Кировец. 1971 г. (г. Липецк)

Коллектив смены, которым в автомат­ ном цехе руководит мастер Николай Ни­ китович Сергеев, по праву считается од­ ним из передовых. Включившись в сорев­ нование за досрочное выполнение зада­ ний первого года новой, девятой пятилет­ ки, коллектив этой смены успешно выдер­ живает нужные производственные пока­ затели, всегда дает плановую выработку. И в этом немалая заслуга руководителя смены — мастера Николая Никитовича Сергеева. Он хорошо организует работу вверенного ему коллектива. На снимке: Н. Н. Сергеев. Фото Г. Солодкова. «Ускорить строительство Анди­ жанского водохранилища и Тюя- муюнекого гидроузла». (Из Директив X X IV съезда КПСС ). Узбекская ССР. На реке Амударье на­ чалось строительство Тюямуюнского гид­ роузла. Десятки мощных землеройных машин работают в котловане. Полным ходом идет выемка грунта под здание ГЭС. На снимке: один из участков строитель­ ства. Фотохроника ТАСС. НА МИНСКОМ ТРАКТОРНОМ Т РА К ТОР ИС Т У УДОБНО Конструкторы Минского трак­ торного завода создают кабины, удобные для работы механиза­ тора. Делается так, чтобы в них снизить шум, вибрацию, облег­ чить систему управления агрега­ том. Кабина трактора «МТЗ-80» устанавливается на резиновые амортизаторы, тщательно герме­ тизируется. Применены различно­ го рода шумопоглощающие ма­ стики и обивки. Проходят госу­ дарственные испытания опытные образцы охладителей водоиспа­ рительного типа. Они подают к месту водителя машины хорошо очищенный воздух. Кабина изо­ лируется от топливных баков, аккумуляторных батарей, двига­ теля. Зимой нужная температура у рабочего места поддерживает-, ся с помощью специального устройства. Сейчас конструкторы завода заняты разработкой универсаль­ ной кабины-капсулы, которая бу­ дет устанавливаться на тракторе с помощью эластичной подвески и снабжена устройствами дистан­ ционного управления машиной. Такая капсула может быть при­ годной для всех типов сельско­ хозяйственных машин. Семинар профсоюзного а к т и в а И д т и в п е р е д , добиваться большего На очередном семинаре предсе­ дателей комитетов профсоюза це­ хов и отделов, состоявшемся в прошлый понедельник, обсужда­ лись различные вопросы перво­ степенной важности. Председа­ тель завкома профсоюза А. И. Терехов обратил внимание участ­ ников семинара на тщательное изучение и претворение в жизнь Постановления Ц К КПСС «О дальнейшем улучшении организа­ ции социалистического соревно­ вания». В каждом цехе необходи­ мо составить мероприятия по вы­ полнению этого важного доку­ мента, улучшить и обновить на­ глядную агитацию, повысить глас­ ность соревнования. Каждый ру­ ководитель профсоюзной органи­ зации должен также внимательно изучить разработанные на заво­ де условия социалистического со­ ревнования по претворению в жизнь решений XX IV съезда КПСС. На семинаре также говорилось о том, что многие цеховые коми­ теты профсоюза нарушают прави­ ла оформления больничных ли­ стов. Не вникая глубоко в суть дела, председатель цехкома или председатель комиссии соцстраха формально ставят свои подписи и отправляют листы в бухгалте­ рию. Хотя каждый больничный лист должна рассмотреть комис­ сия соцстраха. Она выносит свое решение, оформленное протоко­ лом. На семинаре выступил директор Дворца культуры Б. Д. Рабино­ вич. Он рассказал о планах рабо­ ты Дворца культуры по созданию новых коллективов художествен­ ной самодеятельности и просил руководителей комитетов проф­ союза помочь в этом деле. В цехах и отделах надо провести разъяснительную работу с тем, чтобы молодые тракторостроите­ ли участвовали в художественной самодеятельности. С ответами на вопросы участ­ ников семинара выступил началь­ ник жилищно-коммунального от­ дела В. Н. Голиков. Н. МИХАЙЛОВ. Коллектив нашего завода в от­ вет на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ об улучшении использо­ вания внутренних резервов про­ делал немалую работу, позволив­ шую повысить эффективность производства. После обсуждения Письма на заводе был организо­ ван общественный смотр исполь­ зования резервов производства, в ходе которого подано 3200 предложений. Из них 1553 внед­ рено в производство. Экономи­ ческий эффект составил 1383 тыс. рублей. Осуществление предложений тракторозаводцев позволило сэко­ номить за первое полугодие 1971 года 345 тонн металла, а с начала смотра — 812 тонн. Сэко­ номлено также 17670 тыс. кило­ ватт-часов электроэнергии и 86881 г/калорий тепловой энергии. За­ метно возросла производитель­ ность труда против плана; в 1970 г. — на 2,6 процента, в первом полугодии 1971 г.