Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА КОЛЛЕКТИВА ЗАВОДА ■ О Г Н И Б Ы Р А БО Т А Т Ь Л У ЧШ Е И з выступления председателя комит ет а профсоюза стальцеха И . Д . З А Г О Р С К О Г О Каковы показатели, ТАКОВО И НАШЕ БЛАГОПОЛУЧИЕ И з выступления директора завода В. Я . К Л И М Е Н К О В А Трудовые достижения коллек­ тива нашего завода общеизвест­ ны, они по достоинству оценены. Нам четырнадцать раз подряд присуждалось переходящее Крас­ ное знамя министерства и ЦК профсоюза рабочих машинострое­ ния. Повышая технико-экономические показатели, мы тем самым полу­ чаем большую возможность строить жилые дома и объекты культурного назначения. Только в прошлом году у нас справили новоселье более 700 семей. Мы первыми в области построили профилакторий, где тракторо­ строители получают квалифици­ рованную медицинскую помощь. Спасибо товарищам, которые ра­ ботают и лечат людей в нем. У нас ключом бьет жизнь в спортивном комплексе, где мы растим кандидатов в мастера и мастеров спорта. Больших успе­ хов достигли наши велосипедисты. А духовой оркестр Дворца куль­ туры, состоящий из рабочих, стал лауреатом Всесоюзного конкурса. Словом, на заводе есть все очаги соцкультбыта, где можно и отдыхать, и лечиться. Мы и впредь будем строить, будем улучшать жизнь и быг тракторо­ заводцев. Но чтобы строить, надо иметь деньги, надо больше произ­ водить продукции. Как говорилось об этом на XXIV съезде КПСС, кто больше произведет, тот боль­ ше и получит. Нам надо настойчиво и повсе­ дневно работать над тем, чтобы на 38—40 процентов повысить производительность труда. Иначе мы потеряем все достигнутые по­ казатели. Мы должны буквально драться за то, чтобы повысить экономические показатели. Для этого нужна большая творческая организаторская работа, необхо­ димы напористость, умение, зна­ ния. Все инженеры и техники, нова­ торы завода должны работать по личным творческим планам, ко­ торые позволят им сконцентриро­ вать свои усилия на решении ак­ туальных проблем, важных тех­ нических задач. К' сожалению, в этом деле у нас пока мало что сделано. Как говорится, дел на заводе — непочатый край. И потому нам нужны конкретные дела, а не формальное проведение различ­ ных совещаний. Каждый день на каждом участке, в каждом цехе мы должны снижать трудоем­ кость, улучшать экономические показатели. Сегодня мы изберем новый со­ став завкома профсоюза, которо­ му дадим наказ повседневно рабо­ тать с каждым человеком, сосре­ доточить свое внимание на реше­ нии вопросов, связанных с улуч­ шением производства. Нельзя также оставаться в стороне и от проблемы улучшения питания ра­ бочих. Наш коллектив внес достойный вклад в улучшение производствен­ ных показателей работы завода. План десяти месяцев сталелитей­ щики выполнили 25 октября, цеху три квартала подряд присуждает­ ся заводское переходящее Красное знамя. Коллектив нашего цеха по­ зволил создать задел стальных за­ готовок, что положительно ска­ залось на ритмичности работы всего завода. Перевыполнено так­ же задание и по производству звеньев гусениц. Особенно хорошо работают кол­ лективы, руководимые старшим мастером А. М. Гончаровым, ма- В нашем цехе есть коллективы, которые досрочно выполнили свои обязательства. Среди них — смены мастеров тт. Носикова, Петрова, Насонова, бригады тт. Куницына, Вишнякова, Чер­ ных. Достижению передовиков способствовали механизация руч­ ного труда, совершенствование технологии и т. д. Наиболее зна­ чительные мероприятия — это реконструкция вагранок, создание участка приготовления эмульсии, внедрение пескодувной формовки и другие. Сделаны также первые шаги и по совершенствованию организа­ ции производства. Создан инфор­ мационный пункт, налажен опе­ ративный учет поступления дета­ лей. Введена форма отчета за стером В. С. Кауновым. Проф­ групорги этих коллективов вме­ сте с мастерами уделяют внима­ ние организации соревнования, до­ бились такого положения, когда вся продукция выдается хорошею качества. В этих коллективах из­ житы случаи нарушений трудовой дисциплины. Вместе с тем мы понимаем, что у нас еще есть внутренние резер-. вы производства, над использова­ нием которых надо работать всем сталелитейщикам. В цехе еще ве­ лико число прогулов. Нам пред­ стоит серьезно поработать над работу смены, участка, службы и т. п. Но многое из намеченного на этот год еще не сделано. Серьезно тормозит работу цеха землеприготовительное отделение, потому что здесь действует явно устаревшее оборудование. На участках тяжелые условия труда. Надо признать, что раньше мы обращали мало внимания на ра­ боту этого отделения. Сейчас об­ становка сложилась так, что мы должны резко повысить работо­ способность оборудования, улуч­ шить организацию условий труда в земледелке. В этом деле нам оказывают помощь. Коллектив ремонтно-механического цеха из­ готовил двое новых мощных бе­ гунов, которые уже смонтирова­ ны, но не имеют электродвигате- тем, чтобы снизить потери от бра­ ка. Одна из причин этого — боль­ шая текучесть кадров как рабо­ чих, так и мастеров. Особенно в формовочном отделении, где из 215 человек ныне работают толь­ ко 115 опытных формовщиков. Остальные — временные люди: ра­ бочие других цехов, студенты, колхозники... Недолго задержи­ ваются на формовке и мастера. Если бы отдел труда и зарплаты совместно с цеховым БТЗ изыскал возможности сокращения те­ кучести кадров, то цех и завод были бы в /большом выигрыше. лей. Главный энергетик завода очень плохо откликается на наши запросы. Не потому ли не ведется и реконструкция вентиляции в землеприготовительном отделе­ нии? В цехе не хватает рабочих. Службы механика и энергетика укомплектованы людьми только на 80 процентов, что создает по­ вышенный простой оборудования. Не секрет, что нехватка людей, большая текучесть кадров вызва­ ны тяжелыми условиями труда. Сейчас цеху нужно тепло, но нет калориферов. Два года мы про­ сим руководство ОКСа, ОГЭ и ОТС обспечить цех калорифера­ ми, но все безрезультатно. Думаем, что этот вопрос найдет отражение в личных творческих планах работников названных служб. В нашем цехе разработано 25 творческих планов с предполагае­ мым экономическим эффектом 48 тыс. рублей. С выходом в свет постановления ЦК КПСС об улучшении организации соревнова­ ния администрация, партийное бюро и комитет профсоюза разра­ ботали мероприятия, осуществле­ ние которых позволит коллективу Цеха успешно выполнить задание первого года девятой пятилетки. В кулуарах конференции. Груп­ па делегатов (слева направо) инженеры-конструкторы ОГК Лю­ бовь Ефимовна Круглова и Алек­ сандр Васильевич Шепель, сле­ сарь-электромонтажник электро­ силового цеха Александр Ильич Никуличев и начальник конструк­ торского бюро Александр Ивано­ вич Волокитин. Фото М. Манаенкова. Делая новое, не забывать о старом И з выступления главного металлурга В. С. С Т Е П А Н О В А Главное, над чем сейчас рабо­ тают заводские металлурги, — это повышение производительности труда. Например, в стальцехе за счет внедрения технических нов­ шеств выпуск литья возрос при­ мерно на 15—20 процентов. Сейчас решается вопрос о том, чтобы полностью обеспечить завод сталь­ ным литьем. Для этой цели со­ оружаются новые производствен­ ные площади, которые будут осна­ щены современным оборудованием. Решается также вопрос о строи­ тельстве нового чугунолитейного цеха. Но нельзя забывать и о старом