Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

Т Е Х Н И Ч Е С К И Й Т Р А К Т О Р У Б Ы Т Ь М О Щ Ш Е Е Казалось, еще совсем недавно мы обсуждали планы девятой пя­ тилетки. И вот близок к заверше­ нию ее первый год. Сейчас уже можно подвести начальные итоги, правильно рассчитать силы на бу­ дущее. Наш завод за годы восьмой пя­ тилетки встал в ряд ведущих предприятий страны. С перехо­ дом на новую систему планирова­ ния и экономического стимулиро­ вания он стал работать рентабель­ но, производительность труда по­ стоянно повышается. Все это все­ ляет уверенность в то, что будут взяты и рубежи девятой пятилет­ ки. А она поставила перед нашим коллективом новые сложные за­ дачи: увеличить общий объем производства и улучшить качество тракторов, сделать их более мощ­ ными и энергоемкими. Выпуск машин в нынешнем го­ ду увеличится почти на десять процентов. К началу 1973 года мы перейдем на выпуск 50-сильных пропашных тракторов новой мо­ дификации — Т-50 и Т-50А. Всего же за 1971— 1975 годы за­ воду предстоит произвести поло­ вину того количества машин, ко­ торое было выпущено предприя­ тием за все 28 лет своего сущест­ вования. Причем шестьдесят с лишним процентов прироста объ­ ема продукции будет достигнуто за счет роста производительности труда. Разумеется, эти планы требуют от тракторостроителей особого напряжения трудовых и творче­ ских усилий. Добиться успеха можно только при условии быст­ рейшего внедрения новой техни­ ки и реконструкции предприятия. Что же сделано в этом направле­ нии? В первом году пятилетки, со­ гласно плану внедрения новой техники, на заводе получили пу­ тевку в жизнь многие прогрессив­ ные новшества. В чугунолитейном цехе освоена проектная мощность автоматической формовочно-прес­ совой линии, что позволило сэко­ номить 111 тысяч рублей. Здесь же модернизированы две вагран­ ки с установкой мокрого пыле­ улавливания и дожигания газов, внедрена установка для изготов­ ления стержней по горячей ос­ настке. В сталелитейном цехе за­ вершен перевод всех электропе­ чей на набивную футеровку вме­ сто огнеупорного кирпича. На этом сбережено свыше 40 тысяч рублей. Столько же сэкономлено в прессовом цехе от внедрения окраски деталей методом безвоз­ душного распыления. Совершенствуется и система управления производством. Сила­ ми завода внедрен автоматизиро­ ванный учет выплавки стали в электропечах. В основных цехах оборудованы пункты оперативной визуальной информации о выпу­ ске деталей и узлов для главного конвейера сборки и о производст­ ве заготовок для механических цехов. Такое, на наш взгляд,, важ­ ное мероприятие обеспечивает строгую отчетность мастеров и руководителей участков перед начальником цеха, дает возмож­ ность получать оперативные дан­ ные о выпуске продукции на лю­ бое время суток и тем самым предотвращать нехватку деталей. Внедрение новшеств не только увеличивает выпуск продукции и повышает производительность тру­ да. Этот процесс создает на пред­ приятии атмосферу творчества, сплачивает людей, способствует их росту. На такой основе рож­ даются различные формы де­ лового содружества работников самых различных специально­ стей. У нас, например, дей­ ствуют комплексные творче­ ские бригады, в состав которых входят рабочие и инженеры. Мно­ го пользы принесла также иници­ атива по созданию личных планов. С выходом в свет постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улуч­ шении организации социалистиче­ ского соревнования» эта работа активизировалась. Свыше трехсот личных творческих планов претво­ рено в жизнь. В результате полу­ чен значительный экономический эффект. Вот один из примеров. Инже­ нер А. Белозеров обязался раз­ работать конструкцию высадоч­ ного штампа, который устраняет брак при изготовлении поковок. К установленному сроку специа­ лист выполнил обещание. Его оснастка внедрена в производст­ во, и теперь на каждом машино­ комплекте сберегается 450 грам­ мов металла. Большой экономический эффект получен и от внедрения новинок, разработанных по личным твор­ ческим планам инженерами Н. П. Николаевой, А. В. Сюкияйненом, Э. И. Митрофановым, А. Г. Заба- буриным, О. В. Новокшоновой, В. К. Ханиным и десятками их то­ варищей. Творческие планы заставляют инженеров и техников постоянно думать о том, чтобы на тех же производственных площадях изго­ товлять больше продукции. На заводе есть план социально­ го развития коллектива на пяти­ летку. Это развернутая програм­ ма действий, включающая в себя комплекс вопросов по техниче­ скому прогрессу и социальным отношениям в коллективе. Такой план предусматривает проведе­ ние сотен различных мероприя­ тий. Однако при их осуществле­ нии возникает ряд острых про­ блем, которые должны решаться не только на заводе, но и в дру­ гих организациях. Взять, к примеру, станочный парк. Почти половина его — мо­ рально устаревшее и физически изношенное оборудование. «Стаж» некоторых станков перевалил за сорок лет. Вполне понятно, чтобы успешно решать задачи девятой пятилетки, нужны новые попол­ нения в технике. Как же с этим обстоят дела? Прямо скажу, не­ важно. Наша промышленность теперь выпускает много универ­ сальных токарных, фрезерных станков. Заводу же, где налаже­ но серийное производство, тре­ буются в основном операцион­ ные, более простые по устрой­ ству и, естественно, более деше­ вые. Что касается универсальных Заботы совета мастеров За большие успехи в выполне­ нии восьмого пятилетнего плана, повышение эффективности про­ изводства наш завод награжден орденом Ленина. Немалая заслу­ га в этом принадлежит большому коллективу мастеров, старших мастеров и начальников участков. Они составляют четвертую часть всех инженерно-технических ра­ ботников завода. А сегодня «млад­ шие командиры» производства успешно организуют социалисти­ ческое соревнование в своих коллективах за выполнение и пере­ выполнение планов первого года новой пятилетки, за осуществле­ ние решений XXIV съезда Ком­ мунистической партии. За последнее время у нас на­ метились существенные переме­ ны в работе с мастерами. Избран новый состав заводского совета мастеров. В него вошли наиболее энергичные и инициативные това­ рищи, такие, как мастер С. А. Дмитриев, старшие мастера Н. А. Алесин, А. К. Талубьев, начальник отделения В. А. Улупов и другие. Всего одиннадцать человек. Раз­ работано положение о заводском совете мастеров. В составе сове­ та три секции: производственная, политико-воспитательная и обме­ на опытом и, наконец, секция по повышению общеобразовательно­ го и технического уровня коман­ диров производства. Работа заводского совета ма­ стеров ведется по плану и в тес­ ной связи с партийным комитетом, завкомом профсоюза, отделом кадров завода и районным сове­ том мастеров. Основное направ­ ление в деятельности совета — это организация труда мастеров, воспитательная работа среди ру­ ководителей производства низше­ го звена, техническая учеба и пропаганда передовых методов труда мастеров. Совместно с администрацией завода и общественными органи­ зациями совет провел большую работу по организации социали­ стического соревнования среди мастеров предприятия за звание «Лучший мастер - воспитатель» и «Лучший старший мастер-вос­ питатель». Почему было органи­ зовано именно такое соревнова­ ние? Потому что мастер не толь­ ко организатор производства, но и, что очень важно, воспитатель своего коллектива. А у нас еще имеются случаи нарушения тру­ довой дисциплины и прогулы сре­ ди мастеров, что приносит ущерб производству и прежде всего на­ рушает его ритм. Соревнование заставляет таких товарищей под­ тянуться, пересмотреть отноше­ ние к своим обязанностям. Звания лучшего мастера-вос­ питателя удостаиваются те, кто полностью выполняет условия со­ ревнования. Это значит — коллек­ тив, который возглавляет мастер, должен досрочно выполнить го­ довой план по всем технико-эко­ номическим показателям; в кол­ лективе не должно быть наруши­ телей трудовой и производствен­ ной дисциплины, нарушителей об­ щественного порядка и норм по­ ведения в быту. Весь коллектив, каждый человек должен участво­ вать в борьбе за коммунистиче­ ский труд. Условиями соревнования пре­ дусмотрены меры материального поощрения. Мастеру, удостоен­ ному звания лучшего, увеличива­ ется на 25 процентов размер воз­ награждения по итогам года, то есть тринадцатая зарплата, вру­ чается Почетная грамота. Первые итоги соревнования бы­ ли подведены в день открытия XXIV съезда КПСС. Победителя­ ми стали старшие мастера Г. И. Мусатов (тракторный цех № 1), И. В. Скляднев (цех шасси), И. 3. Макаренко (термический цех) и мастера В. П. Строков (трактор­ ный цех М2 1), И. И. Каширский, (стальцех), В. И. Лесников (чу­ гунолитейный цех), И. Д. Ионов (цех шасси). Сейчас соревнование продолжается. В августе у нас проходило за­ водское собрание мастеров. Это был