­ садочных мест и общежитие. За счет средств фонда социально­ культурных мероприятий и жи­ лищного строительства сооружен комплекс зданий пионерского ла­ геря-пансионата на 240 мест, с перспективой на 800 человек от­ дыхающих. Заводская база отды­ ха состоит из основного корпуса, столовой и клуба на 500 мест, библиотеки, водозабора, спортив­ ных площадок. На средства из фондов эконо­ мического стимулирования при активном участии рабочих и чле­ нов спортивного клуба «Пламя» в дополнение к имеющимся спортивным сооружениям в 1967 году построен велотрек. В 1968 году сданы в эксплуатацию спор­ тивный зал площадью 800 кв. мет­ ров и плавательный бассейн раз­ мером 24 на 14 метров. Вместе с решением целого ря­ да вопросов, связанных со строи­ тельством жилья, улучшением быта трудящихся, в последнее время проведена большая работа по обеспечению нашего жилого района доброкачественной питье­ вой водой. . Рядом с заводом, в лесном массиве, в прошлом году был построен профилакторий на 110 мест. Он предназначен для лече­ ния и профилактики желудочно- кишечных, сердечно-сосудистых, легочных, нервно-соматических заболеваний, болезней печени, радикулитов, женских болезней. Здесь без отрыва от производ­ ства рабочие получают полноцен­ ное лечение и диетическое пи­ тание. В профилактории функцио­ нирует водолечебница, имеются хвойно-кислородные, морские и жемчужные ванны, души; дей­ ствуют грязелечебница, физио­ терапевтический, процедурный и ингаляционный кабинеты. Столо­ вая и пищеблок оснащены совре­ менным оборудованием. Набор рабочих, инженерно-технических работников и служащих, нуждаю­ щихся в лечении, в профилак­ торий ведется заводской поли­ клиникой. Стоимость путевки за 26 дней пребывания в профилак­ тории, включая диетическое пи­ тание и бытовые услуги, состав­ ляет 15 руб. 30 коп. Три года назад у нас не хвата­ ло предприятий общественного питания и торговли, мало было посадочных мест в столовых. Лю­ дям приходилось обедать в три потока. За последнее время на территории завода мы построили новую трехэтажную столовую .на 500 посадочных мест с фабрикой- кухней, где все процессы приго­ товления пищи высоко механизи­ рованы. Завод также построил молочное кафе «Заря» на 72 ме­ ста, реконструировал и расширил все старые столовые. В ряде цехов организованы филиалы по раздаче пищи и буфеты. В рас­ поряжении тракторостроителей на территории завода имеется 6 крупных столовых, кафе, два филиала столовых, 18 буфетов, в том числе четыре — с горячим питанием. Всего на 1982 посадоч­ ных места. В жилом районе сооружены кафе «Звездочка», «Селена», «Липчанка», домовая кухня и детское кафе «Колобок», рекон­ струированы ресторан «Колос» и все столовые в соответствии с современными требованиями эстетики. Реконструировано так­ же боле десяти магазинов. Стро­ ительство и реконструкция велись за счет средств завода и других источников финансирования. Таким образом, экономическая реформа, дав широкую инициа­ тиву трудящимся, заводу, уста­ навливает единство интересов государства и предприятия через всеобъемлющий экономический контроль. Коллектив делает те­ перь по своей воле то, к чему его раньше принуждали целой системой показателей. И делает лучше, так как сам выбирает пути для решения поставленной задачи. Главная заслуга экономической реформы состоит именно в том, что предприятие через систему нормативов заинтересовано в на­ пряженных планах по объему реализованной продукции и при­ были, так как чем больше план, тем большие отчисления идут в фонды экономического стимули­ рования предприятия. Основными путями повышения рентабельности (прибыльности) работы завода являются выпол­ нение комплексного плана орга­ низационно-технических меро­ приятий, планов новой техники и научной организации труда, зада­ ний по рационализации и изобре­ тательству, снижению трудовых и материальных затрат за счет раз­ работки и внедрения4' творческих планов. Положительно влияет на это сокращение административно­ управленческих расходов, улуч­ шение организации труда и зар­ платы. За годы девятой пятилетки наш завод должен получить прибыли в размере 60 млн. рублей, из них в фонды экономического стиму­ лирования будет направлено бо­ лее 20 млн. рублей. Для этого нам необходимо увеличить рост реализованной продукции не ме­ нее чем на 38—40 процентов. Причем более 80 процентов при­ роста завод должен получить за счет повышения производитель­ ности труда, без дополнительной численности работающих. Только социалисти ч е с к о м у предприятию под силу решение таких задач, так как при социа­ лизме, писал В. И. Ленин, «при­ бавочный продукт идет не классу собственников, а всем трудящим­ ся и только им». Та часть прибы­ ли предприятий, которая идет в бюджет, используется для капи­ тальных вложений в народное хозяйство, на оборону страны, жилищное строительство, выплату пенсий и пособий по старости и болезни, здравоохранение, обра­ зование и на многие другие це­ ли, связанные с удовлетворе­ нием постоянно растущих потреб­ ностей трудящихся. С. КУВШИНОВ, заместитель директора завода по экономическим вопросам.