корпусе, который должен заметно улучшить свой вид. Пре­ ображается вид формовочного от­ деления. Здесь смонтирована и действует формовочная автомати­ ческая линия. Рядом будет уста­ новлена вторая автоматическая линия. Но надо до конца решить й во­ прос с обновлением землеприго­ товительного отделения. Улучшат­ ся условия труда и в стержневом отделении, где у нас в основном трудятся одни женщины. Однако сил у нас пока маловато. Некому заниматься ремонтом оборудова­ ния. Отдел кадров очень мало на­ правляет рабочих в литейные це­ хи. Вместе с тем этот отдел слабо работает и с техническим персо­ налом, мало оказывает ему вни­ мания. У нас провели перетари­ фикацию инженерно-технических работников, но документы на них до сих пор не оформлены. НУЖДЫ ЧУГУНОЛИТЕЙЩИКОВ И з выступления н а ч а л ь н и ка чугунолитейного цеха О. А. Б О Р И С К И Н А ПОЧЕМУ ПРОСТАИВАЮТ ВАГОНЫ И з выст упления м аш инист а ж е л е зн о д ор ож н о го цеха В. И . Д Ю К О В А НЕ только ПРОИЗВОДСТВО, н о и о т д ы х И з выступления н ал а д чи ка первого тракторного цеха И . Г . П А Н О В А Коллектив железнодорожного цеха до сих пор не выполняет та­ кой показатель, как снижение про­ стоя вагонов МПС, за что завод платит большие штрафы. Одна из причин — нехватка грузчиков. Каждому понятно, что если в сме­ ну вышло только четыре грузчика, а на заводе стоят 100 вагонов под грузовыми операциями, то, естест­ венно, они не в состоянии спра­ виться с таким большим объемом работы. Этими рабочими можно только погрузить тракторы, а ос­ тальные вагоны будут простаи­ вать. Много грузов поступает в чугу­ нолитейный, сталелитейный, заго­ товительный цехи и прессовый корпус. Однако из-за отсутствия необходимой механизации вагоны вместо одного—двух часов про­ стаивают сутками. Особенно это происходит в выходные или празд­ ничные дни, когда в цехах, как правило, нет дежурных крановщи­ ков и стропальщиков. Сильно влияет на увеличение простоя вагонов и тот факт, что на заводе нет механизированных складов. И потому выгрузка та­ ких материалов, как магнезит, кварцит и кирпич, производится вручную. Особенно обидно за кир­ пич, который привозят в пакетах с тем, чтобы его было удобно гру­ зить и выгружать. Но из-за от­ сутствия средств механизации мы вынуждены разбивать пакеты и вручную выбрасывать его из ва­ гона. Это приводит к большому простою вагонов, к лишним за­ тратам труда. К тому же бывает велик бой кирпича. До сих пор у нас не решена проблема освещенности погрузо- разгрузочных фронтов. В районе чугунолитейного цеха два года строилась осветительная вышка, столько же лет потребовалось, чтобы установить на ней прожек­ торы. Очевидно, не меньше по­ требуется времени для того, что­ бы подключить вышку к сети. Приближается зима — самый трудный период в работе тран­ спортников. К нам поступает мно­ го смерзшихся грузов, а размо­ раживающие средства по-прежне­ му остаются очень примитивными. В группе, где я являюсь проф­ групоргом, насчитывается 20 чело­ век. Людей наших объединяют общие интересы и задачи. Членов профгруппы заботят не только свои дела, их интересуют успехи и недостатки и соседних участков. И если надо, они всегда приходят на помощь товарищам по труду. В работе своей профгруппы на первый план мы выдвигаем такие задачи, как выполнение плана, по­ вышение качества продукции, дей­ ственность соревнования, укрепле­ ние трудовой дисциплины. А вот с организацией отдыха у нас дело обстоит хуже. Летом хотели со­ вершить поездку на Галичью гору, а в завкоме профсоюза нам сказа­ ли, что нашему цеху автобус не выделили. Хотелось бы, чтобы заводской комитет профсоюза больше внима­ ния уделял организации отдыха тракторостроителей.