серьезный разговор и о по­ ложительном опыте, накопленном за время работы с мастерами, и о недостатках. Резкой, принципи­ альной критике выступающие под­ вергли поведение некоторых ма­ стеров. Такому же осуждению подвергались мастера-нарушите­ ли трудовой дисциплины на од­ ном из заседаний совета. Нарушитель и мастер — это два несовместимых понятия. Вот почему совет решил просить ад­ министрацию об увольнении с завода двух мастеров сталелитей­ ного цеха: Н. Е. Копылова и В. Ф. Хрюкина. То, что администрация завода и общественные организа­ ции поддерживают предложения совета мастеров по укреплению дисциплины и повышению роли мастера как воспитателя и орга­ низатора производства, значи­ тельно укрепляет авторитет сове­ та, придает вес его слову. Непосредственно под руковод­ ством заводского совета работа­ ют местные советы мастеров, соз­ данные в основных цехах. Они состоят из трех-пяти человек. В их задачу входит улучшение ор­ ганизации труда на участках, уче­ ба мастеров, повышение их де­ лового, образовательного и куль­ турного уровня. Совместно с отделом техниче­ ского обучения заводской совет мастеров организует курсы повы­ шения квалификации, где читают лекции высококвалифицирован­ ные специалисты завода. В про­ грамме обучения—вопросы эконо­ мики, трудового законодательст­ ва, научной организации труда. В прошлом году курсы окончили 176 мастеров. В настоящее время заводской совет считает необходимым боль­ ше внимания обратить на совер­ шенствование социалистического соревнования среди мастеров, а также с помощью заводского от­ дела научной организации труда, планирования и управления раз­ работать мероприятия по улучше­ нию организации труда мастеров. А. РОМАНОВСКИЙ , председатель заводского совета мастеров. Москва. На тематической выставке «Транспортно-экспедицион­ ное обслуживание населения», открытой в павильоне «Транспорт СССР» ВДНХ СССР, демонстрируются разные виды услуг, которые оказывают населению трансагентства Российской Федерации, Укра­ инской и Грузинской союзных республик, и техника, которую они используют. На снимке: один из экспонатов выставки—мотороллер «ТАА-200» для доставки мелких покупок и подарков на дом. Грузоподъемность — 200 килограммов. Изготовитель — Тульский завод. Фотохроника ТАСС. Москва. В павильоне крупного рогатого скота выставки. На снимках (сверху вниз): восьмилетний бык бестужевской породы по кличке Набат При­ надлежит племзаводу «Канаш» Шенталинского района Куйбы­ шевской области. Он весит 959 килограммов. Колхоз «10 лет Октября» При- лукского района Черниговской области демонстрирует корову Мальвину. Среднегодовой удой — 14431 килограмм молока (за 300 дней лактации) при жирнбети 3,94 процента. Доярка А. С. Болила из колхо­ за «Большевик» Киевской обла­ сти показывает корову Каву. Среднегодовой удой — 13624 ки ­ лограмма 'молока (за 300 дней лактации) при жирности 4,29 про­ цента. Фотохроника ТАСС. На ВДНХ СССР П О Л Е З Н Ы Й С Е М И Н А Р . В каждом заводском общежи­ тии создан и действует бытовой совет. Но не всегда и не все пред­ седатели и члены бытсоветов твер­ до знают свои права и обязанно­ сти. Вот почему в красном уголке жилищно-коммунального отдела 24 ноября был проведен семинар председателей и членов бытовых советов заводских общежитий. Перед участниками семинара с докладом о задачах бытовых со­ ветов в воспитании молодежи, проживающей в общежитиях, вы­ ступил инструктор облсовпрофа С. Н. Александров. Его слушали с большим вниманием и интере­ сом. В заключение т. Александров ответил на многочисленные во­ просы. Опытом своей работы на семи­ наре обменялись председатели бытовых советов общежитий № 13 по улице Студенческой А. Некра­ сов и № 5 по улице Вл. Бачурина А. Подосенов. Они говорили о наглядной агитации в своих об­ щежитиях, об оформлении крас­ ных уголков, поднимали вопросы о шефской помощи со стороны цехов и замене мебели. О правах бытовых советов и правильном использовании этих прав рассказала в своем выступ­ лении воспитательница А. В. Ру­ кавишникова. А заместитель на­ чальника Ж КО И. В. Фатеев го­ ворил об авторитете бытового со­ вета, о необходимости с его сто­ роны принимать все меры к со­ хранности имущества в общежи­ тиях. В заключение т. Фатеев от­ ветил на вопросы. Семинар принесет несомненную пользу председателям и членам бытовых советов в их практиче­ ской работе. В. КОЗОДЕРОВА, старший воспитатель общежитий ЖКО .