Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

планам социального развития , В минувшей, восьмой пятилет­ ке наш завод работал хорошо. 'За успехи в выполнении государ­ ственных заданий пятилетнегэ плана завод награжден орденом Ленина. Орденами и медалями Родина отметила самоотвержен­ ный труд многих рабочих, инже­ нерно-технических работников и служащих предприятия. Слесарю тракторосборочного корпуса Г. Дс- медюку присвоено звание Героя Социалистического Труда. В минувшем пятилетии наше­ му заводу оказана высокая честь носить имя XXIII съезда КПСС. За большие успехи, достигнутые в социалистическом соревнова­ нии, знаменовавшем 100-летие со дня рождения В. И. Ленина, коллектив награжден Юбилейной Почетной грамотой. Много знаменательных, волну­ ющих событий произошло за эти годы в жизни тракторостроителей. 23 декабря 1970 года с главного конвейера сошел полумиллион­ ный трактор. Примерно в это же время коллектив чествовал ста­ лелитейщиков, досрочно выпол­ нивших задание министерства по отливке одного миллиона тракоз в запасные части. Восьмая пятилетка знамена­ тельна для нас большими переме­ нами в производственно-экономи­ ческой деятельности. Переход на новую систему планирования и экономического стимулирования оказал весьма благотворное влия­ ние на всю экономику предприя­ тия и личную жизнь тракторост­ роителей. Рабочие нашего завода увере­ ны в своем завтрашнем дне. Они знают, что. государство предусмот­ рело новым пятилетним планом выпуск 1 миллиона 700 тысяч тракторов для сельского хозяйст­ ва страны. В эту цифру входит также и продукция нашего заво­ да. Это значит, что производство будет расти год от года, будет уве­ личиваться и вознаграждение лю­ дей за труд, возрастут отчисле­ ния в фонды, обеспечивающие дальнейшее улучшение социаль­ но-культурных, бытовых условий жизни и труда. Наш завод, как всякое социа­ листическое предприятие, всегда имел и имеет государственное задание — промфинплан, регла­ ментирующий все главные пока­ затели производства: выпуск и реализацию продукции, повыше­ ние рентабельности, соотношения затрат труда и роста заработной платы. Словом, все показатели, характеризующие ход работы. Но завод, когда он работает, становится не только местом про­ изводства материальных ценно­ стей, но и местом, где проявляет­ ся общественная активность, где люди повышают общую и произ­ водственную культуру, професси­ ональные навыки и знания. Здесь, в заводском коллективе, человек наиболее полно ощущает свою причастность к обществу, возможность проявить трудовую, политическую, духовную актив­ ность. Однако.техпромфинплан, о ко­ тором говорилось выше, не отра жает всех сторон жизни завод­ ского коллектива. Чтобы воспол­ нить этот пробел, на многих предприятиях Ленинграда решили составлять специальный план, предусматривающий регулирова­ ние социальных процессов, про­ исходящих в коллективе, направ­ ленный на более полное удовлет­ ворение материальных и духов­ ных потребностей, улучшение условий труда и быта, всесторон­ нее повышение идейно-политичес­ кого и культурно-технического уровня рабочих и служащих. То есть план социального разви­ тия коллектива. Необходимость таких планов особенно проявилась после хозяй­ ственной реформы, которая вы­ звала к жизни ряд важнейших общественных проблем и в пер­ вую очередь проблему взаимодей­ ствия личных, коллективных и общественных интересов, сочета­ ния материальных и моральных стимулов, более широкого вовле­ чения масс в управление произ­ водством. План социального развития предусматривает более рациональ­ ное использование фондов, выде­ ляемых из прибылей на социаль­ но-культурное строительство и материальное стимулирование. На нашем заводе необходимость составлять такие планы возникла сразу после перехода на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования. В 19(58 году хозяйственная ре­ форма дала ощутимые результа­ ты. Достаточно сказать, что по сравнению с 1967 годом балансо­ вая прибыль завода увеличилась на 62,7 процента. В фонды соци­ ального развития была отчислена весьма внушительная сумма — 1 миллион 705 тысяч рублей Тогда утке на заводе укрепилась уверенность в том, что прибыли и отчисления от них будут год от года расти. Предположения эти полностью подтвердились. Уже в следующем, 1969 году в фонд социального развития бы­ ло отчислено 3 миллиона 81 ты­ сяча рублей. Никогда раньше завод не рас­ полагал такими большими сумма­ ми на социально-культур н о с строительство, материальное сти­ мулирование, на мероприятия, способствующие духовному и фи­ зическому развитию членов кол­ лектива. безусловно, и в прежние годы на заводе много внимания уделя­ лось мероприятиям социально- культурного порядка. Но тогда они входили как отдельные пунк­ ты в различные документы: в коллективный договор, в план капитального строительства, в план оргтехмероприятий и т. п. Часто пункты эти не выполня­ лись. Так, например, ряд лет от­ кладывалось строительство новых бытовых помещений, расширение и реконструкция старых. Теперь, когда эту работу включили в общий план социального разви­ тия, выделили средства, матери­ альные ресурсы и рабочую силу, дело пошло хорошо. За последние годы построены новые бытовки общей площадью 8263 квадрат­ ных метра. Отремонтированы и реконструированы старые