—на 1,7 процента. Снизились затратьГ на 1 рубль товарной продукции. Наиболее успешно проходит смотр внутренних резервов в сталелитейном, кузнечном, пер­ вом тракторном и некоторых ■ других цехах. Однако на заводе есть цехи, где проведению смот­ ра не уделяется достаточного внимания. Особенно плохо орга­ низована эта работа в цехах: втором и четвертом тракторных, цветнолитейном и внутризавод­ ского транспорта, в прессовом корпусе. Руководители этих це­ хов не позаботились о том, чтобы разъяснить рабочим значение проводимого смотра, по-настоя­ щему не мобилизовали трудя­ щихся на поиск внутренних ре­ зервов производства. Смотром резервов предусмот­ рено также активное участие ин­ женерно-технических работников в составлении и внедрении лич­ ных творческих планов. В первом, полугодии в составлении этих планов приняло участие всего лишь 322 человека. Это очень мало для такого крупного кол­ лектива, как наш, где есть боль­ шой отряд инженеров, техников, конструкторов. Начальники цехов и отделов, смотровые комиссии до сих пор не сумели преодолеть отстава­ ние по внедрению планов орг- техмероприятий, что снижает эф­ фективность проводимого смот­ ра. Например, в цехе шасси, где начальником т. Шмургалкин, не выполнено 10 мероприятий. В автоматном цехе (зам. начальни­ ка т. Лопатин), не выполнено 9 мероприятий. Сильно отстают от графика осуществления оргтех- мероприятий второй и четвертый тракторные цехи (руководители тт. Авдеев и Глотов). На заводе медленно осуществ­ ляются мероприятия, направлен­ ные на снижение трудоемкости изготовления продукции. Так, в первом полугодии план сниже­ ния трудоемкости гусеничного трактора Т-38 выполнен только на 32 процента, колесного Т-40— на 43 процента. Слабо снижается трудоемкость и Т-40А. Только два цеха — первый тракторный и деревообделочный — справились с этим заданием. С М О Т Р Р Е З Е Р В О В П Р О Д Л Е Н В повышении эффективности производства важную роль игра­ ет снижение потерь от брака. К сожалению, такие цехи, как прес­ совый, шасси, второй, третий и четвертый тракторные, не толь­ ко не снизили, а наоборот — допустили увеличение брака. Зна­ чит, в этих цехах забота о повы­ шении качества продукции нахо­ дится на втором плане. Экономическая реформа тре­ бует от каждого работника быть бережливым, рачительным хо­ зяином, экономить в большом и малом, ибо из малого склады­ вается великое. Однако у нас на заводе еще велики непроизводи­ тельные потери, возросли внут- рисменные простои. Не на долж­ ном уровне находится организа­ ция производства, слаба трудо­ вая дисциплина. Учитывая, что усиление режи­ ма экономии, борьба с бесхозяй­ ственностью, расточительством и излишествами является одной из главных задач хозяйственных ру­ ководителей, партийных и обще­ ственных организаций, дирекция нашего завода приняла решение — общественный смотр исполь­ зования внутренних резервов продлить до конца 1971 года. В приказе директора говорится, что руководители цехов и отде­ лов, председатели смотровых ко­ миссий в своей работе должны сосредоточить внимание коллек­ тивов на безусловное выполне­ ние планов новой техники и на­ учной организации труда, орг- техмероприятий. Все усилия ра­ бочих, инженеров и техников нынче должны быть направлены на более полное использование внутренних резерпов производст­ ва, на досрочное выполнение обязательств, принятых на первый год девятой пятилетки. Руководители отделов главного технолога и главного металлурга тт. Купцов и Степанов призваны составить в каждом цехе меро­ приятия, направленные на сниже­ ние потерь от брака. Хозяйствен­ ным руководителям и экономи­ ческой службе завода предстоит глубоко проанализировать при­ чины непроизводительных потерь и принять меры к их недопуще­ нию. Руководство отдела труда и зарплаты, а также руководители других отделов, цехов обязаны осуществить мероприятия, обес­ печивающие снижение трудоем­ кости изделий, довести уровень внедрения расчетно-технических норм в нынешнем году до 60 процентов. В приказе директора говорится также о снижении ме­ таллоемкости машин за счет внедрения прогрессивных мате­ риалов и снижения припусков на ■заготовках, о внедрении меро­ приятий, направленных на повы­ шение культуры производства. Пересмотрен состав смотровой комиссии завода. Председателем смотровой комиссии утвержден заместитель директора по эконо­ мическим вопросам С. Т. Кувши­ нов, заместителем — начальник отдела научной организации тру­ да, производства и управления А. С. Минаев. Главное теперь заключается в умелой организаторской работе, в том, чтобы это важное дело не было превращено в кратковре­ менную кампанию. Положив хо­ рошее начало организации смот­ ра внутренних резервов, мы не должны останавливаться на пол­ пути, а идти дальше, добиваться большего. Этого от нас требуют решения XXIV съезда КПСС. В ТЕСНОМ БРАТСКОМ СО Т Р У Д Н И Ч Е С Т В Е Чехословакия. Машиностроительный комбинат «Шкода- Пльзень» имени В. И. Ленина более двух десятилетий является поставщиком машиностроительного оборудования для Советского Союза. Большая часть машин и другой техники, выпускаемой комбинатом, разрабатывается и конструируется в тесном сотруд­ ничестве советских и чехословацких специалистов. На снимке: в цехе комбината. Сейчас здесь изготавливается оборудование для металлургической промышленности Советского Союза. Фото ЧТК—ТАСС.