бытов­ ки. Располагая нужными денежны­ ми средствами, зная, что надо де­ лать в первую очередь, заводская общественность добивается созда­ ния резервов строительных мощ­ ностей для тех или иных работ по плану социального развития. Трехлетий опыт разработки и осуществления планов социально­ го развития коллектива — сви­ детель об успехе. На отчисления от прибылей 1968 года, например, построен прекрасный центр отдыха— пан­ сионат-пионерлагерь на берегу р. Воронеж близ села Горицы. Этот комплекс имеет трехэтажный корпус гостиничного типа, двух­ этажное здание столовой с боль­ шой открытой верандой, клуб- библиотеку, электростанцию и т. п. Общая стоимость комплекса — 611 тысяч рублей. Недавно, в соответствии с пла­ ном социального развития, осу­ ществлен еще один замечатель­ ный замысел — построен ночной профилакторий. Это по существу свой заводской санаторий, кото­ рым рабочие могут пользоваться без отрыва от производства. Здесь лечат, как на курорте. Производятся физио-терапевтиче- ские процедуры, водо- и грязе­ лечение, ингаляции и т. п. Учреждение называется профи­ лакторием, и это точно. Врачи за­ Заводской Дворец культуры. водской медико-санитарной части, пристально следящие за состоя­ нием здоровья своих пациентов, широко используют возможность применить имеющиеся здесь ле­ чебные средства для профилакти­ ки многих заболеваний. Выполняя социальный план, завод значительно пополнил спор­ тивный комплекс. За эти годы построены: плавательный бассейн, велотрек, спортзал для художе­ ственной гимнастики и т. п. Но разделы плана посвящаются не только отдыху тракторострои­ телей. Большое место занимают вопросы технического совершен­ ствования производства. Ведь это, в конечном счете, также за­ бота о человеке. Повышение уровня механизации и автомати­ зации, увеличение энергонасы­ щенности, обеспечение рабочих мест средствами малой механи­ зации и т. п. ведет к ликвидации тяжелого труда, к сокращению различий между умственным и физическим трудом. Приводим некоторые данные о выполнении этого раздела. К началу нынешнего года на заводе было создано и введено в эксплуатацию 2 автоматические, 3 комплексно-механизированные линии в литейных цехах. Общая протяженность конвейеров на за­ воде увеличилась на 12,5 про­ цента. Действует более полутора сот поточных линий, а в механи­ ческом парке почти половина станков — автоматы и полуавто­ маты. Автоматическая формовочная линия в чугунолитейном цехе яр­ ко иллюстрирует одно из направ­ лений социального плана— улуч­ шение условий труда. Раньше на том месте, где сейчас расположе­ на линия, работало восемь встря­ хивающих машин. Грохот, пыль... Теперь другое дело. Защитные устройства, мощная вентиляция значительно оздоровили труд фор­ мовщиков. Да и людей здесь сей­ час работает вдвое меньше, а производительность превосходи г прежнюю. Повысилась квалификация лю­ дей, обслуживающих этот уча­ сток. На линии работает группа электриков и слесарей-наладчи- ков, прошедших специальную подготовку. Уместно вспомнить, что за по­ следние три года средний рабочий разряд на заводе повысился с 2,8 до 3,4. Одновременно сокращает­ ся удельный вес ручных работ. В результате повышения ква­ лификации рабочих, внедрения НОТ, механизации и автоматиза­ ции неуклонно повышается про­ изводительность труда. За пяти­ летку она значительно возросла. Много средств и усилий на­ правляется на оздоровление усло­ вий труда. Ежегодно завод рас­ ходует по 150— 200 тысяч руб­ лей на оборудование новых и ре­ конструкцию действующих венти­ ляционных устройств. План социального развития предусматривает улучшение бы­ та тракторостроителей. В этом направлении за минувшую пяти­ летку сделано немало. Решена проблема детских са­ дов и яслей. Все, кому нужны были места в детских учрежде­ ниях, получили их. За последние годы введены детские сады на 700 мест. Второй важной проблемой бы­ ло водоснабжение. Завод принял долевое участие в строительстве водовода. Сейчас высококачест­ венная питьевая вода пришла в квартиры. В жилом массиве завода за последние годы построено много предприятий бытового обслужи­ вания. Бытовой комбинат «Фан­ тазия», например, может выпол­ нить бытовых услуг на 5 мил­ лионов рублей в год. Значительно расширена сеть предприятий об­ щественного питания. Построены домовая кухня, кафе «Колобок», «Липчанка», «Селена», «Звез­ дочка» и т. д. Выполнение планов социально­ го развития, их финансирование целиком зависит от того, как ра­ ботает каждый тракторостроитель, насколько по-хозяйски он распо­ ряжается вверенными ему обо­ рудованием, материалами, энер­ гетическими ресурсами. А это значит— надо стремиться каждому сокращать затраты на выпуск готовой'продукции. Ведь прибыль составляется из тех ко­ пеек, которые мы экономим. Вот в прошлом году на произ­ водство продукции на 1 рубль завод затратил 92 копейки. Зна­ чит, 8 копеек идет в прибыль. Думай, ищи, товарищ! Борись за каждую копейку. От заботы твоей об экономике в выигры­ ше наш завод, наш план социаль­ ного развития, каждый человек в нашем заводском коллективе. * * * В настоящее время составлен план социального развития кол­ лектива нашего завода на девя­ тую пятилетку. Рассказ о нем также будет опубликован в «Кировце». Страница подготовлена работниками отдела научно-технической информации.